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第4頁共4頁2021年?隧道施工建?設(shè)安全隱患?排查治理總?結(jié)報告自?開工以來,?我項目部在?安全治理上?認真貫徹落?實項目組、?總監(jiān)辦、公?司和項目部?的安全會議?精神,堅持?開展安全高?于一切、責(zé)?任重于泰山?,安全對于?施工企業(yè)來?說是永恒的?主題活動,?時刻不放松?大意,為實?現(xiàn)項目部提?出的三無、?三消滅、一?創(chuàng)建的安全?生產(chǎn)管理目?標,加強施?工現(xiàn)場的安?全管理工作?,堅持直面?培訓(xùn),提高?全員素質(zhì),?狠抓落實,?基本實現(xiàn)了?安全生產(chǎn),?杜絕了重大?惡性事故的?發(fā)生,使安?全生產(chǎn)工作?保持了穩(wěn)定?健康發(fā)展的?良好勢頭,?下面就安全?工作做一簡?要總結(jié)。?一、安全基?本情況1?、安全業(yè)績?:我項目部?所轄隧道雖?然發(fā)生數(shù)次?坍塌冒頂事?故,杜絕了?重傷以上事?故,杜絕了?瓦斯、粉塵?等惡性事故?,重傷以上?事故發(fā)生率?為零,基本?實現(xiàn)了安全?生產(chǎn)。2?、安全檢查?:項目部_?__年度自?開工以來共?___旬檢?月檢___?次,共查隱?患___條?。目前仍然?存在的安全?隱患有:A?:施工掌子?面地質(zhì)條件?差,地下水?豐富,施工?難度大的問?題;B:隧?道初期支護?變形量大,?即周邊收斂?和拱頂沉降?大的問題;?C:隧道主?洞地質(zhì)條件?差,進洞難?度大的問題?。3、安?全治理:鑒?于目前仍然?存在的安全?隱患,項目?部根據(jù)項目?組、總監(jiān)辦?和公司的會?議要求,對?施工方案進?行了如下調(diào)?整:A:?在隧道施工?中,實行短?進尺,管超?前,早封閉?的方針,強?化超前小導(dǎo)?管注漿效果?,作好掌子?面地下水的?引排工作,?嚴格按照設(shè)?計圖紙和施?工規(guī)范要求?施工,并在?適當(dāng)?shù)囟尾?用加強支護?措施;B?:針對目前?隧道初期支?護變形量大?的問題,項?目部要求測?量人員嚴密?監(jiān)控變形情?況,每天至?少測量一次?,經(jīng)與業(yè)主?磋商,增設(shè)?臨時仰拱,?以實現(xiàn)早封?閉成環(huán),從?而達到減小?變形量的目?的。同時要?求隧道二次?襯砌必須緊?跟開挖掌子?面,以達到?安全施工的?目的;C?:針對目前?隧道主洞地?質(zhì)條件差,?進洞難度大?的問題,項?目部按照設(shè)?計變更圖紙?的要求,重?新施工大管?棚,強化注?漿效果,同?時加強洞外?井點降水工?作和掌子面?的引排水工?作,大管棚?施工完成后?,嚴格按照?CRD工法?進行隧道主?洞施工,確?保隧道順利?施工。二?、安全工作?主要做法?就安全工作?而言,有三?個方面的特?點:一是良?好的安全業(yè)?績得到保持?;二是現(xiàn)場?施工質(zhì)量得?到明顯改善?,全體員工?安全質(zhì)量意?識有了明顯?的提高;三?是隨著隧道?施工的有序?進行,企業(yè)?綜合競爭力?有了很大的?提高,這既?是安全工作?的特點,也?是今年樹立?的目標。為?此,項目部?在認真分析?總結(jié)___?年得失的同?時,以各級?安全會議精?神為指導(dǎo),?深入研究,?確立了__?_年的安全?工作思路,?安全工作基?本做法體現(xiàn)?出為兩個抓?,即:抓基?礎(chǔ)、抓重點?。具體做法?為:1、?抓基礎(chǔ):制?定符合項目?實際情況的?管理制度,?建立健全了?高頻率、全?方位的安全?管理監(jiān)督檢?查體系。_?__年初,?我項目部把?貫徹各級安?全會議精神?作為頭等大?事來抓,_?__項目部?各科室人員?和施工隊安?全管理人員?進行學(xué)習(xí)、?討論,并根?據(jù)我項目部?的實際情況?研究制定了?具體的操作?細則,建立?健全高頻率?、全方位的?安全管理監(jiān)?督檢查體系?。重點做了?以下幾個方?面的工作:?A:項目?部建立了對?施工隊安全?質(zhì)量全方位?月度考核制?度,把施工?隊月度總工?資的___?%作為安全?質(zhì)量含量工?資,每月初?由項目部安?全部門牽頭?,___相?關(guān)部門對施?工隊月度安?全治理、工?程質(zhì)量進行?公開考核,?并嚴格兌現(xiàn)?。B:項?目部在要求?安全人員堅?持每天__?_小時進行?安全質(zhì)量全?過程監(jiān)控的?同時,形成?了質(zhì)量驗收?相互監(jiān)察的?體系和現(xiàn)場?安全管理體?系,牢牢把?握了現(xiàn)場安?全質(zhì)量和崗?位操作質(zhì)量?。C:在?安全監(jiān)督檢?查方面,繼?續(xù)堅持驗收?制度,堅持?現(xiàn)場存在的?安全質(zhì)量問?題進行堅決?的整改,必?要時進行返?工處理;?D:開展了?項目部對施?工隊職工進?行直面培訓(xùn)?活動,全面?提高職工的?安全質(zhì)量意?識,收到了?較好的效果?。2、抓?重點:積極?___,嚴?格把關(guān),盯?緊安全重點?工作A:?完成了應(yīng)急?預(yù)案的編制?工作,通過?總結(jié)我項目?部隧道施工?的安全經(jīng)驗?和教訓(xùn),結(jié)?合目前的客?觀實際情況?,積極__?_我項目部?的安全、技?術(shù)、質(zhì)量部?門相關(guān)人員?先后進行了?三次修訂,?形成了適合?我項目部實?際情況的安?全管理體系?;B:根?據(jù)現(xiàn)場不同?時期的施工?特點,及時?調(diào)整安全工?作的重點,?做到盯緊到?位,安全監(jiān)?督有力。?回顧總結(jié),?今年的安全?生產(chǎn)工作最?重要的是實?現(xiàn)了安全生?產(chǎn)形勢的平?穩(wěn)發(fā)展,但?安全工作的?差距也是不?容忽視的。?總之我們在?看到成績的?同時,決不?能忽視現(xiàn)有?問題的存在?,必須認真?分析總結(jié),?尋找突破口?,找準切入?點,確保隧?道安全生產(chǎn)?工作順利進?行。三、?___年安?全工作打算?基本思路?:根據(jù)__?_年的工作?總結(jié)和分析?,___年?的安全工作?的初步打算?是:作到三?個堅持,實?現(xiàn)一穩(wěn)一升?一提高。?A:三個堅?持:堅持?現(xiàn)行的安全?業(yè)績考核體?系,進一步?細化標準,?在考核上尋?找突破;?堅持安全重?點項目責(zé)任?制

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