住宅裝修工程監(jiān)理大綱磚混結(jié)構(gòu)

敬老院二期裝修工程監(jiān)理大綱編制：審核：二00九年五月目錄一.項目概況1.1工程概況1.2監(jiān)理工作范圍1.3監(jiān)理工作期限1.4監(jiān)理工作內(nèi)容二.監(jiān)理服務(wù)總則2.1監(jiān)理工作方法2.2監(jiān)理工作權(quán)限2.3監(jiān)理工作依據(jù)三.監(jiān)理組織3.1施工階段現(xiàn)場監(jiān)理組織3.2施工階段監(jiān)理與各方的關(guān)系四.監(jiān)理實施方法和手段4.1本工程質(zhì)量控制要點4.2監(jiān)理工作程序4.3工程前期階段的監(jiān)理工作4.4施工階段進(jìn)度控制4.5工程投資控制工作4.6常用建筑材料質(zhì)量監(jiān)理4.7裝修工程質(zhì)量監(jiān)理4.8工程質(zhì)量事故處理4.9安全文明施工監(jiān)理4.10合同管理4.11現(xiàn)場監(jiān)理信息與資料檔案管理4.12組織協(xié)調(diào)五.監(jiān)理工作守則5.1監(jiān)理人員工作守則5.2監(jiān)理人員安全守則六.監(jiān)理人員崗位職責(zé)6.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6.2總監(jiān)理工程師代表（副總監(jiān)理工程師）崗位職責(zé)6.3專業(yè)（裝飾）監(jiān)理工程師6.4材料復(fù)試見證員的崗位職責(zé)6.5進(jìn)度控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6.6投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6.7資料管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)七.項目監(jiān)理組工作制度7.1設(shè)計文件、圖紙、審查制度7.2技術(shù)交底制度7.3開工報告審批制度7.4材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度7.5變更設(shè)計制度7.6隱蔽工程檢查制度7.7工程質(zhì)量監(jiān)理制度7.8工程質(zhì)量檢驗制度7.9工程質(zhì)量事故處理制度7.10施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度7.11監(jiān)理報告制度7.12工程竣工驗收制度7.13工作例會和學(xué)習(xí)制度7.14考勤制度及生活管理制度7.15考核制度八.監(jiān)理服務(wù)保證措施8.1組織措施8.2技術(shù)措施

一.項目概況1.1工程概況1、建設(shè)單位名稱:民政局2、工程項目名稱：xx敬老院二期裝修工程3、工程建設(shè)地點：4、結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)5、工程項目總投資：總投資約90萬元6、工程施工工期：2009年5月22日至2009年6月22日1.2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為：施工階段和保修階段的質(zhì)量控制1.2.1設(shè)計階段的服務(wù)1.2.1.1方案及擴(kuò)初設(shè)計管理：協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求和評選設(shè)計方案；參與選擇勘察設(shè)計單位；協(xié)助業(yè)主簽訂勘察設(shè)計合同并監(jiān)督合同的履行；督促設(shè)計單位限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計；審核設(shè)計是否符合規(guī)劃要點，能否滿足業(yè)主提出的功能使用要求，審核設(shè)計方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、審核設(shè)計方案是否滿足國家規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范，分析設(shè)計的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性。1.2.1.2施工圖設(shè)計審查：根據(jù)國家的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，對施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況的獨立審查。審查的主要內(nèi)容如下：1.2.1.2.1建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查，包括地基基礎(chǔ)和主題結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠；1.2.1.2.2是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生人防等有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；1.2.1.2.3施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求、是否有損公眾利益。1.2.1.4進(jìn)度控制審核承包單位的總進(jìn)度計劃。審核施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項流程圖，實施目標(biāo)管理，確?？傔M(jìn)度計劃實現(xiàn)。在每月進(jìn)度協(xié)調(diào)會，檢查各分項的工序銜接和計劃落實，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度落實的具體問題（設(shè)計、物資供應(yīng)、資金、外界干擾等）。審批承包單位延長工期的申請。分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，及時提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度。1.2.1.5施工階段的質(zhì)量控制：協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準(zhǔn)備工作，并審查承包單位各項施工準(zhǔn)備,協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開工通知書；督促承包單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實施；審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，并督促其實施；督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量；抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證。參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；督促承包單位對工程階段驗收及竣工初驗，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見；協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收；協(xié)助建設(shè)單位組織和參與聯(lián)動調(diào)試和項目交付使用前的各項準(zhǔn)備工作。制定監(jiān)理所需的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，核對有關(guān)表格和證書，并建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)；嚴(yán)格檢查放線與施工檢測；嚴(yán)格質(zhì)量管理，監(jiān)督承包人確保工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同所規(guī)定的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)并積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎杯；審核施工總承包人提出的分包人的資質(zhì)，并提出意見；全面檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證；復(fù)核承包人已完工程量月報表，并提出書面意見；負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定單的簽證，如涉及費用的須事先征得業(yè)主認(rèn)可后予以簽證；組織總承包人、設(shè)計單位及施工單位分析及處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的實施，并對事故處理進(jìn)行驗收和簽證；參加市區(qū)有關(guān)部門對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工的考核及檢查工作。1.2.1．6安全文明施工監(jiān)理審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系。審查承包商提交的施工現(xiàn)場平面布置圖；督促承包商定期、不定期檢查用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防等安全。審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包人檢查機(jī)械設(shè)備操作運行情況。檢查承包商特殊工種的上崗操作證。督促承包商按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔路欄設(shè)置。檢查督促本工地的排水設(shè)施、封堵排水管道的申報手續(xù)，以及對功用管線的保護(hù)措施和其它應(yīng)急設(shè)施保持暢通、安全。檢查督促承包商保持施工沿線單位居民的出入口和道路暢通。檢查督促承包商建筑垃圾在規(guī)定地點堆放。督促承包商按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施、建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況。工程竣工驗收后檢查督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場清場工作。1.2.1．7合同管理協(xié)助業(yè)主主編起草工程承包合同。參與工程承包合同談判，完善承包合同的內(nèi)容。協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包商。協(xié)助業(yè)主審查承包商的預(yù)算報價審核工程的合同工期。協(xié)助業(yè)主與承包商確定工程質(zhì)量目標(biāo)，并列出質(zhì)量目標(biāo)要求表。協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同。協(xié)助業(yè)主處理工程索賠事宜。監(jiān)督和檢查承包人現(xiàn)場施工的安全、文明措施，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行上海市文明施工管理條例和安全管理工作。1.2.1．