管理經(jīng)濟(jì)學(xué)完全版課件

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主講人：周恩德

管理工程系經(jīng)濟(jì)貿(mào)易教研室知識產(chǎn)權(quán)，學(xué)習(xí)之用，且莫傳播!1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主講人：周恩德知識產(chǎn)權(quán)，學(xué)習(xí)之用，且莫傳播!1.主講教師簡介周恩德E-mail:zhenter@163.comQQ:360301381管理工程系經(jīng)濟(jì)貿(mào)易教研室歡迎各位學(xué)友批評指正！2.主講教師簡介周恩德歡迎各位學(xué)友批評指正！2.建議使用教材王建民《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》（第二版）北京大學(xué)出版社2004.7.3.建議使用教材王建民3.參考教材作者：梁小民出版社：中國統(tǒng)計出版社4.參考教材作者：4.1為什么要學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)？案例一：掌握經(jīng)濟(jì)理論很重要！5.1為什么要學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)？案例一：5.1為什么要學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)？案例二：

搞企業(yè)需要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)

據(jù)某權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，中國民營企業(yè)的平均年齡只有2.9年。思考：

為什么廣州、溫州等地的私企老板數(shù)量很多，但做強(qiáng)、做大的不多？6.1為什么要學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)？案例二：1為什么要學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)？案例二：

搞企業(yè)需要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）董事長牛根生

1）企業(yè)介紹：1999年7月成立，從0起步，5年增長200倍，6年銷售200億，成為中國成長企業(yè)百強(qiáng)之首。業(yè)務(wù)收入在全國乳制品企業(yè)中排名從1116位上升到第2位。7.1為什么要學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)？案例二：蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）董事長考核辦法：

隨堂考查（20分）+期末考試（80分）1.隨堂考查（共計20分）（a）出勤（2×5’=10’）（b）作業(yè)（2×5’=10’）2.期末考核（共計80分）

卷面考核以經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用相關(guān)的主觀題為主，附加部分基礎(chǔ)知識考核。2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程怎樣考核？8.考核辦法：2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程怎樣考核？8.第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵窮人的孩子早當(dāng)家？稀缺的經(jīng)濟(jì)資源無限的人類需求經(jīng)濟(jì)矛盾有效使用經(jīng)濟(jì)資源經(jīng)濟(jì)學(xué)第一講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)言9.第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵窮人的孩子早當(dāng)家？稀缺的經(jīng)濟(jì)資源無限的人經(jīng)濟(jì)資源構(gòu)成經(jīng)濟(jì)資源的三個條件：1）經(jīng)濟(jì)資源是人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源2）經(jīng)濟(jì)資源應(yīng)具有使用價值3）經(jīng)濟(jì)資源是有價值的第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵10.經(jīng)濟(jì)資源構(gòu)成經(jīng)濟(jì)資源的三個條件：第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵10.案例：大炮與黃油的矛盾

假定在社會資源既定的情況下，如果只生產(chǎn)大炮可生產(chǎn)15萬門，只生產(chǎn)黃油可以生產(chǎn)5萬噸，在這兩種極端的可能性之間還存在著大炮與黃油的不同數(shù)量的組合（如下表）可能性黃油（萬噸）大炮（萬門）A015B114C212D39E45F50第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵11.案例：大炮與黃油的矛盾假定在社會資源既定的情況概念：生產(chǎn)可能性邊界1024353691215大炮（萬門）黃油（萬噸）...ABC第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵12.概念：生產(chǎn)可能性邊界1024353691215大炮（萬門）黃提出的問題1）為什么社會能生產(chǎn)的黃油和大炮是有限的？2）社會應(yīng)該生產(chǎn)怎樣的大炮黃油組合？3）為什么有時候社會生產(chǎn)不能在生產(chǎn)可能性線上進(jìn)行，而只能在可能性線內(nèi)的A點生產(chǎn)？4）如何使大炮與黃油的生產(chǎn)達(dá)到可能性線外的C點？第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵13.提出的問題1）為什么社會能生產(chǎn)的黃油和大炮是有限的？第一節(jié)1.1對“經(jīng)濟(jì)”的幾種解釋

（1）n—“國民經(jīng)濟(jì)”、“經(jīng)濟(jì)水平”。

經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對象。（2）v—“經(jīng)世濟(jì)民”。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的方法。（3）adj—“做某事比較經(jīng)濟(jì)”即“實惠”。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的目標(biāo)。第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵14.1.1對“經(jīng)濟(jì)”的幾種解釋（1）n—“國民經(jīng)濟(jì)”、“經(jīng)濟(jì)1.2經(jīng)濟(jì)學(xué)（Economics）研究①稀缺②資源③配置與④利用的⑤科學(xué)。①稀缺：相對于人類無窮的欲望而言，任何經(jīng)濟(jì)資源都是有限的。②經(jīng)濟(jì)資源：土地、資本、勞動和企業(yè)家才能。③資源的配置（微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)）和利用（宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)）第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵15.1.2經(jīng)濟(jì)學(xué)（Economics）第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵15資源的配置（1）生產(chǎn)什么？（2）怎樣生產(chǎn)？（3）為誰生產(chǎn)？資源的利用（1）資源浪費問題？（2）經(jīng)濟(jì)波動問題？（3）通貨膨脹或緊縮問題第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵16.資源的配置資源的利用第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵16.1.3資源以什么方式配置和利用？經(jīng)濟(jì)體制EconomicSystem

是組織和管理經(jīng)濟(jì)的一整套具體制度和形式，是一種資源的配置方式。（1）自然經(jīng)濟(jì)——自給自足（2）計劃經(jīng)濟(jì)——借助行政手段（3）市場經(jīng)濟(jì)——借助市場機(jī)制（4）混合經(jīng)濟(jì)——結(jié)合市場與行政手段第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵17.1.3資源以什么方式配置和利用？經(jīng)濟(jì)體制Economi1.3資源以什么方式配置和利用？經(jīng)濟(jì)機(jī)制EconomicMechanics

指一定社會經(jīng)濟(jì)機(jī)體內(nèi)各構(gòu)成要素之間相互聯(lián)系、相互作用的方式和功能。（1）決策機(jī)制——經(jīng)濟(jì)主體的選擇行為；（2）激勵和約束機(jī)制——經(jīng)濟(jì)主體的動力；（3）信息機(jī)制——信息的收集、整理和傳遞。第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵18.1.3資源以什么方式配置和利用？經(jīng)濟(jì)機(jī)制Economi1.4市場經(jīng)濟(jì)運行圖？公眾廠商產(chǎn)品市場要素市場物流資金流第一節(jié)經(jīng)濟(jì)及其內(nèi)涵19.1.4市場經(jīng)濟(jì)運行圖？公眾廠商產(chǎn)品市場要素市場物流資金流第1.5經(jīng)濟(jì)學(xué)的幾個分支背景：組織和國家的形成。

人們從自然界獲取生存資料的過程中發(fā)現(xiàn)個人的力量十分有限，只有形成一定的群體才能提高獲取生存資料的能力，從而形成了組織（企業(yè)）；組織在爭奪有限資源的過程中也有沖突，為了協(xié)調(diào)組織之間的矛盾就形成了國家。（1）微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。研究在人和企業(yè)共存的系統(tǒng)里，如何在滿足人的需求和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的條件下，實現(xiàn)對資源的有效利用和節(jié)約。（2）宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。研究在人和國家共存的系統(tǒng)里，如何在國家范圍內(nèi)滿足人的需求，實現(xiàn)資源的有效利用和節(jié)約。（3）中觀經(jīng)濟(jì)學(xué)或產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。在企業(yè)和國家之間展開研究。20.1.5經(jīng)濟(jì)學(xué)的幾個分支背景：組織和國家的形成。20.2.1對管理的簡單理解“管理”=“管”+“理”，是管和理的有機(jī)統(tǒng)一。舉例：諸葛亮“兵不在多而在于調(diào)遣也”，其中調(diào)遣的過程就是管理的過程。2.1.1關(guān)于管什么、怎樣管？管人：“管住”物：“管物”“管資本”“用活”舉例：“身在曹營心在漢”21.2.1對管理的簡單理解“管理”=“管”+“理”，是管和理2.1對管理的簡單理解2.1.2關(guān)于理什么、怎樣理？理：理事，處理人和物構(gòu)成的活動和事件。“正確的做事”——效率

