部門職責(zé)說(shuō)明書課件

部門職責(zé)說(shuō)明書2022/11/27部門職責(zé)說(shuō)明書部門職責(zé)說(shuō)明書2022/11/27部門職責(zé)說(shuō)明書1公司前期組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書股東副總經(jīng)理（一帶一路）市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部人力資源部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)副總經(jīng)理（國(guó)際工程）副總經(jīng)理（工程技術(shù)）財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室項(xiàng)目部項(xiàng)目公司控股公司參股公司部門職責(zé)說(shuō)明書公司前期組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書股東副總經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)2本文件的主要內(nèi)容部門的工作職責(zé)組織的定崗定編部門主管職位以上人員的職位說(shuō)明部門職責(zé)說(shuō)明書本文件的主要內(nèi)容部門的工作職責(zé)部門職責(zé)說(shuō)明書3市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述整體市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作項(xiàng)目籌備組經(jīng)營(yíng)管理部項(xiàng)目部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部項(xiàng)目開發(fā)工作負(fù)責(zé)一帶一路項(xiàng)目前期的勘察、協(xié)助項(xiàng)目籌備組做好前期工作負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期開發(fā)階段涉及的對(duì)外公共關(guān)系管理工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司，編寫項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案負(fù)責(zé)尋找潛在開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)部門職責(zé)說(shuō)明書市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述整體市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)4市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述（續(xù)）客戶服務(wù)營(yíng)銷管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部配合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴和爭(zhēng)端負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過(guò)程監(jiān)控、成果評(píng)估監(jiān)督項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)程，提出營(yíng)銷計(jì)劃的修改建議，參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議選擇銷售公司并通過(guò)派出項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理的方式協(xié)助項(xiàng)目部管理銷售工作配合銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷方案的制定與配合實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)配合完成開發(fā)項(xiàng)目后評(píng)估工作部門職責(zé)說(shuō)明書市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述（續(xù)）客戶服務(wù)營(yíng)銷管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部5工程技術(shù)部功能描述負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部，并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性研究負(fù)責(zé)公司的建設(shè)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部工程技術(shù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部部門職責(zé)說(shuō)明書工程技術(shù)部功能描述負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、6工程技術(shù)部功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部工程技術(shù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制組織開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購(gòu)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部部門職責(zé)說(shuō)明書工程技術(shù)部功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部工程技術(shù)部辦公室7項(xiàng)目籌備組功能描述協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)營(yíng)銷部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批：用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)營(yíng)銷部選擇外部營(yíng)銷公司，制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷計(jì)劃協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成預(yù)算負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后，項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部?jī)?nèi)部立項(xiàng)后，統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部部門職責(zé)說(shuō)明書項(xiàng)目籌備組功能描述協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)營(yíng)銷部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批：用8項(xiàng)目部功能描述協(xié)調(diào)工程技術(shù)部完成施工圖設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)制定工程方面的具體實(shí)施方案負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，并通過(guò)其實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單位的管理工程施工現(xiàn)場(chǎng)和工程質(zhì)量進(jìn)度權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備、材料采購(gòu)權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)、施工變更負(fù)責(zé)對(duì)工程重大采購(gòu)、變更提供專業(yè)意見并報(bào)送招投標(biāo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理執(zhí)行工程部所制定的工程標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)整體產(chǎn)品方案的具體實(shí)施工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度情況，審核施工月報(bào)表，核定工程進(jìn)度款支付額部門職責(zé)說(shuō)明書項(xiàng)目部功能描述協(xié)調(diào)工程技術(shù)部完成施工圖設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)制定工9項(xiàng)目部功能描述（續(xù)）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目上工程資料的管理負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場(chǎng)開發(fā)部營(yíng)銷工作中對(duì)工程的要求經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程銷售過(guò)程中的客戶服務(wù)工作的實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制工程決算方案負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的總結(jié)工作，并配合各職能部門完成項(xiàng)目投資評(píng)估工作配合經(jīng)營(yíng)管理部完成項(xiàng)目工程進(jìn)度、工程計(jì)劃/預(yù)算的執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)與分析工作部門職責(zé)說(shuō)明書項(xiàng)目部功能描述（續(xù)）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目上10經(jīng)營(yíng)管理部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)模式、資源狀況、未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研究負(fù)責(zé)定期提供公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究工作制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃管理提升及咨詢方案實(shí)施配合工作分析經(jīng)營(yíng)變化，必要時(shí)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)警報(bào)告或計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整變更的建議方案擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃,并分解落實(shí)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)調(diào)控工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部采集公司本部、控股、參股公司及開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控部門職責(zé)說(shuō)明書經(jīng)營(yíng)管理部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部11經(jīng)營(yíng)管理部功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部進(jìn)行境內(nèi)外資本市場(chǎng)研究、資本經(jīng)營(yíng)手段及公司改制上市模式研究協(xié)助選擇并配合相關(guān)會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、券商展開工作負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)工作協(xié)助制定并實(shí)施資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)、上市等資產(chǎn)重組方案與合作伙伴的尋找、引進(jìn)負(fù)責(zé)控股、參股公司決策支持與日常管理工作輔助控股參股公司董事會(huì)完善的法人治理結(jié)構(gòu)跟蹤業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資方案提供輔助決策支持公司控股、參股公司擔(dān)保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議，協(xié)調(diào)實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部協(xié)助制定控股參股公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)控計(jì)劃完成情況部門職責(zé)說(shuō)明書經(jīng)營(yíng)管理部功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)12經(jīng)營(yíng)管理部功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展－－開發(fā)項(xiàng)目投資負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展－－其他新增投資負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目完成后的投資分析工作，并負(fù)責(zé)投資收益部分的測(cè)算工作參加項(xiàng)目投資合資、合作談判，協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目投資專業(yè)支持工作負(fù)責(zé)投資、合作的項(xiàng)目的資料收集、整理、分析、評(píng)估工作協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作，向董事會(huì)提交投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參與并服務(wù)于董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)，做好與董事、監(jiān)事的意見溝通工作以及會(huì)務(wù)工作輔助董事會(huì)秘書進(jìn)行會(huì)議議案征詢、會(huì)議文件的準(zhǔn)備、組織、會(huì)議紀(jì)要整理工作協(xié)助董事會(huì)秘書與董事、監(jiān)事定期進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)董事會(huì)事務(wù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部論證關(guān)于項(xiàng)目投資的初步方案并向董事會(huì)提交項(xiàng)目投資收益研究報(bào)告部門職責(zé)說(shuō)明書經(jīng)營(yíng)管理部功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)13財(cái)務(wù)部功能描述本部會(huì)計(jì)核算工作委派下屬控股、參股公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部本部復(fù)核報(bào)表本部現(xiàn)金銀行管理本部會(huì)計(jì)處理負(fù)責(zé)資金管理金融機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)的研究管理，落實(shí)融資計(jì)劃銷售收入和應(yīng)收款項(xiàng)管理按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部部門職責(zé)說(shuō)明書財(cái)務(wù)部功能描述本部會(huì)計(jì)核算工作委派下屬控股、參股公司的財(cái)務(wù)經(jīng)14財(cái)務(wù)部功能描述（續(xù)）財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部預(yù)算匯總、編制和分析考核報(bào)表管理：合并報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況分析、決算、企業(yè)基礎(chǔ)材料、產(chǎn)權(quán)登記成本管理：合同管理、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制、測(cè)算預(yù)估、考核分析財(cái)務(wù)軟件升級(jí)、檔案管理、員工培訓(xùn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)部挑選項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管，進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)收款、會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理和報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析配合外部審計(jì)檢查，組織內(nèi)部檢查，協(xié)助完成項(xiàng)目后的財(cái)務(wù)評(píng)估工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部部門職責(zé)說(shuō)明書財(cái)務(wù)部功能描述（續(xù)）財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室15人力資源部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部人力資源管理根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資本預(yù)算負(fù)責(zé)人力資源獲取工作，保證人力支持負(fù)責(zé)組織擬訂公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門職責(zé)及職位說(shuō)明書負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)工作，公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織公司人力資源績(jī)效評(píng)估體系的建立與實(shí)施，公司人力資源