8保修階段的服務(wù)：定期回訪業(yè)主，了解項目使用情況，提供項目使用維護(hù)的技術(shù)咨詢；對于保修期間出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應(yīng)參與調(diào)查研究、鑒定工程質(zhì)量問題的責(zé)任。督促施工單位執(zhí)行保修義務(wù)，對保修責(zé)任內(nèi)的維護(hù)修理工作進(jìn)行檢查驗收。保修期結(jié)束，提交業(yè)主保修階段工作評估意見。保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究，鑒定發(fā)生工程質(zhì)量的責(zé)任，共同研究修補措施并督促實施。完成施工保修期階段的工程修復(fù)、修補及保養(yǎng)的監(jiān)理及工程質(zhì)量鑒定、簽證、簽發(fā)缺陷責(zé)任書；定期對已完成工程項目進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包商討論修補方案。1.3監(jiān)理工作期限按施工合同工期另加一個月的資料整理時間，在保修期內(nèi)本工程如有監(jiān)理范圍的工作，監(jiān)理單位應(yīng)隨叫隨到。1.4監(jiān)理工作內(nèi)容（1）該工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三控制及相關(guān)工作的對施工單位與業(yè)主方之間的協(xié)調(diào)工作（包括施工現(xiàn)場的施工安全監(jiān)督和信息管理）。（2）該工程施工圖紙所涉及的安裝工程、裝飾工程范圍的施工監(jiān)理及安全監(jiān)理工作。1.5監(jiān)理工作目標(biāo)1.5.1質(zhì)量控制目標(biāo)監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的等級即工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良率60%。1.5.2進(jìn)度控制目標(biāo)在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理組要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總進(jìn)度計劃、年進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃或周進(jìn)度計劃；指導(dǎo)承包商運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線；并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差；提出進(jìn)度調(diào)整計劃及采取措施的建議。保證工程在合同工期內(nèi)竣工（即施工總工期為12個月）。1.5.3投資控制目標(biāo)本項目的投資控制在設(shè)計概算要求內(nèi)，施工中按質(zhì)按量按進(jìn)度核定施工單位的施工工程量以及付款要求，確保業(yè)主的付款額不超過施工承包合同所規(guī)定的限額。1.5.4合同管理目標(biāo)監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項目運行的風(fēng)險。1.5.5安全文明施工目標(biāo)監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評價、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，以確保無重大安全事故。1.5.6竣工檔案方面監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督承包商按要求完成歸檔資料。1.5.7保修階段工作目標(biāo)提供完善的保修期服務(wù),及時迅速地解決項目出現(xiàn)的問題,提供使用期的技術(shù)咨詢,確保項目的正確使用。二.監(jiān)理服務(wù)總則2.1監(jiān)理工作方法2.1.1監(jiān)理工作原則2.1嚴(yán)格控制進(jìn)度計劃的貫徹執(zhí)行，當(dāng)工程施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時提出要求調(diào)整計劃及采取相應(yīng)措施的意見，力爭項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對施工組織設(shè)計或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、測試單位與分包、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量以及工程復(fù)核驗收簽證等須嚴(yán)格把關(guān)。2.1.1.2積極參與：認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和有關(guān)文件，理解設(shè)計意圖，盡量將圖中的問題或疑點及時提出，需要時可配合設(shè)計人員共同商量解決方法，對某些不合理處也應(yīng)提出修改意見，積極提出合理化建議，使設(shè)計更為優(yōu)化；在施工組織設(shè)計或施工方案審查時，從實際出發(fā)，積極提出改進(jìn)意見，使之更為完善；積極參與對新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品使用進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較。2.1.1.3熱情服務(wù)：監(jiān)理人員堅守現(xiàn)場，積極配合施工需要；遇到問題盡可能及時解決于現(xiàn)場，不拖拉，不推諉；對施工上的一些技術(shù)復(fù)雜難題，盡可能給予幫助；及時向有關(guān)單位提供工程信息，做好協(xié)調(diào)工作。2.1.2監(jiān)理工作基本方法在項目施工監(jiān)理實施過程中，我們采用目標(biāo)管理作為本工程監(jiān)理的總方法，即確定總目標(biāo)，分目標(biāo)，制訂措施；分工明確，責(zé)任清楚，獎懲分明；建立信息控制制度，信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，加強信息提煉和分析，利用計算機(jī)進(jìn)行信息及數(shù)據(jù)處理；預(yù)先計劃，建立會議制度、事后檢查制度。充分發(fā)揮工程技術(shù)監(jiān)理服務(wù)的職能，即計劃職能，組織職能，協(xié)調(diào)職能，控制職能和監(jiān)督職能。2.1.2.1施工階段施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，也是施工質(zhì)量與各項施工驗收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計、規(guī)范質(zhì)量要求的實施階段。因此，監(jiān)理組將把監(jiān)理工作的重點放在施工階段的質(zhì)量控制上。在施工階段，監(jiān)理組的質(zhì)量控制方法主要有：1、施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實；施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實分二方面內(nèi)容：一方面，在工程施工全過程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對施工單位所報送的各類報表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核實，這是指內(nèi)業(yè)方面；另一方面，指外場方面的檢查核實，如施工人員組織、施工機(jī)械配備，材料質(zhì)量、施工放樣等。2、原材料、半成品進(jìn)場抽樣驗收；在材料質(zhì)量判斷中，有許多必須經(jīng)過試驗才能得出結(jié)論，因此，原材料、半成品進(jìn)場的抽樣驗收將是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段，是監(jiān)理工作人員確認(rèn)各種原材料、半成品和施工部位質(zhì)量的主要依據(jù)，是監(jiān)理組堅持一切用數(shù)據(jù)說話的基礎(chǔ)。原材料、半成品進(jìn)場抽樣驗收的內(nèi)容以能控制各工程項目施工質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)。3、施工測量、放樣復(fù)核；測量、放樣復(fù)核也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理組將自備測量儀器，對施工現(xiàn)場各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的所有測量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核。4、重點工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理；重點工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。監(jiān)理組將通過加強監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站工作，來進(jìn)一步體現(xiàn)“監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實施；糾正不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為”。對重要的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理組都將按排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場全過程旁站監(jiān)理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。5、施工現(xiàn)場的巡視檢查；施工現(xiàn)場的巡視檢查，是指監(jiān)理工作人員為了解工程施工質(zhì)量的全貌，利用相對較短的時間，在施工過程中對較次要部位、較次要工序施工情況進(jìn)行的巡視檢查。施工現(xiàn)場的巡視檢查也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。6、簽發(fā)監(jiān)理工作指令；監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在問題；另一方面，是指監(jiān)理工作人員為保證工作質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、工程會議紀(jì)要等。監(jiān)理工作指令直接與工作質(zhì)量有關(guān)，也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。2.1.2.2竣工驗收階段竣工驗收階段，是指各分項工程完成施工后，施工單位報請監(jiān)理組進(jìn)行驗收的階段。在竣工驗收階段，通過施工單位的自檢、監(jiān)理組的抽檢，來判斷已完成的各分項工程的安裝質(zhì)量、調(diào)試結(jié)果與設(shè)計文件的符合程度；各項技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到施工驗收技術(shù)規(guī)范的要求。