關(guān)于商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案7篇

第關(guān)于商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案7篇

關(guān)于商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇1

一、促銷背景

元旦前后是小家電，特別是豆?jié){機(jī)，電熱水壺等可以做為禮品為產(chǎn)品贈(zèng)送的消費(fèi)旺季，為占領(lǐng)市場(chǎng)，各品牌都紛紛制定了自己的促銷策劃；同時(shí)豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品較高的價(jià)格及消費(fèi)者沒有掌握使用技能等因素，使得一些潛在的消費(fèi)者拒之門外。為了把握住這一銷售旺季和還在猶豫徘徊的消費(fèi)者，我們公司推出了自己的元旦促銷策劃方案。

二、促銷目的

1、利用“元旦”黃金周的機(jī)會(huì)，提升本公司的形象，加大分銷力度；

2、通過現(xiàn)場(chǎng)演示，提升我司產(chǎn)品知名度，促進(jìn)猶豫徘徊消費(fèi)者的購買欲；

3、有效的壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)做好準(zhǔn)備工作；

4、增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)本公司產(chǎn)品的信心，給促銷員加足底氣

5、通過促銷機(jī)型，帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。

三、促銷時(shí)間

____年12月25日—__年1月10日

四、促銷主題

促銷主題：__小家電迎新賀禮大酬賓

宣傳口號(hào)：走過路過，千萬不要錯(cuò)過。399，YL豆?jié){機(jī)抱回家；466，YL多功能燉盅提回家；

168，YL榨汁機(jī)帶回家；99，YL電水壺“撿”回家，YL電水壺不買也可以試一試，更有現(xiàn)成好禮大抽獎(jiǎng)

過年了，給遠(yuǎn)方的父母帶個(gè)豆?jié){機(jī)回家吧（橫幅標(biāo)語為上面宣傳口號(hào)或促銷主題）

五、促銷對(duì)象與范圍

1、促銷對(duì)象：各種消費(fèi)者

2、范圍：各大商場(chǎng)（有導(dǎo)購員的賣場(chǎng)）

六、促銷方式

1.現(xiàn)場(chǎng)演示配大酬賓活動(dòng)，大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8.8折優(yōu)惠。

2.贈(zèng)品形式

所有購買YL產(chǎn)品的顧客，贈(zèng)送精美筆記本一本（價(jià)值25元），電水壺顧客還贈(zèng)送價(jià)值5元的清新劑2包，電水壺老顧客憑有效購機(jī)證明免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值5元的充值卡。

關(guān)于商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇2

一、活動(dòng)時(shí)間：

5月1日——5月7日

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

__商場(chǎng)

三、活動(dòng)目的：

由于5月是一個(gè)季節(jié)交替的時(shí)候，所以我們將要著重做好春裝清倉、夏裝上市的工作，為迎合勞動(dòng)節(jié)此次活動(dòng)，提高商場(chǎng)的銷售量，占領(lǐng)商場(chǎng)，贏得人心。

5、6月份是實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半的關(guān)鍵階段，為進(jìn)一步發(fā)掘市場(chǎng)的消費(fèi)潛力，提高市場(chǎng)占有率，確保上半年銷售任務(wù)的完成。要以高質(zhì)量、低價(jià)格取勝，更要以服務(wù)的高水平贏人，滿足顧客需求，為顧客提供方便，真正以實(shí)實(shí)在在的商品、實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格、實(shí)實(shí)在在的服務(wù)來占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售。

四、活動(dòng)內(nèi)容

①活動(dòng)時(shí)間：5月1日——5月7日

②活動(dòng)內(nèi)容

本次活動(dòng)凡一般商品單票滿就送，刷中國農(nóng)業(yè)銀行__卡在收銀臺(tái)辦理，特例商品不參加此次滿就送活動(dòng)，消費(fèi)滿600以上的顧客可免費(fèi)辦理的貴賓卡，憑收銀小票到一樓服務(wù)臺(tái)辦理。

☆凡在商場(chǎng)內(nèi)一次性消費(fèi)滿300元送180元;滿600元送360元，限送360元。

☆凡在商場(chǎng)內(nèi)一次性消費(fèi)滿300元即送150元贈(zèng)券+刷中國農(nóng)業(yè)銀行__卡立減30元;滿600元即送300元贈(zèng)券+刷中國農(nóng)業(yè)銀行__卡立減60元。

