安全總監(jiān)競聘演講稿篇1

第5頁共5頁平安總監(jiān)競聘演講稿篇1平安總監(jiān)競聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：大家下午好！站在這個臺上不免心情有些沖動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有時機站在這里。我競聘的崗位是平安總監(jiān)。為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進一步理解我，先做個自我介紹。我叫，20xx年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè)，20xx至20xx年在中鐵局集團任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運專線建立，20xx年獲得中鐵局集團公司優(yōu)秀團員稱號；20xx至20xx年在省卡設(shè)行業(yè)平安協(xié)會任職，在省住房和城鄉(xiāng)建立廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省卡筑施工平安管理人員培訓(xùn)、全省卡筑施工平安質(zhì)量檢查等工作，同時也是省住卡廳平安應(yīng)急專家?guī)斐蓡T；20xx年6月來到我們公司從事平安質(zhì)量管理工作。很榮幸進入置業(yè)這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作程度和管理才能的時機，也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進一步認識我、理解我的時機。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。首先說一些自己的優(yōu)勢：為人處世方面：我為人謙和，與人為善，老實待人，我始終認為：“幫人是德，吃虧是福。”不計較個人得失，寧愿自己多做一點。組織協(xié)調(diào)才能方面：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)才能。曾組織平安例會、平安專題會等20余次，組織平安檢查30余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。業(yè)務(wù)知識和管理才能方面：20xx年獲得國家注冊平安工程師執(zhí)業(yè)資格，20xx年獲得注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格，工作8年一直從事工程管理工作，特別是近五年來一直專注于從事工程的平安和質(zhì)量管理等工作。積累了一定的平安管理知識和經(jīng)歷。在平安管理上從嚴(yán)管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大平安隱患的絕不放松，通過約談、通報批評、責(zé)令整改、停工整改等措施進展管理。在人員教育方面動之以情，曉之以理，講明利害關(guān)系。還記得20xx年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主，跑進施工現(xiàn)場想看房子，因為施工現(xiàn)場存在各種危險，我本應(yīng)立即制止他，讓他分開施工現(xiàn)場。但是看著他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會。我向他講明施工現(xiàn)場各種危險，并回辦公室拿了一頂平安帽，讓其帶上，并帶著他進入現(xiàn)場查看，那時候他非常理解我的工作，也對我們中國鐵建合肥置業(yè)的效勞有了更深的體會。我想這就是嚴(yán)格管理和人性化管理的例子。綜合才能及文字功底方面從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強業(yè)務(wù)知識和綜合知識學(xué)習(xí)。英語和計算機都到達中級程度，每年也都參加了有關(guān)部門組織的平安繼續(xù)教育。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季平安質(zhì)量管理、平安消費月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還根據(jù)自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《平安消費兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。下面談?wù)勎覍ζ桨补芾淼恼J識和上崗后的設(shè)想：俗話說“救人一命勝造七級浮屠”，平安管理就是救人性命，用說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是平安消費的方針政策。我工作的重點在為確保平安的各項預(yù)防措施上，消除人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)，環(huán)境的不平安因素和管理上的缺陷。詳細從以下幾個方面開展工作：1、加強平安管理制度建立，并落到實處。梳理、完善和補充我公司有關(guān)平安的各項管理制度。使之于法律標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)主管部門和集團公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并催促各參建單位建立完善的平安管理制度。通過平安考核、評比和獎罰來使平安管理制度可以更好的落實。消滅管理上缺陷。2、人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)誘發(fā)平安事故比例占到95%，通過人員培訓(xùn)教育、平安檢查和針對合肥本地和工程不同階段的實際情況開展平安管理活動。工程初期的平安管理籌劃、平安管理方案制定；工程根底孔段的深基坑、大邊坡、挖〔鉆〕孔樁；工程構(gòu)造施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電；工程裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環(huán)節(jié)和部位開展平安檢查工作。將平安教育和現(xiàn)場平安文明管理貫穿至工程始終。監(jiān)視各單位平安資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保工程施工平安進展。3、通過長期的宣傳和檢查催促，營造良好的平安管理環(huán)境和氣氛，催促各參建單位制定實在有效的防突發(fā)事件，防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。4、要抱著效勞的思想，以效勞為目的，不以爭取為目的，一切以效勞施工平安消費為目的，效勞大局。聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團結(jié)同事，做好每一件事情。最后我為進入置業(yè)公司而驕傲，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事