電站工作總結(jié)模板3篇_第1頁
電站工作總結(jié)模板3篇_第2頁
電站工作總結(jié)模板3篇_第3頁
電站工作總結(jié)模板3篇_第4頁
電站工作總結(jié)模板3篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)電站工作總結(jié)模板3篇為了認(rèn)真貫徹落實(shí)xx水利文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真排查治理安全隱患,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生?,F(xiàn)將我處近期開展的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速行動(dòng)。明確一把手是組織開展安全生產(chǎn)大檢查的第一責(zé)任人,制定了具體的實(shí)施方案,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作部門,組成3個(gè)督查組,采取基層自查和督查組督查的辦法,督查組在基層自查的基礎(chǔ)上于4月底深入基層各部門、各崗位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。(二)強(qiáng)化責(zé)任,消除隱患。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施,積極響應(yīng)企業(yè)主體責(zé)任級(jí)別的評(píng)定。2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。完善充實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,處機(jī)關(guān)設(shè)立專職安辦,負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)工作,各部門配備專(兼)職安全管理人員。強(qiáng)化水電站等崗位的技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立,嚴(yán)格按照水電站運(yùn)行規(guī)程、檢修操作規(guī)程和“兩票制度”等技術(shù)、規(guī)程制度執(zhí)行;施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過程安全監(jiān)督;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程嚴(yán)格履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。水利工程嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐一排查,水電站按照“水電站安全生產(chǎn)量化檢查考核表”進(jìn)行逐一對(duì)照檢查,共排查存在的安全事故隱患一處,安全問題20處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏,溢洪道左墻偏低,涵洞漏水,現(xiàn)已按照市防汛辦批復(fù)的調(diào)度方案實(shí)施,并已落實(shí)防范措施和整改方案;安全問題逐一落實(shí)消除,已治理到位的有5處,已落實(shí)整改措施和防范措施的15處,確保我處安全生產(chǎn)無事故。4、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍一支,配備應(yīng)急救援物資、制訂防洪應(yīng)急救援預(yù)案2個(gè),舉辦應(yīng)急演練講座等;同時(shí)對(duì)相關(guān)店鋪和單位周邊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施經(jīng)營(yíng)者安全負(fù)責(zé)制,并進(jìn)行跟蹤督查。5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員定期參加相關(guān)安全管理教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員計(jì)劃分期分批選送培訓(xùn)持證上崗,生產(chǎn)一線職工定期舉辦相關(guān)知識(shí)和操作技能教育培訓(xùn)。(三)廣泛宣傳,加強(qiáng)督導(dǎo)。采取張貼懸掛安全標(biāo)語,發(fā)放相關(guān)安全生產(chǎn)和檢查通知,召開安全會(huì)議及其各種講座,撰寫安全報(bào)道等方式進(jìn)行安全教育宣傳,計(jì)劃結(jié)合“安全月”宣傳活動(dòng)將舉行多渠道的安全宣傳及其報(bào)道,教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性,以進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)電站工作總結(jié)模板(2)|返回目錄根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,結(jié)合我站實(shí)際情況,本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我站對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。為了加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重視,在安全例會(huì)上針對(duì)當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情況組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的專題動(dòng)員會(huì)。二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)?;顒?dòng)期間我們召開安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練,進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時(shí)通過宣傳教育達(dá)到辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張,安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各名員工,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,提高員工自我防護(hù)能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明生產(chǎn)氛圍,從而提高全體員工的安全文明生產(chǎn)意識(shí)。三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來,積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動(dòng),及時(shí)指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除事故隱患,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,取得了明顯成效。檢查主要針對(duì)前池高邊坡,首部樞紐,升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面,參檢人數(shù)10多人次,查出安全隱患1處,真正做到不留死角,不留盲點(diǎn),責(zé)任到人,整改到位??傊?,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項(xiàng)防范措施,對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位,建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做到防患于未然。為提高全職工安全意識(shí),大力弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍,起到了積極有效的促進(jìn)作用,為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),達(dá)到了預(yù)期效果。水電站工作總結(jié)電站工作總結(jié)模板(3)|返回目錄一,XX年工作總結(jié)(一)合理調(diào)度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作.安全運(yùn)行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務(wù).