☆顧客憑收銀小票到一樓服務(wù)臺(tái)換領(lǐng)贈(zèng)券，單張收銀小票最高限送300元;刷中國農(nóng)業(yè)銀行__卡最高減60元。

活動(dòng)注意事項(xiàng)：

[特列商品為：金銀飾品、照相器材、手機(jī)電腦、鐘表家電、羊絨商品]

從5月2日起每位顧客另送投票小票，滿300元有一張投票小票，滿600元有兩張投票小票，最高限送兩張

③財(cái)富貴賓三重禮：為答謝一直以來對(duì)我商場(chǎng)的支持，真情讓利。

☆一重禮：享受貴賓卡折扣后仍享受滿就送活動(dòng)

☆二重禮：仍然享受貴賓卡累計(jì)積分

☆三重禮：贈(zèng)送__商場(chǎng)吉祥物禮品(送完為止)

④特例商品5級(jí)好禮

⑤活動(dòng)執(zhí)行：企劃部

五、慶“五一”特別活動(dòng)

1、__之夜(時(shí)間：5月1日晚18：00——21：00)

A、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)馗枋稚吓_(tái)演唱，現(xiàn)場(chǎng)登臺(tái)和觀眾近距離接觸，同時(shí)獻(xiàn)唱

B、卡拉OK大家唱，在現(xiàn)場(chǎng)DJ的領(lǐng)導(dǎo)下，把現(xiàn)場(chǎng)推向最高潮

2、品牌新時(shí)裝秀(時(shí)間：5月2日晚18：00——20：00)

為了很好的促銷應(yīng)季商品，在大眾面前展示是最好的方法，所以我們將在商場(chǎng)的外廣場(chǎng)舉行一次大型的時(shí)裝模特走秀來完成此次活動(dòng)，服裝由贊助商提供。

然后讓顧客評(píng)選出相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)。(顧客必須憑當(dāng)天的購物時(shí)由收銀臺(tái)服務(wù)員贈(zèng)送評(píng)選小票投票)

A、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：(價(jià)值50元的水晶獎(jiǎng)杯)

最具時(shí)尚獎(jiǎng)：

最受歡迎獎(jiǎng)：

最有個(gè)性獎(jiǎng)：……

B、在頒獎(jiǎng)完后，由商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)把所有的投票箱中的小票混合進(jìn)大抽獎(jiǎng)箱中抽出當(dāng)天幸運(yùn)的10名顧客，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品可在50元左右。

3、現(xiàn)代舞之星選秀比賽(時(shí)間：5月3日——5月7日每晚上18：00——20：30)

通過前期的宣傳和報(bào)名和籌劃進(jìn)行外廣場(chǎng)舞臺(tái)表演，同時(shí)競(jìng)出獎(jiǎng)項(xiàng)。

A、邀請(qǐng)5到8位評(píng)審

B、由吉他手暖場(chǎng)

C、顧客必須憑當(dāng)天的購物時(shí)由收銀臺(tái)服務(wù)員贈(zèng)送評(píng)選小票投票，請(qǐng)顧客保存好投票小票，在5月7日比賽完成后，如果您的支持者在比賽中勝出的前三名，就有機(jī)會(huì)奪得大獎(jiǎng)。

D、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

參賽選手獎(jiǎng)項(xiàng)：

一等獎(jiǎng)：1名，價(jià)值3000元的___

二等獎(jiǎng)：2名，價(jià)值2000元的___

三等獎(jiǎng)：4名，價(jià)值1000元的___

參與獎(jiǎng)：若干，凡參加本次活動(dòng)的選手都可得到由財(cái)富廣場(chǎng)提供的參與獎(jiǎng)品(共計(jì)1000元)

顧客投票獎(jiǎng)項(xiàng)：

一等幸運(yùn)獎(jiǎng)：1名，價(jià)值500元的___

二等幸運(yùn)獎(jiǎng)：2名，價(jià)值300元的___

三等幸運(yùn)獎(jiǎng)：4名，價(jià)值200元的___

E、活動(dòng)細(xì)則

報(bào)名要求：5周歲——30周歲的男、女選手都可參加，有特殊才能的可放寬要求。

比賽規(guī)則：每名選手都只有一次表演機(jī)會(huì)，由評(píng)審給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)，同時(shí)在另加附加分(由顧客投票為準(zhǔn))，名次由得分高低決出。

