《工作紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度》

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簽發(fā)人：李金元工作紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度

1制定目的本制度根據(jù)天獅集團(tuán)章程，依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，通過(guò)明確相關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，指導(dǎo)員工了解并熟知公司鼓勵(lì)事項(xiàng)和任職期間的工作紀(jì)律，以此規(guī)范公司和員工雙方的行為，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。2適用范圍集團(tuán)公司總部、中國(guó)區(qū)總部全體人員。（其它區(qū)域、直屬公司可參照?qǐng)?zhí)行或根據(jù)本制度制定本區(qū)域、本公司的相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，完善集團(tuán)的工作紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度體系，成為集團(tuán)企業(yè)獎(jiǎng)懲規(guī)定的組成部分。）3管理權(quán)責(zé)3.1集團(tuán)行政中心負(fù)責(zé)起草、制定和完善集團(tuán)總部獎(jiǎng)懲制度，并組織落實(shí)獎(jiǎng)懲決定，管理和監(jiān)督其執(zhí)行；行政部門(mén)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織，總務(wù)警衛(wèi)隊(duì)參與執(zhí)行。3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)：3.2.1同行政中心緊密配合，共同制定實(shí)施紀(jì)律獎(jiǎng)懲的規(guī)定細(xì)則；配合行政方面提出的需求，輪流抽調(diào)管理人員參與執(zhí)紀(jì)檢查。3.2.2維護(hù)良好的工作環(huán)境，盡可能消除員工產(chǎn)生不良行為的隱患。3.2.3給予員工獎(jiǎng)勵(lì)或處分時(shí)要進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證落實(shí)并及時(shí)將獎(jiǎng)懲決定通知員工本人。3.2.4確保本部門(mén)全體職員了解《員工手冊(cè)》和公司相關(guān)規(guī)章制度。3.3總部全體員工均須按公司的獎(jiǎng)懲制度規(guī)范自己的言行；若對(duì)獎(jiǎng)懲決定有異議，有權(quán)向獎(jiǎng)懲委員會(huì)提出復(fù)議。表彰獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定表彰獎(jiǎng)勵(lì)的目的：本《制度》用來(lái)表彰團(tuán)隊(duì)或個(gè)人在工作職責(zé)之外，為公司做出突出貢獻(xiàn)、取得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)榮譽(yù)、挽回重大經(jīng)濟(jì)損失等行為。以倡導(dǎo)公司員工勇于負(fù)責(zé)、善于創(chuàng)新、熱愛(ài)企業(yè)的精神，塑造“員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)愛(ài)員工”的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同建設(shè)和諧發(fā)展的天獅大家庭的目的。（特別說(shuō)明：團(tuán)隊(duì)和個(gè)人在工作職責(zé)范圍內(nèi)的出色表現(xiàn)依據(jù)全球人力資源中心的相關(guān)政策進(jìn)行表彰，不在此制度范圍之內(nèi)）表彰獎(jiǎng)勵(lì)的范圍：集團(tuán)總部（各區(qū)域可以參照制定相應(yīng)制度）表彰獎(jiǎng)勵(lì)的原則：精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合表彰獎(jiǎng)勵(lì)的行為和方式：為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益的行為。