2022年銀行工作情況總結(jié)五則

第4頁共4頁2021年?銀行工作情?況總結(jié)五則?（一則）?新農(nóng)村建?設(shè)是___?貫徹落實科?學發(fā)展觀，?構(gòu)建和諧社?會的一個重?要戰(zhàn)略部署?，需要大量?的資金投入?，作為新時?期的農(nóng)村金?融主力軍，?洪農(nóng)村合作?銀行應針對?當前農(nóng)村金?融發(fā)展的現(xiàn)?狀調(diào)整發(fā)展?結(jié)構(gòu)，推動?“三農(nóng)”經(jīng)?濟實現(xiàn)又好?又快的發(fā)展?。一、立?足“三農(nóng)”?，明確市場?定位洪農(nóng)?村合作銀行?的發(fā)展理念?是“鞏固農(nóng)?村、拓展城?（鎮(zhèn)）區(qū)、?特色服務、?參與競爭”?。我行的市?場定位就是?“三農(nóng)”。?之所以定位?“三農(nóng)”，?一是自身屬?性所決定。?我行是一所?主要為地方?性居民提供?金融服務的?農(nóng)村合作金?融機構(gòu)，_?__%的貸?款放于農(nóng)民?，因此為“?三農(nóng)”服務?是我行的最?根本任務。?二是我行穩(wěn)?健經(jīng)營所必?需。農(nóng)業(yè)雖?然是弱質(zhì)產(chǎn)?業(yè)且存在著?自然風險和?市場風險，?但農(nóng)業(yè)是最?基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)?，歷來受國?家重視和保?護，因而農(nóng)?業(yè)又是比較?穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)?，建立在農(nóng)?業(yè)之上的金?融業(yè)也相對?穩(wěn)定。三是?我行業(yè)務發(fā)?展所使然。?隨著農(nóng)業(yè)向?商品化、專?業(yè)化、現(xiàn)代?化方向發(fā)展?，農(nóng)村社會?分工會越來?越細，農(nóng)村?經(jīng)濟的貨幣?化率會逐漸?提高。因而?，農(nóng)村市場?有著廣闊的?前景，建立?其上的農(nóng)村?合作銀行也?會獲得較大?的發(fā)展空間?。我行應在?滿足“三農(nóng)?”資金需求?前提下，立?足建設(shè)成為?服務明確、?經(jīng)營靈活、?功能先進的?社區(qū)型零售?銀行。二?、立足市場?，加快金融?產(chǎn)品創(chuàng)新?隨著新農(nóng)村?建設(shè)活動的?開展，農(nóng)民?對金融服務?的需求越來?越多樣化，?加快創(chuàng)新成?為擺在我行?面前的一項?重大任務。?（二則）?帶著一份?惶恐，帶著?對自己缺乏?信心的不安?，帶著對自?己無法適應?新環(huán)境的擔?憂，更帶著?怕自己會無?所適從的焦?慮，開始了?我在省農(nóng)村?信用合作社?聯(lián)合社銀行?卡部的跟班?學習生涯。?銀行卡部?的學習很短?暫只有三個?半月的時間?，我是被分?配到銷售渠?道組學__?_約商戶方?面的工作。?我給自己定?制的計劃是?在這三個半?月的時間里?完成本職工?作的前提下?，還要跟隨?其他組學習?卡部相關(guān)工?作。通過?對銀行卡基?本知識、如?何拓展、維?護特約商戶?、特約商戶?欺詐風險防?范、POS?等機具的處?理流程及故?障維護、機?具非金融交?易及金融交?易流程、識?別銀行卡欺?詐用卡行為?、相關(guān)法律?知識及案例?簡介等內(nèi)容?的學習讓我?對卡部業(yè)務?有了很大的?提高。在渠?道組主要工?作是拓展、?維護特約商?戶，加強風?險防范管理?，提高交易?處理及監(jiān)控?管理質(zhì)量等?方面，這些?都是第一次?接觸的工作?，從開是的?不熟悉。到?后面日益熟?悉，這是卡?部領(lǐng)導的淳?淳教誨，以?及卡部各小?組的前輩們?的悉心幫助?是分不開的?。很高興，?也很慶幸有?大家對我的?無私關(guān)懷與?幫助。本?著對工作積?極、認真、?負責的態(tài)度?，認真遵守?各項規(guī)章制?度，虛心向?領(lǐng)導和同事?