六、活動(dòng)宣傳：媒體、氣氛布置

1、__電視臺(tái)播放時(shí)間：4月15日——5月7日

選擇欄目：費(fèi)用：10000元

2、DM海報(bào)30000張、128g、銅板紙、雙面4開、正度4開

費(fèi)用：1.78_30000=53400元

3、氣氛旗450張、250g、銅板紙、雙面四色、正度對(duì)開

費(fèi)用：8.57_250=2142.5元

4、POP海報(bào)3000張、128g、銅板紙、雙面四色、正度四開

費(fèi)用：1.27_3000=3810元

5、易拉寶12個(gè)

費(fèi)用：12_100=1200元

6、印刷品

投票小票2000份，費(fèi)用：2000元

贈(zèng)券50元面值10000份費(fèi)用10000元

7、場(chǎng)內(nèi)五一布置：1F-3F顯眼點(diǎn)六處(預(yù)3，000計(jì)元)

8、場(chǎng)外五一布置：燈飾景觀一處(預(yù)3，000計(jì)元)

9、門面橫幅5條費(fèi)用：250元

10、臨街橫幅20條費(fèi)用：1000元

11、大型舞臺(tái)噴繪：1面23平方費(fèi)用：23_20=160元

七、費(fèi)用預(yù)計(jì)

項(xiàng)目費(fèi)用(單位：元)備注

印刷15，000贈(zèng)券10000份，投票小票5000份

吉祥物15，0003元一份，5000份

歌手、吉他手、DJ、模特等30，000所有活動(dòng)所需人員

獎(jiǎng)品15，550活動(dòng)獎(jiǎng)品

宣傳費(fèi)用77，962所有活動(dòng)的宣傳物品等費(fèi)用

其他10，000特例商品活動(dòng)禮品、音箱、舞臺(tái)、等硬件設(shè)施

總計(jì)163，512

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我們現(xiàn)在要做一份活動(dòng)策劃方案，在接下來的雙十一投入幾個(gè)專展，或者上一個(gè)聚劃算。那么目標(biāo)明確了，接下來該怎么辦？說白了，就是一整套流程走下來，那么什么算是活動(dòng)策劃的一整套流程，下面，我就在這里大致的介紹下：

活動(dòng)主題：

低價(jià)風(fēng)暴全民瘋搶（親，你買了嗎？）

活動(dòng)時(shí)間：

20__年11月9日—20__年11月11日

活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)一全場(chǎng)5折終極狂歡。（20__年11月11日）

20__年11日11日10時(shí)起，全場(chǎng)5折銷售，低價(jià)風(fēng)暴，席卷全城！

（注：務(wù)必使全場(chǎng)參與活動(dòng)，以達(dá)到集群效應(yīng)。）

活動(dòng)二購物有禮幸運(yùn)隨行。（20__年11月9日—11月11日）

凡活動(dòng)期間在____購物的顧客，單張水單金額滿11元，均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