例如：通過(guò)管理創(chuàng)新顯著提升團(tuán)隊(duì)或個(gè)人業(yè)績(jī)，為企業(yè)創(chuàng)造效益；通過(guò)工藝或技術(shù)創(chuàng)新顯著提升生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造效益；利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行小發(fā)明、小改造，在企業(yè)應(yīng)用后取得顯著效益針對(duì)此類(lèi)行為的表彰，公司經(jīng)過(guò)估算或測(cè)算其一次性或在第一個(gè)年度內(nèi)為公司產(chǎn)生的總經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值后，按總測(cè)算價(jià)值的10%的比例獎(jiǎng)勵(lì)給該團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，同時(shí)頒發(fā)表彰證書(shū)。此類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)為一次性獎(jiǎng)勵(lì)，證書(shū)和獎(jiǎng)金每季度統(tǒng)一發(fā)送。為公司降低費(fèi)用或挽回直接經(jīng)濟(jì)損失的行為。例如：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能降耗，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用；積極檢舉侵占公司財(cái)物或索取供應(yīng)商回扣，經(jīng)查實(shí)為公司挽回?fù)p失；發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的重大安全隱患或設(shè)備故障，予以及時(shí)上報(bào)或妥善處置；針對(duì)此類(lèi)行為的表彰，公司經(jīng)過(guò)估算或測(cè)算其一次性或在第一個(gè)年度內(nèi)為企業(yè)降低費(fèi)用或挽回經(jīng)濟(jì)損失的總經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值后，按總測(cè)算價(jià)值的10%的比例獎(jiǎng)勵(lì)給該團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，同時(shí)頒發(fā)表彰證書(shū)。此類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)為一次性獎(jiǎng)勵(lì)，證書(shū)和獎(jiǎng)金每季度統(tǒng)一發(fā)送。為公司帶來(lái)社會(huì)美譽(yù)度的行為。例如：拾金不昧或見(jiàn)義勇為受到群眾/媒體/政府稱贊表?yè)P(yáng)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)；快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急和特殊任務(wù)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)或挽回榮譽(yù)；在行業(yè)報(bào)刊/雜志/協(xié)會(huì)發(fā)表技術(shù)論文、專(zhuān)題報(bào)告為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)；工程項(xiàng)目在按時(shí)、保質(zhì)、保量完成的前提下，創(chuàng)立省市名牌優(yōu)質(zhì)工程；針對(duì)此類(lèi)行為的表彰，公司經(jīng)過(guò)估算或測(cè)算在社會(huì)上產(chǎn)生的影響的范圍和深度，由獎(jiǎng)懲委員會(huì)根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定獎(jiǎng)金額度，同時(shí)頒發(fā)表彰證書(shū)。此類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)為一次性獎(jiǎng)勵(lì)，證書(shū)和獎(jiǎng)金即時(shí)發(fā)送。為公司提供合理化建議被采納并取得良好效果的行為。例如：對(duì)公司管理制度提出合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得明顯效果；對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得明顯效果；對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)提出合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得明顯效果；針對(duì)此類(lèi)行為的表彰，由獎(jiǎng)懲委員會(huì)根據(jù)合理化建議所產(chǎn)生的效果進(jìn)行評(píng)定，確定獎(jiǎng)金額度，同時(shí)頒發(fā)表彰證書(shū)。此類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)為一次性獎(jiǎng)勵(lì)，證書(shū)和獎(jiǎng)金季度統(tǒng)一發(fā)送。集團(tuán)總裁及獎(jiǎng)懲委員會(huì)提名的其它應(yīng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)典型事例。全部表彰獎(jiǎng)勵(lì)的團(tuán)隊(duì)及員工均同時(shí)在集團(tuán)榮譽(yù)榜和KM專(zhuān)欄上予以公布。全部表彰獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)及員工的相關(guān)資料由集團(tuán)行政中心統(tǒng)一備案，由全球人力資源中心確認(rèn)后，記入團(tuán)隊(duì)及個(gè)人檔案，作為加薪、晉升的參考依據(jù)。5違紀(jì)種類(lèi)及處罰標(biāo)準(zhǔn)