狀況實(shí)時(shí)分析、監(jiān)控、調(diào)整，組織員工考核、晉升相關(guān)工作負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)工作，公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)有關(guān)人員、薪酬等調(diào)研工作負(fù)責(zé)組織薪酬、福利等體系、政策的制定及實(shí)施工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部部門職責(zé)說(shuō)明書人力資源部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部16人力資源部功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部行政管理負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，辦公、員工用房、車輛等采購(gòu)、租用及登記、報(bào)修負(fù)責(zé)公司對(duì)外通信車隊(duì)管理公司辦公用品、員工制服等購(gòu)買、發(fā)放，庫(kù)存登記管理負(fù)責(zé)組織公司人力資源績(jī)效評(píng)估體系的建立與實(shí)施，公司人力資源

前臺(tái)相關(guān)事務(wù)，如信件、報(bào)刊訂閱、來(lái)訪接待負(fù)責(zé)差旅票務(wù)實(shí)物負(fù)責(zé)建立行政管理數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部部門職責(zé)說(shuō)明書人力資源部功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)17審計(jì)監(jiān)督部功能描述公司審計(jì)工作負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合外部審計(jì)公司對(duì)本部和控股、參股公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作負(fù)責(zé)法人代表的離任和任期目標(biāo)責(zé)任的審計(jì)安全管理工作負(fù)責(zé)公司審計(jì)制度及相關(guān)法制建設(shè)，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)牽頭處理安全事故及對(duì)重大工程質(zhì)量事故進(jìn)行善后處理負(fù)責(zé)公司的安全管理及綜合治理工作，對(duì)日常安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)與安全有關(guān)的地方政府機(jī)構(gòu)聯(lián)系、溝通項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部協(xié)助完成投資項(xiàng)目后的評(píng)估審計(jì)工作部門職責(zé)說(shuō)明書審計(jì)監(jiān)督部功能描述公司審計(jì)工作負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)18辦公室功能描述負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文秘工作，起草材料，完成會(huì)議記錄和總經(jīng)理指定的其他工作經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部文書檔案管理制定公司品牌管理、、CI設(shè)計(jì)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)公司的企劃與宣傳工作負(fù)責(zé)文件流轉(zhuǎn)管理負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作，協(xié)調(diào)對(duì)外新聞發(fā)布和媒體接待工作負(fù)責(zé)公司檔案管理負(fù)責(zé)印信管理負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部制定公司的文化理念并積極組織宣傳工作部門職責(zé)說(shuō)明書辦公室功能描述負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文秘工作，起草材料，完成會(huì)議記錄和19辦公室功能描述（續(xù)）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理，包括工商執(zhí)照管理、企業(yè)代碼證管理、開發(fā)權(quán)管理、開發(fā)資質(zhì)管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部外事接待、公共關(guān)系工作OA辦公系統(tǒng)/計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)負(fù)責(zé)外事手續(xù)的辦理網(wǎng)站建設(shè)管理和電子商務(wù)推進(jìn)負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)助公關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)合作單位、來(lái)賓的接待公司信息保密工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部部門職責(zé)說(shuō)明書辦公室功能描述（續(xù)）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理，包括工商執(zhí)照管理、企業(yè)20本文件的主要內(nèi)容部門的工作職責(zé)組織的定崗定編部門主管職位以上人員的職位說(shuō)明書部門職責(zé)說(shuō)明書本文件的主要內(nèi)容部門的工作職責(zé)部門職責(zé)說(shuō)明書21公司近期定崗定編工作的設(shè)置規(guī)則時(shí)間界定定崗定編工作以2017年7月1日為時(shí)間時(shí)間結(jié)點(diǎn)進(jìn)行配置公司整體崗位編制的界定公司整體的崗位編制包括：高管人員、職能部門人員、項(xiàng)目部人員定崗定編內(nèi)容的界定本次定崗定編的主要內(nèi)容有：公司整體崗位編制情況、公司本部工資發(fā)放崗位編制情況、公司簽訂一年以上長(zhǎng)期合同崗位編制情況、公司本部辦公崗位編制情況部門職責(zé)說(shuō)明書公司近期定崗定編工作的設(shè)置規(guī)則時(shí)間界定定崗定編工作以201722本文件的主要內(nèi)容部門的工作職責(zé)組織的定崗定編部門主管職位以上人員的職位說(shuō)明部門職責(zé)說(shuō)明書本文件的主要內(nèi)容部門的工作職責(zé)部門職責(zé)說(shuō)明書23職位說(shuō)明書高管人員市場(chǎng)開發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部人力資源部總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書高管人員部門職責(zé)說(shuō)明書24職位說(shuō)明書：總經(jīng)理職位名稱執(zhí)行總裁所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部、辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會(huì)決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營(yíng)工作，并為董事會(huì)決策提供建議工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