“做正確的事”——效果舉例：“戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”正確的做事是戰(zhàn)術(shù)問題，做正確的事是戰(zhàn)略問題22.2.1對管理的簡單理解2.1.2關(guān)于理什么、怎樣理？22.2管理的基本內(nèi)涵管理就是協(xié)調(diào)集體活動以實現(xiàn)組織目標(biāo)的實踐過程。（1）管理的主要目的是實現(xiàn)組織目標(biāo)。管理是有目的的實踐活動，離開了組織目標(biāo)，管理活動就失去了存在的意義。（2）管理的基本前提是集體活動。管理產(chǎn)生于協(xié)同勞動，只有協(xié)同勞動的人群才需要管理。（3）管理的基本對象是人。管理的主體是人，管理的客體是以人為主導(dǎo)的投入產(chǎn)出系統(tǒng)。（4）管理的核心是協(xié)調(diào)。管理就是通過協(xié)調(diào)使各種生產(chǎn)要素同步化、和諧化，進(jìn)而保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。（5）管理的基本活動是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。它反映了管理活動的功能、過程和手段。23.2.2管理的基本內(nèi)涵管理就是協(xié)調(diào)集體活動以實現(xiàn)組織目標(biāo)的實3.1什么叫經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)管理（Economic

management）

指運用經(jīng)濟(jì)手段對社會經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行計劃、組織、控制等各種職能的總稱。在經(jīng)濟(jì)管理中，運用的經(jīng)濟(jì)手段主要有：價格、稅收

、信貸等。舉例：

1.助學(xué)貸款；2.對壟斷行業(yè)征收重稅。24.3.1什么叫經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)管理（Economic

manag3.2什么叫管理經(jīng)濟(jì)3.2.1管理經(jīng)濟(jì)（ManagerialEconomic

）

即管理的經(jīng)濟(jì)性，其實質(zhì)是講求管理資源的有效利用和節(jié)約。就是要管理者合理地分配自身所擁有的管理資源，避免管理資源的浪費。3.2.2對管理經(jīng)濟(jì)性的理解（1）管理是一種稀缺資源，并需要合理分配和不斷完善。（2）管理是重要的生產(chǎn)力。（3）管理是一種職業(yè)。不能將管理職業(yè)與政治身份混為一談，促進(jìn)職業(yè)經(jīng)理市場的建立和企業(yè)家的培育。25.3.2什么叫管理經(jīng)濟(jì)3.2.1管理經(jīng)濟(jì)（Manager4.對管理問題的深層思考4.1思想認(rèn)識上的誤區(qū)（1）將管理務(wù)虛化。

（2）將管理庸俗化。（3）將管理條件化。（4）將管理復(fù)雜化。26.4.對管理問題的深層思考4.1思想認(rèn)識上的誤區(qū)26.4.對管理問題的深層思考4.2體制上的障礙（1）經(jīng)濟(jì)組織行政化。

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)該堅持以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心；而我國目前眾多國有企業(yè)承擔(dān)著過多的社會責(zé)任和政府職能。（2）管理制度不規(guī)范或未按管理制度辦事。（3）管理模式上的經(jīng)驗型傾向。27.4.對管理問題的深層思考4.2體制上的障礙27.5.管理者的素質(zhì)和技能5.1管理者的3種素質(zhì)第一，政治素質(zhì)第二，業(yè)務(wù)素質(zhì)第三，身體素質(zhì)5.2管理者的3大技能第一，概念技能第二，人事關(guān)系技能第三，技術(shù)技能28.5.管理者的素質(zhì)和技能5.1管理者的3種素質(zhì)28.第二講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科界定管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一個什么樣的學(xué)科？它解決什么問題？學(xué)習(xí)它對企業(yè)有什么用途？29.第二講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科界定管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一個什么樣的學(xué)科？22.1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科性質(zhì)2.1.1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科定位

是一門研究如何把西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實踐的學(xué)科。（1）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門交叉學(xué)科；（2）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門應(yīng)用性學(xué)科；（3）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是工商管理人員培訓(xùn)中的一門綜合性的基礎(chǔ)課程。30.2.1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科性質(zhì)2.1.1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科定位（管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科定位圖經(jīng)濟(jì)理論：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)管理決策問題管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：運用經(jīng)濟(jì)理論和決策科學(xué)的方法解決管理決策問題決策學(xué)科：數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)計量經(jīng)濟(jì)學(xué)對管理決策問題的最優(yōu)化選擇31.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科定位圖經(jīng)濟(jì)理論：管理決策問題管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：決策2.1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科性質(zhì)2.1.2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要目的：

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是為了使企業(yè)管理人員，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在決策制定過程中，建立經(jīng)濟(jì)思維的概念框架，提高用經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì)的能力。其基本目的是通過理性思考實現(xiàn)理性創(chuàng)新。

擺脫“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的忙而低效的工作方式。經(jīng)驗管理科學(xué)管理32.2.1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科性質(zhì)2.1.2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要目的：2.1.3學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的要求樹立經(jīng)濟(jì)分析的思維框架樹立函數(shù)分析的思維框架側(cè)重于開闊思路，轉(zhuǎn)變觀念“思路決定出路”2.1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科性質(zhì)學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的要求2.1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科性質(zhì)32.2.1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究管理過程中的決策問題，目的是實現(xiàn)管理決策科學(xué)化。2.2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)要解決的問題企業(yè)的管理決策有哪些？多嗎？管理經(jīng)濟(jì)學(xué)都研究嗎？太多了！管理經(jīng)濟(jì)學(xué)不可能都研究。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)涉及的只是與企業(yè)資源合理配置有關(guān)的決策問題，主要是需求、產(chǎn)量決策、成本決策和價格決策等。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象2.2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)要解決的問題2.2.2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的決策模型（1）5步驟模型（教材：P7）（2）7步驟模型建立或確定目標(biāo)界定問題確定可能的解決方案評估方案并選擇最優(yōu)方案實施并監(jiān)測決策考慮社會約束考慮組織和投入要素的限制確定目標(biāo)明確問題找出問題產(chǎn)生的原因方案評價和選優(yōu)提出可選擇的方案實施與監(jiān)控收集數(shù)據(jù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的決策模型建立或確定目標(biāo)界定問題確定可2.2.3正確決策的準(zhǔn)則