5.1一級(jí)處分--警告情節(jié)輕微的個(gè)人違紀(jì)行為，屬于甲類(lèi)違紀(jì)行為。凡有這些甲類(lèi)違紀(jì)行為的員工，將對(duì)其給予警告的處分。行政執(zhí)紀(jì)人員將以書(shū)面、郵件、電話或面談等形式發(fā)出警告，向違紀(jì)人員及其直接主管告知其違紀(jì)行為。在工作年度內(nèi)，出現(xiàn)叁個(gè)月內(nèi)因同一違紀(jì)行為受到第二次一級(jí)處分的員工，將給予一次二級(jí)處分。5.2二級(jí)處分—對(duì)本人經(jīng)濟(jì)處罰個(gè)人違反基本工作紀(jì)律，屬于乙類(lèi)違紀(jì)行為。凡有乙類(lèi)違紀(jì)行為的員工，將給予二級(jí)處分（給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的還要另行賠償）。相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰是本人當(dāng)月工資額的10%（鼓勵(lì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自查本部門(mén)違紀(jì)人員，此項(xiàng)罰款可降至5%）；在工作年度內(nèi)，出現(xiàn)叁個(gè)月內(nèi)因同一違紀(jì)行為受到第二次二級(jí)處分的員工，將給予一次三級(jí)處分；處罰決定在公司KM上發(fā)布。5.3三級(jí)處分—對(duì)本人及其直接主管經(jīng)濟(jì)處罰

工作態(tài)度有問(wèn)題但未出現(xiàn)重大失誤，屬于丙類(lèi)違紀(jì)行為。凡有丙類(lèi)違紀(jì)的員工，將給予三級(jí)處分（給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的還要另行賠償）。相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰是本人當(dāng)月工資額的15%；向上連帶一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰是本人當(dāng)月工資額的10%（因所連帶主管領(lǐng)導(dǎo)剛接管該違紀(jì)員工卻由于本人未在公司，尚沒(méi)有機(jī)會(huì)向違紀(jì)員工履行告知、培訓(xùn)和管理責(zé)任且有足夠證據(jù)的，可免于連帶經(jīng)濟(jì)處罰而受到警告，有足夠證據(jù)證明已經(jīng)進(jìn)行違紀(jì)教育的主管領(lǐng)導(dǎo)可以從輕處理，鼓勵(lì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自查本部門(mén)違紀(jì)人員，此項(xiàng)罰款主管領(lǐng)導(dǎo)不受連帶責(zé)任）；在工作年度內(nèi)，出現(xiàn)叁個(gè)月內(nèi)因同一違紀(jì)行為受到第二次三級(jí)處分的員工，將給予一次四級(jí)處分；處罰決定在公司KM上發(fā)布。

5.4四級(jí)處分—對(duì)本人及其兩級(jí)主管經(jīng)濟(jì)處罰

工作出現(xiàn)失誤但未造成重大損失，屬于丁類(lèi)違紀(jì)行為。凡有丁類(lèi)違紀(jì)的員工，將給予四級(jí)處分（給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的還要另行賠償）。相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰是本人當(dāng)月工資額的20%；向上連帶兩級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其第一級(jí)直接主管的經(jīng)濟(jì)處罰是本人當(dāng)月工資額的15%；對(duì)其第二級(jí)主管的經(jīng)濟(jì)處罰是本人當(dāng)月工資額的10%（因所連帶主管領(lǐng)導(dǎo)剛接管該違紀(jì)員工卻由于本人未在公司，尚沒(méi)有機(jī)會(huì)向違紀(jì)員工履行告知、培訓(xùn)和管理責(zé)任且有足夠證據(jù)的，可免于連帶經(jīng)濟(jì)處罰而受到警告，有足夠證據(jù)證明已經(jīng)進(jìn)行違紀(jì)教育的主管領(lǐng)導(dǎo)可以從輕處理，鼓勵(lì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自查本部門(mén)違紀(jì)人員，此項(xiàng)罰款主管領(lǐng)導(dǎo)不受連帶責(zé)任）；在工作年度內(nèi)，出現(xiàn)叁個(gè)月內(nèi)因同一違紀(jì)行為受到第二次四級(jí)處分的員工，可給予一次五級(jí)處分；相應(yīng)的員工及其兩次連帶主管領(lǐng)導(dǎo)，年度只發(fā)“12薪”且沒(méi)有年度獎(jiǎng)金，也可同時(shí)給予降職處分；處罰決定在公司KM上發(fā)布。5.5五級(jí)處分—對(duì)本人除名及其多級(jí)主管經(jīng)濟(jì)處罰

