網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)企業(yè)市場現(xiàn)狀及競爭格局分析_第1頁
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)企業(yè)市場現(xiàn)狀及競爭格局分析_第2頁
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)企業(yè)市場現(xiàn)狀及競爭格局分析_第3頁
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)企業(yè)市場現(xiàn)狀及競爭格局分析_第4頁
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)企業(yè)市場現(xiàn)狀及競爭格局分析_第5頁
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網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)企業(yè)市場現(xiàn)狀及競爭格局分析營銷調(diào)研的步驟營銷調(diào)研的過程,通常包括五個步驟:確定問題與調(diào)研目標(biāo)、擬定調(diào)研計劃、收集信息、分析信息、提交報告。(一)確定問題與調(diào)研目標(biāo)為保證營銷調(diào)研的成功和有效,首先要明確所要調(diào)研的問題,既不可過于寬泛,也不宜過于狹窄,要有明確的界定并充分考慮調(diào)研成果的實效性。其次,在確定問題的基礎(chǔ)上,提出特定調(diào)研目標(biāo)。(二)擬定調(diào)研計劃設(shè)計能夠有效地收集所需要的信息的計劃,包括概述資料來源、調(diào)研方法和工具等。由于收集第一手資料花費較大,調(diào)研通常從收集第二手資料開始,必要時再采用各種調(diào)研方法收集第一手資料,也可以從企業(yè)外部的商業(yè)公司購買有關(guān)資料。調(diào)查表和儀器是收集第一手資料采用的主要工具。抽樣計劃決定三方面的問題:抽樣單位指確定調(diào)查的對象,抽樣范圍指確定樣本的多少,抽樣程序則是指如何確定受訪者的過程。接觸方法是指如何與調(diào)查對象接觸的問題。(三)收集信息在擬定調(diào)研計劃后,可由本企業(yè)調(diào)研人員承擔(dān)收集信息的工作,也可委托調(diào)研公司收集。面談訪問必須爭取被訪問者的友好和真誠合作,才能收集到有價值的第一手資料。進(jìn)行實驗調(diào)查時,調(diào)研人員必須注意使實驗組和控制組匹配協(xié)調(diào),在調(diào)查對象匯集時避免其相互影響,并采用統(tǒng)一的方法對實驗進(jìn)行處理和對外來因素進(jìn)行控制。(四)分析信息從已獲取的有關(guān)信息中提煉出適合調(diào)研目標(biāo)的調(diào)查結(jié)果。在分析過程中,首先要明確這些信息數(shù)據(jù)是依據(jù)何種尺度進(jìn)行測定、加工的,然后借助多變量統(tǒng)計技術(shù)將數(shù)據(jù)中潛在的各種關(guān)系揭示出來,還可將數(shù)據(jù)資料列成表格,制定一維和二維的頻率分布,對主要變量計算其平均數(shù)和衡量離中趨勢。(五)提交報告調(diào)研人員向營銷主管提出與進(jìn)行決策有關(guān)的主要調(diào)查結(jié)果。調(diào)研報告應(yīng)力求簡明、準(zhǔn)確、完整、客觀,為科學(xué)決策提供依據(jù)。如能使管理決策減少不確定因素,則此項營銷研究就是富有成效的。擴(kuò)大市場份額應(yīng)當(dāng)考慮的因素一般而言,如果單位產(chǎn)品價格不降低且經(jīng)營成本不增加,企業(yè)利潤會隨著市場份額的擴(kuò)大而提高。但是,切不可認(rèn)為市場份額提高就會自動增加利潤,還應(yīng)考慮以下三個因素。1、經(jīng)營成本許多產(chǎn)品往往有這種現(xiàn)象:當(dāng)市場份額持續(xù)增加而未超出某一限度的時候,企業(yè)利潤會隨著市場份額的提高而提高;當(dāng)市場份額超過某一限度仍然繼續(xù)增加時,經(jīng)營成本的增加速度就大于利潤的增加速度,企業(yè)利潤會隨著市場份額的提高而降低,主要原因是用于提高市場份額的費用增加。如果出現(xiàn)這種情況,則市場份額應(yīng)保持在該限度以內(nèi)。2、營銷組合如果企業(yè)實行了錯誤的營銷組合戰(zhàn)略,比如過分地降低商品價格,過高地支出公關(guān)費、廣告費、渠道拓展費、銷售員和營業(yè)員獎勵費等促銷費用,承諾過多的服務(wù)項目導(dǎo)致服務(wù)費大量增加等,則市場份額的提高反而會造成利潤下降。3、反壟斷法為了保護(hù)自由競爭,防止出現(xiàn)市場壟斷,許多國家的法律規(guī)定,當(dāng)某一公司的市場份額超出某一限度時,就要強(qiáng)行地將其分解為若干個相互競爭的小公司。西方國家的許多著名公司都曾經(jīng)因為觸犯這條法律而被分解,微軟公司也曾引起反壟斷訴訟。如果占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司不想被分解,就要在自己的市場份額接近于臨界點時主動加以控制。