初級經濟師工商管理題庫大全精品【能力提升】

初級經濟師工商管理題庫大全第一部分單選題(200題)1、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。

A.購置費用最小

B.經營費用最小

C.經濟壽命最長

D.各種費用總和最小

【答案】：D

2、明確企業(yè)要開發(fā)的新產品所在的行業(yè)與領域、企業(yè)開發(fā)該產品所要達到的目的，企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產品，是新產品開發(fā)過程中（）階段的任務。

A.新產品的鑒定與評價

B.新產品創(chuàng)意構思篩選

C.新產品開發(fā)決策

D.市場調查研究與提出新產品開發(fā)整體設想

【答案】：D

3、對發(fā)生法律效力的調解書和裁決書，一方當事人逾期不履行的，另一方當事人可以申請人民法院強裁執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。

A.當事人在合同中已經訂有仲裁條款的

B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的

C.人民法院認定執(zhí)行該裁決違背社會公共利益的

D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的

【答案】：A

4、企業(yè)的雙重目標是獲取利潤和（）。

A.滿足人們需要

B.滿足社會需要

C.促進精神文明建設

D.促進科技進步

【答案】：B

5、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業(yè)應生產大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性

【答案】：B

6、產品質量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產的產品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務登記證

C.責令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照

【答案】：A

7、企業(yè)對受訓人員應做的準備工作具體包括（）。

A.人員落實；指導受訓人員準備工作

B.人員落實；受訓人員動員

C.人員落實；受訓人員動員；指導受訓人員準備工作

D.受訓人員動員；指導受訓人員準備工作

【答案】：C

8、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應采用（）。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

【答案】：A

9、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔企業(yè)債務的限額分別為()。

A.股份額、企業(yè)注冊資本

B.個人全部財產、企業(yè)法人財產

C.股份額、企業(yè)全部法人財產

D.個人全部財產、企業(yè)固定資產

【答案】：C

10、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.營業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務利潤

【答案】：C

11、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓中（）的目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要

C.使員工實現(xiàn)自我價值

D.培育企業(yè)文化

【答案】：D

12、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經濟壽命法

【答案】：B

13、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。

A.總投資與經濟效益

B.總產量與經濟效益

C.總投資和總產量

D.總投資和投資收益

【答案】：A

14、（第三章市場調查與預測）

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600

【答案】：D

15、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

【答案】：B

16、對于有專利保護的新產品，企業(yè)在其導入期應選擇的價格策略為()。

A.撇脂價格策略

B.快速滲透價格策略

C.滿意定價策略

D.慢速滲透價格策略

【答案】：A

17、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則

【答案】：B

18、營運資本是指（）的余額。

A.流動資產減去負債

B.流動資產減去存貨

C.流動資產減去應收賬款

D.流動資產減去流動負債

【答案】：D

19、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】：C

20、下列關于市場預測誤差的說法，錯誤的是（）。

A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在

B.預測人員的業(yè)務素質水平影響市場預測誤差的大小

C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度

【答案】：D

21、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。

A.購置費用最小

B.經營費用最小

C.經濟壽命最長

D.各種費用總和最小

【答案】：D

22、計量技術按照使用需要可以分為（）.

A.標準測量技術、工業(yè)測量技術和管理測量技術

B.標準測量技術、工業(yè)測量技術和計量測量技術

C.標準測量技術、商業(yè)測量技術和計量測量技術

D.標準測量技術、工業(yè)測量技術和農業(yè)測量技術

【答案】：B

23、關于市場預測誤差的說法正確的是(??)。

A.無論選擇何種預測方法，市場預測誤差均相同

B.相對誤差是絕對誤差與預測值的比值

C.絕對誤差越大，預測的準確性越高

D.抽樣失真可能導致市場預測誤差的產生

【答案】：D

24、新型企業(yè)組織模式不包括()。

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.扁平化組織模式

D.學習型組織模式

【答案】：C

25、某企業(yè)進行技術改造項目決策，該項目由四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】：B

26、（第四章生產過程組織）

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

【答案】：C

27、郵寄調查法的優(yōu)點不包括()。

A.調查范圍廣

B.調查費用高

C.被調查者回答問題時間充分

D.被調查者不易受調查人員傾向性意見的影響

【答案】：B

28、（第四章生產過程組織）

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

【答案】：C

29、回歸分析法也稱相關分析法，它是依據(jù)預測的()原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關關系的基礎上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理