一等獎(jiǎng)1名品牌智能手機(jī)一臺(tái)價(jià)值1111元。

二等獎(jiǎng)2名__超市購物卡一張價(jià)值111元。

三等獎(jiǎng)6名真空保溫杯一個(gè)價(jià)值60元。

四等獎(jiǎng)20名心相印卷紙一提價(jià)值30元。

參與獎(jiǎng)20__名精美禮品一份價(jià)值2元。

（注：抽獎(jiǎng)為即開即對(duì)型刮刮卡，禮品以實(shí)物呈現(xiàn)。）

活動(dòng)三一個(gè)人的節(jié)日雙倍的甜蜜。（20__年11月11日）

購物滿11元+1元贈(zèng)2個(gè)棒棒糖。（2元/個(gè)，200份）

購物滿111元+11元贈(zèng)2盒巧克力。（25元/盒，40份）

（甜蜜有限，禮品送完為止。）

活動(dòng)費(fèi)用預(yù)計(jì)：

1、抽獎(jiǎng)刮刮卡預(yù)計(jì)成本1000元，獎(jiǎng)品成本8000元，總計(jì)9000元。

2、雙倍甜蜜活動(dòng)，活動(dòng)預(yù)計(jì)成本1500元。

3、海報(bào)及廣告宣傳費(fèi)用5000元。

此次活動(dòng)預(yù)計(jì)總體費(fèi)用15500元。

（注：活動(dòng)7000元可由商家分?jǐn)偅顒?dòng)前期將分?jǐn)傎M(fèi)用與商家談判敲定，方便活動(dòng)順利開展。）

活動(dòng)宣傳：

1、廣告投放，采用報(bào)紙?zhí)崆?—5天投放2期。

2、大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結(jié)合，做到醒目，吸引顧客。

3、采取超市播音加場(chǎng)外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。

4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動(dòng)氛圍。

關(guān)于商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇4

一、背景分析：

面對(duì)整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)低迷、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展停滯不前、家裝建材行業(yè)發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀，千鶴家居廣場(chǎng)與二層福祿壽置家中心，開展主題鮮明、目的明確的大型促銷活動(dòng)，在于推動(dòng)眾商家的銷售贏利及商場(chǎng)的名氣造勢(shì)，請(qǐng)大家積極、開心的參與。

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

珠海千鶴家居廣場(chǎng)

三、活動(dòng)時(shí)間：

7月28日、29日（周六、周日）9：30——22：30

四、活動(dòng)主題：

夏日總動(dòng)員，家裝也瘋狂——暨福祿壽置家中心正式運(yùn)營

五、活動(dòng)內(nèi)容：

1.夏日總動(dòng)員，開倉送：

活動(dòng)期間，凡持活動(dòng)宣傳單張或相關(guān)活動(dòng)推廣信息，到商場(chǎng)可領(lǐng)取精美禮品一份，數(shù)量有限，送完即止。

2.夏日總動(dòng)員，買就送：

活動(dòng)期間，凡在商場(chǎng)購物滿2000元以上的（含），憑商場(chǎng)管理處統(tǒng)一收據(jù)，即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置有：

一等獎(jiǎng)：平板電腦一名990元

二等獎(jiǎng)：97L冰箱1名700元

三等獎(jiǎng)：電風(fēng)扇10名99元

四等獎(jiǎng)：電水壺20名50元

3.夏日O動(dòng)員，家裝也瘋狂：

活動(dòng)期間，凡購物滿5000元的顧客，可獲贈(zèng)福祿壽置家中心的VIP會(huì)員卡一張（免手續(xù)費(fèi)20元，憑此卡首次消費(fèi)可抵200元現(xiàn)金使用）。

4.活動(dòng)期間，憑購房合同，由專業(yè)設(shè)計(jì)師量身定制免費(fèi)提供裝修設(shè)計(jì)方案。

5.奇特大獎(jiǎng)：除在二層福祿壽家具館購物的所有顧客，均可參加由福祿壽品牌家具館舉辦的“聯(lián)歡自助餐晚會(huì)”的入門券一張。

6.免費(fèi)抽獎(jiǎng)：顧客在本商場(chǎng)購物的，并獲得“聯(lián)歡自助餐晚會(huì)”入門券的，可免費(fèi)參加商場(chǎng)的抽打獎(jiǎng)機(jī)會(huì)一次。

關(guān)于商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇5

一、活動(dòng)背景

沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng).從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下：

二、活動(dòng)目的：

1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹立良好的企業(yè)形象.

2.營銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤(rùn).

3.長(zhǎng)期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一.

三、目前營銷狀況：

1.市場(chǎng)狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者.

2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全.

3.宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.

四、swot問題分析：

優(yōu)勢(shì)：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).

劣勢(shì)：運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.

機(jī)會(huì)：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮.

威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多.

五、價(jià)格策略：

1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品.

2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購.

六、促銷策略：

1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場(chǎng)營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.

2.保持本土化經(jīng)營.

七、廣告宣傳：

1.“5m”原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價(jià)”原則.

3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià).

4.注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.

八、公共關(guān)系：

1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.

2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).

3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.

4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象.

5.邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式.

九：營業(yè)推廣：

1.實(shí)施會(huì)員制促銷：消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù).

