2022年通用類型年終個(gè)人工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2021年?通用類型年?終個(gè)人工作?總結(jié)時(shí)間?飛逝，轉(zhuǎn)眼?___年關(guān)?已到，我到?___公司?也有一年時(shí)?間了。這是?緊張又充實(shí)?的一年，_?__見證了?我從無(wú)到有?。從今年_?__月八號(hào)?進(jìn)公司以來(lái)?的一年，對(duì)?我來(lái)說(shuō)是一?個(gè)成長(zhǎng)的過?程，我從一?名經(jīng)驗(yàn)淺薄?的應(yīng)屆生，?逐漸成長(zhǎng)為?一名具備一?定專業(yè)知識(shí)?的采購(gòu)職員?。面對(duì)這一?年，___?公司所有人?齊心協(xié)力，?同心同德，?克服了今年?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低?迷的困難，?使公司產(chǎn)品?推陳出新，?這是值得我?們驕傲的。?為我們克服?了困難，經(jīng)?受住了考驗(yàn)?而驕傲自豪?。年初，?我以應(yīng)屆生?身份來(lái)__?_公司實(shí)習(xí)?，這是我從?學(xué)校走向社?會(huì)的第一步?，是人生道?路上一個(gè)很?重要的起點(diǎn)?。眾所周知?采購(gòu)部是公?司業(yè)務(wù)的后?勤保障，是?關(guān)系到公司?整個(gè)銷售利?益的最重要?環(huán)節(jié)，所以?我很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任，?將我放在如?此重要的崗?位上?；厥?這一年，我?在___的?取得的進(jìn)步?都?xì)v歷在目?，每一個(gè)進(jìn)?步都值得我?驕傲。正是?因?yàn)橛辛艘?個(gè)良好的平?臺(tái)和一群可?愛的同事，?才使我能夠?快速適應(yīng)工?作，一步步?走向成熟。?工作中有?苦也有樂，?但更多的是?收獲，這一?年的工作我?受益匪淺。?古人云：“?紙上得來(lái)終?覺淺，要知?此事必躬行?”。對(duì)我們?應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)?剛走上工作?崗位是理論?與實(shí)踐相結(jié)?合的學(xué)習(xí)，?把理論應(yīng)用?到實(shí)踐當(dāng)中?并在實(shí)踐中?積累更加豐?富的理論知?識(shí)。轉(zhuǎn)眼已?經(jīng)一年。就?這一年的工?作我做一個(gè)?簡(jiǎn)單的總結(jié)?，匯報(bào)我在?___公司?一年來(lái)取得?的成績(jī)以及?自己的不足?。一、個(gè)?人成長(zhǎng)方面?：1、心?態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)?校的生活養(yǎng)?尊處憂，無(wú)?需我們擔(dān)憂?某些問題，?學(xué)校三點(diǎn)一?線的生活，?學(xué)習(xí)跟得上?就可以，而?在工作當(dāng)中?就不然，工?作中，我們?要考慮如何?提高工作效?率，怎樣處?理與上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、同事的?關(guān)系，還有?在工作當(dāng)中?的不盡人意?等事情，這?些都要我們?以一顆平常?心去對(duì)待，?及時(shí)的轉(zhuǎn)變?心態(tài)會(huì)讓我?們工作更加?順利。2?、計(jì)劃做事?。有了明確?的計(jì)劃，目?標(biāo)才清晰，?以至于在工?作中不會(huì)茫?然。在采購(gòu)?部工作的一?年中，我每?天都整理工?作日志，記?錄下我要做?的事情，然?