【答案】：A

30、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則

【答案】：B

31、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段

C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結階段

【答案】：C

32、營運資本是指（）的余額。

A.流動資產減去負債

B.流動資產減去存貨

C.流動資產減去應收賬款

D.流動資產減去流動負債

【答案】：D

33、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經驗

B.主試人員的經驗

C.面試的問題設置

D.面試者的知識結構

【答案】：B

34、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費用的比率。

A.凈利潤總額

B.利潤總額

C.息稅前利潤

D.營業(yè)利潤總額

【答案】：C

35、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要，應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。

A.邏輯性原則

B.準確性原則

C.實用性原則

D.完整性原則

【答案】：C

36、下列選項中適用于新產品開發(fā)、技術改造和投資可行性研究的預測方法是()。

A.集合意見法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.類比法

【答案】：B

37、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

【答案】：B

38、挑選有經驗、有見識的人員或新產品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經驗，對每個設想進行區(qū)別，這稱為()。

A.經驗篩選法

B.評價篩選法

C.技術篩選法

D.工藝篩選法

【答案】：A

39、企業(yè)運用新的科技成果，對產品的材料、加工制造方法、技術和過程進行改進與革新。這屬于技術改造內容中的（）。

A.產品更新

B.工藝改革

C.設備改造

D.環(huán)境治理

【答案】：B

40、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：

A.技術改造的成本測算

B.技術改造的成功率

C.技術改造的技術選擇問題

D.技術改造的收益性

【答案】：C

41、產品設計在企業(yè)生產過程中屬于()。

A.生產服務過程

B.基本生產過程

C.生產技術準備過程

D.輔助生產過程

【答案】：C

42、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】：B

43、（第三章市場調查與預測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調查法

【答案】：A

44、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.提高產品質量

B.保護生產設備

C.減少工序間搬運次數(shù)

D.縮短生產周期

【答案】：D

45、某城市共有300家家政服務公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。當抽取180家進行市場調查時，若采用分層比例抽樣法，應抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12

【答案】：D

46、關于PDCA循環(huán)的特點，下列表述錯誤的是()。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)的關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點論的思想

D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決

【答案】：B

47、關于制定《產品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。

A.為了更好地維護社會主義經濟秩序

B.為了保護消費者的合法權益

C.為了加強對產品質量的監(jiān)督管理，提高產品質量水平

D.為了明確產品質量標準

【答案】：D

48、通常情況下，學習組織的精神基礎是（）。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.團隊學習

D.系統(tǒng)思考

【答案】：B

49、如果廠址選擇主要是考慮生產中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。

A.直接推斷法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素評分法

【答案】：B

50、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。

A.總投資與經濟效益

B.總產量與經濟效益

C.總投資和總產量

D.總投資和投資收益

【答案】：A

51、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調查。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消費者行為

【答案】：C

52、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。

A.提高產品質量

B.保護生產設備

C.減少工序間搬運次數(shù)

D.縮短生產周期

【答案】：D

53、企業(yè)用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經濟上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。

A.設備更新

B.設備改造

C.設備修理

D.設備置換

【答案】：A

54、某產業(yè)生產運營部經理突然辭職，該企業(yè)總經理辦公會迅速決定物資管理部經理調任生產運營經理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。

A.晉升

B.職位轉換

C.兼職

D.工作擴大

【答案】：B

55、下列屬于訪談法的優(yōu)點的是（）。

A.全面深入

B.調查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理

C.可控性強

D.避免遺漏

【答案】：C

56、常用的確定設備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經驗法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法

【答案】：C

57、通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法

【答案】：C

58、根據(jù)我國公司法，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%

【答案】：B

59、在企業(yè)發(fā)展過程中，能稱之為企業(yè)生產的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的（）。

A.人員素質

B.技術裝備素質

C.管理素質

D.文化素質

【答案】：B

60、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

【答案】：D

61、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下：

A.隨機抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣

【答案】：C

62、準確、恰當?shù)?)是一個企業(yè)取得管理成功的必然途徑。

A.信息溝通

B.指令傳達

C.語言交流

D.職權劃分

【答案】：A

63、次要質量特性是指（）。

A.超過規(guī)定的特性值，會直接影響產品安全性或使產品整體功能喪失的質量特性

B.超過規(guī)定的特性值，將造成產品部分功能喪失的質量特性

C.超過規(guī)定的特性值，暫時不影響產品功能，但是會使得產品功能逐步喪失的質量特性

D.超過規(guī)定的特性值，不影響產品的質量，但是會使得產品功能部分喪失的質量特性

【答案】：C

64、下列籌資方式中，融得的是實物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用銀行存留利益

【答案】：C

65、產品設計在企業(yè)生產過程中屬于()。

A.生產服務過程

B.基本生產過程

C.生產技術準備過程

D.輔助生產過程

【答案】：C

66、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

67、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.生產日期

B.技術壽命

C.使用壽命

D.經濟壽命

【答案】：D

68、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）.