2.對(duì)消費(fèi)者促銷：贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷.

3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額.

十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn).

十一、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算：

促銷總費(fèi)用：

廣告費(fèi)用：

營業(yè)打折費(fèi)用：

十二、分析預(yù)測(cè)：

感想

通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、開展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、效果的評(píng)估.而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場(chǎng)的狀況.可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時(shí)間和地點(diǎn)也沒有預(yù)算各項(xiàng)促銷活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫.這時(shí)我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的.

一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來獲取更多的利潤(rùn).并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學(xué)會(huì)了寫策劃書.而策劃書對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書寫得好與否。

關(guān)于商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇6

活動(dòng)時(shí)間：20__年12月29日

活動(dòng)重點(diǎn)說明：

1.元旦促銷活動(dòng)可以分兩個(gè)步驟：迎元旦和慶元旦，重點(diǎn)是慶元旦。(本策劃適合在元旦節(jié)日期間“慶元旦”舉行。迎元旦時(shí)間選擇是20__年12月29日-31日，29日是星期六，周末促銷可以借助“迎元旦”來造勢(shì)。慶元旦時(shí)間選擇是20__年1月1日-1月3日

2.促銷重點(diǎn)是服裝和家電，兩者是顧客在元旦期間購買較多的商品，也是商家的銷售利潤(rùn)的主要來源。

3.元旦是新的一年的開始，為了感謝會(huì)員顧客在過去一年中的長(zhǎng)期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨，可以開展會(huì)員特別促銷活動(dòng)。

4.元旦前后也是婚慶消費(fèi)高潮，對(duì)此可以展開相應(yīng)的促銷活動(dòng)。

特別企劃活動(dòng)內(nèi)容：

(一)二元家電驚爆大放送

20__=20__+2

購物滿20__元，再花2元錢可買vcd、電飯煲，電話機(jī)、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值二、三百元的商品。

操作說明：

__2元可選擇物品應(yīng)豐富多樣，給顧客更大的挑選余地__商品平均價(jià)值各商場(chǎng)超市可根據(jù)自身實(shí)力定出標(biāo)準(zhǔn)，但最好是具有廣泛吸引力，跟正常價(jià)格相比差距十分明顯，能引起轟動(dòng)效應(yīng)的商品。比如vcd、電飯堡、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值在二、三百元的商品。

(二)20__朵玫瑰在新的一年綻放

凡進(jìn)商場(chǎng)超市購物的顧客，憑購物小票可領(lǐng)取玫瑰一支，共20__支，贈(zèng)完為止。

操作說明：

__此活動(dòng)也可以采取顧客來就送的方式，無論是否購物，均贈(zèng)送玫瑰一支，但要重點(diǎn)注意防止造成擁擠哄搶現(xiàn)象。

__活動(dòng)時(shí)間可以為1-2天，具體視商家實(shí)力和第一天贈(zèng)送效果而定。贈(zèng)送時(shí)間按營業(yè)時(shí)間開始。

(三)新的一年——搬一盆花草回家

在新的一年里，人們往往會(huì)喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場(chǎng)門口舉辦不同種類花草植物的展覽，并配以文字說明和講解員現(xiàn)場(chǎng)介紹解釋，必定會(huì)吸引一大批人觀看;同時(shí)也可以組織一批花草植物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售。

活動(dòng)地點(diǎn)：門前廣場(chǎng)或中央大廳

操作說明

1.活動(dòng)以展覽為主，銷售為副。展覽在一定程度上是提高商場(chǎng)的品位，在給消費(fèi)者提供一個(gè)觀賞的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也是引導(dǎo)消費(fèi)者趣味，并傳達(dá)一定知識(shí)的活動(dòng)。

2.展覽內(nèi)容：除了花草植物，也可以展出金魚等。在操作上，展出花草相對(duì)來說更方便容易一點(diǎn)，搬運(yùn)和擺放上不必花太多心思。

3.展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥市場(chǎng)等單位協(xié)助。

(四)新的一年從運(yùn)動(dòng)開始——挑戰(zhàn)你的速度和體力

活動(dòng)方式：挑戰(zhàn)體力和速度比賽，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立跑步機(jī)，比誰在跑步機(jī)上一分鐘內(nèi)能跑出多少路程，按比賽成績(jī)?cè)O(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)1名運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)值300元左右