我國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r近年來,云計算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的應(yīng)用給我國的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。同時,國家也不斷在產(chǎn)業(yè)政策層面鼓勵與支持信息化建設(shè),如互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0和新基建等。我國的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場規(guī)模整體上呈增長趨勢,其中交換機(jī)和無線產(chǎn)品是市場增長的主要驅(qū)動因素。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2019年我國交換機(jī)市場規(guī)模為36.46億美元,同比增長3.9%;企業(yè)級路由器市場規(guī)模為6.57億美元,同比增長6.9%,無線產(chǎn)品市場規(guī)模約為8.29億美元,同比增長7.6%,我國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場規(guī)模占全球市場比例約1/9,增速高于全球市場。2020年在新冠肺炎疫情的影響下,全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場增速放緩甚至下降,而隨著我國疫情得到逐步控制,根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2020年度我國交換機(jī)市場規(guī)模為41億美元,同比增長12.68%;路由器市場規(guī)模達(dá)到7.20億美元,同比增長9.56%。2021年上半年,我國交換機(jī)市場規(guī)模為20.83億美元,同比增長17.06%,企業(yè)級路由器市場規(guī)模為3.58億美元,同比增長17.90%。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)與下游行業(yè)關(guān)系目前直接客戶為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備品牌商,產(chǎn)品由品牌商最終銷往運營商、金融、教育、能源、電力、交通、中小企業(yè)、醫(yī)院等各個行業(yè)。一方面,隨著5G通信、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場規(guī)模呈現(xiàn)不斷增長的趨勢,從而帶動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)持續(xù)的市場需求。另一方面,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備品牌商為應(yīng)對市場競爭,提高供應(yīng)鏈的整體競爭能力,選擇將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)外包,將自身發(fā)展重心集中在響應(yīng)市場需求、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及經(jīng)營品牌上,亦為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商的發(fā)展提供了較大空間。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)業(yè)務(wù)合作壁壘對于制造商和品牌商而言,雙方達(dá)成長期合作需要經(jīng)過嚴(yán)格且多層次的認(rèn)證和考察,需要投入大量的人力、財力和時間成本。品牌商如果頻繁更換供應(yīng)商則需要重新進(jìn)行設(shè)計、研發(fā)、認(rèn)證、測試等,導(dǎo)致雙方浪費成本投入且耗費時間。因此,雙方形成良好合作以后,制造商與品牌商一般會形成較高的合作粘性,雙方之間未發(fā)生重大異常事故,一般會維持相對穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,使得本行業(yè)的新進(jìn)入者面臨一定的業(yè)務(wù)合作壁壘。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)上下游情況網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造服務(wù)行業(yè)上游主要為芯片、PCB、電源、各類電子元器件等生產(chǎn)商,直接下游客戶為各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備品牌商,最終下游應(yīng)用領(lǐng)域包括運營商、金融、教育、能源、電力、交通、中小企業(yè)、醫(yī)院等對網(wǎng)絡(luò)化和信息化具有需求的各個行業(yè)。