18秋地大《生產與作業(yè)管理》在線作業(yè)二

(單選題)1:JITA:JITB:JIT將庫存視為資產C:JIT認為庫存占用資金和空間D:JIT(單選題)2:從企業(yè)競爭的角度上講，交貨期是指企業(yè)對市場、顧客的需求與需求變化的（）。A:準確預測B:快速響應和適時滿足C:信息收集與處理D:準備充足的存貨以滿足需求正確答案:(單選題)3:設某企業(yè)對某物資的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為1000件，一次訂貨成本為100元，該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總成本是()A:10，000D:100正確答案:(單選)4:安全庫存，是指為預防需求或供應方面不可預測的波動，在倉庫中經常應保的 。A:最低庫存數(shù)量B:企業(yè)倉庫中實際存放的可用庫存量C:最高庫存數(shù)量D:在未來某個時期的入庫量正確答案:(單選題)5:在新產品開發(fā)中，要以（）為導向。A:企業(yè)的生產能力B:市場、顧客的需求C:企業(yè)的生產成本D:企業(yè)的供應鏈正確答案:(單選題)6:在計算網絡計劃的作業(yè)時間時，只確定一個時間值的方法指的是()A:三種時間估計法B:單一時間估計法C:綜合估計法D:平均估計法正確答案:(單選題)7:A:關鍵作業(yè)進度B:全部作業(yè)進度C:并行作業(yè)進度D:交叉作業(yè)進度正確答案:(單選)8:對于物料采購，年庫存總成本可式表示A:全年物料成本＋全年訂貨成本＋全年保管成本＋缺貨成本B:全年物料成本＋全年訂貨成本＋全年保管成本C:全年物料成本＋全年訂貨成本＋缺貨成本D:全年物料成本－全年訂貨成本＋全年保管成本＋缺貨成本正確答案:(單選)9:制造提前期中不包時間A:產品銷售B:管理提前期C:等待與準備D:加工正確答案:(單選題)10:有關MRPA:訂購點法的基礎上發(fā)展起來的B:在制品定額法的基礎上發(fā)展起來的C:累計數(shù)法的基礎上發(fā)展起來的D:網絡計劃法的基礎上發(fā)展起來的正確答案:(多選題)1:根據(jù)對象專業(yè)化原則建立生產單位，優(yōu)點是（）。A:可縮短運輸路線B:對品種變化的適應能力強C:生產系統(tǒng)的可靠性較高D:可使用專用高效設備正確答案:(多選)2:JIT的目標是徹底消除無效勞動造成的浪費，在JIT管理思想中，無效勞動浪費分。A:制造過剩的零部件的無效勞動和浪費B:庫存積壓的無效勞動和浪費C:生產不合格品造成的無效勞動和浪費D:加工本身的無效勞動E:高質量的售后服務造成的浪費正確答案:(多選)3:網絡計劃技術的原理。A:從需要管理的任務總進度出發(fā)，以任務中各項作業(yè)所需要的工時為時間因素，繪制出網絡圖，明確而直觀地反映出該項任務的全貌、各項作業(yè)的進度安排、先后順序和相互關系B:計劃的關鍵作業(yè)和關鍵路線，以確定管理的重點C:通過網絡計劃的優(yōu)化，尋求任務、資源、工期、成本諸因素的平衡和合理使用D:通過網絡計劃實施過程中的監(jiān)督與控制，保證達到計劃的預期目標E:通過對作業(yè)的復雜程度進行排序，確定各項作業(yè)的進度安排、先后順序和相互關系正確答案:(多選題)4:工作設計中三種方法包括（）。A:工作擴大化B:績效評價C:工作豐富化D:工作職務輪換正確答案:(多選題)5:生產能力計劃決策的常用方法包括（）A:決策樹分析法B:本量利分析法C:排隊模型D:時間序列法正確答案:(多選題)6:設施選址的方法包括（）A:對象專業(yè)化法B:量本利分折法C:重心法D:評分法(多選題)7:以下（）A:退貨B:廢品損失C:返工成本D:維修正確答案:(多選)8:JIT生產系統(tǒng)的設計包括質量工程、車間布局以A:加工工藝B:產品售后服務C:營銷策略設計D:組織均衡生產E:產品設計正確答案:(多選題)9:選擇地區(qū)要考慮主要因素主要包括（）A:是否接近于市場B:是否接近于原材料供應地C:運輸問題D:員工的生活習慣正確答案:(多選題)10:下列（）不是編制無延遲作業(yè)計劃schedule）A:最早可能開工時間B:最早可能完工時間C:最遲可能開工時間D:最遲可能完工時間E:零件的到達時間正確答案:(判斷題)1:在追加生產的決策過程中,需要考慮邊際成本。邊際成本指的是生產者為多生產一單位產品所支付的追加成本，一般只增加變動成本，不會增加固定成本。A:錯誤B:正確正確答案:(判斷題)2:ＭＲＰ處理的是相關需求，因此不需要安全庫存的是（）A:錯誤B:正確正確答案:(判斷題)3:通過改變生產率來處理非均勻需求，不是準時生產(JIT)的主要思想。