二等獎(jiǎng)2名運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)值200元左右

三等獎(jiǎng)5名運(yùn)動(dòng)鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等價(jià)值100元左右。

操作說明

__報(bào)名方式：采取前期報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名兩種形式，前期報(bào)名是20__年12月25日-31日，在商場(chǎng)門口貼出報(bào)名啟事，到商場(chǎng)企劃部報(bào)名。報(bào)名不受條件限制。報(bào)名人數(shù)約30-50人左右。

__為加快比賽進(jìn)度，可以設(shè)立2-3臺(tái)跑步機(jī)。

__活動(dòng)地點(diǎn)：門前廣場(chǎng)

(五)新的一年從愛心開始——捐助希望工程義賣活動(dòng)

活動(dòng)方式：開辟義賣專區(qū)，每賣出一樣?xùn)|西，商場(chǎng)就捐助一元錢。

義賣商品：背包、玩具、書籍等價(jià)值10-100元的商品

操作說明：

__元旦是新的一年的開始，良好的開端是成功的一半，在新年的開端舉行義賣活動(dòng)有利于大大提升商場(chǎng)的良好形象。

__商場(chǎng)捐助方式：可以是賣出一樣商品捐助一元錢的方式，也可以是義賣所得全部銷售額的百分比提成

;同時(shí)，也可以在一旁設(shè)立捐助箱，讓顧客自行捐助。

__邀請(qǐng)公證人員現(xiàn)場(chǎng)公證。

__聯(lián)合希望工程有關(guān)部門聯(lián)合舉行，也可以與希望小學(xué)結(jié)成對(duì)子，形成長(zhǎng)期幫助關(guān)系。

__邀請(qǐng)有關(guān)新聞媒體到場(chǎng)采訪。

(六)會(huì)員

活動(dòng)時(shí)間：20__年12月20日-20__月1月10日，時(shí)間為20天

舊的一年過去了，新的一年又來臨了，為了感謝會(huì)員顧客在過去一年中的長(zhǎng)期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨，特開展會(huì)員特別促銷活動(dòng)。

1.會(huì)員大抽獎(jiǎng)或積點(diǎn)兌獎(jiǎng)活動(dòng)。

2.會(huì)員特價(jià)商品：列出一些只有會(huì)員才能享受特價(jià)的商品，商品涵蓋面可以廣一點(diǎn)，包括不同部門類商品，并用現(xiàn)場(chǎng)pop海報(bào)標(biāo)明是會(huì)員特價(jià)。

3.開展新卡換舊卡活動(dòng)和優(yōu)惠

關(guān)于商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇7

1、要對(duì)商場(chǎng)業(yè)主情況有一個(gè)基本了解

商場(chǎng)的主要組成要素就是各品牌各產(chǎn)品的業(yè)主，作為商品的主要經(jīng)營者、促銷活動(dòng)一線管理者，他們對(duì)本次活動(dòng)的態(tài)度和了解至關(guān)重要。再好的方案，如果不能獲得業(yè)主的贊同和協(xié)同實(shí)施，都不可能轉(zhuǎn)化成功。這一點(diǎn)一定要放在開頭來寫，因?yàn)楹芏嗌虉?chǎng)物業(yè)與業(yè)務(wù)之間都存在各種矛盾，包括業(yè)主與業(yè)主之間也有矛盾，如果策劃人只偏重與促銷活動(dòng)的發(fā)起方(大部分是商場(chǎng)物業(yè))進(jìn)行溝通，而忽略了與各個(gè)業(yè)主之間的溝通，整體促銷活動(dòng)失敗的可能性非常高。我認(rèn)為在促銷活動(dòng)實(shí)施之前，策劃人最好要有一周的時(shí)間是專門與各業(yè)主進(jìn)行溝通了解，包括講解促銷方案，同時(shí)也需要對(duì)業(yè)主進(jìn)行一些激勵(lì)的工作，各個(gè)業(yè)主對(duì)參與促銷的意愿也千差萬別，不能想當(dāng)然的認(rèn)為他們會(huì)100%參與其中。

