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文檔簡介
第9頁共9頁化工廠副班長崗位職責〔共5篇〕第1篇:化工廠班長崗位職責班長崗位職責1、班長是本班組平安消費第一負責人,對班組人員在消費過程中的平安與安康負責,對所管轄裝置的平安運行負責。每周組織一次班組平安會議。2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系,進步工作效率。3、帶著本班組人員認真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,及時制止違章、違紀行為,認真組織班組人員學習事故通報,汲取教訓,采取措施,防止同類或相近情況事故發(fā)生。4、做好崗位平安技術(shù)培訓,新入廠員工的第三級平安教育和全班人員經(jīng)常性的平安思想教育,積極組織班組人員參加應急預案演練,做到人人可以進展現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。嚴格進展新員工上崗前的班組內(nèi)部考核,考核合格后上報車間工藝師進展車間上崗考試。5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故,迅速施行車間既定應急預案,并及時登記上報,組織分析^p原因,總結(jié)教訓,落實改良措施,帶著本班人員努力完成上級下達的各項任務(wù)。6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作,負責裝置系統(tǒng)的操作,根據(jù)上級下達的產(chǎn)品質(zhì)量指標隨時調(diào)整工藝參數(shù),確保裝置平安平穩(wěn)運行,消費參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標。7、負責按時準確記錄消費運行參數(shù)。8、純熟掌握和操作DCS系統(tǒng),對操作員鍵盤的各項功能應熟知應會。9、負責DCS控制室的衛(wèi)生工作,保持屋內(nèi)設(shè)備及場地衛(wèi)生清潔;10、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持平安第一,確保本班消費平穩(wěn),產(chǎn)品達標。11、準確、全面、及時地傳達公司及車間的文件內(nèi)容和精神,并落實班組執(zhí)行情況。12、帶著本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,勤檢查,修舊利廢;認真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度,保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。13、帶著本班人員按時在指定地點交接班,嚴格遵守交接制度,不遺留各種問題。14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓,不斷進步自身素質(zhì);對車間安排的各種公益勞動及活動,組織班組成員踴躍參加。15、負責本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤,考核結(jié)果分配,人員調(diào)配,缺人頂崗,并監(jiān)視本班人員嚴格執(zhí)行勞動紀律。16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組平安教育記錄進展檢查和催促。17、對車間及班組周期性工作進展及時、合理的安排,以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反響。18、關(guān)心班組成員,積極組織班組內(nèi)部會,對班組成員的意見及時向車間領(lǐng)導反映;并搞好班組成員之間的關(guān)系。19、當班時深化現(xiàn)場檢查現(xiàn)場平安操作規(guī)程執(zhí)行情況,堅決制止習慣性違章,杜絕或減少非方案停工和“跑、冒、串”事故,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改,制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權(quán)停頓作業(yè),并立即報請領(lǐng)導處理。第2篇:化工廠副操崗位職責副操崗位職責1、純熟掌握本崗位的工藝流程和設(shè)備性能,嚴格按照操作規(guī)程進展操作。2、負責裝置設(shè)備運行情況,按工藝要求進展開停,設(shè)備切換和流程切換。3、按時巡回檢查設(shè)備運行狀態(tài);按巡回檢查的道路和內(nèi)容,及時巡檢撥牌,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,處理不了的及時向班長和車間干部匯報并進展記錄。4、負責設(shè)備油,氣,水的排污工作,保持場地及設(shè)備的衛(wèi)生清潔。5、負責記錄各項設(shè)備運行參數(shù)。6、負責消費現(xiàn)場的衛(wèi)生工作,保持設(shè)備及場地衛(wèi)生清潔。7、熟悉現(xiàn)場儀表的安裝位置,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。8、認真參加車間組織的各種技術(shù)培訓,學習新知識,進步自己的技術(shù)程度。9、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持平安第一,確保本班消費平穩(wěn),產(chǎn)品達標。10、完成班長及主操安排的其它工作任務(wù)。第3篇:化工廠副操崗位職責副操崗位職責1、純熟掌握本崗位的工藝流程和設(shè)備性能,嚴格按照操作規(guī)程進展操作。