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切

【答案】：D

69、ISO9000系列標準是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.

A.國際標準化組織

B.國家標準化組織

C.國際質量安全組織

D.國家質量安全組織

【答案】：A

70、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。

A.傾向測驗

B.知識考試

C.人格測驗

D.情景模擬考試

【答案】：D

71、安全生產管理的基本對象是()。

A.設備設施

B.企業(yè)員工

C.物料

D.環(huán)境

【答案】：B

72、根據(jù)我國勞動爭議調解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。

A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B.向勞動爭議調解機制申請調解

C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

D.向人民法院提起訴訟

【答案】：D

73、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5

【答案】：B

74、某燈具生產企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。

A.提高產品的技術標準

B.合并并減少工序

C.使生產工藝更為合理和有效

D.提高設備的加工性能

【答案】：D

75、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。

A.心理測驗

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測驗

【答案】：C

76、（第三章市場調查與預測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調查法

【答案】：A

77、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計算，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

【答案】：C

78、下列關于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段

C.推動PDCA循環(huán)，關鍵在A階段

D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進

【答案】：B

79、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務量

D.企業(yè)流動資產的大小

【答案】：C

80、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。

A.職務分折

B.工作分析

C.職務描述

D.崗位描述

【答案】：B

81、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分，信用擔保公司屬于（）

A.金融企業(yè)

B.建筑企業(yè)

C.商業(yè)企業(yè)

D.工業(yè)企業(yè)

【答案】：A

82、下列關于市場預測誤差的說法，錯誤的是（）。

A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在

B.預測人員的業(yè)務素質水平影響市場預測誤差的大小

C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度

【答案】：D

83、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】：C

84、下列屬于企業(yè)社會責任的是()

A.提高企業(yè)利潤

B.提高職工工資

C.組織員工培訓

D.資助社會公益事業(yè)

【答案】：D

85、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統(tǒng)一術語概念和明確指導思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質量管理體系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質量管理體系——業(yè)績改進指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質量管理體系——基礎和術語》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》

【答案】：C

86、企業(yè)日常生產的基本環(huán)節(jié)不包括()。

A.生產

B.選材

C.供應

D.銷售

【答案】：B

87、關于工商企業(yè)管理，下列說法錯誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行

B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經濟活動

C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程

【答案】：D

88、調解委員會調解勞動爭議，應當自受理調解申請之日起（）日內結束。

A.60

B.30

C.15

D.3

【答案】：C

89、組織變革已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領導超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

【答案】：C

90、下列企業(yè)財務活動中，違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。

A.用現(xiàn)金支付勞保費

B.用現(xiàn)金支付工資

C.保存賬外公款

D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金

【答案】：C

91、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】：B

92、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預計銷售收入為3000萬元，2015年資產總計和負債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設2016年資產、負債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。

A.400

B.500

C.800

D.1000

【答案】：A

93、企業(yè)制定新產品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）.

A.新產品開發(fā)決策

B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略

C.新產品開發(fā)設計

D.新產品創(chuàng)意構思

【答案】：B

94、一家企業(yè)的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在（）天內付款。

A.10

B.20

C.2

D.45

【答案】：A

95、企業(yè)對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。

A.投資規(guī)模

B.實施方式

C.技術選擇

D.完成期限

【答案】：C

96、企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程，其基本程序的第一個步驟是（）。

A.提出技術改造的目標和范圍

B.提出技術改造的方案和預算

C.調查分析各方案的先進性和合理性

D.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀

【答案】：D

97、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

A.直線制結構

B.職能制結構

C.事業(yè)部制結構

D.直線職能制

【答案】：A

98、一般適用于經營業(yè)務穩(wěn)定，生產產品銷量穩(wěn)定、能準確預測產品需求及產品成本的企業(yè)，這種財務預算方法是（）。

A.固定預算法

B.彈性預算法

C.增量預算法

D.零基預算法

【答案】：A

99、()是對多個候選廠址進行分析評價的一種常用方法。

A.分支界限法

B.因素評分法

C.直接推斷法

D.重心法

【答案】：B

100、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

【答案】：B

101、某產品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權平均法，該產品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D

102、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的（）。

A.復雜程度

B.飽和程度

C.難易程度

D.內容和形式的變化

【答案】：B

103、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3．1mm．生產過程中所允許的誤差為(+0．0015，-0．0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0．00049。