采取某項決策之后的情況比采取決策之前有所改善，則證明采取這項決策就是正確的。何謂決策中的情況？2.2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)要解決的問題如果決策的目的是要降低成本，則需比較決策前后的成本；如果決策的目的是為了增加銷售收入，則需比較決策前后的銷售收入。正確決策的準(zhǔn)則2.2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)要解決的問題如果決2.3.1邊際分析法的概念利用邊際值作為決策參考依據(jù)的一種方法。何謂邊際值？2.3管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法如：1.“一手遮天”；2.“一失足成千古恨”。例：Y=f(X)M=ΔY/ΔX邊際分析法的概念2.3管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法如：例2.3.2管理中常用的邊際值1.邊際產(chǎn)量（MP）表示增加單位要素（如勞動力、資本）的投入量，使總產(chǎn)量變化了多少。邊際產(chǎn)量能夠幫助企業(yè)判斷投入與產(chǎn)出所處的狀態(tài)，即產(chǎn)出是否達(dá)到了最大。（1）MP>0，TP（2）MP<0，TP（3）MP=0，TP（MAX）管理中常用的邊際值1.邊際產(chǎn)量（MP）邊際產(chǎn)量能2.3.2管理中常用的邊際值2.邊際收入（MR）表示增加單位商品的生產(chǎn)與銷售，而使總收入TR變化了多少。邊際收入能夠幫助企業(yè)判斷產(chǎn)出與收入所處的狀態(tài)，即收入是否達(dá)到了最大。（1）MR>0，TR（2）MR<0，TR（3）MR=0，TR（MAX）管理中常用的邊際值2.邊際收入（MR）邊際收入能2.3.2管理中常用的邊際值3.邊際成本（MC）表示增加單位商品的生產(chǎn)與銷售，而使總成本TC變化了多少。邊際成本能夠幫助企業(yè)判斷產(chǎn)出與成本所處的狀態(tài)，即成本是否達(dá)到了最低。（1）MC>0，TC（2）MC<0，TC（3）MC=0，TC（MIN）管理中常用的邊際值3.邊際成本（MC）邊際成本能2.3.2管理中常用的邊際值4.邊際利潤（Mπ）表示增加單位商品的生產(chǎn)與銷售，而使總利潤Tπ變化了多少。邊際成本能夠幫助企業(yè)判斷產(chǎn)出與利潤所處的狀態(tài)，即利潤是否達(dá)到了最大。（1）Mπ>0，總利潤（2）Mπ<0，總利潤（3）Mπ=0，總利潤最大管理中常用的邊際值4.邊際利潤（Mπ）邊際成本能2.3.2管理中常用的邊際值思考：邊際值與導(dǎo)數(shù)是什么關(guān)系？Y=f(X)，M=ΔY/ΔX當(dāng)時存在最優(yōu)解。YX0>0<0=0管理中常用的邊際值思考：邊際值與導(dǎo)數(shù)是什么關(guān)系？例2-1：

已知總收入曲線方程TR=-5Q2+1500Q，求使總收入最多的產(chǎn)量。解：2.3.2管理中常用的邊際值令：-10Q+1500=0，得Q=150則：TRmax=-5×1502+1500×150=112500（元）所以，當(dāng)產(chǎn)量為150個單位時，可使總收入最多。43.例2-1：解：2.3.2管理中常用的邊際值令：-10Q+12.3.3利用邊際值進(jìn)行管理決策優(yōu)化例：某企業(yè)廣告預(yù)算為110萬元，打算分別用于電視、電臺和報紙廣告，經(jīng)調(diào)查，這三種媒介的廣告效果預(yù)計如下（見表2-1）假設(shè)每做一次廣告，電視、電臺和報紙的費用分別為30萬元、10萬元和20萬元。問如何在不同媒介中分配廣告預(yù)算，才能使總廣告效果最優(yōu)。結(jié)論：電臺3次，電視2次，報紙1次。利用邊際值進(jìn)行管理決策優(yōu)化例：某企業(yè)廣告預(yù)算為12.3.3利用邊際值進(jìn)行管理決策優(yōu)化做廣告次數(shù)能是銷售量增加（萬元）電視電臺報紙第1次41.52第2次31.31.5第3次2.211.2第4次1.80.91第5次表2-利用邊際值進(jìn)行管理決策優(yōu)化能是銷售量增加（萬元）2.4從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對企業(yè)的認(rèn)識2.4.1交易費用與企業(yè)的產(chǎn)生（1）定義：企業(yè)交易費用企業(yè)：

以贏利為目的，把各種生產(chǎn)要素組織起來，經(jīng)過轉(zhuǎn)換，為消費者或其他企業(yè)提供產(chǎn)品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)實體。交易費用：

一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本耗費。例如：信息費、談判費用、招待費用等。InputOutputFirm46.2.4從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對企業(yè)的認(rèn)識2.4.1交易費用與企業(yè)的（2）企業(yè)產(chǎn)生的根源？（美國，Coase科斯）第一，由于交易費用（交易成本）的存在；第二，有組織的集中交易，即組成企業(yè)可以降低交易費用。2.4從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對企業(yè)的認(rèn)識外部交易行為內(nèi)部管理行為47.（2）企業(yè)產(chǎn)生的根源？（美國，Coase科斯）2.4從管理2.4從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對企業(yè)的認(rèn)識（3）企業(yè)的基本特征：

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)中最重要的活動主題，它應(yīng)該具備那些特征了？第一，自主經(jīng)營；第二，自負(fù)盈虧；第三，產(chǎn)權(quán)明晰。48.2.4從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對企業(yè)的認(rèn)識（3）企業(yè)的基本特征：第一2.4從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對企業(yè)的認(rèn)識2.4.2企業(yè)的目標(biāo)與企業(yè)價值最大化我想一想？企業(yè)的目標(biāo)有多種嗎？企業(yè)的目標(biāo)會一樣嗎？企業(yè)的目標(biāo)是什么？我們廠的目標(biāo)是什么？49.2.4從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對企業(yè)的認(rèn)識2.4.2企業(yè)的目標(biāo)與企2.4從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對企業(yè)的認(rèn)識2.4.2企業(yè)的目標(biāo)與企業(yè)價值最大化（1）短期目標(biāo)：兼顧各集團(tuán)利益。包括：投資者、顧客、債權(quán)人、職工、政府、社會公眾。（2）長期目標(biāo)：企業(yè)價值最大化。思考：短期目標(biāo)與長期目標(biāo)的優(yōu)劣勢？50.2.4從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對企業(yè)的認(rèn)識2.4.2企業(yè)的目標(biāo)與企第一節(jié)需求理論1.1需求及需求量（Demand)1）需求

指居民戶在某一特定時間①內(nèi)，在每一價格水平②時愿意③而且能夠購買④某種商品或勞務(wù)的數(shù)量⑤。2）需求量

在一定時期內(nèi)，按照某種給定的價格，人們愿意并能夠購買的某種商品的數(shù)量。第三講需求分析51.第一節(jié)需求理論1.1需求及需求量（Demand)第三講理解需求應(yīng)該注意的問題：案例：1840年鴉片戰(zhàn)爭后，英國企業(yè)界為開辟了中國這樣一個大市場而高興。他們把大批的棉布、棉紗，以及吃飯的刀叉、娛樂的鋼琴運往中國。從購買能力來看，當(dāng)時中國的一些富商有購買這些產(chǎn)品的能力，但銷售結(jié)果顯示，英商的銷售決策失敗。問題：最近的熱門話題“汽車進(jìn)入家庭”為什么還是一個夢？中國的轎車工業(yè)還有發(fā)展嗎?需求兩要素：購買欲望購買能力第一節(jié)需求理論52.理解需求應(yīng)該注意的問題：需求兩要素：第一節(jié)需求理論52.1.2需求表&需求曲線$3.002.502.001.501.000.50213456789101211價格P需求量Q0需求曲線價格需求量$0.00120.50101.0081.5062.0042.5023.000說明：（1）Q和P的關(guān)系；（2）向右下方傾斜；（3）一段時間內(nèi)。53.1.2需求表&需求曲線$3.002.502.001.501

影響需求的因素（1）商品自身的價格P

；（2）消費者（收入水平I、偏好T）（3）對價格變化的預(yù)期Pe；

（4）廣告；

（5）政府的經(jīng)濟(jì)政策（財政政策、貨幣政策）（6）相關(guān)商品的價格PX1.3影響需求的因素與需求函數(shù)54.影響需求的因素1.3影響需求的因素與需求函數(shù)54.