主持?jǐn)M定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議根據(jù)董事會(huì)戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并提交董事會(huì)審議領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并提交董事會(huì)審議根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)計(jì)劃組織管理根據(jù)董事會(huì)決議，主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事會(huì)審議，通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工作主持制定并初審公司各項(xiàng)管理制度，并提交董事會(huì)審議，通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定公司季度、月度工作計(jì)劃/預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃，按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置，安排各部門工作指導(dǎo)擬定公司的項(xiàng)目投資計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初審公司的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算，提交董事會(huì)通過(guò)后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：總經(jīng)理職位名稱執(zhí)行總裁所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接25職位說(shuō)明書：總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)副總經(jīng)理，完成項(xiàng)目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最終簽約工作領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)審定開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理副總經(jīng)理，完成公司的整體資本運(yùn)營(yíng)工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計(jì)劃，并提交董事會(huì)終審在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議，對(duì)外付款，決定公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、辦公室的工作人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會(huì)審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考評(píng)體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事會(huì)權(quán)限規(guī)定，提交董事會(huì)審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人力資源部經(jīng)理制訂和修改經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)職位說(shuō)明書，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，終審部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說(shuō)明書提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司高級(jí)管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會(huì)聘任或解聘以外的人員，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的計(jì)劃/預(yù)算指標(biāo)，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)26職位說(shuō)明書：總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1工作職責(zé)人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)終審公司員工的激勵(lì)提升方案終審副總、項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)制定公司的融資計(jì)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決算終審工作按有關(guān)董事會(huì)的授權(quán)，行使費(fèi)用與合同審批工作其他提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議，并帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)接受董事會(huì)的詢問(wèn)每季度向董事會(huì)匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況并接受董事成員不定期的工作質(zhì)詢完成其它董事長(zhǎng)委托的其他工作處理公司突發(fā)事件部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)27職位說(shuō)明書：總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱執(zhí)行總裁所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格任職說(shuō)明由董事會(huì)的專業(yè)委員會(huì)提名候選人，由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命必要的技能和素質(zhì)杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力高尚的道德品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮斗領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運(yùn)作的能力出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長(zhǎng)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱執(zhí)行總裁所屬部門直接上級(jí)董事28職位說(shuō)明書：財(cái)務(wù)總監(jiān)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)執(zhí)行總裁直接下級(jí)平行關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1職位目的作為公司財(cái)務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制訂公司財(cái)務(wù)目標(biāo)，政策和規(guī)范，負(fù)責(zé)財(cái)政金融有關(guān)事宜，對(duì)公司提供全面的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)服務(wù)，對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制。工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并提交董事會(huì)審議根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展財(cái)務(wù)工作，并對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)組織管理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持?jǐn)M定公司財(cái)務(wù)部的組織方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定公司月度、季度的資金計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)調(diào)整，實(shí)施工作負(fù)責(zé)公司融資管理工作負(fù)責(zé)管理公司整體的財(cái)務(wù)成本，并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)督實(shí)施主持公司的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)分析工作參與審定項(xiàng)目計(jì)劃/預(yù)算文件部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：財(cái)務(wù)總監(jiān)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)執(zhí)行總裁29職位說(shuō)明書：財(cái)務(wù)總監(jiān)（續(xù)）職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理平行關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1任職資格任職說(shuō)明由董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)提名候選人，由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有五年以上大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對(duì)財(cái)務(wù)工作強(qiáng)烈的責(zé)任心出色的財(cái)務(wù)分析、管理能力，能夠完整的公司運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題出色的資金管理，能夠順暢的完成公司資金資源的引入、調(diào)配、管理工作較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，使財(cái)務(wù)工作快速、高效的實(shí)施較強(qiáng)的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)完成公司預(yù)算管理較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才必要的房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律知識(shí)具有高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：財(cái)務(wù)總監(jiān)（續(xù)）職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總30職位說(shuō)明書：董事會(huì)秘書職位名稱董事會(huì)秘書所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)董事會(huì)辦公室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助董事會(huì)及董事完成的日常工作，協(xié)調(diào)董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，為董事會(huì)提供必要的信息服務(wù)；管理董事會(huì)辦公室工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)公司年度預(yù)算大綱的制定組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)的召開，準(zhǔn)備會(huì)議文件，安排會(huì)務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，保管會(huì)議記錄和文件，主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況；對(duì)實(shí)施中的重要問(wèn)題，應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告并提出建議為強(qiáng)化董事會(huì)的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能，董事會(huì)秘書應(yīng)確保董事會(huì)決策的重大事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。根據(jù)董事會(huì)授權(quán)與委托，參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢、分析，提出相應(yīng)的建議和意見。受委托承辦董事會(huì)及其有關(guān)專業(yè)委員會(huì)的日常工作負(fù)責(zé)管理和保存公司股東和董事變更的記錄資料協(xié)助董事及總經(jīng)理了解相關(guān)的法律、法規(guī)在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行境內(nèi)外法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定列席總經(jīng)理辦公會(huì)，參與討論在知悉公司作出或有可能作出違反董事會(huì)決議或有關(guān)法律的決議時(shí)，有義務(wù)及時(shí)提醒董事會(huì)及其成員協(xié)調(diào)向公司股東及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料，協(xié)助做好對(duì)有關(guān)公司公司董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)履行誠(chéng)信責(zé)任的調(diào)查部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：董事會(huì)秘書職位名稱董事會(huì)秘書所屬部門直接上級(jí)董事31職位說(shuō)明書：董事會(huì)秘書（續(xù)）職位名稱董事會(huì)秘書所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)董事會(huì)辦公室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格任職說(shuō)明由董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)提名，董事會(huì)任命董事會(huì)秘書原則上應(yīng)由專職人員擔(dān)任。如果由公司董事或其他高級(jí)管理人員兼任，必須保證能有足夠的精力和時(shí)間。公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任董事會(huì)秘書教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)3年以上從事金融、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)管理、法律或大中型企業(yè)總裁秘書工作經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)公正、高尚的道德品質(zhì)出色的溝通能力，能夠保證與股東、董事、基金經(jīng)理、投資者和政府主管部門的溝通順暢優(yōu)秀的行政管理與公共關(guān)系管理能力必要的房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)知識(shí)熟悉的《公司法》、股份公司有關(guān)政策法規(guī)必要的資本運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)與技能部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：董事會(huì)秘書（續(xù)）職位名稱董事會(huì)秘書所屬部門直接上32職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷副總職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1職位目的作為公司營(yíng)銷事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營(yíng)管理層重大事務(wù)決策；主持公司土地開發(fā)、項(xiàng)目前期策劃、廣告宣傳、銷售管理和客戶管理工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度市場(chǎng)工作計(jì)劃的擬定工作根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司市場(chǎng)營(yíng)銷部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定房地產(chǎn)市場(chǎng)研究計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷部制定公司的品牌推廣計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后，監(jiān)督實(shí)施配合總經(jīng)理審定公司多項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)的月度、季度計(jì)劃/預(yù)算，主持?jǐn)M定公司多項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)計(jì)劃/預(yù)算主持公司前期的土地開發(fā)工作，參與初審項(xiàng)目可行性報(bào)告，參與項(xiàng)目土地開發(fā)立項(xiàng)審批，參與土地開發(fā)合同簽署審批工作部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷副總職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷副總所屬部門直接上級(jí)33職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷副總（續(xù)）職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1工作職責(zé)主持項(xiàng)目的前期市場(chǎng)策劃工作，主持市場(chǎng)策劃方案（客戶定位策略、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、廣告促銷策略）的制定，并參與方案的審批協(xié)調(diào)前期開發(fā)過(guò)程中市場(chǎng)營(yíng)銷部門與其它部門的銜接工作參與和外部策劃公司與銷售代理公司的合同談判工作參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評(píng)審工作督導(dǎo)客戶服務(wù)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷部積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平參與總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)主持?jǐn)M定市場(chǎng)營(yíng)銷部員工的崗位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷部主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷副總（續(xù)）職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷副總所屬部門直34職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷副總（續(xù)）職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1任職資格任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有五個(gè)以上項(xiàng)目營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)（營(yíng)銷經(jīng)理以上職位）或三年以上企業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)精確的