A.雙側公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

【答案】：D

104、()是將重點放在個人的“痛點”而不是社會共同價值觀上，以了解與個人深切相關的問題。

A.隱蔽性問題尋探

B.階梯前進

C.象征性分析

D.深層訪談法

【答案】：A

105、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。

A.凈利潤總額

B.利潤總額

C.息稅前利潤

D.營業(yè)利潤總額

【答案】：C

106、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。

A.立足于生存

B.進行再造，獲得新的活力

C.擴大市場并尋找新的經濟增長領域

D.獲得高速成長的市場機會

【答案】：D

107、某企業(yè)生產過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術單一、熟練程度高，說明該企業(yè)的生產類型屬于（）。

A.成批生產類型

B.單個生產類型

C.大量生產類型

D.連續(xù)生產類型

【答案】：C

108、企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。

A.短期融資券

B.租賃融資

C.留存收益

D.商業(yè)信用

【答案】：D

109、企業(yè)的財務活動不包括（）引起的財務活動。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.決策活動

【答案】：D

110、當市場上出現(xiàn)新產品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

【答案】：B

111、根據(jù)材料，回答問題。

A.破壞性檢驗

B.抽樣檢驗

C.理化檢驗

D.感官檢驗

【答案】：A

112、下列信息技術中，屬于數(shù)據(jù)采集技術的是()

A.數(shù)據(jù)庫技術

B.全球定位技術

C.電子數(shù)據(jù)交換技術

D.條碼技術

【答案】：D

113、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

A.權力應該民主分配

B.多設管理層級

C.權力應該集中

D.權力應該交與職業(yè)經理

【答案】：C

114、企業(yè)實現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。

A.利潤最大

B.每股收益

C.股東財富

D.企業(yè)價值

【答案】：B

115、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。

A.生產部門化

B.區(qū)域部分化

C.產品部門化

D.職能部門化

【答案】：A

116、企業(yè)在進行員工培訓需求分析時，應該把()作為企業(yè)員工培訓的目標。

A.企業(yè)層面的培訓需求分析

B.工作層面的培訓需求分析

C.員工層面的培訓需求分析

D.企業(yè)、工作和員工個人層面三方的共同需求區(qū)域

【答案】：D

117、員工招聘是企業(yè)填補職位空缺和（）的主要渠道。

A.改善員工結構

B.提升工作業(yè)績

C.擴大運營規(guī)模

D.樹立良好形象

【答案】：A

118、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.舊的生產能力的消失

B.新技術的適應成本

C.設備改造費用

D.技術改造的時間成本

【答案】：A

119、聯(lián)結若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()

A.產品

B.資產

C.技術

D.政府

【答案】：B

120、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。

A.不負責任

B.負連帶責任

C.以出資額為限負有限責任

D.李某負責，張某不負責

【答案】：B

121、關于制定《產品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是（）。

A.為了更好地維護社會主義經濟秩序

B.為了保護消費者的合法權益

C.為了加強對產品質量的監(jiān)督管理，提高產品質量水平

D.為了明確產品質量標準

【答案】：D

122、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.不定期勞動合同

D.非全日制勞動合同

【答案】：A

123、下列零件在工序間的移動方式中，一個批次零件生產周期最長的是（）。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機移動方式

【答案】：A

124、工作分析的方法包括（）.

A.觀察法、訪談法和問卷法

B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法

C.觀察法、訪談法和工作日志法

D.觀察法、問卷法和工作日志法

【答案】：B

125、企業(yè)運用新的科技成果，對產品的材料進行改造，對加工制造方法、技術和過程進行革新。這屬于技術改造中的（）

A.設備改造

B.工藝改革

C.環(huán)境治理

D.陳品更新

【答案】：B

126、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡，這一網(wǎng)絡的觸角幾乎延伸到經濟社會的每個角落，隨時采集市場數(shù)據(jù)，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設計、生產系統(tǒng)相結合，同時將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)（）的特征。

A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系

B.具有高效的信息管理系統(tǒng)

C.注重研究開發(fā)能力的構建

D.產品趨向數(shù)字化

【答案】：B

127、下列屬于交鋒式會議法的特點的是（）。

A.花費時間長

B.匿名預測

C.受“權威者”的影響較大

D.沒有預測誤差

【答案】：C

128、各級行政領導按專業(yè)分工設置管理職能部門的企業(yè)組織結構形式是()。

A.職能制

B.事業(yè)部制

C.矩陣制

D.直線制

【答案】：A

129、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定，企業(yè)劃分為（）種類型。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：B

130、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術平均法預測7月份的銷售額為()萬元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25

【答案】：C

131、將事先設計好的調查問卷當面交給被調查者的方法是()。

A.訪問法

B.觀察法

C.留置調查法

D.試驗調查法

【答案】：C

132、企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤

C.價值最大化

D.籌資風險小

【答案】：A

133、某企業(yè)生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.改用精度較低但效率高、成本低的設備