為此,我們緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作,想方設(shè)法,根據(jù)上游的來水合理調(diào)度,力爭(zhēng)使發(fā)電機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行.并利用現(xiàn)有渠系,調(diào)蓄水量,多發(fā)峰電,力爭(zhēng)產(chǎn)生最佳經(jīng)濟(jì)效益.各部門根據(jù)各自的管理職責(zé),積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度,產(chǎn)值412萬元,上交稅費(fèi)28萬元.由于今年梅汛,臺(tái)汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.(二)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行.切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證.年初,我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點(diǎn)工作來抓.一年來,我們始終堅(jiān)持"安全第一"的生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.并將有關(guān)措施落實(shí)到廠,落實(shí)到班組,落實(shí)到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產(chǎn)專題分析會(huì)3次,完善預(yù)案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排,對(duì)全站范圍內(nèi)的用火用電安全進(jìn)行了專項(xiàng)排查,查出安全隱患3處,并及時(shí)進(jìn)行了整改.還邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)及孝豐派出所派員對(duì)電廠值班人員及后勤人員進(jìn)行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練.今年還對(duì)全站的部分消防設(shè)施進(jìn)行了更換.另外,對(duì)電廠運(yùn)行工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運(yùn)行天數(shù)已達(dá)630天,沒有出現(xiàn)任何人身傷害,人為設(shè)備事故.(三)切實(shí)做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認(rèn)識(shí)上歸納起來主要有三方面:一是加強(qiáng)宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對(duì)防汛抗旱工作重要性的認(rèn)識(shí)和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據(jù)縣防辦的要求,結(jié)合我站實(shí)際,修訂和完善引水工程防洪預(yù)案,使工程管理走向規(guī)范化,制度化.三是加強(qiáng)防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時(shí)了解水情和渠道運(yùn)行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據(jù)縣防辦的要求,合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水,由于工作做細(xì),沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),損失電量20萬度.站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對(duì)引水工程設(shè)施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運(yùn)行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對(duì)渠道進(jìn)行了除險(xiǎn)加固.四是加強(qiáng)對(duì)水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長(zhǎng)約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護(hù)范圍的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生.全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察大隊(duì)查出并制止此類事件3起,既維護(hù)了水法的嚴(yán)肅性,又保證了輸水渠道的正常運(yùn)行.(四)認(rèn)真做好王家莊電廠報(bào)廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn),至XX年底運(yùn)行已達(dá)26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).發(fā)電機(jī)組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費(fèi)了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會(huì)一致通過實(shí)施《王家莊電廠報(bào)廢重建工程》決議.在XX年完成了技術(shù)設(shè)計(jì),項(xiàng)目立項(xiàng),電廠機(jī)組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上.為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質(zhì)按期突擊完成了這項(xiàng)工程建設(shè).報(bào)廢重建后,將機(jī)組裝機(jī)容量由原2×320kw提高到了2×500kw.電價(jià)也由原均價(jià)0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh.由于采用了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),使電廠自動(dòng)化水平得到了提高,電廠減少運(yùn)行工5人.這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患,同時(shí)也為我站的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ).(五)與老石坎水庫一起,認(rèn)真做好爭(zhēng)取世界銀行貸款工作.由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國(guó)內(nèi)幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項(xiàng)目.由于世行貸款工作要求高,程序嚴(yán)格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國(guó)內(nèi)要走的程序和手續(xù),并接受世行官員現(xiàn)場(chǎng)檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財(cái)政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運(yùn)作困難狀況.(六)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核制度,根據(jù)年初提出的全年工作計(jì)劃以及各部門的崗位職責(zé),分季度進(jìn)行按時(shí)考核,并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項(xiàng)工作,生產(chǎn)的有序進(jìn)行.(七)黨建和精神文明建設(shè)1.根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排,通過學(xué)理論,學(xué)黨章,學(xué)xx大以來的文件精神,使我們認(rèn)識(shí)到什么是正確的理想信念,對(duì)于共產(chǎn)黨員來說,答案只有一個(gè),就是共產(chǎn)主義理想信念.