工作嚴(yán)重違紀(jì)，給公司造成不良影響和重大損失，屬于戊類(lèi)違紀(jì)行為。凡有戊類(lèi)違紀(jì)的員工，將給予五級(jí)處分（給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的還要另行賠償）。除名是紀(jì)律處分的最終手段，除名須具備充分的證明材料，并提交人力資源中心。經(jīng)過(guò)審查，批準(zhǔn)除名時(shí)，人力資源中心將通知部門(mén)負(fù)責(zé)人，由部門(mén)擬寫(xiě)報(bào)告或填寫(xiě)除名的表格，通知員工被除名。必要時(shí)，也要通知被除名員工的親屬。人力資源中心須填寫(xiě)工作變動(dòng)表，以辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。此項(xiàng)違紀(jì)處分由下向上連帶其各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)直至主管副總裁，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰分別是本人當(dāng)月工資額的20%、15%、10%和5%（因所連帶主管領(lǐng)導(dǎo)剛接管該違紀(jì)員工卻由于本人未在公司，尚沒(méi)有機(jī)會(huì)向違紀(jì)員工履行告知、培訓(xùn)和管理責(zé)任且有足夠證據(jù)的，可免于連帶經(jīng)濟(jì)處罰而受到警告，有足夠證據(jù)證明已經(jīng)進(jìn)行違紀(jì)教育的主管領(lǐng)導(dǎo)可以從輕處理，鼓勵(lì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自查本部門(mén)違紀(jì)人員，此項(xiàng)罰款主管領(lǐng)導(dǎo)不受連帶責(zé)任）；在工作年度內(nèi)，出現(xiàn)叁個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次被追究員工除名連帶責(zé)任的主管領(lǐng)導(dǎo)，年度只發(fā)“12薪”且沒(méi)有年度獎(jiǎng)金，也可同時(shí)給予降職處分；處罰決定在公司KM上發(fā)布。5.6追究刑事責(zé)任對(duì)犯有盜竊、商業(yè)受賄、職務(wù)侵占、挪用資金、敲詐勒索、侵犯商業(yè)秘密等人員，公司除按5.5進(jìn)行五級(jí)處分外，還將移交司法機(jī)關(guān)依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。5.7總裁提議總裁可以根據(jù)出現(xiàn)的違紀(jì)情況，按照公司的獎(jiǎng)懲原則，提出加大或減小懲罰標(biāo)準(zhǔn)，但單次罰款不超過(guò)本人月工資額的20%。同時(shí)人力應(yīng)將此項(xiàng)規(guī)定寫(xiě)入與員工的協(xié)議中。6違紀(jì)處理的相關(guān)行為6.1一級(jí)處分：個(gè)人出現(xiàn)下列甲類(lèi)違紀(jì)行為，應(yīng)受到警告。6.1.1人力考核月內(nèi)早晨上班第一次遲到（30分鐘以內(nèi)；遇升旗日按未參加升旗執(zhí)行）。6.1.2儀容不雅，衣冠不整，上班時(shí)間著便裝、休閑裝等。6.1.3下班后無(wú)延時(shí)憑證，亦無(wú)延時(shí)事由滯留辦公室。6.1.4KM系統(tǒng)中員工通訊錄信息不完整[員工申請(qǐng)KM用戶名后，在第一次登錄一周內(nèi)將員工通訊錄中的個(gè)人電話（公司報(bào)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)的必須填寫(xiě)）、單位電話、分機(jī)號(hào)、傳真、辦公地點(diǎn)、崗位描述及個(gè)人照片補(bǔ)充完整6.1.5按處罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)受到連帶處罰的主管領(lǐng)導(dǎo)，因其剛接管該違紀(jì)員工卻由于本人未在公司，尚沒(méi)有機(jī)會(huì)向違紀(jì)員工履行告知、培訓(xùn)和管理責(zé)任且有足夠證據(jù)的，可免于連帶經(jīng)濟(jì)處罰而受到警告。6.1.6出現(xiàn)本制度規(guī)定的違紀(jì)處理的相關(guān)行為以外的違紀(jì)行為。6.1.7出現(xiàn)6.1.1至6.1.6違紀(jì)行為的員工沒(méi)有及時(shí)改正或?qū)?zhí)紀(jì)檢查拒不配合的，給予一級(jí)處罰。