B.更改設計，提高產品的技術要求

C.提高原材料質量

D.若設計上允許，降低產品的技術要求

【答案】：C

134、下列產品的生產中，屬于連續(xù)型生產的是（）。

A.農藥藥劑

B.汽車

C.輪船

D.機床

【答案】：A

135、企業(yè)的流動資產為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負債為30萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33

【答案】：B

136、汽車生產企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是（）。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

【答案】：C

137、企業(yè)按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。

A.區(qū)域部門化

B.產品部門化

C.職能部門化

D.服務對象部門化

【答案】：C

138、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權表現(xiàn)的主要特點的是()。

A.權利集中于高層

B.對下級控制較多

C.統(tǒng)一經營管理

D.統(tǒng)一的生產經營場所

【答案】：D

139、某產品的一項質量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產品安全性或使該產品整體功能喪失。這一項質量特性屬于（）。

A.關鍵質量特性

B.重要質量特性

C.廣義質量特性

D.次要質量特性

【答案】：A

140、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產量、

B.總產量與經濟效益

C.總投資與經濟效益

D.總投資與投資回收期

【答案】：C

141、企業(yè)制定新產品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）

A.新產品開發(fā)決策

B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略

C.新產品開發(fā)設計

D.新產品創(chuàng)意構思

【答案】：B

142、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。

A.界定→分析→測量→改進→控制

B.測量→界定→分析→改進→控制

C.界定→測量→分析→改進→控制

D.測量→分析→界定→控制→改進

【答案】：C

143、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：

A.技術改造的成本測算

B.技術改造的成功率

C.技術改造的技術選擇問題

D.技術改造的收益性

【答案】：C

144、（第四章生產過程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25

【答案】：A

145、企業(yè)的時間定額、產量定額、看管設備定額屬于()定額。

A.生產組織

B.物資消耗

C.管理費用

D.勞動

【答案】：D

146、新制度學派認為，企業(yè)產生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會階級矛盾調和的必然結果

C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值

D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式

【答案】：D

147、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方沒有股權的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權參與式聯(lián)盟

【答案】：B

148、安全生產監(jiān)督管理部門依照規(guī)定，對發(fā)生生產安全事故負有責任的生產經營單位處以300萬元罰款，則可以推斷該生產安全事故屬于（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】：C

149、（）是指投資者為了實現(xiàn)其預期的投資目標，運用一定的科學理論、方法和手段．通過一定的程序對投資的必要性、投資目標、投資規(guī)模、投資結構、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。

A.籌資決策

B.經營決策

C.利潤分配決策

D.投資決策

【答案】：D

150、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.固定間隔時間移動方式

【答案】：A

151、不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預算的方法稱為（）。

A.彈性預算法

B.固定預算法

C.零基預算法

D.增量預算法

【答案】：C

152、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位，這種招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉換

C.人才儲備

D.工作擴大

【答案】：B

153、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價

D.有利于企業(yè)提高經營業(yè)績

【答案】：B

154、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

【答案】：A

155、如果一個企業(yè)的產權比率低，說明該企業(yè)()。

A.成長能力弱

B.獲利能力低

C.營運能力低

D.長期償債能力強

【答案】：D

156、能夠較全面深入地了解工作內容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關系取得的信息#為客觀準確，這是工作分析方法中()的優(yōu)點

A.觀察法

B.面談法

C.問卷法

D.工作日志法

【答案】：A

157、處于企業(yè)生產組織周期中()的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

A.企業(yè)的精細化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段

【答案】：A

158、某企業(yè)生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產品市場可銷價格。

A.完全成本加成

B.變動成本

C.競爭投標

D.理解價值

【答案】：D

159、下列財務比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。

A.流動比率

B.應收賬款周轉率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產權比率

【答案】：B

160、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2

【答案】：C

161、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。

A.按零件是否通過機床上的裝夾器具

B.按零件運輸方式

C.按加工設備的聯(lián)接方式

D.按布局形式

【答案】：A

162、（第三章市場調查與預測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調查法

【答案】：A

163、新產品設計是()的細化和深化。

A.新產品構思

B.新產品創(chuàng)意

C.新產品開發(fā)決策

D.新產品整體設想

【答案】：C

164、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務量

D.企業(yè)流動資產的大小

【答案】：C

165、工作說明書編制的首要步驟是（）。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱

【答案】：C

166、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000

【答案】：C

167、在產品質量管理中，對產品質量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產品質量立法的（）原則。