反映需求量Q與影響需求量諸因素之間關(guān)系的數(shù)學(xué)表達(dá)式：

1.3影響需求的因素與需求函數(shù)需求量例如：統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)VCD的需求函數(shù)為：

Q=－P+2I－9PX+0.0001Pe關(guān)系符商品自身價格消費者收入價格預(yù)期相關(guān)商品價格消費者偏好55.反映需求量Q與影響需求量諸因素之間關(guān)說明：

在通常情況下，一般只考慮商品的需求量Q與商品自身價格P之間關(guān)系。因此，需求函數(shù)可以簡寫為：Q=f（P）1.3影響需求的因素與需求函數(shù)作圖：PQODDQ=f（P）56.說明：1.3影響需求的因素與需求函數(shù)作圖：PQODDQ=f需求定理：（P37）

在其他條件不變的情況下，某商品的需求量Q與商品自身價格P之間成反方向變動，即需求量隨著商品本身價格的上升而減少，隨商品本身價格的下降而增加。如何解釋？1.4需求定理57.需求定理：（P37）如何解釋？1.4需求定理57.思考:需求和需求量有什么區(qū)別?知識點:需求的變動和需求量的變動1）需求的變動——MovementofCurve

（受自身價格P以外的其他因素影響；線動）2）需求量的變動——MovementalongCurve（受自身價格P的影響；點動）1.5需求的變動與需求量的變動58.思考:需求和需求量有什么區(qū)別?1.5需求的變動與需需求量的變動

需求的變動PQODQ1●aP1●bP2Q2PQOP0D1D2D3Q1Q2Q31.5需求的變動與需求量的變動59.需求量的變動第二節(jié)供給理論2.1供給、供給表、供給曲線2.2影響供給的因素與供給函數(shù)2.3供給定理2.4供給的變動和供給量的變動

60.第二節(jié)供給理論2.1供給、供給表、供給曲線60.第三節(jié)價格決定之D-S模型3.1價格(Price)又叫均衡價格均衡

是一個物理概念，經(jīng)濟(jì)學(xué)中表示穩(wěn)定，不再變動的狀態(tài)。均衡價格

指一種商品需求和供給相等時的價格。61.第三節(jié)價格決定之D-S模型3.1價格(Price)又理解要點:（P48）1）是一種相對靜止、不再變動的狀態(tài)2）由需求和供給共同決定3）是最后的結(jié)果，形成過程在市場的背后自發(fā)地進(jìn)行PQODDSSP0Q0第三節(jié)價格決定之D-S模型62.理解要點:（P48）PQODDSSP0Q0第三節(jié)價格決定3.2均衡價格的形成QSPQD501.8200801.91501002.01001502.1802002.250大米供求表QODDSS2.1—|80Pa|100|150bE1.9—2.0—cd第三節(jié)價格決定之D-S模型63.3.2均衡價格的形成QSPQD501.8200801.913.3需求與供給變動對均衡價格的影響供求分析的步驟：（1）確定那條曲線變動；（2）確定曲線向什么方向移動；（3）考察移動對均衡的影響。PQOD1SSP0Q0I↑T↑D2D↑P1Q1SS第三節(jié)價格決定之D-S模型64.3.3需求與供給變動對均衡價格的影響PQOD1SSP0Q03.4供求定理QEPE4th3rd2nd1st↓↑S↓↑↓S↑↓↓D↓↑↑D↑第三節(jié)價格決定之D-S模型65.3.4供求定理QEPE4th3rd2nd1st↓↑S↓↑4.1彈性（Elasticity）1）定義：物理學(xué)中，指物體對外部力量的反映程度。經(jīng)濟(jì)學(xué)中，經(jīng)濟(jì)變量之間存在函數(shù)關(guān)系時，因變量的相對變化對自變量相對變化的反應(yīng)程度。（P63）經(jīng)濟(jì)變量X和Y之間滿足關(guān)系式，Y=f（X）則有:2）表達(dá)式：第四節(jié)需求的價格彈性66.4.1彈性（Elasticity）經(jīng)濟(jì)變量X和Y之間滿足第四節(jié)需求的價格彈性4.2需求的價格彈性1）定義：需求的價格彈性又稱需求彈性①，是指價格變動的比率②引起的需求量變動的比率③，即需求量變動對價格變動的反應(yīng)程度。2）表達(dá)式：負(fù)號的含義？67.第四節(jié)需求的價格彈性4.2需求的價格彈性負(fù)號的含義？673）分析又叫需求彈性，指需求量相對變動對商品自身價格相對變動的反應(yīng)程度。需求彈性Ed:第四節(jié)需求的價格彈性68.3）分析需求彈性Ed:第四節(jié)需求的價格彈性68.4.3需求彈性的分類D1：完全無彈性

（Ed=0）D2：無限彈性

（Ed=+∞）D3：單位彈性

（Ed=1）D4：缺乏彈性

（0＜Ed＜1）D5：富有彈性

（Ed>1）PQOD1D2D3D4D5第四節(jié)需求的價格彈性69.4.3需求彈性的分類PQOD1D2D3D4D5第四節(jié)需求第四節(jié)需求的價格彈性結(jié)論：1）垂直的需求曲線無彈性2）水平的需求曲線無限彈性3）陡峭的需求曲線缺乏彈性4）平緩的需求曲線富有彈性5）雙曲線式的需求曲線單位彈性70.第四節(jié)需求的價格彈性結(jié)論：70.4.4需求價格彈性的計算4.4.1需求的價格彈性：弧彈性定義：弧彈性指需求曲線上兩點之間的彈性例：若需求函數(shù)為Qd=2400-400P，曲線上A、B兩點的價格分別為5和4，對應(yīng)的需求量分別為400和800。計算：1）價格由5下降為4時的彈性值？（A→B）2）價格由4上升為5時的彈性值？（B→A）71.4.4需求價格彈性的計算4.4.1需求的價格彈性：弧彈4.4需求價格彈性的計算計算：１）A→B2）B→AOQP●A●B54004800△P△QQd=2400-400P72.4.4需求價格彈性的計算計算：OQP●A●B544.4需求價格彈性的計算分析：因為初始點的P、Q值不一致。結(jié)論：弧彈性的中點公式73.4.4需求價格彈性的計算分析：因為初始點的P、Q值不一致4.4需求價格彈性的計算4.4.2需求的價格彈性：點彈性定義：點彈性表示需求曲線上某一點的需求量變動對于價格變動的反應(yīng)程度。例：若需求函數(shù)為Qd=2400-400P，曲線上A、B兩點的價格分別為5和4，對應(yīng)的需求量分別為400和800。計算：1）求A點的彈性值？2）求B點的彈性值？74.4.4需求價格彈性的計算4.4.2需求的價格彈性：點彈4.4需求價格彈性的計算計算：假定B點無限接近于A點，即△P→0時，則有：OQP●A●B54004800△P△QQd=2400-400P75.4.4需求價格彈性的計算計算：OQP●A●B544.4需求價格彈性的計算計算：1）A點的彈性：2）B點的彈性：76.4.4需求價格彈性的計算計算：76.4.5需求彈性的運用4.5.1基本概念

TR—總收益或銷售收入？利潤？

P—商品的銷售價格

Q—商品的需求量77.4.5需求彈性的運用4.5.1基本概念77.4.5需求彈性的運用思考：總收益TR和面積的關(guān)系？OQP●C●AB●PcQcTR=Pc×Qc=S矩形PcCQcO78.4.5需求彈性的運用思考：總收益TR和面積的關(guān)系？OQP4.5需求彈性的運用4.5.2需求富有彈性之——薄利多銷OQP●C●AB●PcQcPdQd●D減少增加79.4.5需求彈性的運用4.5.2需求富有彈性之——薄利多銷4.5需求彈性的運用4.5.3需求缺乏彈性之——谷賤傷農(nóng)OQP●C●D減少增加80.4.5需求彈性的運用4.5.3需求缺乏彈性之——谷賤傷第五節(jié)其他彈性5.1需求的收入彈性

需求函數(shù)：1）計算公式81.第五節(jié)其他彈性5.1需求的收入彈性1）計算公式81.第五節(jié)其他彈性5.1需求的收入彈性

2）以收入彈性Em為依據(jù)的商品分類●0●1劣等品正常品奢侈品必需品Em82.第五節(jié)其他彈性5.1需求的收入彈性●●劣等品正常3）恩格爾系數(shù)：4）恩格爾定理：