市場(chǎng)判斷力，能夠洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與單個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力公正、果敢的道德品質(zhì)，策劃客戶滿意項(xiàng)目的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使項(xiàng)目營(yíng)銷工作快速、高效的實(shí)施出色的創(chuàng)新能力，能夠創(chuàng)新的解決項(xiàng)目策劃中遇到的和即將遇到的問(wèn)題出色的協(xié)調(diào)/溝通能力，協(xié)調(diào)部門共同工作出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制項(xiàng)目營(yíng)銷與客戶管理工作高超的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才必要的廣告策劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷副總（續(xù)）職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷副總所屬部門直35職位說(shuō)明書：工程技術(shù)副總職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程技術(shù)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1職位目的作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營(yíng)管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、概預(yù)算管理工作；工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持計(jì)劃的擬定工作根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司市場(chǎng)工程技術(shù)部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理參與項(xiàng)目立項(xiàng)審定與土地開發(fā)合同簽署的最終審定根據(jù)公司的技術(shù)研發(fā)工作的年度計(jì)劃，主持規(guī)劃技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、施工管理知識(shí)的研究工作主持公司工程項(xiàng)目的技術(shù)/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)配合協(xié)調(diào)前期開發(fā)過(guò)程中市場(chǎng)營(yíng)銷部門與工程部門的銜接工作參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評(píng)審工作參與外包設(shè)計(jì)、施工工作的審定部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：工程技術(shù)副總職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級(jí)36職位說(shuō)明書：工程技術(shù)副總（續(xù)）職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程技術(shù)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工銷售過(guò)程中的工程部門與項(xiàng)目部的銜接工作主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題主持項(xiàng)目結(jié)束后的技術(shù)總結(jié)工作，督導(dǎo)工程審預(yù)算部對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題的研究工作的研究工作參與總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)主持?jǐn)M定工程技術(shù)部主管人員的崗位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)工程技術(shù)部主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：工程技術(shù)副總（續(xù)）職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直37職位說(shuō)明書：工程技術(shù)副總（續(xù)）職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程技術(shù)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1任職資格任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有五年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對(duì)技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的技術(shù)能力，能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各種技術(shù)問(wèn)題較強(qiáng)的客戶責(zé)任心，能夠提供針對(duì)客戶需求的技術(shù)解決方案較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：工程技術(shù)副總（續(xù)）職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直38職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理副總職位名稱經(jīng)營(yíng)管理副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1職位目的作為公司整體運(yùn)營(yíng)分析與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析、公司經(jīng)營(yíng)研究、公司投資業(yè)務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)管理工作；直接領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理部的運(yùn)作工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定工作根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，并對(duì)投資、資本運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司經(jīng)營(yíng)管理部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持公司的戰(zhàn)略研究工作主持日常的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析與研究工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司投資業(yè)務(wù)管理工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司資本運(yùn)營(yíng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)公司參股、控股公司的管理工作部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理副總職位名稱經(jīng)營(yíng)管理副總所屬部門直接上級(jí)39職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理副總（續(xù)）職位名稱經(jīng)營(yíng)管理副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評(píng)審工作參與外包設(shè)計(jì)、施工工作的審定參與總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理參與擬定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)，提交董事會(huì)審批主持?jǐn)M定經(jīng)營(yíng)管理部主要管理人員的崗位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理部的任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部主要管理人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和項(xiàng)目整體的概預(yù)算，并遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理副總（續(xù)）職位名稱經(jīng)營(yíng)管理副總所屬部門直40職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理副總（續(xù)）職位名稱經(jīng)營(yíng)管理副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1任職資格任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命教育背景具有投資、金融或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有五個(gè)以上大中型投資項(xiàng)目高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)（投資經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型企業(yè)高級(jí)投資管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)精確的戰(zhàn)略眼光，能夠明了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使項(xiàng)目快速、高效的實(shí)施縝密的邏輯思維能力，能夠全面細(xì)致的考慮項(xiàng)目中遇到的和即將遇到的問(wèn)題出色的協(xié)調(diào)/溝通能力出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)投資、相關(guān)法律知識(shí)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理副總（續(xù)）職位名稱經(jīng)營(yíng)管理副總所屬部門直41職位說(shuō)明書高管人員市場(chǎng)開發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部人力資源部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書高管人員部門職責(zé)說(shuō)明書42職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷部－市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理所屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷副總直接下級(jí)市場(chǎng)開發(fā)主管、客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的作為公司市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的管理者，在市場(chǎng)營(yíng)銷副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷、客戶服務(wù)的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷副總擬定年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃協(xié)調(diào)部門資源，在市場(chǎng)營(yíng)銷副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計(jì)劃組織管理配合市場(chǎng)營(yíng)銷副總擬定市場(chǎng)營(yíng)銷部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目尋找開發(fā)工作，組織編寫項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案負(fù)責(zé)配合完成在項(xiàng)目部成立前負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的勘察、土地征用、項(xiàng)目立項(xiàng)審批、用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目廣告的營(yíng)銷方案的制定與實(shí)施，銷售公司的選擇及銷售項(xiàng)目部的組建負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售公司、工程技術(shù)部、項(xiàng)目部（公司）、物業(yè)公司之間的工作組織房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策分析等組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司的客戶服務(wù)工作部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷部－市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷部總43職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷部－市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理所屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷副總直接下級(jí)市場(chǎng)開發(fā)主管、客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1工作職責(zé)人事管理協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷副總擬定市場(chǎng)營(yíng)銷部員工的崗位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷部員工的任免建議負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)部員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)任職資格任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名并任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷工作必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力縝密的邏輯思維能力較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷管理、項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷部－市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱市場(chǎng)營(yíng)44職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷部－市場(chǎng)開發(fā)主管職位名稱市場(chǎng)開發(fā)主管所屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與前期開發(fā)崗平行關(guān)系客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理完成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及前期開發(fā)工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織收集項(xiàng)目?jī)?chǔ)備相關(guān)信息，尋找潛在的開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查、用地實(shí)地踏勘和周邊調(diào)查工作負(fù)責(zé)組織對(duì)土地方進(jìn)行相關(guān)調(diào)查并擬定相關(guān)談判策略，并負(fù)責(zé)組織草擬相關(guān)合同文件，主持或參與項(xiàng)目談判負(fù)責(zé)組織研究項(xiàng)目的運(yùn)作模式，編制項(xiàng)目可行性分析報(bào)告參與項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建議書、公司開發(fā)建議負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目部成立前所有政府審批手續(xù)的辦理及對(duì)外公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資料的整理歸檔工作，完善項(xiàng)目開發(fā)動(dòng)態(tài)資料庫(kù)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷部－市場(chǎng)開發(fā)主管職位名稱市場(chǎng)開發(fā)主管所屬45職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷部－市場(chǎng)開發(fā)主管（續(xù)）職位名稱市場(chǎng)開發(fā)主管所屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與前期開發(fā)崗平行關(guān)系客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)必要的技能和素質(zhì)出色的政府部門的協(xié)調(diào)溝通能力較強(qiáng)的社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的談判能力較強(qiáng)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷能力必要的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)合同法律知識(shí)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷部－市場(chǎng)開發(fā)主管（續(xù)）職位名稱市場(chǎng)開發(fā)主46職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷部－銷售中心主管（續(xù)）職位名稱銷售中心主管所屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷管理崗平行關(guān)系市場(chǎng)開發(fā)主管、客戶服務(wù)中心主管、市場(chǎng)研究中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的行業(yè)趨勢(shì)分析能力較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力較強(qiáng)的溝通訪談能力必要的廣告、促銷管理能力熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：市場(chǎng)營(yíng)銷部－銷售中心主管（續(xù)）職位名稱銷售中心主47職位說(shuō)明書高管人員市場(chǎng)開發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部人力資源部總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書高管人員部門職責(zé)說(shuō)明書48職位說(shuō)明書：工程技術(shù)部－工程技術(shù)部總經(jīng)理職位名稱工程技術(shù)部總經(jīng)理所屬部門工程技術(shù)部直接上級(jí)工程技術(shù)副總直接下級(jí)工程技術(shù)主管、設(shè)計(jì)管理主管、概預(yù)算主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計(jì)管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