按中華人民共和國國務(wù)院令（2000）279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，參加工程分階段驗收及竣工驗收，并督促整改，對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見；督促審查承包商各階段提交的資料，配合業(yè)主、總承包人進(jìn)行竣工驗收工作；竣工后提交完整的竣工資料歸檔。在竣工驗收階段，監(jiān)理組的質(zhì)量控制方法主要有：1、合格分項、分部、單位工程的質(zhì)量的檢查評定驗收；對符合設(shè)計、驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項工程，監(jiān)理組將對所有已完工序的隱蔽工程進(jìn)行驗收，評定已完成分項工程的質(zhì)量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為100%；以分項工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級評定。監(jiān)理組將對已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測，抽樣頻率不小于25%。對重要的分部工程，監(jiān)理組將進(jìn)行100%的檢測。以分部工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級評定。監(jiān)理組將對單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測，并提出監(jiān)理評介意見；以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項目的質(zhì)量等級評定。2.1.2.3有質(zhì)量缺陷工程的調(diào)查與處理對工程施工中存在質(zhì)量缺陷，需要部分或全部返工的分項、分部工程，監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā)，進(jìn)行調(diào)查分析，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，及時妥善地進(jìn)行處理。質(zhì)量缺陷的處理原則：監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)；質(zhì)量缺陷處理須事先進(jìn)行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，以明確處理費用的承擔(dān)者；施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，未經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工；施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對質(zhì)量缺陷的處理意見；施工單位對質(zhì)量缺陷的處理方案和措施，必須經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可；施工單位對質(zhì)量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)監(jiān)理組的檢查，驗收。2.2監(jiān)理工作權(quán)限2.2.12.2.22.2.32.2.4已完工程形象進(jìn)度和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可2.2.52.2.62.3監(jiān)理工作依據(jù)2.2.32.32.3.4設(shè)計圖紙和其他有關(guān)文件(包括經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)核定單2.32.3三.監(jiān)理組織3.1施工階段現(xiàn)場監(jiān)理組織項目監(jiān)理項目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：公司專家顧問組公司本部開工前期咨詢服務(wù)開工前期咨詢服務(wù) 資料員資料員見證員設(shè)備監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師裝飾監(jiān)理工程師3.2施工階段監(jiān)理與各方的關(guān)系：3.2建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同明確授予監(jiān)理單位責(zé)權(quán)范圍。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨立地開展監(jiān)理工作。建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理人員現(xiàn)場辦公用房及通訊設(shè)施等，生活上提供方便。在監(jiān)理實施過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報告工程情況,未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無權(quán)自主變更工程承包合同。由于不可預(yù)見和不可抗拒的因素，總監(jiān)理工程師認(rèn)為確實需要變更工程承包合同時，要及時向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位協(xié)商變更工程承包合同。建設(shè)單位人員如發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題時，應(yīng)向監(jiān)理組提出，由監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。并承諾監(jiān)理組人員一經(jīng)確定，不作調(diào)換，否則以書面報告提請建設(shè)單位認(rèn)可，建設(shè)單位如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理組人員不稱職可提出更換的要求。3.2監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。承包單位在施工時必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。監(jiān)理單位要為施工創(chuàng)造條件按時按計劃做好監(jiān)理工作。監(jiān)理單位與分包單位無直接關(guān)系。分包單位在施工方案、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收等技術(shù)上的簽證認(rèn)可事項，應(yīng)通過承包單位向監(jiān)理辦理簽證。3.2.3與設(shè)計單位的關(guān)系：監(jiān)理單位與設(shè)計單位之間無監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中應(yīng)貫徹設(shè)計意圖，按設(shè)計要求進(jìn)行監(jiān)理工作。對于設(shè)計圖紙中所發(fā)現(xiàn)的疑點或建議，可向設(shè)計單位提出，由設(shè)計單位作出是否修改意見。監(jiān)理無權(quán)擅自變更設(shè)計。設(shè)計人員如發(fā)現(xiàn)承包單位在施工過程中不符合設(shè)計、施工規(guī)范的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)理組提出，并有監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。四.監(jiān)理實施方法和手段4.1本工程質(zhì)量控制要點測量裝飾工程弱電安裝工程4.2監(jiān)理工作程序4.2.1施工階段的監(jiān)理程序組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場 編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則組織召開監(jiān)理工作交流會 組織召開監(jiān)理工作交流會實施工程監(jiān)理實施工程監(jiān)理組織工程初驗組織工程初驗編寫工程評估報告編寫工程評估報告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結(jié) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結(jié)4.2.2主要設(shè)備訂貨流程：承包單位提出訂貨申請承包單位提出訂貨申請建設(shè)單位建設(shè)單位磋商總監(jiān)理工程師審查磋商磋商總監(jiān)理工程師審查磋商磋商設(shè)計單位磋商設(shè)計單位建設(shè)單位建設(shè)單位承包單位訂貨承包單位訂貨 4.2.3材質(zhì)核定流程 施工單位提出樣品和技術(shù)資料否 施工單位提出樣品和技術(shù)資料否申報監(jiān)理工程師審查施工單位采購 申報監(jiān)理工程師審查施工單位采購 否 否附合格證進(jìn)場施工單位抽樣測試監(jiān)理工程師核驗 可附合格證進(jìn)場施工單位抽樣測試監(jiān)理工程師核驗 可可投入使用投入使用申報4.2.申報可否申報承包單位驗收、認(rèn)可分包工程隱蔽 可否申報承包單位驗收、認(rèn)可分包工程隱蔽監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證總監(jiān)審核 監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證總監(jiān)審核4.2.6保修階段的監(jiān)理程序 定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修 有質(zhì)量 定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修問題無質(zhì)量協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗問題 可 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗4.2.施工單位整改監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見否否申報監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請 施工單位整改監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見否否申報監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請申報申報否監(jiān)理單位復(fù)驗監(jiān)理單位復(fù)驗進(jìn)入保修階段監(jiān)理單位提出評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理設(shè)計及其他有關(guān)單位參加可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請可 進(jìn)入保修階段監(jiān)理單位提出評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理設(shè)計及其他有關(guān)單位參加可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請可4.3工程前期階段的監(jiān)理工作4.3.1協(xié)助簽定承包合同協(xié)助業(yè)主起草工程承包合同。參與工程承包合同談判，完善承包合同的內(nèi)容。協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包商。