表述一：在一個家庭或在一個國家中，食物支出在收入中所占的比例隨著收入的增加而減少。

表述二：對于一個家庭或一個國家來說，富裕程度越高，則食物支出的收入彈性就越??；反之，則越大。第五節(jié)其他彈性83.3）恩格爾系數(shù)：4）恩格爾定理：第五節(jié)其他彈性83.5）恩格爾定理的應(yīng)用“全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面”——江澤民《中共十六大報告》小康怎么介定？富裕程度絕對貧困溫飽小康富裕絕對富裕系數(shù)值≥0.60.5-0.60.5-0.40.3-0.2?0.2第五節(jié)其他彈性84.5）恩格爾定理的應(yīng)用富裕程度絕對貧困溫飽小康富裕第五節(jié)其他彈性5.2需求的交叉彈性需求函數(shù)：1）計算公式X需求量的相對變動Y價格的相對變動85.第五節(jié)其他彈性5.2需求的交叉彈性1）計算公式X需求量的第五節(jié)其他彈性5.2需求的交叉彈性

2）以交叉彈性ECX為依據(jù)判斷兩種商品的關(guān)系●0互補(bǔ)關(guān)系替代關(guān)系ECX非相關(guān)86.第五節(jié)其他彈性5.2需求的交叉彈性●互補(bǔ)關(guān)系替代關(guān)系第一節(jié)欲望與效用1.1經(jīng)濟(jì)學(xué)幸福方程式：

1）“知足常樂，欲多則心散、心散則智衰。”2）效用是什么？欲望是什么？第四講消費者行為分析87.第一節(jié)欲望與效用1.1經(jīng)濟(jì)學(xué)幸福方程式：第四講消費者行1.2效用：

消費者從消費某種商品或勞務(wù)中得到的主觀上①的享受或有用性②。①主觀與客觀（心理感受）②享受與難受、有用與無用（有+或-）第一節(jié)欲望與效用88.1.2效用：第一節(jié)欲望與效用88.1.4關(guān)于效用的兩種學(xué)說1）基數(shù)效用論

認(rèn)為效用如同長度、重量等概念一樣，可以具體衡量并加總求和，大小用效用單位衡量。2）序數(shù)效用論

認(rèn)為效用的大小是無法具體衡量的，效用之間的比較只能通過順序或等級來表示。第一節(jié)欲望與效用89.1.4關(guān)于效用的兩種學(xué)說第一節(jié)欲望與效用89.第二節(jié)基數(shù)效用之邊際分析2.1總效用與邊際效用1）總效用（TU）

消費者在一定時間內(nèi)，從一定數(shù)量的商品和勞務(wù)的消費中所得到的總的滿足程度（或效用量的總和）。2）邊際效用（MU）

指消費者在一定的時期內(nèi)，增加一單位商品的消費所得到的效用量的增量。90.第二節(jié)基數(shù)效用之邊際分析2.1總效用與邊際效用90.

假定消費者對一種商品的消費數(shù)量為Q，則有：（1）總效用函數(shù)：TU=f（Q）（2）邊際效用函數(shù)：當(dāng)商品的增加量趨于無窮小，即△Q→0時有：

第二節(jié)基數(shù)效用之邊際分析91.假定消費者對一種商品的消費數(shù)量為Q，則有：3）總效用與邊際效用的關(guān)系巧克力的消費量總效用TU邊際效用MU0001303025020360104600550-10第二節(jié)基數(shù)效用之邊際分析92.3）總效用與邊際效用的關(guān)系巧克力的消費量總效用TU邊際效用M3）總效用與邊際效用的關(guān)系TU=MAXMU=0第二節(jié)基數(shù)效用之邊際分析93.3）總效用與邊際效用的關(guān)系TU=MAXMU=0第二節(jié)基數(shù)3.2消費者均衡1）消費者均衡研究什么問題？消費者在既定收入水平下如何實現(xiàn)效用最大化。2）研究消費者均衡的假設(shè)條件是什么？

第一，消費者的嗜好是既定的；第二，消費者的收入是既定的；第三，物品的價格是既定的。第二節(jié)基數(shù)效用之邊際分析94.3.2消費者均衡第二節(jié)基數(shù)效用之邊際分析94.3）購買多種商品的均衡原則

在消費者的收入和各種商品價格既定的條件下，當(dāng)花費在任何一種商品上的最后一元所得到的邊際效用正好等于花費在其他任何一種商品上的最后一元所得到的邊際效用時，消費者獲得的總效用最大。表達(dá)式：

M=Px.X+Py.Y①預(yù)算方程

MUx/Px=MUy/Py=每元收入的MU②均衡條件第二節(jié)基數(shù)效用之邊際分析95.3）購買多種商品的均衡原則第二節(jié)基數(shù)效用之邊際分析95.3.1邊際效用遞減規(guī)律消費規(guī)律的內(nèi)容

隨著消費品對某種物品消費量的增加，他從該物品連續(xù)增加的消費單位中所得到的邊際效用是遞減的。第三節(jié)消費規(guī)律及其啟示96.3.1邊際效用遞減規(guī)律第三節(jié)消費規(guī)律及其啟示96.思考

結(jié)合邊際效用遞減規(guī)律，分析政府為何要救濟(jì)窮人？（例如：設(shè)置低保、失業(yè)救濟(jì)金等）邊際效用遞減的原因分析

（1）生理上或心理上的原因。（2）由于物品存在多用途性。第三節(jié)消費規(guī)律及其啟示97.思考邊際效用遞減的原因分析第三節(jié)消費規(guī)律及其啟示97.3.2邊際效用遞減規(guī)律對企業(yè)管理的啟示第三節(jié)消費規(guī)律及其啟示1）不斷開發(fā)新產(chǎn)品

a)選對開發(fā)內(nèi)容：MOTOb)選對開發(fā)時機(jī)：海爾熱水器2）實現(xiàn)產(chǎn)品系列化經(jīng)營：奇瑞QQ的定價策略3）增加產(chǎn)品的知識與文化含量案例：精神產(chǎn)品MU遞增98.3.2邊際效用遞減規(guī)律對企業(yè)管理的啟示第三節(jié)消費規(guī)律及其3.3企業(yè)“三流”理論第三節(jié)消費規(guī)律及其啟示1）三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目案例：OEM2）二流的企業(yè)做品牌、做資本案例：韓國三星的奧運會TOP歷程3）一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)

案例：管理的最高境界99.3.3企業(yè)“三流”理論第三節(jié)消費規(guī)律及其啟示1）三流的3.4消費者剩余1）定義：

消費者愿意對某種物品支付的價格與他實際支付的價格的差額。OP●AP0Q0Q=f（P）第三節(jié)消費規(guī)律及其啟示100.3.4消費者剩余OP●AP0Q0Q=f（P）第三節(jié)消第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析基本概念（1）偏好Preferences

序數(shù)效用論認(rèn)為，商品的效用無法具體衡量，只能用偏好程度來表示不同的商品組合效用的大小順序。（2）關(guān)于偏好的三個假設(shè)：第一，完備性假設(shè)。(A＞B;A＜B;A＝B)第二，傳遞性假設(shè)。(A＞BandB＞C,wegetA＞C)第三，非飽和性。(A組合中商品數(shù)量＞B組合中商品數(shù)量，則A＞B)101.第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析基本概念101.4.1無差異曲線及特征無差異曲線Indifferencecurves（1）定義：能夠給消費者帶來相同效用水平或滿足程度的兩種商品的不同數(shù)量的各種組合。（2）效用函數(shù)：