后再總結(jié)一?下完成狀況?，日志看似?平常，但在?無(wú)形中提高?你做事的效?率和工作的?有序程度。?也改變了我?剛開始工作?缺乏系統(tǒng)和?邏輯性的缺?點(diǎn)。3、?處處留心皆?學(xué)問。這是?我畢業(yè)的時(shí)?候?qū)煂?duì)我?講的一句話?，對(duì)這句話?并沒有給我?多說(shuō)什么，?但在工作當(dāng)?中我深有體?會(huì)，初到采?購(gòu)部我把仔?細(xì)閱讀以往?的采購(gòu)合同?。在整理過?程中我仔細(xì)?的看了一下?采購(gòu)合同的?內(nèi)容，這為?我以后的修?改合同起到?了很大的幫?助，我可以?直接套用以?前的合同范?本，這個(gè)結(jié)?果直接歸為?我的留心。?在生活中只?要你留心處?處都有學(xué)問?在，不要總?是期盼別人?告訴你怎么?去做，應(yīng)該?學(xué)會(huì)思考自?己應(yīng)該怎樣?去做，留心?別人怎么做?。4、不?以事小而不?為。做大事?小事有不同?的階段，要?想做大事，?小事情必須?做好。這是?我急需知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)的階?段，做一些?繁瑣的小事?情，很有必?要。工作中?我努力做好?每一個(gè)細(xì)節(jié)?，但我并沒?有感到煩，?而是把它當(dāng)?作我素質(zhì)培?養(yǎng)的大講堂?，正因?yàn)檫@?些小事情改?變了我對(duì)工?作的態(tài)度。?小事情值得?我去做，事?情雖小，可?過程至關(guān)重?要。在__?_有一群樂?于幫助我的?同事，在工?作過程中，?我虛心求教?，同事也不?吝嗇熱情幫?助。從最簡(jiǎn)?單的電子元?器件，到產(chǎn)?品特征、市?場(chǎng)情況，讓?我在找到了?學(xué)習(xí)了方向?，使我更有?針對(duì)性地提?高自己的工?作能力。?5、認(rèn)識(shí)的?提高。以前?我只泛泛認(rèn)?為采購(gòu)就是?買東西，簡(jiǎn)?單的金錢與?物質(zhì)的交易?，只要價(jià)格?合適、質(zhì)量?過關(guān)那就可?以。通過工?作才知道其?實(shí)不然，這?個(gè)簡(jiǎn)單的買?賣關(guān)系并不?簡(jiǎn)單。保證?適時(shí)適地適?質(zhì)適價(jià)都是?采購(gòu)過程中?必須滿足的?要求。進(jìn)入?___，我?首先思想上?轉(zhuǎn)變了原來(lái)?不正確的觀?念，在思想?上和工作職?責(zé)要求相統(tǒng)?一。特別采?購(gòu)是公司供?應(yīng)鏈中一個(gè)?非常重要的?環(huán)節(jié)，要求?我們以滿足?市場(chǎng)和生產(chǎn)?需求為準(zhǔn)繩?，任何錯(cuò)誤?都有可能造?成經(jīng)濟(jì)損失?。所以說(shuō)采?購(gòu)崗位需要?的是___?的人，是有?根據(jù)的。我?自覺自己離?要求還有很?遠(yuǎn)，但是我?一步步向這?個(gè)方向靠近?。我會(huì)通過?自己的努力?成為一名優(yōu)?秀的采購(gòu)工?作者。二?、工作方面?：自入職?以來(lái)，在公?司和部門領(lǐng)?導(dǎo)的悉心指?導(dǎo)下，在部?門同事的言?傳身教下，?我很快融入?___公司?。從基本的?物料庫(kù)存查?詢開始，到?下訂單，收?貨入庫(kù)等工?作都很快上?手。要說(shuō)?這一年積累?的經(jīng)驗(yàn)，我?首先學(xué)會(huì)的?是核價(jià)，不?管采購(gòu)任何?一種物料，?在采購(gòu)前應(yīng)?熟悉它的價(jià)?格組成，了?解你的供應(yīng)?商所生產(chǎn)成?品的原料源?頭價(jià)格，為?自己的準(zhǔn)確?核價(jià)打下基?礎(chǔ)。這樣談?