協(xié)助工程技術(shù)副總擬定年度技術(shù)管理計(jì)劃協(xié)調(diào)部門資源，在工程技術(shù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計(jì)劃組織管理配合市場(chǎng)工程技術(shù)副總擬定工程技術(shù)部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，組織“四新技術(shù)”即新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用組織對(duì)各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決方案；并對(duì)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）提供工程技術(shù)支持組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選活動(dòng)；組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審；協(xié)助項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）組織好施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)公司專家組的組織管理工作，圍繞公司開發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持，包括進(jìn)行政策咨詢、專業(yè)咨詢、技術(shù)可行性研究、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng)負(fù)責(zé)建筑安裝工程成本的控制，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析負(fù)責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作，負(fù)責(zé)組織審核公司開發(fā)項(xiàng)目的工程結(jié)算組織公司開發(fā)項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作，辦理工程招投標(biāo)手續(xù)負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：工程技術(shù)部－工程技術(shù)部總經(jīng)理職位名稱工程技術(shù)部總49職位說(shuō)明書：工程技術(shù)部－工程技術(shù)部總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱工程技術(shù)部總經(jīng)理所屬部門工程技術(shù)部直接上級(jí)工程技術(shù)副總直接下級(jí)工程技術(shù)主管、設(shè)計(jì)管理主管、概預(yù)算主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1工作職責(zé)人事管理協(xié)助工程技術(shù)副總擬定市場(chǎng)營(yíng)銷部員工的崗位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)工程技術(shù)部員工的任免建議負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)任職資格任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名并任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力縝密的邏輯思維能力較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：工程技術(shù)部－工程技術(shù)部總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱工程技50負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決方案；并對(duì)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）提供工程技術(shù)支持負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)研究、推廣“四新技術(shù)”即新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料負(fù)責(zé)技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理參與公司ISO9000質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定與匯編工作負(fù)責(zé)公司專家組的組織管理工作，圍繞公司開發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持，包括進(jìn)行政策咨詢、專業(yè)咨詢、技術(shù)可行性研究、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng)協(xié)助人事部負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的技術(shù)要求的信息提供工作；組織各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程技術(shù)人員的技術(shù)交流工作職責(zé)1