固定的效用水平C關(guān)系符商品1的消費量商品2的消費量第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析102.4.1無差異曲線及特征固定的效用水平C關(guān)系符商品1的消費量商（3）無差異表商品組合效用水平U1效用水平U2效用水平U3X1X2X1X2X1X2A201303012050120B306040805590C404550636083D503560507070E603070448060F702780409054第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析103.（3）無差異表商品組合效用水平U1效用水平U2效用水平U3X特征：（1）距離原點越遠(yuǎn)，效用水平越高；（U3＞U2＞U1）（2）任意兩條無差異曲線不會相交；（3）無差異曲線斜率為負(fù)且凸向原點。無差異曲線的特征X1OX2U2U3U1●A（20，130））●B●C●D●E●F第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析104.特征：無差異曲線的特征X1OX2U2U3U1●A（20，4.2邊際替代率及其遞減規(guī)律邊際替代率（RCS）（1）定義：在維持效用水平不變的前提下，消費者增加某種商品的消費量所需放棄的另一種商品的消費量。（P95）商品1對商品2的邊際替代率公式：

RCS=-△X2/△X1(其中，△X2、△X1分別為商品1、2的變動量)第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析105.4.2邊際替代率及其遞減規(guī)律第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析1（2）分析（P96）X2X1O●

A●

B●

CD●U=f（X1，X2）X2aX1aX2bX1b△X1△X2RCS12=-△X2/△X1當(dāng)△X1→0時，得點A的邊際替代率無差異曲線上點的RCS=無差異曲線過該點的切線的斜率的絕對值。第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析106.（2）分析（P96）X2X1O●A●B●CDU=f（X4.2邊際替代率及其遞減規(guī)律邊際替代率遞減規(guī)律

（1）定義：在維持效用水平不變的前提下，隨著一種商品消費數(shù)量的連續(xù)增加，消費者為得到每一單位的這種商品所愿意放棄的另一種商品的消費數(shù)量是遞減的。思考：無差異曲線的形狀為什么凸向原點？第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析107.4.2邊際替代率及其遞減規(guī)律第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析1（2）分析P97X2X1O●

A●

B●

CD●U=f（X1，X2）A點：商品X1少，X2多，消費者更偏好X1，單位X1替代能力強(qiáng)。（為什么？）B點：商品X1多，X2少，消費者更偏好X2，單位X1替代能力弱。（為什么？）FromAtoD：RCS12↓第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析108.（2）分析P97X2X1O●A●B●CDU=f（X1，4.3預(yù)算線及其變動預(yù)算線Budgetline

（1）定義：指在消費者收入I和商品價格P一定的條件下，消費者所能購買到的兩種商品不同數(shù)量的各種最大組合。（2）預(yù)算線方程：I=P1X1+P2X2其中，I表示消費者既定收入，P1、P2為商品1、2的既定價格，X1、X2為商品1、2的數(shù)量。第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析109.4.3預(yù)算線及其變動第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析109.（3）預(yù)算線分析說明：a)由I=P1X1+P2X2得:X2X1O○AB○○C○DI=P1X1+P2X2b)預(yù)算線的斜率為：-P1/P2c)OA=I/P2;OB=I/P1思考：ABCD各點的意義？第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析110.（3）預(yù)算線分析說明：X2X1O○AB○C○DI=P1X1+三、預(yù)算線及其變動預(yù)算線的變動（P107）四、消費者均衡

在無差異曲線與預(yù)算線的切點E，達(dá)到均衡。

U2U3U1●A●BX1OX2●ERCSE=P1/P2第四節(jié)序數(shù)效用之無差異分析111.三、預(yù)算線及其變動U2U3U1●A●BX1OX2●第一節(jié)企業(yè)理論1.1企業(yè)（Firm）1）定義：

企業(yè)又叫生產(chǎn)者或廠商，指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟(jì)單位。按西方制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的看法，企業(yè)與市場是兩種相互替代的資源配置方式。

第五講生產(chǎn)理論112.第一節(jié)企業(yè)理論1.1企業(yè)（Firm）第五講生產(chǎn)理論112）企業(yè)存在的理由：第一，能實現(xiàn)批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性。

例如：有效率的生產(chǎn)需要專業(yè)化的機(jī)器、廠房、裝配線和勞動分工。研究表明，汽車的有效生產(chǎn)要求年生產(chǎn)量至少要達(dá)到30萬輛第二，能夠為大規(guī)模生產(chǎn)籌集資金。

例如：開發(fā)一架新商用飛機(jī)需要超過10億美元的開支；研究和開發(fā)一個新的計算機(jī)微處理器（CPU），需要花費更多。第三，能夠管理生產(chǎn)過程。

例如：企業(yè)經(jīng)理既是組織生產(chǎn)，引入新工藝、新思想和新產(chǎn)品，并做出企業(yè)決策的人，也是對企業(yè)的成功或失敗承擔(dān)責(zé)任的人。第一節(jié)企業(yè)理論113.2）企業(yè)存在的理由：第一節(jié)企業(yè)理論113.1.2企業(yè)的法律組織形式1）業(yè)主制：一個人所有并負(fù)責(zé)經(jīng)營管理；2）合伙制：兩個或兩個以上的業(yè)主合伙組成的企業(yè)，收益和風(fēng)險共同承擔(dān)；

說明：在經(jīng)濟(jì)活動總量中只占有很小部分，主要缺陷是：無限責(zé)任。主要存在于農(nóng)業(yè)和零售業(yè)。3）公司制：按照公司法組建并具有獨立法人資格的。分為有限責(zé)任公司（以出資額為限）和股份有限公司（以所認(rèn)股份為限）。法人治理：股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。第一節(jié)企業(yè)理論114.1.2企業(yè)的法律組織形式第一節(jié)企業(yè)理論114.第一節(jié)企業(yè)理論1.3現(xiàn)代企業(yè)的制度結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度：

是指適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的，以完善的法人制度為基礎(chǔ)，以公司制為主要形式，以有限責(zé)任制度為保證，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為標(biāo)志的一種新型的企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)成

第一，法人治理結(jié)構(gòu)；第二，具有排他性的產(chǎn)權(quán)制度；第三，科學(xué)的管理制度；第四，契約化行為約束機(jī)制。115.第一節(jié)企業(yè)理論1.3現(xiàn)代企業(yè)的制度結(jié)構(gòu)115.第二節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)2.1基本概念（1）生產(chǎn)把投入要素轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂枨蟮漠a(chǎn)出的過程。（2）生產(chǎn)要素1）勞動L：體力勞動和腦力勞動；2）土地N：地上和地下的一切自然資源；3）資本K：資本品或投資品和貨幣資本；4）企業(yè)家才能Ne：企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的才能。116.第二節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)2.1基本概念116.2.2生產(chǎn)函數(shù)：

表示在一定時期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量Q之間的關(guān)系。

假定只使用勞動L和資本K兩種生產(chǎn)要素，則生產(chǎn)函數(shù)為：Q=f（K，L）最大的產(chǎn)出關(guān)系符各種要素的投入量第二節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)117.2.2生產(chǎn)函數(shù)：假定只使用勞動L和資本K兩種生產(chǎn)要素，則生3.1基本概念短期與長期

短期：指至少有一種生產(chǎn)要素不能調(diào)整的時期；

長期：廠商能夠調(diào)整所有生產(chǎn)要素的時期。3.2一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)

假定生產(chǎn)中只有資本K和勞動L兩種投入要素，則生產(chǎn)函數(shù)為Q=f(L,K)，令K的投入量不變，則得一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)：Q=f(L)第三節(jié)一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)118.3.1基本概念第三節(jié)一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)118.3.3總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量（1）總產(chǎn)量（TP）：一定投入的產(chǎn)出總量；