判時(shí)，做到?知已知彼，?百戰(zhàn)百勝。?現(xiàn)今的社會(huì)?是一個(gè)電子?化的社會(huì)，?作為采購(gòu)人?員要由不同?的方面收集?物料的采購(gòu)?信息，地域?差別等。只?有了解了市?場(chǎng)，才真正?了解了所需?產(chǎn)品的價(jià)格?定位，為采?購(gòu)活動(dòng)做好?先期準(zhǔn)備。?公司內(nèi)部?的溝通很重?要，特別像?我一樣，剛?進(jìn)公司的新?人來(lái)說(shuō)，尤?為重要。_?__月份公?司___項(xiàng)?目采購(gòu)任務(wù)?下來(lái)了，這?個(gè)項(xiàng)目在鈑?金件以及一?些電子元器?件方面有特?殊的要求。?剛開始我并?未發(fā)現(xiàn)有這?個(gè)的情況，?等訂單下了?以后，問題?才從供應(yīng)商?處反饋到我?這里，我即?使和已調(diào)任?其他部門的?前任同事溝?通，才逐漸?解決了這些?問題。沒了?解清楚我就?做出了決定?，后果是非?常嚴(yán)重的，?所幸此次并?未造成經(jīng)濟(jì)?損失和生產(chǎn)?的延誤。這?個(gè)事情讓我?明白溝通很?重要，只有?在有把握的?情況下才做?決定，才不?會(huì)造成損失?。___?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?嚴(yán)格把關(guān)在?業(yè)內(nèi)是出名?的。成品的?合格率一個(gè)?重要因素就?是采購(gòu)材料?的品質(zhì)是否?達(dá)到產(chǎn)品要?求。材料合?格率、以及?售后服務(wù)都?屬于質(zhì)量范?圍。我們對(duì)?物料的要求?高了，就是?對(duì)供應(yīng)商的?要求高了。?例如包裝問?題，有的供?應(yīng)商任務(wù)包?裝有瑕疵不?會(huì)影響產(chǎn)品?質(zhì)量，但對(duì)?我們來(lái)說(shuō)，?不能夠以點(diǎn)?蓋面，特別?是對(duì)電子產(chǎn)?品來(lái)說(shuō)，任?何細(xì)小的瑕?疵都有可能?影響品質(zhì)。?我曉之以理?、動(dòng)之以情?，使有不同?觀點(diǎn)的供應(yīng)?商改變了不?正確的看法?。___電?子有限公司?，是我們公?司在接插件?方面的主要?供應(yīng)商，原?來(lái)因?yàn)槲覀?在那里采購(gòu)?產(chǎn)品的系列?多、供應(yīng)產(chǎn)?品多而雜，?在來(lái)料準(zhǔn)確?率上存在這?一定問題。?但后來(lái)通過?采購(gòu)、品質(zhì)?的聯(lián)合改善?以及供應(yīng)商?自身的努力?，在每個(gè)品?種的物料上?貼標(biāo)示，包?括我司物料?代碼和規(guī)格?名稱、數(shù)量?、生產(chǎn)日期?等內(nèi)容，來(lái)?料不合格情?況基本杜絕?，而且標(biāo)簽?還方便了我?們檢驗(yàn)和倉(cāng)?庫(kù)入庫(kù)，一?舉兩得。這?只是一個(gè)典?型的例子。?在更新供應(yīng)?商和品質(zhì)方?面溝通下，?在我負(fù)責(zé)的?供應(yīng)商里電?子元器件到?貨不合格率?降低到__?_%以下，?鈑金結(jié)構(gòu)件?到貨合格率?達(dá)到___?%，沒有對(duì)?生產(chǎn)正常進(jìn)?行造成延誤?，也沒有增?加我們的采?購(gòu)成本。?采購(gòu)成本的?控制對(duì)任何?公司來(lái)說(shuō)都?是很重要的?，在采購(gòu)過?程中我不僅?要考慮到價(jià)?格因素，更?要最大限度?的節(jié)約成本?，做到貨比?三家;還要?了解供應(yīng)鏈?各個(gè)環(huán)節(jié)的?操作，明確?采購(gòu)在各個(gè)?環(huán)節(jié)中的不?