6.2二級(jí)處分：犯下列錯(cuò)誤，屬于乙類(lèi)違紀(jì)，應(yīng)受到二級(jí)處分。6.2.1人力考核月內(nèi)早晨上班累計(jì)兩次遲到（30分鐘以內(nèi)；遇升旗日按未參加升旗執(zhí)行）。6.2.2上班期間不配戴胸卡，男士不打領(lǐng)帶。6.2.3在食堂用餐時(shí)，買(mǎi)飯插隊(duì)或讓排在前面的人代買(mǎi)，用餐不注意衛(wèi)生，飯后不將餐盤(pán)歸還回收車(chē)；因漢族員工隨意在清真餐桌進(jìn)餐，與回族員工發(fā)生口角和爭(zhēng)執(zhí)。6.2.4午休時(shí)間提前下崗和遲到上崗；工作時(shí)間用餐、吃點(diǎn)心等食物。6.2.5在公司范圍內(nèi)吸煙（包括在衛(wèi)生間吸煙）。6.2.6做有損公共衛(wèi)生之事，隨地吐痰或亂扔垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生的。6.2.7公司員工在公司任何工作場(chǎng)所及公司辦公、生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)行為舉止不當(dāng)，包括但不限于勾肩搭背、相互摟抱、嘻笑打鬧、走路節(jié)奏明顯遲緩、拖延等情況，對(duì)企業(yè)形象或工作氛圍或工作效率造成負(fù)面影響的。6.2.8公司員工在公司任何工作場(chǎng)所及公司辦公、生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)，待人接物沒(méi)有禮貌，缺乏必要的商務(wù)禮儀禮節(jié)，缺乏服務(wù)意識(shí)，對(duì)企業(yè)形象或工作氛圍或工作效率造成負(fù)面影響的。6.2.9公司員工在工作中缺乏時(shí)間觀念和計(jì)劃性，工作表現(xiàn)缺乏責(zé)任心、工作散漫、懈怠，對(duì)企業(yè)形象或工作氛圍或工作效率造成負(fù)面影響的。6.2.10乘坐公司班車(chē)為他人占座及指使他人占座者。6.2.11公司報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話費(fèi)的管理人員，要求全天24小時(shí)保持聯(lián)系狀態(tài)，卻出現(xiàn)無(wú)法與之取得聯(lián)系情況，而本人又沒(méi)有及時(shí)主動(dòng)采取補(bǔ)救措施或沒(méi)有充足證據(jù)的；會(huì)議期間未按會(huì)議紀(jì)律要求將手機(jī)置于關(guān)機(jī)或振動(dòng)狀態(tài)的。6.2.12在公司住宿管理人員使用宿舍水電設(shè)備，及所有管理人員使用公司公用水電設(shè)備，用完后未及時(shí)關(guān)閉造成“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”的；住宿管理人員離開(kāi)宿舍及所有管理人員下班未及時(shí)關(guān)門(mén)、關(guān)窗的。6.2.13因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備丟失、固定資產(chǎn)損毀的；車(chē)輛司機(jī)因個(gè)人違紀(jì)，造成車(chē)輛、配件等公共財(cái)產(chǎn)損失的。6.2.14外方項(xiàng)目組來(lái)公司工作，因我方員工未盡到告知、工作配合失職在一個(gè)月內(nèi)兩次出現(xiàn)上述相關(guān)問(wèn)題的。6.2.15員工對(duì)自身領(lǐng)用保管的電腦未盡到管理責(zé)任，致使其他人員利用其進(jìn)行了上網(wǎng)聊天、玩游戲、閱覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站等違反制度行為的。6.2.16發(fā)現(xiàn)職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)異常情況影響工作正常進(jìn)行，沒(méi)有及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)反映的。6.2.17中心或區(qū)域負(fù)責(zé)人任職期間，其所屬中心或區(qū)域在半年內(nèi)因違反公司制度受到處罰的累計(jì)次數(shù)占其管理人員總數(shù)達(dá)到10%的，該中心或區(qū)域負(fù)責(zé)人將受到一級(jí)處罰一次。6.2.18發(fā)生6.2.1至6.2.17中問(wèn)題，給公司造成損失，情節(jié)嚴(yán)重，影響較大的，給予二級(jí)處罰。6.3三級(jí)處分：犯下列錯(cuò)誤，屬于丙類(lèi)違紀(jì)，應(yīng)受到三級(jí)處分。6.3.1下班早退、未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤30分鐘（含）至1天。6.3.2工作時(shí)間睡覺(jué)；擅離工作崗位，竄崗、扎堆、聊天。6.3.3打電話時(shí)態(tài)度蠻橫遭投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的。