審查承包商的預(yù)算報價或確定工程合同造價（總投資額）。審核工程的合同工期。協(xié)助業(yè)主與承包商確定工程質(zhì)量目標(biāo)，并列出質(zhì)量目標(biāo)要求表。協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程合同。4.3.2檢查上級主管部門對本工程項目的批準(zhǔn)文件是否齊全。4.3.3土地局與規(guī)劃局批文的手續(xù)是否齊全，規(guī)劃局蓋章的圖紙必須是市測繪處曬的規(guī)劃圖。4.3.4設(shè)計的總建筑面積和總投資是否超出上級主管部門的批文，如超出必須補報批文。4.3.5甲方的資金到位數(shù)和撥款單位的證明件。4.3.6單位工程最終沉降量計算值是否滿足有關(guān)規(guī)定，各種地下設(shè)備管道是否符合市政工程總體規(guī)劃：住宅工程是否滿足“95上海住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)”：消防通道、室外消火栓等是否遺漏或符合有關(guān)規(guī)定。多層與高層住宅還必須按規(guī)定設(shè)置排煙道。4.3.7對各專業(yè)圖紙的核查。目的是達(dá)到了解設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙，發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題，以便在設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審時提出，并加以解決，確保施工順利。4.4施工階段進(jìn)度控制在工程施工中，質(zhì)量與進(jìn)度是相輔相成的，作為監(jiān)理工作人員，必須正確處理好二者的關(guān)系。監(jiān)理組將在嚴(yán)格堅持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極配合施工單位，指導(dǎo)施工單位運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線，并在工程實踐施工過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差，采取措施和及時調(diào)整進(jìn)度計劃，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。4.4.在工程項目的實施過程中，隨時掌握工程進(jìn)展，運用Project2000軟件，進(jìn)行計劃值與實際值比較分析，提出意見，確保施工總工期的實現(xiàn)。4.4.審核工程施工總進(jìn)度計劃能否滿足總工期要求，并提出合理意見；審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見；根據(jù)承包單位施工總進(jìn)度計劃的要求，督促甲供材料與設(shè)備及時訂貨、進(jìn)場；督促承包單位季度、月度施工計劃的提交和實施；督促承包單位按月提交施工計劃完成情況報表，并對計劃值與實際值進(jìn)行分析比較；根據(jù)工程實際情況，征得建設(shè)單位同意后調(diào)整工程進(jìn)度計劃,確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)；承包單位如因故修改計劃，應(yīng)向總監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計劃，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可變更；參加承包單位(或建設(shè)單位、設(shè)計單位)定期召開的工程進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)會議，聽取工程問題匯報，對其中有關(guān)進(jìn)度問題提出監(jiān)理意見。4.5工程投資控制工作工程投資控制程序工程計量和工程款支付基本程序1）承包單位填報《工程量清單》（清單內(nèi)工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格）；2）專業(yè)監(jiān)理工程計量、審核、批準(zhǔn)；3）承包單位按批準(zhǔn)的工程量填報《工程付款申請表》；4）專業(yè)監(jiān)理工程師審核；5）總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)《工程款支付證書》；6）業(yè)主簽認(rèn)；7）業(yè)主向承包單位支付工程款；竣工結(jié)算基本程序工程項目竣工驗收后，承包單位報送竣工結(jié)算資料；專業(yè)監(jiān)理工程師審核；總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》；業(yè)主簽認(rèn)；業(yè)主向承包單位支付工程結(jié)算款；保修階段結(jié)束后進(jìn)行工程款最終結(jié)算；工程投資控制工作應(yīng)包括以下內(nèi)容（1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、合同價款及施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，并向總監(jiān)理工程師報告；（2）監(jiān)理人員應(yīng)對承包單位報送的符合合同約定的實際完成工程量進(jìn)行計量，由總監(jiān)理工程師審核工程量報審表并予以簽發(fā)；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時審查承包單位報送的工程付款申請并將審查意見報總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)；（4）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計臺帳；對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在《監(jiān)理月報》中向業(yè)主報告；（5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為公正、合理地處理工程索賠提供證據(jù)；（6）工程竣工驗收后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時審核承包單位報送的竣工結(jié)算文件，提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審核，與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程竣工結(jié)算款支付證書。未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的工程量，或不符合施工承包合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和簽認(rèn)該部分的工程款支付申請。4.6裝修工程質(zhì)量監(jiān)理4.6.1施工準(zhǔn)備工作的監(jiān)理：審核承包單位提出的分包工程項目內(nèi)容和分包單位的資質(zhì)，并將審核意見報告給建設(shè)單位，未經(jīng)建設(shè)單位同意承包單位不得將工程分包出去；承包單位在工程開前十五天應(yīng)將經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(包括施工組織體制、技術(shù)管理制度及質(zhì)保體系)報送監(jiān)理組進(jìn)行審核，監(jiān)理組將審核意見于工程開工前七天用書面函告承包單位；熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審，掌握設(shè)計意圖及技術(shù)要求,力爭把施工圖紙中的疑點消滅在圖紙上，解決在施工之前。圖紙會審記錄，經(jīng)各有關(guān)參與方會審后，作為設(shè)計文件之一，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。4.6.2原材料、半成品、成品及設(shè)備的監(jiān)控：用于工程上的主要材料，如鋼材、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進(jìn)場時必須出具正式的合格證和材質(zhì)化驗單等有關(guān)技術(shù)資料，承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗復(fù)試，然后將上述資料一并提交監(jiān)理工程師復(fù)核驗證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上；建筑配件、鋁合金、塑鋼門窗及主要設(shè)備在訂貨前，承包單位應(yīng)提出樣品(或看樣)及有關(guān)供貨廠家情況、單價等資料向監(jiān)理單位申報，由監(jiān)理單位會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意并進(jìn)行封樣后方可訂貨；對進(jìn)口材料及設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書，進(jìn)口鋼筋除按規(guī)定抽樣作機(jī)械性能試驗外，焊接前還應(yīng)做化學(xué)分析試驗和可焊性試驗。進(jìn)口水泥應(yīng)做強度及安定性試驗；工程中所用的構(gòu)件,如由于運輸及安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取處理措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能使用；檢查加工訂貨的主要材料、設(shè)備及配件等是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)；材料試驗單位的資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理組審查、認(rèn)可。4.6.3隱蔽工程驗收項目：所有隱蔽工程均應(yīng)在承包單位自行驗收確認(rèn)(簽字)后，提前一～三天交監(jiān)理組各專業(yè)復(fù)驗簽證(同時必須提供配料單、大樣圖)，未經(jīng)復(fù)驗簽證一律不得進(jìn)行隱蔽。分部工程隱蔽驗收：分部工程驗收,系指分部工程已施工完畢的驗收，主要驗收內(nèi)容是：對該分部施工全過程的質(zhì)量情況(包括質(zhì)量問題的處理)作出質(zhì)量上的綜合評估。因此，承包單位應(yīng)在驗收前三天將工程驗收單提交監(jiān)理組，經(jīng)監(jiān)組會同建設(shè)和承包等三方共同進(jìn)行驗收簽證。通風(fēng)與空調(diào)工程風(fēng)管系統(tǒng)及給排水管、熱水管道、煤氣管道的強度試驗和嚴(yán)密性試驗，主要檢查驗收各系統(tǒng)的泵壓強度、嚴(yán)密性和施工全過程的質(zhì)量，并作出各系統(tǒng)質(zhì)量的綜合評估。4.6.4地面石材監(jiān)理要點：石材地面面層莊重大方，高貴豪華，裝修造價高，施工操作嚴(yán)格，一般都用傳統(tǒng)的濕貼工藝施工。4.6.5操作程序清理基層清理基層彈線彈線安放標(biāo)準(zhǔn)塊安放標(biāo)準(zhǔn)塊鋪貼鋪貼灌縫灌縫養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)4.6.6操作要點4.6.7清理基層抹底層灰，要求平整、潔凈、其他同水泥砂漿地面。4.6.8彈線彈出xx線。在房間內(nèi)四周墻上取中，在地面上彈出十字xx線，按板的尺寸加予留縫放樣分塊，鋪板時按分塊的位置，每行依次掛線（此掛線起到面層標(biāo)筋的作用）。