瀘州老窖博大酒業(yè)產(chǎn)品介紹(共36張PPT)

瀘州老窖博大酒業(yè)營銷有限公司瀘州老窖博大酒業(yè)營銷有限公司理念博納天地大成濃香一、博大酒業(yè)基本情況介紹c、營銷方案系統(tǒng)；（二）以管理公司為核心的責任型客戶營銷組織體系。三、博大酒業(yè)面臨的機會c、營銷方案系統(tǒng)；瀘州老窖四瓶裝二曲,兩瓶裝二曲b、一個入口一個出口；c、“聘”和“用”分離，“管”和“用”分離；（五）以集約化服務為宗旨的大后勤保障系統(tǒng)。（七）以博大網(wǎng)站為窗口的對外信息交流系統(tǒng)。瀘州老窖藍花瓷頭曲、05版頭曲c、集約化，提高效率，實施矩陣管理；（三）以合同權責履行為核心的客戶管理系統(tǒng)。a、輸出管理和輸出人才；（一）以打造品牌為核心的博大品牌運營系統(tǒng)。a、實施各級營銷組織模擬市場化評估體系；b、實施博大主導的業(yè)務推廣體系；c、實施營銷分離的總部線條管理和區(qū)域板塊指揮相結合的矩陣化模式。a、以六大品牌構成的狼性營銷團隊；b、博大自主品牌定制；c、自帶注冊商標OEM加工。（二）以管理公司為核心的責任型客戶營銷組織體系。a、管理型合同和經(jīng)銷型合同；b、網(wǎng)絡化運作；c、分級管理；d、業(yè)務法律化；e、體系化；f、配套化：經(jīng)銷商管理辦法、經(jīng)銷商KPI考核和升降級制度管理辦法、博大酒業(yè)網(wǎng)上業(yè)務報表體系、博大酒業(yè)營銷費用分級管理辦法、博大酒業(yè)生產(chǎn)計劃管理辦法、博大公司季度規(guī)劃執(zhí)行案。（三）以合同權責履行為核心的客戶管理系統(tǒng)。（四）以建設職業(yè)經(jīng)理人為目標的人才培訓系統(tǒng)。a、輸出管理和輸出人才；b、一個入口一個出口；c、“聘”和“用”分離，“管”和“用”分離；d、核心崗位一體化考核；e、嚴進寬出，強化培訓。博大酒業(yè)是品牌運營系統(tǒng)以打造品牌為核心的品牌體系，其產(chǎn)品包括：三、博大酒業(yè)面臨的機會（七）以博大網(wǎng)站為窗口的對外信息交流系統(tǒng)。b、規(guī)范化，強調制度管理和流程管理；瀘州老窖精制二曲,盒裝二曲瀘州老窖博大酒業(yè)營銷有限公司理念博大酒業(yè)是品牌運營系統(tǒng)以打造品牌為核心的品牌體系，其產(chǎn)品包括：瀘州老窖青花瓷二曲、二星二曲a、日常工作系統(tǒng)；a、實施各級營銷組織模擬市場化評估體系；b、一個入口一個出口；（四）以建設職業(yè)經(jīng)理人為目標的人才培訓系統(tǒng)。b、視頻會議系統(tǒng)；a、以六大品牌構成的狼性營銷團隊；e、嚴進寬出，強化培訓。a、信息化，固化管理節(jié)點和流程；b、規(guī)范化，強調制度管理和流程管理；c、集約化，提高效率，實施矩陣管理；d、營運中心：業(yè)務辦理和成本費用控制中心；e、綜合辦公室：協(xié)調和信息處理中心；f、品牌運營中心：市場作戰(zhàn)中心。（五）以集約化服務為宗旨的大后勤保障系統(tǒng)。

a、日常工作系統(tǒng)；

b、視頻會議系統(tǒng)；

c、營銷方案系統(tǒng)；詳情歡迎登陸瀘州老窖博大酒業(yè)營銷有限公司網(wǎng)站

（六）以博大OA平臺為核心的內(nèi)部協(xié)同辦公系統(tǒng)。（七）以博大網(wǎng)站為窗口的對外信息交流系統(tǒng)。三、博大酒業(yè)面臨的機會四、博大酒業(yè)組織架構

五、博大酒業(yè)的責任和使命

六、博大酒業(yè)產(chǎn)品介紹

博大酒業(yè)是品牌運營系統(tǒng)以打造品牌為核心的品牌體系，其產(chǎn)品包括：“瀘州”牌品牌體系：“博大”牌品牌體系：頭曲類七大品項，二曲類系列，老鄉(xiāng)酒系列，紅高粱、老白干桶裝酒系列；合家歡系列及OEM定制產(chǎn)品協(xié)作品牌體系：瀘純光瓶及與地方酒廠合作產(chǎn)品；瀘州老窖精品頭曲瀘州老窖六年陳頭曲瀘州老窖六年陳頭曲瀘州老窖八年陳頭曲瀘州老窖藍花瓷頭曲、05版頭曲瀘州老窖精制頭曲瀘州老窖精制二曲,盒裝二曲瀘州老窖青花瓷二曲、二星二曲瀘州老窖光瓶二曲,125小二曲瀘州老窖四瓶裝二曲,兩瓶裝二曲老鄉(xiāng)酒精品、禮盒