6.3.4開(kāi)會(huì)遲到、早退、缺席，會(huì)議期間交頭接耳，做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情，學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)曠課；參加培訓(xùn)課因個(gè)人不努力等原因兩次考試不合格。6.3.5工作時(shí)間聽(tīng)MP3、下載音樂(lè)、收音機(jī)、錄音機(jī)或看電視等（培訓(xùn)課或工作需要除外）。6.3.6上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)和雜志。6.3.7本人當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)許可帶妻子、丈夫、孩子、男、女朋友等進(jìn)入公司。6.3.8未經(jīng)許可，在工作時(shí)間內(nèi)喝酒（經(jīng)總裁、副總裁批準(zhǔn)的因公中午陪同客人除外）。6.3.9未經(jīng)允許外出辦私事；上班干私活，特別是利用辦公設(shè)施如電話、電腦和電傳等干私活。6.3.10有意損壞告示牌和公司發(fā)出的各種證件、文件和報(bào)表等。6.3.11下班不交鑰匙，不鎖門(mén)；因個(gè)人保管不當(dāng)造成鑰匙丟失。6.3.12下班不關(guān)閉IT、電器等設(shè)備（需24小時(shí)運(yùn)行的除外）。6.3.13未按工作計(jì)劃時(shí)限完成公司或領(lǐng)導(dǎo)安排工作，無(wú)充足理由或雖有理由但未及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的。6.3.14外方項(xiàng)目組來(lái)公司工作，因我方員工未盡到告知、工作配合失職在一個(gè)月內(nèi)兩次出現(xiàn)上述相關(guān)問(wèn)題的。6.3.15不參加升旗儀式（每周一早晨舉行升旗儀式，重大節(jié)日放假后上班第一天早晨舉行升旗儀式，全體管理人員必須參加，因公已向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假的除外）。6.3.16未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間。6.3.17發(fā)生6.3.1至6.3.16中問(wèn)題，給公司造成損失，情節(jié)嚴(yán)重，影響較大的，給予三級(jí)處罰。6.4四級(jí)處分：犯下列錯(cuò)誤，屬于丁類(lèi)違紀(jì)，應(yīng)受到四級(jí)處分。6.4.1未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤1天（含）至3天；上下班時(shí)不簽到打卡、代替別人簽到打卡或請(qǐng)別人簽到打卡。6.4.2與客人和同事吵架、打罵的。6.4.3對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格；對(duì)其它部門(mén)工作不支持，不予以協(xié)作配合，對(duì)下面或其它部門(mén)提報(bào)工作未及時(shí)處理；主管領(lǐng)導(dǎo)為其下屬隱瞞或掩蓋違紀(jì)事實(shí)。6.4.4因工作責(zé)任心差，致使公司受到重大損失；重大項(xiàng)目失察失職。6.4.5對(duì)內(nèi)部審計(jì)調(diào)查隱瞞或拒不說(shuō)明情況并不配合工作的。6.4.6不實(shí)事求是地?cái)M寫(xiě)工作報(bào)告，弄虛作假的。6.4.7拒絕警衛(wèi)人員正常履行檢查職責(zé)（如檢查員工胸卡等）或拒絕在罰單上簽字，態(tài)度惡劣又不承認(rèn)錯(cuò)誤等。6.4.8不服從命令，不認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或未按要求履行上級(jí)的命令。6.4.9考勤管理人員不負(fù)責(zé)任，不能?chē)?yán)格按考勤規(guī)定辦理，將未上班人員維護(hù)為正常出勤信息。6.4.10嚴(yán)重違反環(huán)境、消防安全規(guī)程。6.4.11利用公款吃喝，領(lǐng)導(dǎo)的吃喝宴請(qǐng)等費(fèi)用通過(guò)下屬部門(mén)和人員在公司報(bào)銷(xiāo)；公司內(nèi)各部門(mén)人員之間個(gè)人的宴請(qǐng)費(fèi)用在公司報(bào)銷(xiāo)；假票入帳、重復(fù)報(bào)銷(xiāo)、公物私用,數(shù)額不大的。6.4.12超過(guò)工作范圍與公司以外的人交往中出現(xiàn)損害公司的言行；同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，撥弄是非，挑起事端。6.4.13未經(jīng)法律部門(mén)審核同意，未加蓋合同專(zhuān)用章或合同標(biāo)的額超過(guò)100萬(wàn)（含100萬(wàn)）元未經(jīng)規(guī)定負(fù)責(zé)人簽字，擅自對(duì)合同進(jìn)行用印、履行，未造成損失或損失不大的。