地面面層標(biāo)高由墻面水平基準(zhǔn)線返下找出。4.6.9安放標(biāo)準(zhǔn)塊標(biāo)準(zhǔn)塊是整個房間水平標(biāo)準(zhǔn)和橫縫依據(jù)，在十字線交點處最中間安放。如十字xx線為中縫，可在十字線交叉點對角線安放兩塊標(biāo)準(zhǔn)塊，標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)用水平尺和角尺校正。4.6.10鋪貼：鋪貼前板塊應(yīng)先浸水濕潤，陰干后擦去背面浮灰方可使用。大理石板地面縫寬為1MM。粘結(jié)層砂漿為15～20MM厚干硬性水泥砂漿，抹粘結(jié)層前在基層刷素水泥漿1遍，隨拌隨鋪板塊。先由房間中部向四側(cè)退步法鋪貼。凡有柱子的大廳，宜先鋪柱子與柱子中間部分，然后向兩邊展開。安放時四角同時往下落，并用皮錘或木錘敲擊平實，調(diào)好縫，鋪貼時隨時檢查砂漿粘結(jié)層是平整、密實，如有空隙不實之處，應(yīng)及時用砂漿補實。4.6.11灌縫板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌2/3高度，再用與面板相同顏色的水泥漿擦縫，然后用干鋸未拭凈擦亮。4.6.12養(yǎng)護(hù)在拭凈在地面上，用干鋸未或苫簾覆蓋保護(hù)，2～3天內(nèi)禁止上人。4.6.1.1門窗安裝監(jiān)理要點1.鋼、木門窗框安裝前應(yīng)具備下列條件：①安裝鋼、木門窗框的預(yù)留磚洞口的寬度、位置、水平標(biāo)高（從室內(nèi)地面以上50CM水平控制線顯示量出）、垂直度經(jīng)施工單位自檢、專職檢和監(jiān)理復(fù)核無誤?！恽谘卣麄€建筑物高度方向的側(cè)面垂直控制線已在外墻面上掛線標(biāo)出，以及它的逐層相鄰上口、下口控制標(biāo)高已拉線校核、驗收完畢。③工程所用的鋼、木門窗框、扇規(guī)格、尺寸、型號及數(shù)量符合設(shè)計要求。鋼門、窗必須有合格證、質(zhì)保單，外省市鋼門、窗，尚須申請進(jìn)滬“驗用證”，在尚未上工程之前，還要請市檢測xx派人前往現(xiàn)場進(jìn)行外觀檢驗以及物理檢測。④如使用鋁合金門、窗，應(yīng)根據(jù)國家驗收規(guī)范規(guī)定，凡進(jìn)入現(xiàn)場的鋁合金門窗必須注明氣密性、水密性、抗風(fēng)壓強度等技術(shù)性能檢測指標(biāo)，并經(jīng)外觀檢查合格后，方可用于工程上。⑤木門、窗框的外側(cè)面已涂刷水柏油，并已抄好頭度油（清油打底）。2.鋼、木門窗框安裝時的操作要點：①鋼木門窗型號必須符合設(shè)計要求；安裝前進(jìn)行外觀檢查，如質(zhì)量不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，不準(zhǔn)安裝。②為了確保墻上下層門窗在同一垂直位置上和同一水平位置，在“嵌檔子”之前，應(yīng)先在外墻面自頂層至底層投一垂線作為定位尺寸的標(biāo)準(zhǔn)（以“統(tǒng)一出進(jìn)”定出安裝位置，見前面“安裝條件”②）。門窗的高度控制按室內(nèi)水平線起量，用逐層拉通線進(jìn)行控制門窗的水平位置（見前面“安裝條件”①②）。③木門框安裝：1）在木門框的上角設(shè)八字搭頭，下口釘有寬度限位的水平搭頭，以確保木門框內(nèi)側(cè)寬窄一致。在木門框下腳處鋸出3MM深的地面水平標(biāo)高線，鋸路線下一般應(yīng)預(yù)留3－4CM長度。2）復(fù)核磚口尺寸，劃出檔子的位置。一般磚口寬度每邊比門框外包大1.5CM。立門框時要把握好門扇的開啟方向；預(yù)留粉刷層厚度一般為1.5CM。嵌立的門框兩個側(cè)面必須達(dá)到垂直；通過伸縮棒的復(fù)核，對角線偏差應(yīng)不小于超過允許值；每邊門框框挺與預(yù)埋在磚墻砌體中的上、中、下、三塊木磚用10CM長元釘釘固，釘頭必須敲扁平行于木紋釘入框內(nèi)，最后用釘沖將每個釘頭沖進(jìn)木門框表面2～3MM。④單扇木門安裝：1）門扇安裝時特別是安裝夾板門、纖維板門時，要注意裝鎖的位置，先用榔頭敲測出裝鎖木塊位置，再進(jìn)行安裝門扇，絕對不能將裝鎖的一面裝到鉸鏈的一邊。2）以人的面孔對門的關(guān)閉方向為準(zhǔn)，門扇的四面風(fēng)縫（縫路）應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，即上冒頭左上角為1.5MM,右上角為1MM，鉸鏈一邊的上靠縫為1MM，下靠縫為1.5MM，裝鎖一邊的碰縫為1.5MM、下碰縫為1MM，下冒頭的下風(fēng)縫為6－8MM（衛(wèi)生間為12MM）。3）上鉸鏈位置的尺寸從門框的上冒頭下口朝下量17.5CM，下鉸鏈位置的尺寸是從門扇下口朝上量20CM（量取尺寸均指較鏈上口或下口處，即一般為英寸上7寸、下7寸）。4）用鑿子鏟出的鉸鏈槽深為一塊鉸鏈頁面厚再加0.5MM；在擰全鉸鏈中木螺絲之前，應(yīng)先在每只鉸鏈上分別擰1只木螺絲進(jìn)行試開試關(guān)符合標(biāo)準(zhǔn)要求后，再通過元釘充孔用榔頭將木螺絲敲進(jìn)其1/3長的深度后，用旋鑿擰全每只鉸鏈上的木螺絲，不得用榔頭敲平。5）安裝時，還得注意在門扇面和框檔鏟口碰頭之間留有0.5MM的空隙，使油漆后仍保留一定的空隙。6）裝單扇木門鎖，如采用彈子門鎖（俗稱司必靈鎖），其安裝高度一般為1M左右。如中冒頭位置有榫頭時，則安裝門鎖時應(yīng)讓出榫頭的位置。安裝彈子門銷時，先在門梃上用鉛筆劃出鉆孔xx，然后用Φ32的鉆頭水平打孔，待打通門梃但在反面僅露出小孔時即退出鉆頭，在反面沿小孔再打通以保證反面梃表面不致破壞。7）單扇木門上方安裝采光翻窗時，按開啟后玻璃嵌油灰的一面處于上方。如為進(jìn)戶門還應(yīng)安裝防盜鐵柵欄。⑤鋼窗安裝：1）單檔鋼窗安裝時，除檢查其外觀質(zhì)量與型號外，還應(yīng)檢查開啟是否靈活，配件是否齊全、對號入座。當(dāng)窗的高度、水平線、磚口尺寸、立面垂直線位置已在墻上劃出（彈線）后，在注意開啟方向的前提下，即可將鋼窗進(jìn)入墻身。2）根據(jù)鐵腳位置，在墻上鑿60×60×80MM孔，鋼窗框在墻身上居中立框，也可以從墻面上的粉刷塌餅量出一個統(tǒng)一進(jìn)出的尺寸，定出安裝位置。其高度根據(jù)水平線，其立面位置和鋼窗的垂直度可根據(jù)拉通線以及經(jīng)緯儀校直。校正后（符合規(guī)范要求），上冒頭用12－15MM厚的小木塊墊實，下口在窗盤位置墊至規(guī)定高度，并用木榫楔緊。在安裝好鐵腳（上冒頭鐵腳要彎入砼過梁的預(yù)留槽內(nèi)，槽深不得小于20MM）后，即可進(jìn)行試開關(guān)；當(dāng)開關(guān)窗扇靈活自如后，再可裝上拉手、撐鉤等零件。最后，用水泥砂漿搗牢鐵腳。3）中間加一拼管的多框（多檔）鋼窗拼接時，拼管與框挺接觸處，應(yīng)預(yù)先滿嵌油灰。拼管的兩端必須伸入墻內(nèi)或砼內(nèi)5CM。拼管上如攻M6絲牙，框梃上鉆Φ7孔，用螺絲進(jìn)行拼接。拼接是應(yīng)嚴(yán)密無縫，保證不滲水。多框鋼窗拼裝完后，即可按單檔鋼窗同樣操作方法進(jìn)行安裝。⑥鋼門安裝：1）一般居住建筑的鋼門在出廠時均已安裝在門框內(nèi)。陽臺部分鋼門與鋼窗為拼接，在檢查規(guī)格尺寸、質(zhì)量后根據(jù)圖紙開啟等要求進(jìn)出拼聯(lián)。當(dāng)鋼門與鋼窗拼聯(lián)有拼管時，在拼管上攻絲牙，框梃上鉆孔后用螺絲進(jìn)行拼接，拼接處要滿嵌油灰；當(dāng)鋼門框與鋼窗框直接拼聯(lián)時，框梃上鉆孔后也用螺絲拼接。2）在門框的高度、水平線、磚口尺寸、立面垂直線位置已在墻上劃、彈出并經(jīng)復(fù)核無誤后，即可將鋼門（鋼門窗）進(jìn)入墻身，開啟方向不能弄錯。鋼門一般是按墻厚居中立框。但住宅陽臺門窗和有長腳鉸鏈的鋼窗，從外算起，應(yīng)立在墻厚的1/3處。3）量出鐵腳位置，在墻上開鑿60×60×80孔，當(dāng)上冒頭接觸處是雨篷或梁時，應(yīng)先將預(yù)埋木條取出，以便鐵腳彎入預(yù)留槽內(nèi)，槽深不得小于20MM。嚴(yán)禁做假動作將鐵腳敲彎后不進(jìn)槽內(nèi)。4）按照地坪線或樓面線立門框，當(dāng)正、側(cè)向掛直后，先在門框上、下兩端墊以小木榫上下榫緊，再在門框兩邊同樣用木榫榫牢，然后進(jìn)行試開關(guān)，檢驗開啟是否靈活、合適。5）在檢查復(fù)核垂直度、樓地面水平合格后，即可裝好全部鐵腳，最后用水泥砂漿將鐵腳搗牢。陽臺部分有鋼門與鋼窗相拼聯(lián)時，當(dāng)開關(guān)窗靈活自如后，再裝上拉手、撐鉤等零件，最后再用水泥砂漿搗牢鐵腳。⑦木門窗安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：1）門窗框必須安裝牢固、門窗扇開啟靈活，關(guān)合嚴(yán)密,回彈現(xiàn)象。2）不得有錘印。3）冒頭應(yīng)平齊；木門下冒頭風(fēng)縫應(yīng)符合規(guī)定（一般木門扇外門4－5MM，內(nèi)門6－8MM，衛(wèi)生間10－12MM）。4）小五金安裝必須準(zhǔn)確、牢固，木螺絲敲入深度不超過其全長的1/3。5）門窗框扇安裝允許偏差：項次項目允許偏差MM1門窗框正、側(cè)面垂直32門窗框?qū)蔷€長度差33窗框水平高低相對差54扇與框表面平整2⑧如用鋁合金門、窗其安裝質(zhì)量必須符合建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定。4..6.1.2木裝飾門制作工藝監(jiān)理要點木工程木裝飾門窗按照設(shè)計圖式樣送專業(yè)工廠加工。本工藝作為一種基本操作程序，質(zhì)量控制手段，將提供加工工廠參考。●操作程序截口配料截口配料劃線劃線截料開榫截料開榫斷肩斷肩刨料刨料加楔組裝加楔組裝鑿眼凈面鑿眼凈面倒棱油漆倒棱油漆●操作要點●配料與截料為了配好料，配料前要熟悉圖紙，了解門的構(gòu)造、各部分尺寸、制作數(shù)量和質(zhì)量要求。計算出各部件的尺寸和數(shù)量，列出配料單，按配料單進(jìn)行配料。如果數(shù)量少，可直接配料。配料時，對木方材料要進(jìn)行選擇。不用有腐朽、斜裂、節(jié)疤大的木料，不干燥的木料也不能使用。同時，要先配長料后配短料，先配框料后配扇料，使木料得到充分合理的使用。制作門時，往往需要大量刨削，拼裝時也會有損耗。所以，配料必須加大尺寸，即各種部件的毛料尺寸要比其凈料尺寸加大些，最后才能達(dá)到圖紙上規(guī)定的尺寸。門料的斷面，如要兩面刨光，其毛料要比凈料加大4-5MM，如只要單面刨光，要加大2-3MM。門料的長度，因門框的冒頭有走頭（加長端），冒頭（門框的上冒頭，窗框的上、下冒頭）兩端各需加長120MM，以便砌入墻內(nèi)錨固。無走頭時，冒頭兩端各加長20MM。安裝時，再根據(jù)門洞或窗洞尺寸決定取舍。需埋入地坪下時，門框梃只加長20-30MM。一般窗框的梃、門窗冒頭、窗欞等可加長10-15MM，門窗扇的梃加長30-50MM。在選配的木料上按毛料尺寸劃出截斷、鋸開線，考慮到解木料時的損耗，一般留出2-3MM的損耗量。鋸切時，要注意鋸線直、端面平，并注意不要鋸錨線，以免造成浪費?！衽倭吓倭锨?，宜選擇紋理清晰、無節(jié)疤和毛病較少的材面作為正面。對于框料，任選一個窄面為正面。對于扇料，任選一個寬面為正面。刨料時，應(yīng)看清木料的順紋和逆紋，應(yīng)當(dāng)順著木紋刨削，以免戧槎。刨削中常用尺子量測部件的尺寸是否滿足設(shè)計要求，不要刨過量，影響門窗的質(zhì)量。有彎曲的木料，可以先刨凹面，把兩頭刨得基本平整，再用大刨子刨，即可刨平。如果先刨凸面，凹面朝下，用力刨削時，凸面向下彎，不刨時，木料的彈性又恢復(fù)原狀，很難刨平。有扭曲的料，應(yīng)先刨火料的高處，直到刨平為止。正面刨平直以后，要打上記號，再刨垂直的一面，兩個面的夾角必須是90度，一面刨料，一面用角尺測量。然后，以這兩個面為準(zhǔn)，用勒子在料上面畫出所需要的厚度和寬度線。整根料刨好，這兩根線也不能刨掉。