工程技術(shù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門協(xié)助工程技術(shù)部總經(jīng)理完成工程技術(shù)管理相關(guān)工作工程技術(shù)部總經(jīng)理工程技術(shù)主管職位目的平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱設(shè)計(jì)管理主管、概預(yù)算主管專業(yè)知識(shí)與技能：建筑、土建專業(yè)，有5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。教育水平：大學(xué)本科及以上年齡要求：不限個(gè)人素質(zhì)：對(duì)公司整體工作的認(rèn)識(shí)理解能力、分析能力、創(chuàng)新能力、職業(yè)道德任職資格職位說(shuō)明書：工程技術(shù)部－工程技術(shù)主管技術(shù)管理崗部門職責(zé)說(shuō)明書負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)51負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢單位的委托組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選活動(dòng)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審；協(xié)助項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）組織好施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄組織公司開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)工作職責(zé)1工程技術(shù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理完成工程設(shè)計(jì)工作工程技術(shù)部總經(jīng)理設(shè)計(jì)管理主管職位目的平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱工程技術(shù)主管、概預(yù)算主管專業(yè)知識(shí)與技能：建筑、土建專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)教育水平：大學(xué)本科及以上年齡要求：不限個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德任職資格職位說(shuō)明書：工程技術(shù)部－設(shè)計(jì)管理主管設(shè)計(jì)管理崗部門職責(zé)說(shuō)明書負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢單位的委托工作職責(zé)1工程技術(shù)部52管理概預(yù)算工作人員，負(fù)責(zé)完成公司開發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制工作。包括：公司開發(fā)項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析負(fù)責(zé)工程主要材料的確認(rèn)和成本控制工作協(xié)助完成公司的招標(biāo)采購(gòu)工作工作職責(zé)1工程技術(shù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門協(xié)助工程技術(shù)部總經(jīng)理完成概預(yù)算工作工程技術(shù)部總經(jīng)理概預(yù)算主管職位目的平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱工程技術(shù)主管、設(shè)計(jì)管理主管專業(yè)知識(shí)與技能：建筑、土建專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)教育水平：大學(xué)本科及以上年齡要求：不限個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德任職資格職位說(shuō)明書：工程技術(shù)部－概預(yù)算主管概預(yù)算崗部門職責(zé)說(shuō)明書管理概預(yù)算工作人員，負(fù)責(zé)完成公司開發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制53職位說(shuō)明書高管人員市場(chǎng)開發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部人力資源部總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書高管人員部門職責(zé)說(shuō)明書54職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理職位名稱經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理副總直接下級(jí)整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的作為公司整體運(yùn)營(yíng)分析與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的管理者，在經(jīng)營(yíng)管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略擬定、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析、公司經(jīng)營(yíng)研究、公司投資業(yè)務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理副總初步擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交總經(jīng)理辦公會(huì)初步審議與公司財(cái)務(wù)不配合擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交總經(jīng)理辦公會(huì)初步審議協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理副總擬定年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃協(xié)調(diào)部門資源，在經(jīng)營(yíng)管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計(jì)劃組織管理配合經(jīng)營(yíng)管理副總擬定經(jīng)營(yíng)管理部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度業(yè)務(wù)管理組織公司的戰(zhàn)略研究工作組織日常的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析與研究工作在經(jīng)營(yíng)管理副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司投資業(yè)務(wù)管理工作在經(jīng)營(yíng)管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)管理工作負(fù)責(zé)公司參股、控股公司的管理工作協(xié)助完成董事會(huì)事務(wù)工作部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理職位名稱經(jīng)營(yíng)管理部總55職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理副總直接下級(jí)整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1工作職責(zé)人事管理協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理副總擬定經(jīng)營(yíng)管理部員工的崗位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理部員工的任免建議負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和項(xiàng)目整體的概預(yù)算，并遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)任職資格任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名并任命教育背景具有投資、金融或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上投資管理經(jīng)驗(yàn)，一年以上公司計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力縝密的邏輯思維能力較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)管理、投資管理和相關(guān)法律知識(shí)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱經(jīng)營(yíng)管56職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－整體經(jīng)營(yíng)主管職位名稱整體經(jīng)營(yíng)主管所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理直接下級(jí)戰(zhàn)略研究崗、經(jīng)營(yíng)調(diào)控崗平行關(guān)系投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管職位數(shù)量1職位目的負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究、整體經(jīng)營(yíng)決策支持和計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)控支持工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)、國(guó)家相關(guān)政策及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)模式和未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則研究的研究工作負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略資源及核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培育儲(chǔ)備計(jì)劃負(fù)責(zé)提出公司發(fā)展近期、中長(zhǎng)期定位制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)管理提升及咨詢方案實(shí)施配合工作根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、上年經(jīng)營(yíng)狀況及公司本部和下屬公司經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，配合部門總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃，分解并協(xié)助落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃、開發(fā)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及長(zhǎng)期投資計(jì)劃、資本經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及人力資源配備計(jì)劃采集控股參股公司及其他部門的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控、評(píng)價(jià)公司整體計(jì)劃和董事會(huì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)情況，必要時(shí)提出公司經(jīng)營(yíng)預(yù)警報(bào)告部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－整體經(jīng)營(yíng)主管職位名稱整體經(jīng)營(yíng)主管所屬57職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－整體經(jīng)營(yíng)主管（續(xù)）職位名稱整體經(jīng)營(yíng)主管所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理直接下級(jí)戰(zhàn)略研究崗、經(jīng)營(yíng)調(diào)控崗平行關(guān)系投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管職位數(shù)量1工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織公司已開發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤和分析工作根據(jù)公司整體戰(zhàn)略安排、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司內(nèi)外資源配置狀況，必要時(shí)協(xié)助部門總經(jīng)理提出公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整及變更的建議方案負(fù)責(zé)初步擬定向總經(jīng)理辦公會(huì)和董事會(huì)定期匯報(bào)的公司整體經(jīng)營(yíng)報(bào)告任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗(yàn)具有4年以上戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃管理、經(jīng)濟(jì)分析工作經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)與技能具有創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力具有公司整體運(yùn)作意識(shí)、熟悉企業(yè)計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)分析工作、具有創(chuàng)新能力和洞察力戰(zhàn)略研究知識(shí)和能力，了解制定規(guī)劃程序部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－整體經(jīng)營(yíng)主管（續(xù)）職位名稱整體經(jīng)營(yíng)主58職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－投資發(fā)展主管職位名稱投資發(fā)展主管所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理直接下級(jí)開發(fā)項(xiàng)目投資崗、其它新增投資管理崗平行關(guān)系整體經(jīng)營(yíng)主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負(fù)責(zé)論證其它投資項(xiàng)目的投資可行性并協(xié)助實(shí)施工作職責(zé)參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的研究，論證關(guān)于項(xiàng)目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及投資估算的初步方案負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告甄選、評(píng)價(jià)論證房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)新投資項(xiàng)目參與、協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作，負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交其它投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參加投資項(xiàng)目的談判與實(shí)施工作協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開展專業(yè)支持工作負(fù)責(zé)投資、合作的資料動(dòng)態(tài)收集、整理工作協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司對(duì)項(xiàng)目初期投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，分析評(píng)價(jià)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－投資發(fā)展主管職位名稱投資發(fā)展主管所屬59職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－投資發(fā)展主管（續(xù)）職位名稱投資發(fā)展主管所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理直接下級(jí)開發(fā)項(xiàng)目投資崗、其它新增投資管理崗平行關(guān)系整體經(jīng)營(yíng)主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管職位數(shù)量1任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗(yàn)具有3年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)投資運(yùn)作與投資分析的工作經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)與技能較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力必要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力房地產(chǎn)行業(yè)的投資運(yùn)作流程必要的投資管理、房地產(chǎn)開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－投資發(fā)展主管（續(xù)）職位名稱投資發(fā)展主60職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－控股參股公司管理主管職位名稱控股參股公司管理主管所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理直接下級(jí)控股參股公司管理崗平行關(guān)系整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、資本運(yùn)營(yíng)主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理，完成控股參股公司決策支持與日常管理工作工作職責(zé)跟蹤控股參股公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出控股參股公司經(jīng)營(yíng)管理建議輔助完善控股參股公司的法人治理結(jié)構(gòu)列席控股參股公司董事會(huì)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資方案提供輔助決策支持從財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的雙重角度研究控股參股公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)方案定期匯總控股參股公司經(jīng)營(yíng)月報(bào)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控其年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況緊密跟蹤控股參股公司重大業(yè)務(wù)進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決其實(shí)際困難協(xié)助提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議，將公司批準(zhǔn)的相關(guān)建議方案提交控股參股公司董事會(huì)審批批準(zhǔn)并協(xié)調(diào)、監(jiān)督其實(shí)施從公司經(jīng)營(yíng)角度提出到控股參股公司任職的董事監(jiān)事及高管人員的人選建議，并會(huì)同人力資源部協(xié)助下屬公司董事會(huì)完成派出人員考核及離任交接事宜部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－控股參股公司管理主管職位名稱控股參股61職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－控股參股公司管理主管（續(xù)）職位名稱控股參股公司管理主管所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理直接下級(jí)控股參股公司管理崗平行關(guān)系整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、資本運(yùn)營(yíng)主管職位數(shù)量1任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗(yàn)具有2年以上資產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)與技能較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力必要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力具有在大型企業(yè)投資管理的經(jīng)驗(yàn)了解現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、分析和考核的經(jīng)驗(yàn)必要的投資管理、房地產(chǎn)開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－控股參股公司管理主管（續(xù)）職位名稱控62職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－資本運(yùn)營(yíng)主管職位名稱資本運(yùn)營(yíng)主管所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理直接下級(jí)資本運(yùn)營(yíng)崗平行關(guān)系整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管職位數(shù)量1職位目的負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)重組、改制上市支持與協(xié)調(diào)工作工作職責(zé)進(jìn)行境內(nèi)外資本市場(chǎng)研究以及資本經(jīng)營(yíng)手段研究分析公司不同業(yè)務(wù)之間支出與收入的匹配關(guān)系，研究房地產(chǎn)類企業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)組合結(jié)構(gòu)在公司整體業(yè)務(wù)和資產(chǎn)狀況分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)各業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景、市場(chǎng)地位、盈利能力，提出公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)置換重組方案協(xié)助部門總經(jīng)理初步擬定公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)、上市等資產(chǎn)重組方案，并協(xié)助完成實(shí)施工作公司對(duì)外及對(duì)控股參股公司擔(dān)保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的初步設(shè)計(jì)和具體實(shí)施協(xié)助完成戰(zhàn)略合作伙伴選擇與引進(jìn)工作，具體參與辦理相關(guān)股權(quán)變更事宜中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)公司公司上市模式研究負(fù)責(zé)中介機(jī)構(gòu)的選聘與評(píng)價(jià)工作，配合和聯(lián)絡(luò)相關(guān)會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、券商展開工作負(fù)責(zé)公司改制宣傳工作部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－資本運(yùn)營(yíng)主管職位名稱資本運(yùn)營(yíng)主管所屬63職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－資本運(yùn)營(yíng)主管（續(xù)）職位名稱資本運(yùn)營(yíng)主管所屬部門經(jīng)營(yíng)管理部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理直接下級(jí)資本運(yùn)營(yíng)崗平行關(guān)系整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管職位數(shù)量1任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗(yàn)具有2年以上資本運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)與技能較強(qiáng)的談判與溝通能力必要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力了解資本市場(chǎng)，具有企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整、資產(chǎn)重組經(jīng)驗(yàn)具有財(cái)務(wù)、法律專業(yè)基礎(chǔ)，有企業(yè)管理、資產(chǎn)效益分析的知識(shí)和能力部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書：經(jīng)營(yíng)管理部－資本運(yùn)營(yíng)主管（續(xù)）職位名稱資本運(yùn)營(yíng)主64職位說(shuō)明書高管人員市場(chǎng)開發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部人力資源部總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書高管人員部門職責(zé)說(shuō)明書651