具體來說,就是堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰,堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義的信念,增強(qiáng)對(duì)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心,增強(qiáng)對(duì)黨和政府的信任.2.加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,黨員教育采用黨員考核公開牌的形式,將黨員的活動(dòng)分為黨課教育,理論學(xué)習(xí),參加社區(qū)活動(dòng),黨紀(jì)黨風(fēng),交納黨費(fèi)……等10個(gè)內(nèi)容.按月進(jìn)行考核,年終根據(jù)考核成績(jī)進(jìn)行組織生活和民主生活會(huì).今年3月份,被縣委宣傳部命名為"安吉縣思想政治工作示范單位".6至7月份,分別組織黨員和職工進(jìn)行"xxxx"的專題學(xué)習(xí),并進(jìn)行了書面測(cè)試,合格率100%.3.為了做好我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,站行政領(lǐng)導(dǎo),黨支部領(lǐng)導(dǎo)分別與站屬6個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了XX年《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》.4.為了積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè),我站除了繼續(xù)扶持孝豐鎮(zhèn)三個(gè)結(jié)對(duì)村以外,在資金比較困難的情況下,拿出3萬多元,對(duì)老石坎村農(nóng)田灌溉水渠,北村村莊公路,下湯村村莊治理等進(jìn)行贊助,為新農(nóng)村的建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn).5.我站于XX年被省委省政府授予"省級(jí)文明單位"稱號(hào).今年又恰是省級(jí)文明單位的復(fù)審年,由于創(chuàng)建工作扎實(shí)有效,在今年的復(fù)審中又一次接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核,繼續(xù)保持了"省級(jí)文明單位"的光榮稱號(hào).6.加強(qiáng)法制建設(shè),抓好綜合治理工作.去年我站已被縣政府確定為縣級(jí)重點(diǎn)內(nèi)保單位,今年又根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神,按照縣政府的統(tǒng)一布置,結(jié)合我站實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并專門組織人員進(jìn)行各項(xiàng)制度的整理和匯編.繼去年被評(píng)為市級(jí)治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后,今年又被推薦為省級(jí)綜合治理先進(jìn)單位,為我站打造平安水電站夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).7.支持工,青,婦結(jié)合各自職責(zé),獨(dú)立地開展工作.XX年5月,孝豐水電站工會(huì)經(jīng)湖州市總工會(huì)考核審查,達(dá)到了湖州市職工之家五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn).二,存在的問題和原因(一)資金緊缺,嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的開展.客觀上造成資金緊缺的原因,一是連續(xù)四年都屬枯水年份,達(dá)不到正常年份的發(fā)電量.二是近幾年工程(孝豐,王家莊二電廠報(bào)廢重建)投入資金較大.三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大.四是銀行貸款收緊,嚴(yán)重影響資金的周轉(zhuǎn).主觀上來說,除發(fā)電收入外,雖然也想過一些辦法,作過一些嘗試,但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑.(二)工程管理中主要突出的是引水渠道老化.渠道于70年代初修建,由于當(dāng)時(shí)各種條件限制,工程質(zhì)量差,加上近幾年來農(nóng)業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來越高,使得渠道運(yùn)行中安全隱患也比較多,近幾年的除險(xiǎn)加固每年投入雖然都在20—30萬元左右,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全所需的標(biāo)準(zhǔn)要求,給平時(shí)的管理帶來很大的難度.(三)開拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),部分管理人員中的業(yè)務(wù)水平和工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求.單位存在人員過多過剩,而真正的技術(shù)人員,管理人才又缺少現(xiàn)象.三,XX年的主要工作設(shè)想:在繼續(xù)認(rèn)真做好安全運(yùn)行,安全渡汛工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:爭(zhēng)取完成回龍橋泄洪閘的除險(xiǎn)加固改造工程,并在水利局的支持下,爭(zhēng)取將孝豐電廠引水渠道(老石坎灌區(qū))列入"浙江省千萬畝十億方節(jié)水工程",對(duì)渠道薄弱部位進(jìn)行三面光修復(fù).在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關(guān)資料收集,可行性研究論證的基礎(chǔ)上,計(jì)劃年內(nèi)新建裝機(jī)容量為125kw的電站一座.認(rèn)真做好增收節(jié)支工作,拓寬思路,增加增收渠道.繼續(xù)完善有關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)制度,提高管理效率.廣電站辦公室主任第一季度個(gè)人工作總結(jié)2018年電站工作總結(jié)范文(4)|返回目錄按照XX年××廣電站(中心)副站長(zhǎng)(副主任)崗位招聘標(biāo)書要求和××廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來,我主要督促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”,即辦文、辦會(huì)、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作,努力學(xué)會(huì)“搭臺(tái)唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發(fā)揮作用,不斷提高辦公室服務(wù)水平?,F(xiàn)小結(jié)如下:一、重視“點(diǎn)戲”,使辦公室大事挑大梁。1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強(qiáng)同秘書人員的交流,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見,結(jié)合自己掌握的情況,揭示秘書人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開拓思維,必要時(shí)還主持召開有關(guān)會(huì)議多方征求意見,組織集體修改,從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核,事[文章來源第一范文://]先設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目,結(jié)果梳理出12個(gè)方面的共性問題及建議,為新一輪××工作決策提供了依據(jù)。3、為深層服務(wù)搭好臺(tái)。讓秘書人員有更多機(jī)會(huì)閱讀重要文件,參加大型、重要會(huì)議,隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層,使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況,進(jìn)一步開闊視野。積極提供鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái),大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們?cè)趯?shí)踐中得到全面歷練,提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論