6.4.14在公司運(yùn)營(yíng)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往、開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，不簽訂書(shū)面合同，擅自口頭承諾，未造成損失或損失不大的。6.4.15未經(jīng)授權(quán)或超越權(quán)限擅自代表公司簽訂合同的。6.4.16參加合同談判人員應(yīng)當(dāng)回避而沒(méi)有回避的。6.4.17業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)合同對(duì)方主體資格、資信狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、信譽(yù)程度、履約能力等相關(guān)情況未經(jīng)核實(shí)即與之簽訂合同，給公司造成輕微損害的。6.4.18簽字蓋章的正式合同文本被合同對(duì)方修改，而業(yè)務(wù)部門(mén)未盡注意義務(wù)，未造成損失或損失不大的。6.4.19簽字蓋章的正式合同文本與法律部門(mén)審簽確認(rèn)的文本不一致，而印簽部門(mén)擅自予以用印，未造成損失或損失不大的。6.4.20需簽字蓋章的正式合同文本未填寫(xiě)合同主體、授權(quán)簽字代表或經(jīng)辦人員姓名及合同簽訂日期等重要內(nèi)容以致合同內(nèi)容不完整的。6.4.21丟失合同正本的。6.4.22未嚴(yán)格按合同約定履行，導(dǎo)致糾紛發(fā)生并使公司處于不利地位或遭受損失的。6.4.23不按照公司規(guī)定安裝防病毒軟件；在公司電腦上安裝盜版軟件、黑客軟件；未經(jīng)許可在公司電腦上安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件。因這些原因出現(xiàn)病毒爆發(fā)、黑客攻擊等情況造成網(wǎng)絡(luò)性能下降和數(shù)據(jù)丟失。6.4.24未經(jīng)公司同意擅自更換、拆裝電腦硬件設(shè)備的；個(gè)人失職造成IT設(shè)備損毀或丟失。6.4.25不規(guī)范使用公司郵箱，大量群發(fā)郵件造成網(wǎng)絡(luò)性能下降的；使用公司打印設(shè)備打印與工作無(wú)關(guān)資料的；因個(gè)人失誤將公司重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的登陸賬戶和密碼外泄的；私自刻錄、復(fù)制或分發(fā)公司所購(gòu)買(mǎi)的正版軟件的。6.4.26上班時(shí)間內(nèi)進(jìn)行下棋、打撲克等文娛活動(dòng)，使用公司電腦聊天、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、看電影、閱覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站、進(jìn)入非法網(wǎng)站（法輪功宣傳網(wǎng)或黃色網(wǎng)站）。6.4.27由于工作失職造成資產(chǎn)盤(pán)虧，設(shè)備閑置，產(chǎn)品過(guò)期失效，贈(zèng)品管理不規(guī)范，庫(kù)存積壓。6.4.28在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)員工的評(píng)比、評(píng)選和對(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)行為的估算測(cè)評(píng)過(guò)程中，弄虛作假，徇私舞弊。6.4.29發(fā)生6.4.1至6.4.28中問(wèn)題，因員工大膽創(chuàng)新，但對(duì)前景無(wú)法預(yù)知造成損失的，將具體分析處理；良好動(dòng)機(jī)造成損失的，不予處罰或從輕處罰；動(dòng)機(jī)不純?cè)斐蓳p失，情節(jié)嚴(yán)重、影響較大的，可給予除名的處分。6.5五級(jí)處分：犯下列錯(cuò)誤，屬于戊類(lèi)違紀(jì)，應(yīng)受到五級(jí)處分。6.5.1未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤3天（含）以上的，視為自動(dòng)離職。6.5.2未經(jīng)許可私自復(fù)制、分發(fā)公司重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、信息或商業(yè)機(jī)密文件的；利用公司辦公、宿舍的網(wǎng)絡(luò)發(fā)表、散布有損黨和國(guó)家聲譽(yù)言論的；利用公司辦公、宿舍的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境在網(wǎng)上發(fā)布有損公司聲譽(yù)的言論。6.5.3危害公司其他人的人身安全。6.5.4拉幫結(jié)派，內(nèi)部交易，甚至公報(bào)私仇、打擊報(bào)復(fù)；毆打別人、互相打架或唆使別人打架。6.5.5私自向客戶、供應(yīng)商索取報(bào)酬或錢(qián)財(cái)；進(jìn)行不道德的活動(dòng)或交易；以權(quán)謀私，損害公司利益。