檢查木料是否刨好的方法是：取兩根，木料疊在一起，用手隨便按動上面一根木料的一個角，這根木料絲毫不動，即證明這根料刨平了。檢查木料尺寸是否符合要求的方法是：如果每根料的厚度是40MM，取10根料疊在一起，量得尺寸是400MM（誤差±4MM），其寬度方向兩邊都不突出。門、窗的框料，靠墻的一面可以不刨光，但要刨出兩道灰線。扇料必須四面刨光，劃線時才能準(zhǔn)確。料刨好后，應(yīng)按框、扇分別碼放，上下對齊。放料的場地要求平整、堅實。●劃線劃線前，先要弄清楚榫、眼的尺寸和形式，什么地方做榫，什么地方鑿眼。眼的位置應(yīng)在木料的中間，寬度不超過木料厚度的1/3，由鑿子的寬度確定。榫頭的厚度是根據(jù)眼的寬度確定的，半榫長度應(yīng)為木料寬度的1/2。對于成批的料，應(yīng)選出兩根刨好的料，大面相對放在一起，劃上榫、眼的位置。要記住，使用角尺、畫線竹筆、勒子時，都應(yīng)靠在打號的大面和小面上。劃的線經(jīng)檢查無誤后，以這兩根料為板再成批劃線。要求劃線要劃得清楚、準(zhǔn)確、齊全?！耔徰坭徰蹠r，要選擇與眼的寬度相等的鑿子。鑿刀要鋒利，刃口必須磨齊平，中間不能突出起成弧形。先鑿?fù)秆?，后鑿半眼，鑿?fù)秆蹠r先鑿背面，鑿到1/2眼深，最多不能超過2/3眼深后，把木料翻過來鑿正面，直到把眼鑿?fù)浮＿@樣鑿眼，可避免把木料鑿劈裂。另外，眼的正面邊線要鑿去半條線，這樣的榫、眼結(jié)合才緊密。眼的背面按線鑿，不留線，使眼比面略寬，這樣的眼裝榫頭時，可避免擠裂眼口四周。鑿好的眼，要求正方，兩邊要平直。眼內(nèi)要清潔，不留木渣。千萬不要把中間鑿凹了。凹的眼加楔時，不能夾緊，榫頭很容易松動，這是門窗出現(xiàn)松動、關(guān)不上、下垂等質(zhì)量問題的原因之一?！竦估馀c裁口倒棱與裁口是在門框梃上做出，倒棱是起裝飾作用，裁口是對門扇在關(guān)閉時起限位作用。倒棱要平直，寬度要均勻：裁口要求方正平直，不能有戧槎起毛、凹凸不平的現(xiàn)象。最忌諱口根有臺，即裁口的角上木料沒有刨凈。也有不在門框梃方木上做裁口，而是用一條小木條粘釘在門框梃木方上。●開榫與斷肩開榫也叫倒卯，就是按榫的縱向線鋸開，鋸到榫的根部時，要把鋸立起來鋸幾下，但不要過線。開榫時要留半線。其半榫長為木料寬度的1/2，應(yīng)比半眼深少1-2MM，以備榫頭因受潮而伸長。開榫要用鋸小料的細(xì)齒鋸。斷肩就是把榫兩邊的戶膀斷掉。斷肩時也要留線?？熹彽魰r要慢些，防止傷了榫根。斷肩要用小鋸。透榫鋸好后插進(jìn)眼里，以下松不緊為宜。鋸好的半榫應(yīng)比眼稍大。組裝時在四面磨角倒棱，抹上膠用錘敲進(jìn)去這樣的榫使用長久，不易松動。如果半榫鋸薄了，放進(jìn)眼里松動，可在半榫上加兩個破頭楔，抹上膠大入半眼內(nèi)，使破頭把半榫撐開借以補救。鋸成的榫要求方正、平直，不能歪歪扭扭，不能傷榫根。如果榫頭不方正、不平直，會直接影響門窗的方正、結(jié)實?！窠M裝與凈面組裝門框、扇彰，應(yīng)選出各部件的正面，以便使組裝后正面的同一面，把組裝后刨不到的面上的線用砂紙打掉。門框組裝前，先在兩根框梃上量出門高，用細(xì)鋸鋸出一道鋸口，或用記號筆劃出一道線，這就是室內(nèi)地坪線，作為立框的標(biāo)記。門框的組裝，是把一根邊梃平放，將中貫檔、上冒頭（窗框還有下冒頭）的榫插入梃的眼里，在裝上另一邊的梃，用錘輕輕敲打拼合，敲打時要墊木塊，防止打壞榫頭或留下敲打的痕跡。待整個門窗框拼好后歸方以后，再將所有的榫頭敲實，鋸斷露出的榫頭。門扇的組裝方法與門窗框基本相同。但門扇中有門板，須先把門芯按尺寸裁好，一般門芯板應(yīng)比在門扇邊上量得的尺寸小3-5MM，門芯板的四邊去棱、刨光。然后，先把一根門梃平放，將冒頭逐個裝入，門芯板嵌入冒頭與門梃的凹槽內(nèi)，再將另一根門梃的眼對準(zhǔn)榫裝入，并用錘木塊敲緊。門框、扇組裝好后，為使其成為一個結(jié)實的整體，必須在眼中加木楔，將榫在眼中擠緊。木楔長度與榫頭一樣長，寬度比眼窄2-3MM，楔子頭用扁鏟順木紋鏟尖。加楔時，應(yīng)先檢查門窗框、扇的方正，掌握其扭歪情況，以便在加楔時調(diào)整、糾正。一般每個榫頭內(nèi)必須加兩個楔子。加楔時，用鑿子或斧子把榫頭鑿出一道縫，將楔子兩面抹上膠插進(jìn)縫內(nèi)，敲打楔子要先輕后重，逐步撙入，不要用力太猛。當(dāng)楔子已打不動，孔眼已卡緊飽滿時，就不要再敲，以免將木料撙裂。在加楔過程中，對框、善要隨時用角尺或尺桿卡竄角找方正，并校正框、扇的不平處，加楔時注意糾正。組裝好的門框、扇用細(xì)刨或砂紙修平修光。雙扇門要配好對，對縫的裁口刨好。安裝前，門框靠墻的一面，均要刷一道瀝青，以增加防腐能力。為了防止校正好的門框再變形，應(yīng)在門框下端釘上拉桿，拉桿下皮正好是鋸口或記號的地坪線。大一些的門框，在中貫檔與梃間要釘八字撐桿。門框組裝好要防止日曬雨淋，防止碰撞。4.6.1.3裝飾木門的安裝工工藝（后塞口法）監(jiān)理要點門框定位●操作程序門框定位安裝門套安裝門套安裝門框等準(zhǔn)備安裝門框等準(zhǔn)備安裝門扇安裝門扇●操作要點●門框定位：A：門洞口要按圖紙上的位置和尺寸彈線，洞口應(yīng)比門口大30-40MM（每邊大15-20MM）B：砌墻時，洞口兩側(cè)按規(guī)定砌入木磚。每邊2-3塊，間距不大于1.2MM?！癜惭b門框A：先把門框塞進(jìn)門窗洞內(nèi)，用木楔臨時固定，用線錘和水平尺校正，校正后，用釘子把門框牢固地釘牢在木磚上，每個木磚上應(yīng)釘兩顆釘子，釘帽砸扁沖入梃內(nèi)。B：立口時，特別要注意門的開啟方向。整個門扇更要注意上窗的位置?！癜惭b門扇準(zhǔn)備A：先要檢查門框上、中、下三部分風(fēng)縫是否一樣寬，如果相差2MM，就必修整。B：核對門扇的開啟方向，并答記號，以免把扇按錯。C.預(yù)先量出門框口的凈尺寸，考慮風(fēng)縫的大小，再進(jìn)一步確定扇的寬度和高度，并進(jìn)行修刨。主要修刨上冒頭邊。D：門扇對口處豎縫留1.5-2.5MM，窗扇豎縫留2MM，并按此尺寸修刨。●安裝門扇A：鉸鏈距上、下邊的距離是門、扇寬度的1/10。B：上下鉸鏈各擰一顆螺絲釘把扇掛上，檢查縫隙是否符合要求，扇與框是否齊平，扇能否關(guān)住。檢查合格后，再把螺絲釘全部上齊。C：安裝完后要試開。標(biāo)準(zhǔn)是：開到哪里就停到哪里，不能有自開或自關(guān)的現(xiàn)象。4.6.1.4外飾面的安裝監(jiān)理要點●玻璃、鋁復(fù)合板的安裝：要求每塊材料在加工廠加工出廠都貼有標(biāo)簽，經(jīng)檢查符合安裝要求的才可施工，玻璃、鋁板在安裝時，板塊間接縫保持一致。整體效果上保證平整度，達(dá)到規(guī)范要求。經(jīng)全面自檢合格后提請業(yè)主及監(jiān)理驗收。●石材的安裝：石材應(yīng)采自經(jīng)業(yè)主指定的采石場或指定產(chǎn)地；石材是在加工廠按實際分格尺寸加工成固定的板塊。在每塊石材上貼上標(biāo)簽后運至現(xiàn)場。加精度和表面質(zhì)量應(yīng)符合經(jīng)業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。石材應(yīng)無疵點，無顏色、質(zhì)量等應(yīng)與封存樣品相同。安裝時，用勾板實現(xiàn)石材的定位，色板為不銹鋼材質(zhì)，每端插入深度大于13MM，安裝的接縫、直線、表面平整，水平、垂直等偏差應(yīng)符合規(guī)范要求，施工單位應(yīng)指派專人對施工全過程監(jiān)督檢查。每安裝完一屋，經(jīng)自檢合格后提出請業(yè)主及監(jiān)理驗收?！裢鈮γ娲u施工：面磚經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后需封樣，確保進(jìn)場的面磚質(zhì)量，進(jìn)場后需經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理共同驗收，保證面磚質(zhì)量、規(guī)格、顏色、品種符合設(shè)計要求。進(jìn)場的水泥、黃砂等材料以及所做的試塊等必須要通過測試及復(fù)試。符合設(shè)計及規(guī)范要求。面磚施工必須按施工規(guī)范操作，按施工單位提交監(jiān)理審核同意的施工組織設(shè)計操作，達(dá)到分格均勻，表面平整，垂直面磚無空鼓脫落，色縫嚴(yán)密平整。與GRC板、石材等的搭接處理必須正確。施工單位應(yīng)指派專人在施工過程中監(jiān)督檢查。4.6.1.5產(chǎn)品保護(hù)措施產(chǎn)品保護(hù)措施分對上道產(chǎn)品的保護(hù)措施和對自身產(chǎn)品的保護(hù)措施。●對上道產(chǎn)品的保護(hù)措施1、對外墻玻璃幕墻保護(hù)：首先，要對原有玻璃幕墻完好程度與發(fā)包方共同檢查，用書面、圖像形式備案，經(jīng)確認(rèn)無異議后對幕墻采用塑料薄膜、美紋紙粘貼，1.5米高范圍用夾板層保護(hù)。2、對已施工完后的原有地面、樓梯、地坪、門套、門窗、墻面等將作針對性的保護(hù)。3、施工過程中，由專人負(fù)責(zé)對上道已完成的半成品采取保護(hù)措施和維護(hù)保護(hù)措施。4、對已完工的水、電、風(fēng)等其他配套產(chǎn)品也將協(xié)同有關(guān)分包商分別作專題保護(hù)措施，做到交給我們是什么樣的產(chǎn)品，我們交于業(yè)主也是絲毫無損的產(chǎn)品，并對發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品及時修復(fù)。●對自身完成產(chǎn)品的保護(hù)1、石材飾面的保護(hù)措施：A、天然大理石應(yīng)光面相對，避免表面污染及碰撞。嚴(yán)禁使用草繩捆扎大理石，切忌淋雨，以免造成鐵銹及其它黃褐色液體污染板面。B、花崗石在施工中切忌火烤，以避免體積驟然膨脹，產(chǎn)生爆裂破壞。C、柱面、門窗套安裝后，對所有的面層陽角都要用木護(hù)板遮蓋。D、墻面應(yīng)貼紙或塑料薄膜保護(hù)，以保證不被污染。E、拆架子或搬動高凳時，清單不要碰撞飾面表面，高凳、架子腳下安裝橡皮墊以免引起損傷飾面的缺陷。2、墻面飾面的保護(hù)措施：A、應(yīng)避免損壞污染，裱糊工程盡量放在施工作業(yè)的最后一道工序，特別應(yīng)放在塑料踢腳板鋪貼之后。B、裱糊時，空氣相對濕度不應(yīng)過高，一般應(yīng)低于85%；溫度不應(yīng)劇烈變化。C、對于墻角處壁紙（墻面），裱糊后應(yīng)用一塊鋁角板進(jìn)行加固、保護(hù)。D、在潮濕季節(jié)裱糊好的墻面，竣工以后，應(yīng)在白開打開門窗，加強通風(fēng)，夜晚關(guān)門閉窗，防止潮濕氣體侵襲。同時，也要避免膠粘劑未干結(jié)前，墻面受穿堂風(fēng)勁吹，破壞壁紙（墻布）的粘結(jié)牢度。E、基層抹灰層宜具有一定的吸水性?；旌仙皾{抹面，紙筋罩面的基層較為適宜裱糊。若用建筑石膏罩面，效果更佳。水泥砂漿抹光基層的裱糊效果較差。F、裱糊到電門，插座處應(yīng)破紙做標(biāo)記，以后再安裝紙面上露明設(shè)備。3、涂料飾面的保護(hù)措施：A、每次涂飾均清理周圍環(huán)境，防止塵土污染涂料。涂料未干燥前，不得清掃地面，干燥后，也不接近墻面潑水，以免沾污涂料面。B、每次涂料施工后，應(yīng)將門窗關(guān)閉，防止摸碰，也不得靠墻立放鐵鍬等工具。C、在施工中，如遇到氣溫下降，應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。D、最后一遍有光涂料涂飾完畢，空氣要流通，以防涂膜干燥后表面無光或光澤不足。E、明火和高熱不準(zhǔn)靠近墻面。F、門窗、踢腳板等要保持整齊干凈。G、涂料施工完畢，應(yīng)按涂料使用說明規(guī)定的時間和條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，涂膜完全干燥后才能投入使用。H、涂料施工完畢，保持通風(fēng)安排專人負(fù)責(zé)看管，防止污染摸碰。4、細(xì)木及木制品的保護(hù)措施：A、細(xì)木制品精加工完畢后，刷一遍干性油，防止受潮變形和灰跡污染。