財(cái)務(wù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的組織、管理和實(shí)施

財(cái)務(wù)部總經(jīng)理職位目的平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)初步擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)工作，并對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)組織管理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，擬定財(cái)務(wù)部的組織方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和整體預(yù)算的匯總工作，檢查分析預(yù)算執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)公司資金的籌措和管理，開辟財(cái)源，有效控制使用資金，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用 負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出的審核定期制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和稅收法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，適時(shí)利用會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 指導(dǎo)下屬公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督 參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、投資立項(xiàng)等可行性研究，并提出意見和建議 參與企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品銷售訂價(jià)、企業(yè)職工工資、獎(jiǎng)金方案的制定，參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究和審查工作職責(zé)職位說(shuō)明書:財(cái)務(wù)部－財(cái)務(wù)部總經(jīng)理總經(jīng)理其他部門總經(jīng)理會(huì)計(jì)核算主管、資金管理主管、財(cái)務(wù)管理主管部門職責(zé)說(shuō)明書1財(cái)務(wù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管661

財(cái)務(wù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門

財(cái)務(wù)部總經(jīng)理平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱工作職責(zé)職位說(shuō)明書:財(cái)務(wù)部－財(cái)務(wù)部總經(jīng)理（續(xù)）總經(jīng)理其他部門總經(jīng)理會(huì)計(jì)核算主管、資金管理主管、財(cái)務(wù)管理主管人事管理：

初步擬定人力資源部員工的崗位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)部人員分工和繼續(xù)教育工作 參與對(duì)部門會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)考核，對(duì)崗位交流和獎(jiǎng)懲提出意見； 參與對(duì)控股公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)考核和任免。財(cái)務(wù)遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

任職資格任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)職位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)與技能必要的技能和素質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，堅(jiān)持公司管理原則出色的協(xié)調(diào)/溝通能力，協(xié)調(diào)部門共同工作必要的財(cái)務(wù)、稅務(wù)政策和法律知識(shí)部門職責(zé)說(shuō)明書1財(cái)務(wù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門財(cái)務(wù)部總經(jīng)理671

財(cái)務(wù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)本部會(huì)計(jì)核算管理工作

會(huì)計(jì)核算主管職位目的平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱主要負(fù)責(zé)本部的會(huì)計(jì)核算，復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表及匯總會(huì)計(jì)報(bào)表，本部合同管理。包括完成本部總分類帳和明細(xì)分類帳的建帳工作對(duì)公司本部發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，及時(shí)進(jìn)行原始單據(jù)審核，辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)本部會(huì)計(jì)憑證的審核工作負(fù)責(zé)按照要求定期結(jié)帳負(fù)責(zé)本部和各內(nèi)部二級(jí)核算單位匯總會(huì)計(jì)報(bào)表的審核工作負(fù)責(zé)匯總編制公司本部財(cái)務(wù)收支預(yù)算、資本性支出預(yù)算、開發(fā)項(xiàng)目投資預(yù)算、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、七項(xiàng)可控費(fèi)用預(yù)算按月審核科目余額表，并與相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理負(fù)責(zé)及時(shí)清理本帳務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的債權(quán)債務(wù)負(fù)責(zé)依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅金，并及時(shí)了解掌握國(guó)家各項(xiàng)稅收政策的變動(dòng)情況負(fù)責(zé)辦理本部國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢登記協(xié)助人力資源部對(duì)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品油料、辦公用品的購(gòu)買、領(lǐng)用、清查、盤點(diǎn)工作協(xié)助人力資源部做好養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、醫(yī)療保險(xiǎn)和職工住房公積金的提取、代扣和繳撥工作，并做好月報(bào)、季報(bào)的填報(bào)核對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)本部會(huì)計(jì)完成本部會(huì)計(jì)核算工作領(lǐng)導(dǎo)本部出納完成本部現(xiàn)金和銀行存款的管理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管完成項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作工作職責(zé)職位說(shuō)明書:財(cái)務(wù)部－會(huì)計(jì)核算主管財(cái)務(wù)部總經(jīng)理資金管理主管、財(cái)務(wù)管理主管本部出納崗、本部會(huì)計(jì)崗、項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管崗部門職責(zé)說(shuō)明書1財(cái)務(wù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)本681