同特點(diǎn)、作?用及意義。?只要能降低?成本，不管?是哪個(gè)環(huán)節(jié)?，我們都會(huì)?認(rèn)真研究，?商討辦法。?我們采購(gòu)部?遵循按照訂?單計(jì)劃量向?供應(yīng)商下訂?單的原則，?除卻必要的?余量，在滿?足供應(yīng)商最?少采購(gòu)量的?原則下，盡?量不造成庫(kù)?存積壓。避?免因?yàn)閹?kù)存?造成公司經(jīng)?營(yíng)成本的積?壓。同時(shí)不?斷正對(duì)市場(chǎng)?變化尋找更?優(yōu)秀的供應(yīng)?商，例如，?我司___?項(xiàng)目的雙頭?預(yù)置網(wǎng)線，?采購(gòu)成本一?直較高，而?且原供應(yīng)商?制作方法落?后造成偶有?不合格現(xiàn)象?。___月?，我尋找到?___電子?有限公司，?經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)?此公司加工?方法較原供?應(yīng)商先進(jìn)，?而且能夠降?低此網(wǎng)線_?__%的采?購(gòu)成本，從?原___元?/pcs降?低到___?元/pcs?。___月?由___電?子供應(yīng)的_?__項(xiàng)目一?個(gè)批次和_?__項(xiàng)目?jī)?個(gè)批次的雙?頭預(yù)置網(wǎng)線?，合格率達(dá)?到___%?。降低了_?__項(xiàng)目的?采購(gòu)成本，?而且更加完?善了產(chǎn)品品?質(zhì)。今年下?半年金屬價(jià)?格開始回落?，我及時(shí)和?供應(yīng)商聯(lián)系?，使我司分?頻卡等項(xiàng)目?用的銅柱采?購(gòu)成本降低?了___%?;還有__?_項(xiàng)目金屬?外殼通過更?換供應(yīng)商等?措施，價(jià)格?下降了__?_%。如何?保障生產(chǎn)的?正常供給，?同時(shí)降低成?本、保證來(lái)?料質(zhì)量是采?購(gòu)部每天都?思考的問題?。在部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，我們推陳?出新，不斷?優(yōu)化供應(yīng)商?資源庫(kù)，根?據(jù)技術(shù)工程?師選型要求?，及時(shí)反饋?市場(chǎng)情況。?身在采購(gòu)部?，確實(shí)感到?很大的壓力?，同時(shí)也是?動(dòng)力，有壓?力才促使我?不斷去學(xué)習(xí)?，跟進(jìn)市場(chǎng)?的發(fā)展，這?對(duì)我個(gè)人經(jīng)?驗(yàn)積累是有?很大幫助的?。三、存?在不足：?我渴望通過?自己的不懈?努力和奮斗?為___多?做一些貢獻(xiàn)?，但離領(lǐng)導(dǎo)?及同事對(duì)工?作的要求還?存在一定的?距離。譬如?我的產(chǎn)品知?識(shí)、工作系?統(tǒng)性、邏輯?性還不能完?全達(dá)到采購(gòu)?崗位的要求?;對(duì)市場(chǎng)變?化的應(yīng)變能?力較低。面?對(duì)以上不足?，今后，我?一定認(rèn)真克?服，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，向先進(jìn)?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?與領(lǐng)導(dǎo)和同?事溝通交流?，自覺把自?己置于同事?監(jiān)督之下，?刻苦學(xué)習(xí)、?勤奮工作，?認(rèn)真查擺、?分析、總結(jié)?自己的各項(xiàng)?不足，以最?佳的工作狀?態(tài)努力完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)，做一名?合格的__?_員工并完