A:錯誤B:正確正確答案:(判斷題)4:生產過程主要包括工藝過程、運輸過程、自然過程、等待停滯過程等。A:錯誤B:正確正確答案:(判斷題)5:質量成本是由預防成本和鑒定成本構成的。A:錯誤B:正確正確答案:(單選題)1:JITA:JITB:JIT將庫存視為資產C:JIT認為庫存占用資金和空間D:JIT(單選題)2:從企業(yè)競爭的角度上講，交貨期是指企業(yè)對市場、顧客的需求與需求變化的（）。A:準確預測B:快速響應和適時滿足C:信息收集與處理D:準備充足的存貨以滿足需求正確答案:(單選題)3:設某企業(yè)對某物資的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為1000件，一次訂貨成本為100元，該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總成本是()A:10，000D:100正確答案:(單選)4:安全庫存，是指為預防需求或供應方面不可預測的波動，在倉庫中經常應保的 。A:最低庫存數(shù)量B:企業(yè)倉庫中實際存放的可用庫存量C:最高庫存數(shù)量D:在未來某個時期的入庫量正確答案:(單選題)5:在新產品開發(fā)中，要以（）為導向。A:企業(yè)的生產能力B:市場、顧客的需求C:企業(yè)的生產成本D:企業(yè)的供應鏈正確答案:(單選題)6:在計算網絡計劃的作業(yè)時間時，只確定一個時間值的方法指的是()A:三種時間估計法B:單一時間估計法C:綜合估計法D:平均估計法正確答案:(單選題)7:工程進度控制的重點主要是()A:關鍵作業(yè)進度B:全部作業(yè)進度C:并行作業(yè)進度D:交叉作業(yè)進度正確答案:(單選)8:對于物料采購，年庫存總成本可式表示A:全年物料成本＋全年訂貨成本＋全年保管成本＋缺貨成本B:全年物料成本＋全年訂貨成本＋全年保管成本C:全年物料成本＋全年訂貨成本＋缺貨成本D:全年物料成本－全年訂貨成本＋全年保管成本＋缺貨成本正確答案:(單選)9:制造提前期中不包時間A:產品銷售B:管理提前期C:等待與準備D:加工正確答案:(單選題)10:有關MRPA:訂購點法的基礎上發(fā)展起來的B:在制品定額法的基礎上發(fā)展起來的C:累計數(shù)法的基礎上發(fā)展起來的D:網絡計劃法的基礎上發(fā)展起來的正確答案:(多選題)1:根據(jù)對象專業(yè)化原則建立生產單位，優(yōu)點是（）。A:可縮短運輸路線B:對品種變化的適應能力強C:生產系統(tǒng)的可靠性較高D:可使用專用高效設備正確答案:(多選題)2:JITJIT管理思想中，無效勞動和浪費分。A:制造過剩的零部件的無效勞動和浪費B:庫存積壓的無效勞動和浪費C:生產不合格品造成的無效勞動和浪費D:加工本身的無效勞動E:高質量的售后服務造成的浪費正確答案:(多選)3:網絡計劃技術的原理。A:從需要管理的任務總進度出發(fā)，以任務中各項作業(yè)所需要的工時為時間因素，繪制出網絡圖，明確而直觀地反映出該項任務的全貌、各項作業(yè)的進度安排、先后順序和相互關系B:計劃的關鍵作業(yè)和關鍵路線，以確定管理的重點C:通過網絡計劃的優(yōu)化，尋求任務、資源、工期、成本諸因素的平衡和合理使用D:通過網絡計劃實施過程中的監(jiān)督與控制，保證達到計劃的預期目標E:通過對作業(yè)的復雜程度進行排序，確定各項作業(yè)的進度安排、先后順序和相互關系正確答案:(多選題)4:工作設計中三種方法包括（）A:工作擴大化B:績效評價C:工作豐富化D:工作職務輪換正確答案:(多選題)5:生產能力計劃決策的常用方法包括（）A:決策樹分析法B:本量利分析法C:排隊模型D:時間序列法正確答案:(多選題)6:設施選址的方法包括（）A:對象專業(yè)化法B:量本利分折法C:重心法D:評分法(多選題)7:以下（）A:退貨B:廢品損失C:返工成本D:維修正確答案:(多選)8:JIT生產系統(tǒng)的設計包括質量工程、車間布局以A:加工工藝B:產品售后服務C:營銷策略設計D:組織均衡生產E:產品設計正確答案:(多選題)9:選擇地區(qū)要考慮主要因素主要包括（）A:是否接近于市場B:是否接近于原材料供應地C:運輸問題D:員工的生活習慣正確答案:(多選題)10:下列（）不是編制無延遲作業(yè)計劃schedule）A:最早可能開工時間B:最早可能完工時間C:最遲可能開工時間D:最遲可能完工時間E:零件的到達時間正確答案:(判斷題)1:在追加生產的決策過程中,需要考慮邊際成本。邊際成本指的是生產者為多生產一單位產品所支付的追加成本，一般只增加變動成本，不會增加固定成本。A:錯誤B:正確正確答案:(