A.有限范圍

B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理

C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調的屬地化

D.獎優(yōu)罰劣

【答案】：C

168、企業(yè)技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備的工作是()。

A.設備更新

B.設備改造

C.設備修理

D.設備置換

【答案】：A

169、（）是利用價值形式對企業(yè)生產經營過程進行的管理，是組織財務活動、處理財務關系

A.財務管理

B.財務預測

C.財務活動

D.財務預算

【答案】：A

170、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡，這一網(wǎng)絡的觸角幾乎延伸到經濟社會的每個角落，隨時采集市場數(shù)據(jù)，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設計、生產系統(tǒng)相結合，同時將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)（）的特征。

A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系

B.具有高效的信息管理系統(tǒng)

C.注重研究開發(fā)能力的構建

D.產品趨向數(shù)字化

【答案】：B

171、關于有控制組的事前事后對比實驗，下列說法正確的是（）。

A.事前對實驗組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較

B.事前對控制組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較

C.在同一時間內，將控制組與實驗組進行對比

D.對實驗組和控制組分別進行事前事后測量，然后進行對比分析

【答案】：D

172、某企業(yè)把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動學習

D.行為示范

【答案】：C

173、學習型組織的五項修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.系統(tǒng)思考

D.團隊學習

【答案】：D

174、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。

A.傾向測驗

B.知識考試

C.人格測驗

D.情景模擬考試

【答案】：D

175、20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點，出現(xiàn)了（）。

A.機械專業(yè)化

B.生產服務專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.業(yè)務外包

【答案】：D

176、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中，對員工成長尤為重要的是()。

A.提高員工的素質與能力，提供員工發(fā)展機會

B.提高員工的素質，提供員工發(fā)展與學習的機會

C.提高員工的素質與能力，提供員工發(fā)展與學習的機會

D.提高員工的能力，提供員工發(fā)展與學習的機會

【答案】：C

177、矩陣制組織結構是_____與____兩種方式的結合。()

A.按顧客劃分部門；按產品劃分部門

B.按規(guī)劃項目劃分部門；按職能劃分部門

C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門

【答案】：B

178、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴重不足

【答案】：D

179、（）是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法。

A.增量預算法

B.彈性預算法

C.固定預算法

D.滾動預算法

【答案】：B

180、在生產過程中處于核心地位的是()。

A.生產技術準備過程

B.輔助生產過程

C.基本生產過程

D.生產服務過程

【答案】：C

181、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括()。

A.機器設備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術人員的再培訓

【答案】：D

182、為使引進的主導技術得到更充分的應用，結合企業(yè)自身的情況，通過漸進創(chuàng)新，使企業(yè)的技術體系沿著既定的軌道發(fā)展的學習型企業(yè)組織的學習模式是（）。

A.適應性學習模式

B.發(fā)展性學習模式

C.過渡性學習模式

D.創(chuàng)新性學習模式

【答案】：B

183、在質量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是（）。

A.質量檢驗階段

B.統(tǒng)計質量控制階段

C.全面質量管理階段

D.IS09000質量管理階段

【答案】：A

184、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。

A.投資

B.籌資

C.分配

D.預算

【答案】：A

185、某燈具生產企業(yè)生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業(yè)經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34

【答案】：C

186、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于()市場調查方法。

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

【答案】：D

187、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

188、投資方對被投資單位的財務和經營決策有參與決策的權力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權投資中的（）類型。

A.控制

B.重大影響

C.合營

D.聯(lián)營

【答案】：B

189、企業(yè)根據(jù)零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學、合理地優(yōu)化調度，這種活動屬于生產過程的（）。

A.時間組織

B.空間組織

C.物流組織

D.人員配置

【答案】：B

190、在企業(yè)招聘員工時，主要用來測量應聘者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心理測評是（）。

A.成就測評

B.傾向測評

C.智力測評

D.人格測評

【答案】：C

191、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。

A.基本制度

B.責任制度

C.生產制度

D.工作制度

【答案】：C

192、金面質量管理的五步法中，第一步是()

A.準備

B.開始

C.決策

D.擴展

【答案】：C

193、企業(yè)的財務活動不包括（）引起的財務活動。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.決策活動

【答案】：D

194、流水線節(jié)拍確定后，根據(jù)節(jié)拍來調節(jié)工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關系，這個工作稱為()。

A.工序統(tǒng)一化

B.工序同期化

C.工序標準化

D.工序成組化

【答案】：B

195、下列屬于網(wǎng)絡調查法的特點的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費用高

【答案】：C

196、通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法

【答案】：C

197、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調查。被抽取的這500個家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位

【答案】：B

198、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業(yè)組織結構時()

