企業(yè)管理心得體會-學習企業(yè)管理總結

第第11頁共11頁企業(yè)管理心得體會_學習企業(yè)管理總結第 頁碼頁碼頁/總頁數(shù) NUMS總頁數(shù)總頁數(shù)頁企業(yè)管理心得體會_學習企業(yè)管理總結導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《企業(yè)管理心得體會_學習企業(yè)管理總結》的內容，具體內容：學習企業(yè)管理我整理關于企業(yè)管理心得體會的內容，希望大家喜歡!企業(yè)管20XX3學習企業(yè)管理不僅對企業(yè)做貢獻，也為自己在工作中的增大家喜歡!企業(yè)管理心得體會(一)20XX3心得簡述如下：1、不破不立經(jīng)營管理理念和管理模式隨著人類文明的不斷發(fā)展發(fā)生了馬的亞歷山大揮劍斬斷難解之結的做法。企業(yè)再造理論要求徹底拋棄勞動分工論，面對市場，在良為中心，提高工作效率，增強企業(yè)競爭力。2、破而后立企業(yè)再造理論為企業(yè)管理理論的發(fā)展帶來一股清新的風，給我們帶來的重要啟示是需要重新設計企業(yè)。以價值流為導向進行組織設計。流程的思想實際就是堅持此為基礎重新設計企業(yè)的組織結構。重新設計企業(yè)流程。在龐大的組織結構中要把各個環(huán)節(jié)控改造，從而獲得適應新的經(jīng)濟發(fā)展需求的高效率和高效益。用徹底的變革代替漸進式變革。與采用改良方式推動企業(yè)理理論的發(fā)展奠定了重要的基石。二、對“第五項修煉“的學習心得第五項修煉中倡導的學習型組織，其實是一種由偉大的學習團隊形成的群體，有著崇高而正確的核心價值、信念與使理想化的組織，但對我們的實際工作有著一定的指導作用。系統(tǒng)思考是整合其他各項修煉成一體的理論與實務。少了煉來發(fā)揮它的潛力。系統(tǒng)思考可以使我們了解學習型組織最重要的部分，也就靈的轉變，從將自己看作與世界分開，轉變?yōu)榕c世界連結;從己的行動如何對周圍的環(huán)境造成影響。時代、環(huán)境、客觀、市場經(jīng)濟每一個項目，每一個內容都生命的真正意義，活出自我，創(chuàng)造自我價值，只有不斷的創(chuàng)們學習的新篇章。只有改善心智模式才能發(fā)現(xiàn)自我，充實自我，了解更多的世界風云，從而使我們樹立堅定的人生目標;樹立有效的學習目標;樹立超越自我的價值目標。三、對企業(yè)管理的感悟流程優(yōu)化和再造到目前為止已經(jīng)發(fā)展出了一系列工具，這一。面對各種層出不窮的管理體系，企業(yè)或許因急于引進，而發(fā)現(xiàn)，體系之間的沖突問題無法解決。為什么企業(yè)的目的是提升管理水平，實際結果卻是局部改的優(yōu)勢為企業(yè)所用，這是每一個企業(yè)都面臨的問題。但企業(yè)管理并不能因為改革存在種種必須面對的問題就固對問題、不斷挑戰(zhàn)自我。企業(yè)管理心得體會(二)隨著知識經(jīng)濟和科學技術的迅猛發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺，優(yōu)化管理知識結構，更新管理理體企業(yè)管理工作奠定理論基礎?，F(xiàn)代企業(yè)管理是一門應用性很強的學科，它直接指導企業(yè)市場經(jīng)濟下，努力提高管理，增強企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能基礎。管理學家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人接面對更大范圍、更深程度上來自國內外越來越大的競爭壓能的事。依據(jù)當今世界各種先進管理理論，并結合已往的經(jīng)驗，經(jīng)過對公司發(fā)展狀況的科學分析^p與判斷，我們應當選擇以學習力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展?？偟膩碇v，可歸納為幾點：一、著眼學習力，增強創(chuàng)新力，創(chuàng)建學習型企業(yè)當代企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才的學的建設，為做大做強企業(yè)打好基礎。1、提高認識，完善激勵，激活員工學習動力我們要求把工作的壓力作為學習的動力，倡導干部員工樹習;學習的動力于學習目標的確立，思想意識的提高使員工獲不同的基本薪酬制度;二是獎懲激勵。對在管理創(chuàng)新、科技攻2、確立愿景、建立組織、強化員工學習毅力學習型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要扎扎實實監(jiān)督措施、規(guī)定目標跟蹤具體辦法;確立學習愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎懲約束機制，確保員工學習的積極性。3、擴充載體，學以致用，提高員工學習能力應根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質狀況，從實際出發(fā)，建立了長補短，促進先進經(jīng)驗的推廣與利用。二、著手執(zhí)行力，形成凝聚力，打造獨特競爭力樹根理論為學習企業(yè)尋求不斷進步，超越自我，獲得充足管理、運營管理等各種新型經(jīng)濟理論中學到了多種方法和技巧，但很少關注他們之間的相互聯(lián)系和結合，而將人員、戰(zhàn)競爭力，從而為企業(yè)的長久生存和成功抓好關鍵。1、明確目標，常抓不懈，引導執(zhí)行力文化21首先，對公司出臺的各項方針政策和管理制度，始終如一入工作管理業(yè)績考核。同時，對各種政策、措施的執(zhí)行;對質的，領導都率先示范，做出表率。2、面對現(xiàn)實，作風嚴謹，維護執(zhí)行力文化對企業(yè)內的各種行為進行規(guī)范和引導是維護執(zhí)行力文化的重要手段。為此，我們應在每引進一項新的管理體系，或新的管理制度，實施新的管理辦法時，本著嚴謹?shù)膽B(tài)度，結合實際先分析^p其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹防生搬維護政策的權威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進行批評處理，殺雞敬猴;二是樹立正反典型予以表彰獎勵。改變執(zhí)行者的意識。3、依托學習，找準方法，提高執(zhí)行力水平執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。4、實施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程執(zhí)行力三個核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多定目標監(jiān)督部門和考核方式。好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。綜上所述，這學期的管理學帶給我很多心得體會，我也將會應用于今后的實踐中，取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機會創(chuàng)業(yè)時好好的去利用這次積累到的一切知識。這對我來說是最有價值最精彩的一堂課，我想在很長的一段時間里我都會去思考，去回憶這一個多月的課程。因為老師帶給我們的不僅僅是一次簡單的課程教學，而是一次思想的蛻變，是一次錯誤觀念的改變，同時也讓我們領略到了他的那份灑脫，和極好的道德修養(yǎng)?？傊?，學習能力的提高擴展