B、細(xì)木制品安裝完畢后設(shè)禁界保護(hù)，防止其他工序作業(yè)碰撞、劃痕、污染。5、地面飾面的保護(hù)措施：A、地面石材、飾面磚施工期間，粘結(jié)強度未到時，要有明顯的禁入標(biāo)志，有專人值勤指揮不允許他人踏入飾面區(qū)域。B、粘結(jié)達(dá)到強度后，石材、飾面上要鋪設(shè)防護(hù)薄膜或木板，防止踩踏、碰壞、污染石材飾面。C、地毯施工完畢宜用塑料薄膜全面積覆蓋保護(hù)。6、玻璃的保護(hù)措施。A、大面積玻璃安裝后，應(yīng)在玻璃上加貼即時貼配目標(biāo)記，以警示旁人失誤碰撞。B、玻璃安裝完畢后，盡可能在玻璃周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止其他施工工序在玻璃周邊作業(yè)，損壞產(chǎn)品。4.7工程質(zhì)量事故處理：●工程若發(fā)生質(zhì)量事故(特別是重大事故)承包單位應(yīng)根據(jù)“三不放過”原則認(rèn)真進(jìn)行處理；●監(jiān)理組要對事故進(jìn)行全面地調(diào)查，并組織參加事故原因分析及處理方案討論，對重大事故應(yīng)請建設(shè)單位甚至市質(zhì)監(jiān)站等共同討論；●承包單位要對事故調(diào)查、分析結(jié)果及處理意見寫出詳細(xì)的事故報告，并應(yīng)及時逐級上報及時報告建設(shè)單位；●監(jiān)理組對事故的處理執(zhí)行情況要加強監(jiān)督檢查，并作驗收簽證。4.8竣工驗收階段的監(jiān)理工作項目竣工驗收是全面考慮建設(shè)成果，也是對監(jiān)理工作成果的檢驗。監(jiān)理工程師應(yīng)對每一個分部、分項的質(zhì)量、功能、安全等各方面進(jìn)行認(rèn)真、全面的檢查，決不能留下質(zhì)量或安全的任何隱患。因此，搞好竣工驗收是監(jiān)理工作至關(guān)重要的一環(huán)。●竣工驗收程序和交付前的監(jiān)理工作●竣工驗收程序(見4.2.8)●竣工驗收前監(jiān)理要督促施工單位完成下列工作：完成收尾工程；竣工驗收資料的準(zhǔn)備；竣工驗收預(yù)驗收：施工單位竣工驗收的預(yù)驗收通常有三個層次：基層施工單位自檢；工程項目經(jīng)理組織自檢；公司級預(yù)檢；提交驗收申請報告●竣工驗收前監(jiān)理要完成下列工作：監(jiān)理資料的整理歸檔；審查工程項目符合竣工驗收條件?！窨⒐こ躜灪驼津炇铡窨⒐こ躜瀸彶槭┕挝惶峤坏尿炇丈暾垐蟾妫挥杀O(jiān)理方會同業(yè)主、施工單位組成的驗收班子進(jìn)行現(xiàn)場初驗，發(fā)現(xiàn)問題由監(jiān)理方及時發(fā)出整改通知單或備忘錄，要求整改；審查施工單位工程項目竣工驗收資料，竣工驗收資料要符合工程合同及有關(guān)規(guī)定，且要求正確、完整、真實。重點審核下列資料：材料、設(shè)備構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料；試驗檢驗資料；核查隱蔽工程記錄和施工記錄；預(yù)審竣工圖。編寫工程竣工質(zhì)量評估報告●竣工正式驗收組織業(yè)主、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等單位參加正式驗收。施工單位代表匯報施工情況、自檢情況和竣工情況，出示竣工資料（竣工圖和各項原始資料及記錄）；總監(jiān)理工程師通報監(jiān)理工作和初驗結(jié)果，發(fā)表竣工驗收意見和質(zhì)量評估意見；質(zhì)監(jiān)站代表及其它參加驗收的單位代表進(jìn)行驗收；針對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，對施工單位提出限期整改或處理的書面意見；由質(zhì)檢部門會同業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理討論工程正式驗收是否合格，并由總監(jiān)理工程師宣布驗收結(jié)果，質(zhì)監(jiān)站代表宣布工程項目質(zhì)量等級；由建設(shè)、監(jiān)理和施工三方代表簽證“竣工驗收簽證書”，并確定項目交接日期。●工程項目的交接及監(jiān)理總結(jié)●協(xié)助承包商與業(yè)主做好工程項目的交接工程項目經(jīng)竣工驗收合格后，便可辦理工程交接手續(xù)，即將工程項目的所有權(quán)移交給建設(shè)單位。交接內(nèi)容包括：工程移交，包括施工單位在施工時所占用的房屋和設(shè)施；工程技術(shù)資料移交由施工單位將成套的工程技術(shù)資料，進(jìn)行分類整理，編目建檔，裝訂成冊后移交給建設(shè)單位和其它有關(guān)部門；做好合同的清算工作，合同條款中包括獎懲的兌現(xiàn)，違約索賠的處理等；審核好施工單位提交的竣工結(jié)算書?！癖O(jiān)理總結(jié)項目監(jiān)理組應(yīng)向業(yè)主提交一份監(jiān)理總結(jié)，（它不同于向監(jiān)理公司提交的總結(jié)），主要是概述監(jiān)理委托合同的履行情況，監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)的完成情況及評價等?！癖Ｐ奁诘谋O(jiān)理工作●保修階段監(jiān)理工作流程：鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修定期對工程回訪 問題 有質(zhì)量 鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修定期對工程回訪問題無質(zhì)量協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗問題 可 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗4.9安全文明施工監(jiān)理安全文明施工監(jiān)理目標(biāo)：無重大安全責(zé)任事故，創(chuàng)施工文明工地。監(jiān)理要點：審核施工組織設(shè)計（施工方案）時，重點審查針對本工程項目特點的安全措施內(nèi)容。施工現(xiàn)場的各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效。監(jiān)理在各工序施工前要加強檢查，不符合要求的堅決不予放行使用，并不得停留在施工現(xiàn)場。各種施工設(shè)施（腳手架等）搭放完畢要組織驗收。監(jiān)督施工單位做好逐級安全技術(shù)交底，交底必須明確、具體，有針對性，并要求做好交底書面記錄。針對本工程安排好職工工作時間，加強季節(jié)性勞動保護(hù)工作、防火工作、雷雨、臺風(fēng)季節(jié)加強臨設(shè)、電氣設(shè)備的檢修。督促協(xié)助施工單位加強安全教育，提高安全意識，對新到工地工人必須進(jìn)行上崗前二、三級安全教育，特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格后持證上崗。參與施工單位進(jìn)行的各種形式的安全生產(chǎn)檢查，清除不安全因素，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見并復(fù)查。督促檢查施工單位的施工管理網(wǎng)絡(luò)，督促其認(rèn)真開展工作，加強現(xiàn)場巡視檢查，及時做好文明施工記錄。施工區(qū)域要有明顯的隔離標(biāo)志及禁令標(biāo)志，并保持整潔完好。建筑材料和構(gòu)件不準(zhǔn)亂堆亂放，嚴(yán)格按“上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范化的文明檢查的工作制度，確保安全文明施工雙達(dá)標(biāo)。4.10合同管理合同管理的好壞，直接影響到業(yè)主的權(quán)益問題。在合同執(zhí)行過程中監(jiān)理工程師必須始終注意處理好合同各方的關(guān)系，維護(hù)業(yè)主方的權(quán)益和減少項目的風(fēng)險。處理的原則是按已簽署的合同條款和有關(guān)的法律、法規(guī)以及慣例?！駞f(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同參與工程承包合同談判，協(xié)助業(yè)主起草工程承包合同，完善承包合同的內(nèi)容?！駞f(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包商、成品半成品供應(yīng)商。●協(xié)助業(yè)主投資控制工作審查承包商的預(yù)算報價；負(fù)責(zé)現(xiàn)場實物工程量的簽證；作好變更工作量的測定和記錄?！駞f(xié)助業(yè)主處理好重大的設(shè)計變更、合同規(guī)定的交貨進(jìn)度的改變、合同條款修改等工作，提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。●協(xié)助業(yè)主與承包商確定工程質(zhì)量目標(biāo)，并列出質(zhì)量目標(biāo)要求表?！穸ㄆ谡匍_由業(yè)主方代表、監(jiān)理、承包商代表參加的專題會議或在例會上討論上述各方在供貨、施工過程中發(fā)生問題的確認(rèn)，以及解決辦法，作好會議紀(jì)要?！駞f(xié)助業(yè)主處理工程索賠、商務(wù)索賠等事宜?！褓Y料管理：督促承包商按合同規(guī)定時間，交付圖紙和資料，負(fù)責(zé)對遲交資料催詢和缺少資料補齊。4.11現(xiàn)場監(jiān)理信息與資料檔案管理●總則工程項目監(jiān)理的文件資料主要指來自業(yè)主、承包商、設(shè)計、供應(yīng)商以及國家、地區(qū)、公司等各方面的有關(guān)投資、進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計工藝變更、建筑材料試驗報告及國家、地區(qū)有關(guān)政策、法規(guī)的指令和指導(dǎo)性的文件等資料。監(jiān)理文書資料是項目監(jiān)理實施過程中直接形成的，具有保存價值。因此，監(jiān)理文書資料工作要與工程建設(shè)進(jìn)程同步，從項目監(jiān)理組進(jìn)場起即應(yīng)開始進(jìn)行監(jiān)理文書資料的積累、整理、審查工作，監(jiān)理合同終止時完成文書資料的歸檔；●建立文檔管理制度與管理辦法為準(zhǔn)確、完整、及時地處理好大量的工程信息和數(shù)據(jù)，項目組設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)管理。并建立一整套管理制度與方法?！褓Y料管理制度的運行與操作文件收發(fā)必須建立統(tǒng)一歸口登記制度。由于現(xiàn)場監(jiān)理工作的特點是分專業(yè)、分班次，文件資料經(jīng)常通過各個渠道傳遞，如不統(tǒng)一歸口由資料員登記，很可能會造成遺漏或延誤處理時間。資料管理人員對一些重要性和時效性很強的文件，如專題試驗報告、管線監(jiān)測報告、設(shè)計更改單等，在登記時應(yīng)詳細(xì)注明收文時間，并及時送總監(jiān)閱批。4.12組織協(xié)調(diào)●總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中應(yīng)與業(yè)主、施工單位、設(shè)計方及相關(guān)部門建立信息網(wǎng)絡(luò)?！窨偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)召開監(jiān)理例會組織工程施工協(xié)調(diào)。五.監(jiān)理工作守則5.1監(jiān)理人員工作守則5.1.1維護(hù)國家的榮譽和利益，按照“誠信、科學(xué)、熱情、公正”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。