A.直線制企業(yè)組織結構

B.職能制企業(yè)組織結構

C.矩陣制企業(yè)組織結構

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結構

【答案】：D

199、工序能力指標的用途不包括（）。

A.預測產品銷量

B.協(xié)調工序間的相互關系

C.選擇經濟合理的工序方案

D.驗證工序質量保證能力

【答案】：A

200、某游樂園規(guī)定游人進入游樂園需要先購買基礎門票，并對特定項目另行收費。該產品組合定價策略屬于(）

A.互補產品定價

B.產品線定價

C.產品系列定價

D.分部定價

【答案】：D

第二部分多選題(200題)1、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括()。

A.界定

B.測量

C.重復

D.改進

E.分析

【答案】：ABD

2、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)?；A段

D.衰退階段

【答案】：ABC

3、產權關系清晰的具體內容為()。

A.通過清產核資、資產評估，界定資產的歸屬

B.產權的出讓、出售和流動

C.政府的社會行政管理職能與國有資產所有者職能分開

D.明確企業(yè)法人財產的范圍和享有的法人財產權

E.國有資產管理者職能與國有資產運營者職能分開

【答案】：ABD

4、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。

A.支付職工工資

B.支付差旅費

C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款

D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用

E.支付外聘的專家的勞務費

【答案】：AB

5、勞動合同中屬于約定條款的是（）

A.勞動報酬

B.勞動合同期限

C.工作時間

D.競業(yè)限制條款

E.試用期

【答案】：D

6、工商企業(yè)的定額包括（）。

A.管理費用定額

B.流動資金定額

C.計劃定額

D.物資定額

E.勞動定額

【答案】：ABD

7、德爾菲法的優(yōu)點包括()。

A.匿名性

B.反饋性

C.代表性

D.時間短

E.專家咨詢費用低

【答案】：ABC

8、矩陣制組織結構的缺點有()。

A.多頭指揮

B.決策遲緩

C.責任不清

D.穩(wěn)定性差

E.結構簡單

【答案】：ABCD

9、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.共同出資

B.合伙經營

C.共享收益

D.各擔風險

【答案】：ABC

10、新產品投入市場的，必須就（）問題作出決策。

A.確定新產品投放市場的時間

B.確定新產品投放市場的空間

C.確定新產品投放市場的地點

D.確定新產品投放的對象

E.確定新產品投放的任務

【答案】：ACD

11、訪問法按照訪問方式不同可以分為（）。

A.面談訪問

B.郵寄訪問

C.電話訪問

D.網(wǎng)絡訪問

E.標準化訪問

【答案】：ABCD

12、作業(yè)成本法的主要特點有()。

A.分為兩個階段

B.成本分配強調可塑性

C.降低人工成本

D.風險報酬比較大

E.共同分擔責任

【答案】：AB

13、下列屬于企業(yè)的技術標準的有（）。

A.產品標準

B.方法標準

C.基礎標準

D.市場標準

E.安全與環(huán)境標準

【答案】：ABC

14、影響決策集權與分權程度的主要因素包括（）。

A.決策的代價

B.決策的影響面

C.組織的規(guī)模

D.授權

E.主管人員的素質與數(shù)量

【答案】：ABC

15、下列各項屬于輔助生產過程工作的有()。

A.投入正式生產操作前的有關生產技術準備工作

B.設備的合理擺放和調試

C.支持正常生產提供動力的生產

D.支持正常生產工具制造

E.設備檢修

【答案】：CD

16、（2021年真題）某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。

A.改進工藝裝備

B.提高工人工作效率

C.實行三班制

D.提高設備的生產改率

【答案】：ABD

17、全數(shù)檢驗的局限性表現(xiàn)為（）。

A.檢驗工作量大，周期長，成本高，占用的檢驗人員和設備較多

B.對批量大，但出現(xiàn)不合格品無嚴重后果的產品批，在經濟上得不償失

C.由于受檢個體太多，往往導致每個受檢個體檢驗標準降低，或檢驗項目減少，由于錯驗和漏檢的客觀存在，全數(shù)檢驗的結果并不一定可靠

D.在判斷為合格的總體中，會混雜一些不合格品

E.不能使用于破壞性或檢驗費用昂貴的檢驗項目

【答案】：ABC

18、紅山公司經過市場預測確定在服裝市場投放一批新產品，產品的成本為1800元/件，經過市場調研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場上存在的同類產品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。

A.全局性

B.未來性

C.系統(tǒng)性

D.創(chuàng)新性

【答案】：ABC

19、企業(yè)對于合同利益相關者應承擔的社會責任有().