6.5.6泄露公司的機(jī)密情況。6.5.7欺騙、調(diào)戲、欺侮或騷擾他人。6.5.8公司員工缺乏職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，背后或私下對(duì)其他員工發(fā)布不恰當(dāng)?shù)难哉?，包括但不限于惡意?duì)別人評(píng)頭品足、惡語(yǔ)中傷他人，編造是非、散布謠言等，干擾了正常工作秩序或工作氛圍，影響了公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)的。6.5.9弄虛作假，開(kāi)假病假條或其他虛假證明，以欺騙領(lǐng)導(dǎo)。6.5.10利用公司職位和權(quán)力索取錢(qián)財(cái)，接受商業(yè)賄賂、吃回扣、收禮金，內(nèi)外勾結(jié)；貪污挪用公款、盜竊公司資財(cái)，數(shù)額不大的；偷竊同事或他人的財(cái)物。6.5.11在公司內(nèi)參與或觀看賭博。6.5.12有意損壞或唆使別人損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)。6.5.13未經(jīng)允許，利用工作時(shí)間兼職，或違反公司競(jìng)業(yè)禁止規(guī)定從事第二職業(yè)的。6.5.14管理人員及派駐海外工作人員違反《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》第七章（紀(jì)律）有關(guān)規(guī)定，即：（1）散布有損政府聲譽(yù)的言論，組織或參加非法組織，組織或參加旨在反對(duì)政府的集會(huì)、游行、示威等活動(dòng)，組織或者參加罷工。（2）貪污、盜竊、行賄、受賄或者利用職權(quán)為自己和他人謀取私利。（3）揮霍公款，浪費(fèi)公司資財(cái)。（4）濫用職權(quán)，侵犯員工利益。（5）泄露國(guó)家秘密和工作秘密。（6）在外事活動(dòng)中有損國(guó)家榮譽(yù)和利益。（7）參與或者支持色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)。6.6追究刑事責(zé)任：有下列行為者，公司除對(duì)其進(jìn)行五級(jí)處分外，還將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。6.6.1盜竊。盜竊集團(tuán)財(cái)物達(dá)到法定追訴標(biāo)準(zhǔn)的，公司將依法追究其刑事責(zé)任。6.6.2商業(yè)受賄。天獅集團(tuán)員工利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物或者非法收受他人財(cái)物，為他人謀取利益或者在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，違反國(guó)家及公司相關(guān)規(guī)定，接受高規(guī)格接待，收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)，歸個(gè)人所有，數(shù)額達(dá)到法定追訴標(biāo)準(zhǔn)的，公司將追究其刑事責(zé)任。6.6.3職務(wù)侵占。天獅集團(tuán)員工利用職務(wù)上的便利，將本單位財(cái)物非法占為己有，數(shù)額達(dá)到法定追訴標(biāo)準(zhǔn)的公司將追究其刑事責(zé)任。6.6.4挪用資金。天獅集團(tuán)員工利用職務(wù)上的便利，挪用本單位的資金歸個(gè)人使用或者借貸給他人，涉嫌下列情形之一的，公司將追究其刑事責(zé)任：（1）挪用本單位資金數(shù)額在二萬(wàn)元至三萬(wàn)元以上，超過(guò)三個(gè)月未還的；

（2）挪用本單位資金數(shù)額在二萬(wàn)元至三萬(wàn)元以上，進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)的；

（3）挪用本單位資金數(shù)額在一萬(wàn)元至二萬(wàn)元以上，進(jìn)行非法活動(dòng)。6.6.5敲詐勒索。天獅集團(tuán)員工以各種借口對(duì)企業(yè)進(jìn)行敲詐勒索數(shù)額達(dá)到法定追訴標(biāo)準(zhǔn)的，公司將追究其刑事責(zé)任。6.6.6侵犯商業(yè)秘密。天獅集團(tuán)員工違反公司有關(guān)保守商業(yè)秘密的規(guī)定，披露、使用或者允許他人使用自己掌握的公司商業(yè)秘密，造成公司損失數(shù)額達(dá)到法定追訴標(biāo)準(zhǔn)的，公司依法追究其刑事責(zé)任。7違紀(jì)處理程序7.1違紀(jì)處分提出：行政中心執(zhí)紀(jì)檢查、員工所在部門(mén)、其它部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)、外部投訴等。7.2違紀(jì)處分提擬：執(zhí)紀(jì)檢查部門(mén)或員工所在部門(mén)根據(jù)員工的違紀(jì)情況，依據(jù)違紀(jì)相關(guān)行為的處理規(guī)定，向行政