2、負責裝置設(shè)備運行情況,按工藝要求進展開停,設(shè)備切換和流程切換。3、按時巡回檢查設(shè)備運行狀態(tài);按巡回檢查的道路和內(nèi)容,及時巡檢撥牌,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,處理不了的及時向班長和車間干部匯報并進展記錄。4、負責設(shè)備油,氣,水的排污工作,保持場地及設(shè)備的衛(wèi)生清潔。5、負責記錄各項設(shè)備運行參數(shù)。6、負責消費現(xiàn)場的衛(wèi)生工作,保持設(shè)備及場地衛(wèi)生清潔。7、熟悉現(xiàn)場儀表的安裝位置,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。8、認真參加車間組織的各種技術(shù)培訓,學習新知識,進步自己的技術(shù)程度。9、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持平安第一,確保本班消費平穩(wěn),產(chǎn)品達標。第4篇:副班長崗位職責1、協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和平安消費管理工作,直接領(lǐng)導班組人員開展平安消費和日常工作,班長不在時代行班長職責。2、按照管消費必須管平安的原那么,協(xié)助班長對班組的平安消費日常工作負責。3、根據(jù)車間布置的消費任務(wù)和作業(yè)方案,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的消費任務(wù),組織召開班前班后會,講評消費情況,按時完成消費任務(wù)。4、協(xié)助班長制定平安消費工作方案,平安消費管理制度、平安技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)視各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織施行及改良措施。5、協(xié)助班長組織成立平安救援領(lǐng)導小組,組織制定事故應急救援預案,并定期進展演練。6、積極參加車間的早會和設(shè)備衛(wèi)生平安大檢查例會,及時傳達車間領(lǐng)導會議指令、操作要求。7、分析^p異常工況或產(chǎn)品不合格的原因,解決消費中存在的不平安因素,指導班組的消費工作,協(xié)助班長解決平安消費中存在的問題。8、催促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、平安隱患檢查等制度的執(zhí)行情況,協(xié)助班長實現(xiàn)常態(tài)化平安消費管理。9、對消費裝置的開停車及重要設(shè)備的啟停機,現(xiàn)場及時跟蹤,進展技術(shù)指導,確保開停車平安穩(wěn)定進展。10、檢查理解現(xiàn)場消費、平安情況,及時協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏,實現(xiàn)節(jié)能降耗。11、對現(xiàn)場作業(yè)進展管控,負責檢查動火、登高、受限作業(yè)平安措施的執(zhí)行和落實情況,隨時糾正違章作業(yè)。12、如遇特殊的臟、累、危險等檢修作業(yè),必須親自到現(xiàn)場詳細理解檢修部位及周圍情況,做好防范措施,以身作那么、積極參與,起到帶頭模范作用。13、和班組成員進展溝通,理解班員的思想動態(tài),對生活困難和精神失常的及時進展勸導并匯報車間。14、總結(jié)好的操作經(jīng)歷、創(chuàng)新性的專業(yè)知識,組織全員學習,掌握操作要點,進步工作效率。15、檢查各崗位光滑管理、備機管理、平安隱患等日常管理情況。16、及時與班長溝通,提出整改意見,嚴格執(zhí)行平安消費管理制度,及時糾正消費中的瀆職和違章行為。17、每月組織平安消費檢查不少于一次,并負責落實事故隱患整改措施,責任到人。18、組織班組人員搞好負責本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護及保養(yǎng)。19、協(xié)助班長做好平安消費宣傳教育培訓和考核工作,積極參加平安培訓考核。20、定期召開平安消費工作會議,分析^p崗位平安消費動態(tài),及時解決平安消費工作中存在的問題。21、安排班組人員搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生,并對執(zhí)行情況進展檢查落實。22、當班期間對各崗位要進展反復巡回檢查,理解重點設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織協(xié)調(diào)處理,必要時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。23、協(xié)助班長做好員工的日常管理,組織開展平安消費月知識競賽等各項活動,總結(jié)推廣平安消費工作的先進經(jīng)歷。24、按照有關(guān)規(guī)定,負責落實勞動防護用品的發(fā)放和使用,定期組織開展消防器材的培訓活動。第5篇:副班長崗位職責副班長崗位職責一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和平安管理工作,直接協(xié)助領(lǐng)導班組人員開展活動。班長不在時代行班長職責。組織和管理本班學員,保障各項活動順利進展。二、催促和指導本班學員學習,及時向班長反響班級學習情況,組織班級研修活動,帶著本校學習組真正建立起一個踴躍學
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