A.環(huán)境保護

B.產品安全

C.安全生產

D.參與災害救助

E.增加福利

【答案】：C

20、員工招聘的原則包括（）。

A.信息公開原則

B.公正平等原則

C.效率優(yōu)先原則

D.信息共享原則

E.雙向選擇原則

【答案】：ABC

21、（2021年真題）某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.提高原材料質量，降低加工量

B.改用精度較低但效率高、成本低的設備

C.在設計允許的情況下，降低產品的技術要求

D.更改設計，提高產品長度的技術要求

【答案】：BD

22、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.該設備的投資費用隨著設備使用年限的延長，其分攤費用將逐年減少

B.該設備必須使用到經濟壽命結束時再進行更新才合理

C.在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，該設備為企業(yè)生產經營服務的時間是該設備的技術壽命

D.由于有形磨損造成的設備低劣化，該設備的經營費用將逐年增加

【答案】：AD

23、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問

A.因技術改造需新追加的投資額

B.技術改造中拆除舊設備、舊設施等所造成的損失金額

C.技術改造的貸款利息

D.拆除的固定資產回收利用的價值

【答案】：ABD

24、在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓需求分析的有（）。

A.企業(yè)目標

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)員工的知識結構

D.企業(yè)工作的飽和程度

E.企業(yè)所處的環(huán)境

【答案】：AB

25、質量管理就是指從質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動，通常包括制定質量目標和()。

A.質量方針

B.質量策劃

C.質量控制

D.質量保證

E.質量反饋

【答案】：ABCD

26、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要表現(xiàn)為().

A.新技術的應用

B.新工藝的發(fā)明

C.新設備的添置

D.新廠房的建造

E.新市場的開拓

【答案】：CD

27、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設置生產單位的優(yōu)點的有（）。

A.縮短產品加工路線

B.提高對產品品種變化的適應性

C.充分利用生產設備與生產面積

D.提高工人技術熟練程度

E.減少產品的運輸時間

【答案】：BCD

28、組織流水線生產的條件有().

A.產品結構和工藝要相對穩(wěn)定

B.產量要足夠大

C.生產面積足夠小

D.產品體積足夠大

E.工藝能同期化

【答案】：AB

29、企業(yè)組織變革的外部驅動因素包括()。

A.技術

B.政治

C.法律

D.組織職能的轉變

E.企業(yè)目標的選擇與修正

【答案】：ABC

30、技術改造項目可行性研究一般分為（）。

A.確定投資方向階段

B.編制投資計劃書階段

C.項目的初步選擇階段

D.項目擬定階段

E.項目的評價和決策階段

【答案】：ACD

31、股份制企業(yè)的股東包括()。

A.自然人

B.企業(yè)法人

C.政府部門或機構

D.具有法人資格的社會團體

E.具有法人資格的事業(yè)單位

【答案】：ABD

32、安全生產管理的內容包括()。

A.安全生產管理機構

B.安全生產管理人員

C.安全生產責任制

D.安全生產檔案

E.財務安全管理

【答案】：ABCD

33、內外部招聘平衡兩者關系應考慮（）

A.企業(yè)的經營發(fā)展戰(zhàn)略

B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況

C.招聘目的

D.招聘成本

E.企業(yè)的用人觀

【答案】：ABC

34、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.因技術改造需新追加的投資額

B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額

C.技術改造的貸款利息

D.拆除的固定資產回收利用的價值

【答案】：ABD

35、財務控制的重點內容包括（??）。

A.人員流動控制

B.作業(yè)計劃控制

C.成本控制

D.風險控制

E.質量控制

【答案】：CD

36、下列企業(yè)理財目標中，沒有考慮風險因素的有（）。

A.利潤最大化

B.每股收益最大化

C.股東財富最大化

D.股票市值最大化

E.企業(yè)價值最大化

【答案】：AB

37、新產品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容是確定企業(yè)新產品開發(fā)的領域、新產品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。這些內容的不同組合方式，便形成了不同的新產品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說，比較典型的新產品開發(fā)戰(zhàn)略有()。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

E.自行開發(fā)戰(zhàn)略

【答案】：ABCD

38、樣品鑒定的內容主要有（）。

A.工藝文件和工藝裝備是否齊全

B.零件加工裝備是否齊全

C.新產品的設計資料是否完整

D.樣品外觀質量是否符合技術要求

E.零部件、備件是否完整

【答案】：CD

39、企業(yè)經營過程中的發(fā)展機制所包括的內容有()。

A.發(fā)展資金自我積累

B.組織結構垂直管理

C.籌資渠道自主選擇

D.投資項目任意獲得

E.法人財產依法所有

【答案】：AC

40、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產法》對其新產品質量及安全生產方面進行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。

A.進攻戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.保持地位戰(zhàn)略

【答案】：ABD

41、在現(xiàn)代企業(yè)中授權的基本原則包括()。

A.視人授權

B.明確授權的范圍

C.不越級授權

D.適度授權

E.適當?shù)目刂?/p>

【答案】：BCD

42、組織流水線生產的條件有()