TP=f(L)（2）平均產(chǎn)量（AP）：單位生產(chǎn)要素的產(chǎn)量；

AP=TP/L（3）邊際產(chǎn)量（MP）：增加一單位要素投入所增加的產(chǎn)量。當(dāng)投入要素L的增加量趨于無窮小，即△L→0時有：119.3.3總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量119.LTPAPMP000--13332845312444153.835173.426172.807162.3-18131.6-3第三節(jié)一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)120.LTPAPMP000--13332845312444153第三節(jié)一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)121.第三節(jié)一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)121.（4）TPAPMP關(guān)系分析（P141-142）勞動投入量總產(chǎn)量60112023456789101BCD△TP△L100A：總產(chǎn)量B:OB的斜率=AP(20)C:切線OC的斜率=MP(20)第三節(jié)一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)122.（4）TPAPMP關(guān)系分析（P141-142）勞動投入量（4）TPAPMP關(guān)系分析（P143）平均產(chǎn)量8102002345679101L30E邊際產(chǎn)量結(jié)論:在E點左側(cè):MP>AP&AP遞增；在E點右側(cè):MP<AP&AP遞減；在E點時:MP=AP&AP達(dá)到最大值。APMP第三節(jié)一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)123.（4）TPAPMP關(guān)系分析（P143）平均產(chǎn)量810203.4生產(chǎn)的三個階段（P144）（1）第一階段：0—L1（2）第二階段：L1—L2（3）第三階段：＞L2TPMPAPOQLL2L1ⅠⅡⅢ第三節(jié)一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)124.3.4生產(chǎn)的三個階段（P144）TPMPAPOQLL2L13.5邊際報酬遞減規(guī)律在保持技術(shù)不變和其他投入不變時，連續(xù)增加同一單位的某一種投入所增加的產(chǎn)量遲早會逐步減少，從而引起邊際收益（產(chǎn)量）減少。分析：

隨著某一種要素的不斷投入，如勞動的更多單位增加到固定的土地、機(jī)器和其他投入上，勞動可使用的其他要素越來越少。土地變得更加擁擠，機(jī)器超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，所投入的勞動所增加的產(chǎn)量越來越少，從而引起收益遞減。例如：

文化大革命時期的農(nóng)作物的過量密植導(dǎo)致產(chǎn)量銳減。第三節(jié)一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)125.3.5邊際報酬遞減規(guī)律第三節(jié)一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)1254.1生產(chǎn)函數(shù)Q=f（L、K）其中，勞動L和資本K都是變化的，即企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生變化。4.2等產(chǎn)量線（Equal-ProductCurve）（1）定義：在技術(shù)水平不變的條件下，生產(chǎn)同一產(chǎn)量的兩種生產(chǎn)要素投入量的各種不同組合的軌跡。表達(dá)式如下：Q=f（L、K）=Q0（常數(shù)）第四節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)126.4.1生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)126.1 20 40 55 65 752 40 60 75 85 903 55 75 90 100 1054 65 85 100 110 1155 75 90 105 115 120CapitalInput 1 2 3 4 5LaborInput第四節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)127.1 20 40 55 65 75CapitalInput （2）等產(chǎn)量線的繪制Laborperday1234123455Q1=55思考：等產(chǎn)量線有哪些特征，與無差異曲線有什么異同點？ADBQ2=75Q3=90CECapitalperday第四節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)128.（2）等產(chǎn)量線的繪制Laborperday1234124.3邊際技術(shù)替代率RTS（1）定義：在維持產(chǎn)量水平不變的條件下，增加一個單位的某種要素投入量時所減少的另一種要素的投入數(shù)量，被稱為邊際替代率。（P149）

例如：勞動L對資本K的邊際技術(shù)替代率公式為：RTSLK=-△K/△L第四節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)129.4.3邊際技術(shù)替代率RTS第四節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函（2）分析P149KLO●

A●

B●

CD●等產(chǎn)量線Q0KaLaKbLb△L△KRTS=-△K/△L當(dāng)△L→0，A點的RTS等產(chǎn)量線上點的邊際技術(shù)替代率等于等產(chǎn)量線在該點的斜率的絕對值。第四節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)130.（2）分析P149KLO●A●B●CD等產(chǎn)量線Q0K4.3邊際技術(shù)替代率RTS（3）邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律在維持產(chǎn)量不變的前提下，當(dāng)一種生產(chǎn)要素的數(shù)量不斷增加時，每一單位的這種生產(chǎn)要素所能替代的另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是遞減的。分析：

隨著一種要素投入量的不斷增加，該要素的邊際產(chǎn)量MP不斷下降，而另一種要素的MP不斷增加所致。第四節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)131.4.3邊際技術(shù)替代率RTS第四節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)4.3邊際技術(shù)替代率RTS（4）生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域P152EconomicRegion第四節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)L0Kaabbcc?d脊線?e132.4.3邊際技術(shù)替代率RTS第四節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)5.1等成本線（1）定義：在既定成本和生產(chǎn)要素價格條件下，生產(chǎn)者可以購買到的兩種生產(chǎn)要素的不同數(shù)量組合的軌跡（P154）（2）方程：

C=wL+rK其中，C為常數(shù)表示既定的成本，w（wage）為勞動的價格——工資，L為勞動數(shù)量，r（interest）為資本的價格——利息，K為資本數(shù)量。第五節(jié)成本方程及要素最優(yōu)組合133.5.1等成本線第五節(jié)成本方程及要素最優(yōu)組合133.（3）成本線分析P155說明：a)由C=wL+rK得:KLO○AB○○C○DC=wL+rKb)成本線的斜率為：-w/rc)OA=C/r;OB=C/w思考：ABCD各點的意義？第五節(jié)成本方程及要素最優(yōu)組合134.（3）成本線分析P155說明：KLO○AB○C○DC=wLOKLOKLC/rC/w●BC=wL+rK●A（1）等成本線（2）等產(chǎn)量線755590●BC=wL+rK●A等產(chǎn)量線與等成本線的切點為最優(yōu)第五節(jié)成本方程及要素最優(yōu)組合135.OKLOKLC/rC/w●BC=wL+rK●A（1）等成5.2多種投入要素最優(yōu)組合的確定多種投入要素最優(yōu)組合的一般原則：在多種投入要素相結(jié)合生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下，當(dāng)各種投入要素每增加1元所增加的產(chǎn)量都相等時，各種投入要素之間的組合比例為最優(yōu)。其中，MPL為勞動的邊際產(chǎn)量，w為勞動的價格，MPK為資本的邊際產(chǎn)量，r為資本的價格。第五節(jié)成本方程及要素最優(yōu)組合136.5.2多種投入要素最優(yōu)組合的確定其中，MPL為1增量成本與沉沒成本第一節(jié)成本性質(zhì)1)增量成本定義:由一項經(jīng)濟(jì)決策引起的成本變化量，記為ΔC。公式:ΔC=C2-C1增量成本的意義：

用以考察企業(yè)的一項決策是否具有經(jīng)濟(jì)性。提示：企業(yè)改進(jìn)管理模式，使總收益大幅度增加。但是同時，管理費用也在增加。如果管理費用的增量，比改進(jìn)管理模式帶來的收益增量還大，那么從經(jīng)濟(jì)的角度講，這種管理模式是不可行的。第六講成本與收益137.1增量成本與沉沒成本第一節(jié)成本性質(zhì)1)增量成本增量成本的1增量成本與沉沒成本第一節(jié)成本性質(zhì)2)沉沒成本定義:企業(yè)過去（做某一決策前）已經(jīng)發(fā)生的各種費用。舉例：“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”——劉禹錫提示：

企業(yè)開始生產(chǎn)經(jīng)營時的前期投入，在后期的決策實施后，沒有發(fā)生變化，我們就說這部分前期投入是沉沒成本，如廠房。138.1增量成本與沉沒成本第一節(jié)成本性質(zhì)2)沉沒成本舉例：132機(jī)會成本與會計成本第一節(jié)成本性質(zhì)1)機(jī)會成本定義:作出一項決策時所放棄的其他可供選擇的最好用途，又叫選擇成本。P156思考：姚明如果上大學(xué)每年的機(jī)會成本是多少？提示：1）不同于實際成本，是一種觀念上的成本或損失；2）放棄的若干選擇中最好的一種。139.2機(jī)會成本與會計成本第一節(jié)成本性質(zhì)1)機(jī)會成本思考：132機(jī)會成本與會計成本第一節(jié)成本性質(zhì)2)會計成本定義:

又叫顯成本，是指廠商在生產(chǎn)要素市場上購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實際支出。提示：1）由企業(yè)支出并記錄在帳上的成本。2）是顯成本，不同與隱成本。思考：企業(yè)有哪些隱成本？140.2機(jī)會成本與會計成本第一節(jié)成本性質(zhì)2)會計成本提示：143顯性成本與隱性成本第一節(jié)成本性質(zhì)1)顯性成本EC定義:又叫會計成本，企業(yè)會計帳目上作為成本項目記入帳上的各種費用支出。例如：工資、材料費用等。2)隱性成本IC定義:廠商自己提供的資源所應(yīng)該支付的費用。例如：企業(yè)家才能的支付、自有資金的利息。141.3顯性成本與隱性成本第一節(jié)成本性質(zhì)1)顯性成本EC2)隱4變動成本與固定成本第一節(jié)成本性質(zhì)1)變動成本VC定義:

隨著產(chǎn)量Q的變化而變化的成本。例如：原材料、人力資源、能源消耗。2)固定成本FC定義:是不隨產(chǎn)量而變化的成本。例如：廠房、設(shè)備折舊費、貸款利息。142.4變動成本與固定成本第一節(jié)成本性質(zhì)1)變動成本VC2)固經(jīng)濟(jì)利潤顯成本隱成本會計利潤顯成本收益經(jīng)濟(jì)學(xué)家看企業(yè)會計師看企業(yè)收益7幾種成本的關(guān)系：經(jīng)濟(jì)利潤=收益-機(jī)會成本，會計利潤=收入-會計成本機(jī)會成本會計成本第一節(jié)成本性質(zhì)143.經(jīng)濟(jì)利潤顯成本隱成本會計利潤顯成本收益經(jīng)濟(jì)學(xué)家看企業(yè)會計師看重要概念：成本函數(shù)

表示在一定時間內(nèi)，在技術(shù)水平①和要素價格②不變的條件下，成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。

表達(dá)式：C=Φ（Q）短期與長期1）短期：在所分析的期間內(nèi)，至少有一種投入要素的數(shù)量不能改變2）長期：在所分析的期間內(nèi)，所有的投入要素的數(shù)量都可以改變第二節(jié)短期成本分析144.重要概念：第二節(jié)短期成本分析144.表6.1某企業(yè)的短期成本單位：美元

QFCVCTCMCAFCAVCATC01234567891011505050505050505050505050050789811213015017520424230038550100128148162180200225254292350435—5028201418202529385885—502516.712.55.654.5—503932.72826252525.526.93035—1006449.340.53633.332.131.832.43539.5145.表6.1某企業(yè)的短期成本單位：美元2.1短期成本函數(shù)的幾種形式1）總成本TC（TotalCost

）定義：是廠商在短期內(nèi)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所耗費的全部成本，其中包括固定成本FC和可變成本VC兩部分。表達(dá)式:TC=φ（Q）=FC+VC第二節(jié)短期成本分析146.2.1短期成本函數(shù)的幾種形式第二節(jié)短期成本分析146.2.1短期成本函數(shù)的幾種形式2）平均總成本AC（AverageCost

）定義：

單位產(chǎn)量的總成本。表達(dá)式:第二節(jié)短期成本分析147.2.1短期成本函數(shù)的幾種形式第二節(jié)短期成本分析147.2.1短期成本函數(shù)的幾種形式3）邊際成本MC（MarginalCost

）定義：

增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本量。表達(dá)式:第二節(jié)短期成本分析148.2.1短期成本函數(shù)的幾種形式第二節(jié)短期成本分析148.2.2短期成本曲線的形狀第二節(jié)短期成本分析149.2.2短期成本曲線的形狀第二節(jié)短期成本分析149.2.2短期成本曲線的形狀第二節(jié)短期成本分析150.2.2短期成本曲線的形狀第二節(jié)短期成本分析150.2.2短期成本曲線的形狀第二節(jié)短期成本分析151.2.2短期成本曲線的形狀第二節(jié)短期成本分析151.2.3各種成本函數(shù)之間的關(guān)系1）TC、TVC和MC曲線之間的關(guān)系如何證明？2）AC、AVC和MC曲線之間的關(guān)系如何證明？3）MC與MPL，AVC與APL之間的關(guān)系？第二節(jié)短期成本分析152.2.3各種成本函數(shù)之間的關(guān)系第二節(jié)短期成本分析152.假設(shè)：

長期內(nèi)只涉及兩個基本投入要素勞動L（以每年使用多少小時計量）和資本K（以每年使用機(jī)器多少小時計量），假定勞動和資本都能從競爭性市場上雇到或租借到。勞動的價格為工資率w，資本的價格為資本的租金率r。第三節(jié)長期成本分析

思考：

短期成本和長期成本的主要區(qū)別是什么？153.假設(shè)：第三節(jié)長期成本分析思考：153.3.1長期成本函數(shù)的形式1）長期總成本（LTC）

廠商在長期中在每一產(chǎn)量水平上通過選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模所能達(dá)到的最低總成本。

2）長期平均成本（LAC）

按產(chǎn)量平均計算的最低總成本。

3）長期邊際成本（LMC）

增加一單位的產(chǎn)量所引起的最低的總成本的增量。第三節(jié)長期成本分析154.3.1長期成本函數(shù)的形式第三節(jié)長期成本分析154.3.2長期成本函數(shù)的形狀長期總成本（LTC）

是STC曲線的包絡(luò)線CQSTC1STC2STC3LTC第三節(jié)長期成本分析155.3.2長期成本函數(shù)的形狀CQSTC1STC2STC3LTCSAC1SAC2SAC3SAC4LAC產(chǎn)量成本3.2長期成本函數(shù)的形狀長期平均成本線（LAC）

是SAC的包絡(luò)線，從長期看企業(yè)總是計劃在這條包絡(luò)線上從事生產(chǎn)。Q1C1C2第三節(jié)長期成本分析156.SAC1SAC2SAC3SAC4LAC產(chǎn)量成本3.2長期成長期平均成本線LAC的類型ⅠU型CQX1）Q＜X，LAC↓2）Q＞X，LAC↑3）Q=X，最佳規(guī)模Ⅱ

瓶底型CQMIN1）Q＜MIN，LAC↓2）Q＞MAX，LAC↑3）MIN-MAX，最佳Ⅲ

L型CQX1）Q＜X，LAC迅速↓2）Q＞X，LAC緩慢↓3）Q=X，經(jīng)濟(jì)規(guī)模MAX157.長期平均成本線LAC的類型ⅠU型CQX1）Q＜X，LAC↓3.3長期平均成本LAC和短期平均成本SAC1）LAC曲線是SAC的包絡(luò)線；2）LAC曲線呈U型的原因是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)造成的；3）而SAC曲線呈U型的原因是要素的邊際報酬遞減造成的。第三節(jié)長期成本分析158.3.3長期平均成本LAC和短期平均成本SAC第三節(jié)長期成第四節(jié)收益與利潤最大化利潤最大化原則：

MR=MC1）MR＞MC，Q↑2）MR＜MC，Q↓3）MR=MC，π=max159.第四節(jié)收益與利潤最大化利潤最大化原則：159.第四節(jié)收益與利潤最大化利潤最大化原則證明

160.第四節(jié)收益與利潤最大化利潤最大化原則證明160.第五節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)基本概念1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)scaleeconomy指企業(yè)采用巨大的產(chǎn)量規(guī)模，導(dǎo)致較低的平均成本和較高的收益。2）范圍經(jīng)濟(jì)economiesofs