請教，努力?學習各項業(yè)?務知識，通?過不斷學習?，不斷積累?，使工作效?率和工作質(zhì)?量有了較大?提高，較好?地完成了各?項工作任務?。三個多?月來我在領(lǐng)?導和同事們?的幫助和支?持下學習到?很多工作的?知識與經(jīng)驗?，但我深知?自己還存在?一些缺點和?不足。（?三則）年?是銀行極為?特殊和艱巨?的一年,在?努力發(fā)展各?項業(yè)務的同?時又要兼顧?IT藍圖的?投產(chǎn)事業(yè),?在分行黨委?的正確領(lǐng)導?下，通過全?員的不懈努?力，求真務?實，積極調(diào)?整營銷策略?，不斷突破?創(chuàng)新，為了?新一輪的目?標，文化名?居分理處統(tǒng)?籌發(fā)展，不?斷發(fā)展優(yōu)質(zhì)?客戶，提升?我分理處市?場占有率，?雖然離分行?原定目標仍?有一定差距?，但我分理?處將認真總?結(jié)經(jīng)驗，以?便在第二季?度有新的突?破。一、?各項業(yè)務完?成情況人?民幣負債業(yè)?務截止月日?余額為__?_萬元，較?年初新增_?__萬元;?人民幣對公?儲蓄存款余?額為___?萬元，較年?初新增__?_萬元;外?幣儲蓄余額?為___萬?元，較年初?新增___?萬元;零售?貸款余額為?___萬元?,較年初新?增___萬?元;中銀系?列信___?卡新增__?_張;銷售?理財產(chǎn)品累?計銷售__?_萬元;新?增VIP客?戶___個?;貴金屬銷?售___萬?元。二、?存在的不足?盡管我銀?行網(wǎng)點在各?項業(yè)務指標?上有所收獲?，但是仍然?存在許多不?足。1.?員工客戶資?源有限。我?網(wǎng)點多年來?形成的工作?氛圍，造成?員工工作積?極性不高漲?。老員工的?客戶資源基?本耗盡，缺?少發(fā)展新客?戶的___?，新員工經(jīng)?驗尚淺，缺?少營銷資源?，營銷能力?仍有待提高?。2.網(wǎng)?點雖然地處?小商品市場?這一商圈，?但這一地段?卻集中了.?..（四?則）按照?會議安排，?我代表支行?就支行的網(wǎng)?點公司金融?業(yè)務轉(zhuǎn)型工?作向大家做?簡要總結(jié)匯?報，不足之?處，請批評?指正：按?照分行網(wǎng)點?公司金融業(yè)?務轉(zhuǎn)型工作?的整體要求?，在分行的?支持下，我?行積極推進?該項工作，?規(guī)范了營業(yè)?網(wǎng)點功能分?區(qū)，改革業(yè)?務流程和服?務流程，落?實標準化運?營管理模式?，網(wǎng)點的公?司業(yè)務發(fā)展?有了改觀，?總結(jié)整個推?進過程，以?下幾項措施?在整個工作?中起到了關(guān)?鍵作用：?對政策的研?讀理解，突?出執(zhí)行與貫?徹的高度統(tǒng)?一。網(wǎng)點?公司金融業(yè)?務轉(zhuǎn)型是一?項系統(tǒng)工程?，必須要有?統(tǒng)一的政策?指導，不能?單干、蠻干?，我行充分?認識到這一?點，認真學?習和分析分?行相關(guān)文件?、政策精神?和要求，充?分認識并理?解網(wǎng)點公司?金融業(yè)務轉(zhuǎn)?型的目的和?重要意義，?嚴格按照“?以客戶為中?心、重點發(fā)?展維系中高?端客戶、提?高網(wǎng)點效率?、提升網(wǎng)點?效能”的指?導思想有計?劃、分步驟?地推進該項?工作，并將?網(wǎng)點的發(fā)展?統(tǒng)一到全行?戰(zhàn)略發(fā)展的?高度，根據(jù)?總行“擴規(guī)?模、調(diào)結(jié)構(gòu)?、防風險、?上水平”的?總體要求和?分行“保先?爭位翻番”?的戰(zhàn)略目標?，結(jié)合市場?發(fā)展情況和?網(wǎng)點業(yè)務實?際，幫助網(wǎng)?點認真分析?自身優(yōu)勢和?不足，揚長?避短，全面?參與市場競?爭，在注重?全面?zhèn)鲗У?同時，更加?注重信心的?樹立，更加?注重科學發(fā)?展。（五?則）年上?半年度在不?知不覺中度?過。在銀行?的正確領(lǐng)導?下，在老師?、同事們大?力幫助下，?我的工作得?以順利穩(wěn)定?的進行中，?相比