財(cái)務(wù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門

會(huì)計(jì)核算主管平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱任職資格職位說(shuō)明書:財(cái)務(wù)部－會(huì)計(jì)核算主管（續(xù)）財(cái)務(wù)部總經(jīng)理資金管理主管、財(cái)務(wù)管理主管本部出納崗、本部會(huì)計(jì)崗、項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管崗專業(yè)知識(shí)與技能：熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和財(cái)稅政策法規(guī)，有豐富的會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)驗(yàn)教育水平：大學(xué)本科及以上年齡要求：不限個(gè)人素質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、勤奮部門職責(zé)說(shuō)明書1財(cái)務(wù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門會(huì)計(jì)核算主管691

財(cái)務(wù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司整體資金管理工作，包括收入管理、按揭管理等

資金管理主管職位目的平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部總經(jīng)理完成公司的融資工作，包括對(duì)金融市場(chǎng)、資本市場(chǎng)進(jìn)行研究和管理根據(jù)籌資預(yù)算，配合公司整體資金安排，選擇最佳融資渠道籌措資金，滿足公司及投資項(xiàng)目的用款需求與各有關(guān)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系貸款，填報(bào)各類貸款資料，協(xié)調(diào)貸款事宜，落實(shí)融資計(jì)劃協(xié)助編制公司合并口徑融資預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算協(xié)助完成資金經(jīng)營(yíng)，有效利用公司閑置資金，降低資金成本，實(shí)現(xiàn)資金保值領(lǐng)導(dǎo)收入管理崗工作人員，完成公司整體銷售收入的統(tǒng)計(jì)管理和應(yīng)收款項(xiàng)的管理領(lǐng)導(dǎo)按揭管理崗工作人員，完成按揭合作銀行的聯(lián)系工作，落實(shí)和跟蹤按揭回款情況，配合市場(chǎng)營(yíng)銷部協(xié)調(diào)有關(guān)按揭工作事宜；對(duì)按揭客戶進(jìn)行管理，協(xié)助項(xiàng)目財(cái)務(wù)部辦理退按揭款手續(xù)等 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 工作職責(zé)職位說(shuō)明書:財(cái)務(wù)部－資金管理主管財(cái)務(wù)部總經(jīng)理會(huì)計(jì)核算主管、財(cái)務(wù)管理主管收入管理崗、按揭管理崗任職資格專業(yè)知識(shí)與技能：熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和財(cái)稅政策法規(guī)，有一定的融資管理工作經(jīng)驗(yàn)教育水平：大學(xué)本科及以上年齡要求：不限個(gè)人素質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、勤奮部門職責(zé)說(shuō)明書1財(cái)務(wù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公701

財(cái)務(wù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)管理主管職位目的平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部總經(jīng)理完成本部和控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，完善制度并配合內(nèi)外部檢查。具體工作包括：組織內(nèi)部人員對(duì)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出完善改進(jìn)的建議措施協(xié)助完成公司財(cái)務(wù)管理制度協(xié)助完成公司內(nèi)部控制的執(zhí)行、實(shí)施和檢查協(xié)助對(duì)控股公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理配合外部審計(jì)檢查，接受財(cái)政、稅務(wù)、股東、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)署等上級(jí)主管部門、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的檢查、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算管理工作人員完成公司整體預(yù)算編制和執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)成本管理工作人員完成公司整體成本的測(cè)算和管理控制。領(lǐng)導(dǎo)報(bào)表管理工作人員完成公司合并報(bào)表的編制。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件電算化工作和文檔管理工作 1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 工作職責(zé)職位說(shuō)明書:財(cái)務(wù)部－財(cái)務(wù)管理主管財(cái)務(wù)部總經(jīng)理會(huì)計(jì)核算主管、資金管理主管預(yù)算管理崗、成本管理崗、報(bào)表管理崗、電算化管理崗、文檔管理崗任職資格專業(yè)知識(shí)與技能：熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和財(cái)稅政策法規(guī)，有豐富的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)教育水平：大學(xué)本科及以上年齡要求：不限個(gè)人素質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、勤奮部門職責(zé)說(shuō)明書1財(cái)務(wù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公71職位說(shuō)明書高管人員市場(chǎng)開發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部人力資源部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！部門職責(zé)說(shuō)明書職位說(shuō)明書高管人員管理資源吧（），721人力資源管理主管、人力成本會(huì)計(jì)主管、人力資源開發(fā)主管員人力資源部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門配合公司發(fā)展戰(zhàn)略和組織要求，協(xié)助總經(jīng)理完成公司人力資源的最優(yōu)配置及人力資本保值增值其他部門總經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理職位目的平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱組織管理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，擬定人力資源部的組織方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資本預(yù)算負(fù)責(zé)組織擬訂公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門職責(zé)及職位說(shuō)明書負(fù)責(zé)公司組織、人事、相關(guān)行政制度的初步制定工作負(fù)責(zé)人力資源獲取工作，保證人力支持負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)工作，公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織公司人力資源績(jī)效評(píng)估體系的建立與實(shí)施，公司人力資源狀況實(shí)時(shí)分析、監(jiān)控、調(diào)整，組織員工考核、晉升相關(guān)工作負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)有關(guān)人員、薪酬等調(diào)研工作負(fù)責(zé)組織薪酬、福利等體系、政策的制定及實(shí)施工作負(fù)責(zé)控股公司人力資源管理工作的評(píng)估與監(jiān)控等工作負(fù)責(zé)組織公司行政事務(wù)管理工作

人事管理初步擬定人力資源部員工的崗位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工施績(jī)效考評(píng)，并提供獎(jiǎng)懲、任免、晉升建議工作職責(zé)職位說(shuō)明書：人力資源部－人力資源總經(jīng)理部門職責(zé)說(shuō)明書1人力資源管理主管、人力成本會(huì)計(jì)主管、人力資源開發(fā)主管員人力731人力資源部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門其他部門總經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱工作職責(zé)任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)職位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)與技能必要的技能和素質(zhì)正直、自律、與人為善的道德品質(zhì)，堅(jiān)持公司管理原則出色的協(xié)調(diào)/溝通能力，協(xié)調(diào)部門共同工作較強(qiáng)的人事管理能力必要的人事政策、法律知識(shí)任職資格職位說(shuō)明書：人力資源部－人力資源總經(jīng)理（續(xù)）財(cái)務(wù)遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作人力資源管理主管、人力成本會(huì)計(jì)主管、人力資源開發(fā)主管員部門職責(zé)說(shuō)明書1人力資源部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門其他部門總經(jīng)理總經(jīng)理人741

人力資源部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門協(xié)助人力資源部總經(jīng)理完成人力資源管理相關(guān)工作人力成本會(huì)計(jì)主管、人力資源開發(fā)主管人力資源部總經(jīng)理人力資源管理主管職位目的平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱負(fù)責(zé)公司人力資源狀況診斷、分析與監(jiān)控，起草人力資源發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定年度人力資本預(yù)算根據(jù)公司人力