5.1.2執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。5.1.3努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。5.1.4不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。5.1.5不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。5.1.6不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑材料配件、設(shè)備、材料和施工方法。5.1.7不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。5.1.8不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。5.1.9堅持獨立自主地開展工作。5.2監(jiān)理人員安全守則5.2.1工程項目監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場應(yīng)遵守施工現(xiàn)場規(guī)定的安全和保衛(wèi)制度。5.2.2進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽并扣好帽帶。5.2.3不擅自進(jìn)入無安全措施的作業(yè)區(qū)。5.2.4不準(zhǔn)在高處起吊重物下停留或行走；不準(zhǔn)在腳手架或防護(hù)欄上休息；不準(zhǔn)在高處向下拋投物件。5.2.5嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙。5.2.6現(xiàn)場辦公室內(nèi)不許使用電爐、燈泡取暖或烘物。六.監(jiān)理人員崗位職責(zé)6.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6.1.1總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。6.1.2組織現(xiàn)場監(jiān)理班子，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。6.1.3施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)組織參與對承包單位（及其分包單位）資質(zhì)、人員資格的審查。6.1.4組織監(jiān)理組審閱設(shè)計圖紙；參加工程施工交底會議；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計（或施工方案）和重點部位的施工技術(shù)方案，提出合理化意見。6.1.5組織編制監(jiān)理實施細(xì)則，向施工方提出監(jiān)理要求，明確監(jiān)理工作方法，建立起良好的聯(lián)系。6.1.6審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計變更和技術(shù)核定單位，并作出標(biāo)識。6.1.7簽署開工令、停工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗收單、工程質(zhì)量整改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。6.1.8組織編寫監(jiān)理月報、專題報告、施工質(zhì)量評估報告；審閱施工監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，并作出標(biāo)識。6.1.9審核并簽署當(dāng)月完成工程量，供業(yè)主支付工程款參考。6.1.10組織監(jiān)理工程師參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并對事故的處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，并按要求進(jìn)行復(fù)驗和簽證。6.1.11參加或組織召開例會，協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。6.1.12組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，參加完工工程的初驗和終驗。6.1.13工程結(jié)束后編寫監(jiān)理工作總結(jié)。6.1.14組織監(jiān)理組開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。6.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)6.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師作好工程項目監(jiān)理工作。6.2.2負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分管的其它工作。6.3專業(yè)（裝飾）監(jiān)理工程師6.3.1熟悉掌握施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例。6.3.2參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細(xì)則。6.3.3確認(rèn)進(jìn)場的施工機(jī)具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性。6.3.4以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗。對經(jīng)復(fù)驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。6.3.5對于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況。6.3.6審核承包方提交的施工總進(jìn)度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。6.3.7審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。6.3.8配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗、抽驗和復(fù)試工作。6.3.9按下列要求作好監(jiān)理日記：（1）施工情況：當(dāng)天的施工內(nèi)容、工程會議、主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力的進(jìn)出場情況。（2）存在問題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。（3）問題處理：對提出的問題、處理情況等結(jié)果；簽發(fā)的文書和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理通知、隱蔽工程驗收單等），現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作情況。（4）其它：包括安全、停工情況及合理化建議等。6.3.10在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時向總監(jiān)匯報，以便及時作出反應(yīng)，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。6.4材料復(fù)試見證員的崗位職責(zé)6.4.1根據(jù)國家、地方和設(shè)計的要求，督促施工方對原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查和復(fù)試。6.4.2對施工方報來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場計劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場檢驗和復(fù)試取樣。6.4.3審核施工方填寫的復(fù)試申請表，并作出標(biāo)識（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。6.4.4審核施工方委托檢驗的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。6.4.5匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊（建立分類臺帳），便于查對。存在問題及時向總監(jiān)匯報。6.4.6配合單位工程竣工驗收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。6.5進(jìn)度控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6.5.1審核承包方編制的施工總進(jìn)度計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃）是否符合業(yè)主建設(shè)進(jìn)度的要求。施工組織設(shè)計中的技術(shù)方案、勞動力和資源配置是否確當(dāng)。6.5.2審核承包方編制的階段施工進(jìn)度計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃）是否符合施工總進(jìn)行計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃）的要求?，F(xiàn)場的技術(shù)方案、勞動力和資源配置是否確當(dāng)。6.5.3當(dāng)工程形象進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，應(yīng)通過總監(jiān)提示承包方采取有效措施糾偏。6.5.4按形象進(jìn)度審核承包方提供的完成工程量報表作出核定意見。6.5.5繪制形象進(jìn)度圖表，并張貼在辦公室內(nèi)。6.6投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6.6.1按形象進(jìn)度審核承包方提供的完成工程量報表，根據(jù)進(jìn)度控制監(jiān)理工程師作出的核定意見，進(jìn)行修正。6.6.2根據(jù)已修正的完成工程量計算工程造價，并根據(jù)技術(shù)核定單編制工程造價的增減賬，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后交業(yè)主作付款參考。6.6.3整理和匯總工程量和工程造價，有效控制工程投資。6.7資料管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6.7.1負(fù)責(zé)本工程有關(guān)的合同、圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)、保管。6.7.2接收的合同、圖紙、文件、技術(shù)資料應(yīng)標(biāo)識齊備，資料的管理實行分類分冊編目登記。6.7.3資料的借、還應(yīng)有手續(xù)，不得短少。6.7.4工程竣工驗收后，按有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理資料進(jìn)行整編并負(fù)責(zé)交公司七.項目監(jiān)理組工作制度7.1設(shè)計文件、圖紙、審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。7.2技術(shù)交