2、對(duì)商場(chǎng)促銷前經(jīng)營狀況的了解

發(fā)起方在與策劃人溝通的時(shí)候，也包括其他項(xiàng)目方，都普遍存在一個(gè)問題就是要么片面夸大項(xiàng)目成績(jī)，要么片面放大存在問題。甲方都是主觀的，從甲方采集到的情況一般只具備30%-50%的參考價(jià)值，更多的信息需要策劃人向同行業(yè)其他經(jīng)營者、業(yè)主和消費(fèi)者多方進(jìn)行溝通，做到心中有數(shù)，制定方案的時(shí)候才能對(duì)癥下藥，解決關(guān)鍵問題。

3、立足核心競(jìng)爭(zhēng)力，具體實(shí)施應(yīng)化繁為簡(jiǎn)，簡(jiǎn)單明確

簡(jiǎn)單就是力量。策劃人要有將紛繁復(fù)雜的問題一刀而解的能力，為了加強(qiáng)促銷效果而實(shí)行多重優(yōu)惠反復(fù)加碼的形式基本會(huì)把消費(fèi)者搞暈，從而降低吸引力，策劃方案中亮點(diǎn)要絕對(duì)亮，輔助性的方案要簡(jiǎn)單扼要，不能與主題分庭抗禮。在這一點(diǎn)上還有一個(gè)問題就是業(yè)主和商場(chǎng)的意愿，如果業(yè)主意愿不高，投資力度不大，確實(shí)很難形成較為有力的主題亮點(diǎn)，這就需要策劃人跟業(yè)主和甲方進(jìn)行溝通，在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈態(tài)勢(shì)下，消費(fèi)者或許盲目但并不傻，只有把促銷的核心價(jià)值呈現(xiàn)出來，才能打動(dòng)大部分的目標(biāo)消費(fèi)者。

4、全包好過分包，有自信的策劃人應(yīng)該盡量控制促銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)

“我播下的是龍種，收獲的卻是跳蚤。”德國詩人海涅的一句話恐怕也是很多策劃人的心聲，很多時(shí)候甲方為了成本控制，會(huì)將一個(gè)完整促銷方案分成幾個(gè)部分分包給不同的公司和個(gè)人還實(shí)施，包括方案、慶典、人員、道具和廣告推廣等，這就造成策劃主體需要對(duì)各個(gè)部分進(jìn)行監(jiān)管控制，隨時(shí)進(jìn)行糾正，不僅讓工作量大大提升，而且由于甲方的干涉，往往最后其他單位負(fù)責(zé)的部分都與策劃初衷大相徑庭，導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)向著預(yù)料之外傾斜，最后不了了之。

5、策劃人自己的人員準(zhǔn)備

商場(chǎng)促銷一般都有一個(gè)明確的實(shí)施時(shí)間，不容更改。從一個(gè)項(xiàng)目初步溝通產(chǎn)生意向開始，策劃人應(yīng)該將時(shí)間利用階段化、規(guī)范化、文本化，節(jié)省時(shí)間盡早完成各項(xiàng)工作。保證這一點(diǎn)的除了策劃人嚴(yán)格的時(shí)間觀念外，人員準(zhǔn)備尤其重要，作為全包項(xiàng)目的實(shí)施方，溝通、設(shè)計(jì)、制作、促銷員培訓(xùn)等等工作都需要有一批熟悉方案的人來負(fù)責(zé)執(zhí)行，而且最好專人專項(xiàng)，分工清晰責(zé)任明確，切忌一人多工和權(quán)責(zé)混亂。

篇四：商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案

促銷，4P營銷理論的重要內(nèi)容，中國廣大營銷人每天都再思考的問題。在我入行前，在網(wǎng)上下載最多的資料。廣義上的促銷基本是銷售總監(jiān)以下級(jí)別營銷人的一半工作內(nèi)容，包括傳播、人員促銷、降價(jià)促銷、現(xiàn)場(chǎng)促銷、贈(zèng)品促銷等。現(xiàn)在，我與大家探討的是現(xiàn)場(chǎng)促銷。因?yàn)槲沂亲黾译姷?，而且是做冰箱的。家電的“決勝終端”時(shí)代，比以往更加喧囂，現(xiàn)場(chǎng)促銷是重要且必修的課題。

商業(yè)大廈現(xiàn)場(chǎng)促銷