茶葉公司技術(shù)研發(fā)中心崗位職責(zé)（共3篇）

第7頁共7頁茶葉公司技術(shù)研發(fā)中心崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：技術(shù)研發(fā)中心崗位職責(zé)技術(shù)研發(fā)中心崗位職責(zé)部門名稱：技術(shù)研發(fā)中心直接上級：技術(shù)副總部門設(shè)置：研發(fā)主管、工藝方案設(shè)計組、產(chǎn)品實驗調(diào)試組、工程預(yù)算組、科技資料組。部門職責(zé)：1.制定研發(fā)部各項規(guī)章制度，做好各項研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作方案。2.負責(zé)工藝圖紙，工藝方案的繪制與編寫；協(xié)助設(shè)備采購工作，審核設(shè)備參數(shù)及報價。3.及時提出研究開發(fā)方向和研究課題，并負責(zé)對提出的研究開發(fā)方向或課題組織評審，保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實性。4.負責(zé)污水處理，污泥處理，污染土壤治理修復(fù)，固體廢棄物處理處置的工藝優(yōu)化、調(diào)試，解決施工中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題。5.搞好“三廢”的綜合利用，節(jié)約資、能，減少污染。6.跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)開展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會，及與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動；對接相關(guān)的科研機構(gòu)及專業(yè)院所，為公司開發(fā)提供技術(shù)支持。7.根據(jù)公司開展及市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝進展改良，尋找新型原材料，開發(fā)、設(shè)計新產(chǎn)品；參與新產(chǎn)品的可行性論證，協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確定原料配比，確保分析^p測試工作順利進展。8.根據(jù)公司開展的需要，研究市場和用戶的潛在要求，擬定本部門中、長期規(guī)劃及資金預(yù)算并加以控制；督辦相應(yīng)各項工程資料，并對資料進展審核。9.負責(zé)本部門員工的裝備和選拔，編制技術(shù)培訓(xùn)方案，組織部門員工定期或不定期進展技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)程度和研發(fā)才能。10.負責(zé)做好各類技術(shù)信息和資料搜集、整理、分析^p、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司的銷售目的，提供可靠的指導(dǎo)根據(jù)。11.公司安排的其他與環(huán)境保護相關(guān)的技術(shù)工作。技術(shù)研發(fā)部第2篇：研發(fā)技術(shù)中心職責(zé)研發(fā)技術(shù)中心工作職責(zé)1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)中心委員會的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)方案。2、負責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)工程的立項，進展產(chǎn)業(yè)化消費。3、負責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員，根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴(yán)重違背規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。對技術(shù)中心人員的使用，堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橹?，量才使用，分工明確，責(zé)任到人，定期檢查、落實、公正考核；對青年技術(shù)人員進展經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和進步，并從各方面對其進展教育、鼓勵和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價值和企業(yè)前途，以增強企業(yè)的凝聚力。4、定期檢查技術(shù)中心的工作進度，儀器設(shè)備的狀態(tài)，試驗室的整潔，危險品的保管及使用，開發(fā)技術(shù)的保密等事項。5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作好新產(chǎn)品的申報工作。6、負責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。7、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計工作。8、指導(dǎo)調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試消費后，與消費部進展交接工作。9、加強與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助消費部解決消費工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。10、及時完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。第3篇：技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)中心職責(zé)專家委員會專家委員會由外聘的專家學(xué)者組成，設(shè)主任一名，副主任兩名，委員多名，由主任負責(zé)召集召開專家委員會會議。〔1〕為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)開展方向、重大技術(shù)工程的引進、重大工程的合作進展論證、把關(guān)；〔2〕研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，利用好國家的相關(guān)政策；〔3〕協(xié)助企業(yè)申請國家相關(guān)部委及科學(xué)院系統(tǒng)的相關(guān)資助；技術(shù)委員會〔1〕對各子公司申報研發(fā)課題組織論證、審批，對新成立的研發(fā)課題組進展審批；〔2〕對各子公司擬從國外引進的新技術(shù)、新設(shè)備和產(chǎn)品的可行性和先進性組織論證；〔3〕對技術(shù)中心的研究成果進展鑒定和成果轉(zhuǎn)讓；〔4〕對各子公司技術(shù)改造和產(chǎn)品質(zhì)量提升的方案組織評審；〔5〕對技術(shù)中心系統(tǒng)引進的骨干技術(shù)人員進展資格、才能的考核和把關(guān)；〔6〕對技術(shù)中心系統(tǒng)管理和研發(fā)人員出國考察，學(xué)習(xí)的必要性進展審批和把關(guān)。綜合辦公室〔代理人力資、財務(wù)和采購職責(zé)〕〔1〕負責(zé)制定、施行技術(shù)中心檔案管理制度、行政管理制度、人力資管理制度、財務(wù)管理和采購供給制度；〔2〕負責(zé)中心文秘、接待管理工作；〔3〕負責(zé)行政檔案、財務(wù)檔案、技術(shù)設(shè)備儀器檔案的管理；〔4〕負責(zé)技術(shù)中心車輛的調(diào)配，進展車輛的維修和保養(yǎng)。研發(fā)管理部〔1〕負責(zé)完善研發(fā)體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；〔2〕負責(zé)編制、施行中長期研發(fā)規(guī)劃、年度方案；〔3〕負責(zé)研發(fā)工程審批、監(jiān)視、驗收〔年度研發(fā)方案工程審批；研發(fā)費用方案批準(zhǔn)、監(jiān)視、工程驗收等〕；〔4〕負責(zé)國家科研機構(gòu)施行、管理、維護〔工程中心、工程實驗室、國家工程技術(shù)研究中心、重點實驗室等〕。知識產(chǎn)權(quán)部〔1〕負責(zé)完善企業(yè)答應(yīng)、產(chǎn)品注冊、知識產(chǎn)權(quán)申報體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；〔2〕負責(zé)產(chǎn)品注冊管理〔技術(shù)中心、分子公司產(chǎn)品注冊、換證〕；〔3〕負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理〔制定申報行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和專利的規(guī)劃、申報審批〕；〔4〕負責(zé)科技獎勵規(guī)劃、申報和獲準(zhǔn)〔各級別科技獎勵的規(guī)劃、申報審批〕。工程管理部〔職能由綜合管理部代行〕〔1〕負責(zé)完善國家扶持工程申報體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；〔2〕負責(zé)申報工程整體規(guī)劃和施行〔工程儲藏規(guī)劃、年度工程申報方案的編制、施行〕；〔3〕負責(zé)國家資金扶持工程申報、施行、驗收〔國家、省、市無償資金扶持工程〕。人力資管理部〔先期由綜合管理部代管〕〔1〕負責(zé)建立人力資管理體系，執(zhí)行管理制度、職責(zé)、流程；〔2〕負責(zé)制定、執(zhí)行中長期及年度人才培養(yǎng)、招聘規(guī)劃；〔3〕負責(zé)制定、執(zhí)行薪酬、福利等鼓勵制度；〔4〕負責(zé)制定、執(zhí)行績效管理制度；〔5〕負責(zé)對各崗位職責(zé)、崗位描繪，制定崗位目的，淘汰末位；〔6〕負責(zé)制定、施行員工培訓(xùn)制度、研發(fā)人員繼續(xù)教育方案。