EMS市場發(fā)展情況及未來趨勢隨著EMS模式的日益成熟和EMS企業(yè)服務(wù)能力的不斷提升,全球EMS行業(yè)呈現(xiàn)出服務(wù)領(lǐng)域越來越廣、業(yè)務(wù)規(guī)模整體上升的發(fā)展趨勢,EMS行業(yè)涉及的下游細(xì)分領(lǐng)域涵蓋消費電子、網(wǎng)絡(luò)通訊、汽車電子等眾多領(lǐng)域。根據(jù)NewVentureResearch統(tǒng)計數(shù)據(jù),2019年全球EMS行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到4,642億美元,同比增長約16%。隨著無線網(wǎng)絡(luò)、移動支付、信息安全、物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展,電子產(chǎn)品的升級換代與技術(shù)創(chuàng)新步伐不斷加快,新興細(xì)分電子產(chǎn)品領(lǐng)域不斷涌現(xiàn),為EMS行業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的市場需求,預(yù)計2022年市場規(guī)模有望達(dá)到6,748億美元。從國內(nèi)來看,由于中國制造業(yè)的崛起和全球電子產(chǎn)業(yè)從垂直結(jié)構(gòu)向水平結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、價值鏈分工的日益細(xì)化,我國已成為全球電子制造的主要生產(chǎn)基地之一。近年來,鴻海精密、偉創(chuàng)力、捷普等全球排名領(lǐng)先的EMS企業(yè)均在中國大陸設(shè)立了制造基地和運營機(jī)構(gòu)。在全球EMS企業(yè)產(chǎn)能向中國大陸轉(zhuǎn)移和國內(nèi)優(yōu)秀品牌商如華為、中興、小米等崛起帶動本土電子制造外包業(yè)務(wù)增長的雙重因素推動下,國內(nèi)EMS行業(yè)發(fā)展迅速,以中國為代表的亞太地區(qū)占全球市場份額約七成。隨著行業(yè)發(fā)展日趨成熟,品牌商將產(chǎn)品加工制造環(huán)節(jié)委托EMS企業(yè)的業(yè)務(wù)模式日趨普遍,EMS企業(yè)不斷提升技術(shù)實力、服務(wù)能力和管理水平,在多個細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域的配套能力日趨完善,與品牌商合作將進(jìn)入?yún)f(xié)同運作階段。同時,隨著人力成本的逐漸提升、品牌商對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提升,EMS企業(yè)柔性制造能力將不斷增強(qiáng),在自動化生產(chǎn)設(shè)備、管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理水平、全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)控制和追溯體系等方面提升自身綜合實力,為用戶提供高可靠性制造服務(wù)體驗,逐步成為電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中的核心參與者。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)與上游行業(yè)關(guān)系上游行業(yè)為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品需求的各類電子元器件,包括芯片、電源、PCB、被動元器件等。在供應(yīng)方面,芯片的全球供應(yīng)商主要有Broadcom、Marvell、Realtek、Qualcomm、MTK、Cavium等國際品牌,其他電子元器件在國內(nèi)珠三角和長三角有大量的生產(chǎn)廠商,行業(yè)競爭充分,整體處于供需平衡狀態(tài)。在價格方面,同一型號的電子元器件從中長期來看處于價格持續(xù)下降的趨勢,給電子制造業(yè)及下游行業(yè)帶來持續(xù)的成本優(yōu)勢;但電子元器件的下游終端應(yīng)用領(lǐng)域處于不斷變動的狀態(tài),因此市場波動可能會在某段時間內(nèi)帶動部分電子元器件的價格波動和供應(yīng)短缺,從而短期內(nèi)影響到電子制造業(yè)的盈利狀況。全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r二十一世紀(jì)以來,信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)、文化等各個領(lǐng)域不斷滲透和推陳出新,正深刻改變著人類社會的運作方式和創(chuàng)新模式,驅(qū)動信息社會快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。隨著通信、計算、應(yīng)用、存儲、監(jiān)控等各類信息技術(shù)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)的融合,網(wǎng)絡(luò)日益成為承載企業(yè)組織核心業(yè)務(wù)的平臺,而網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行的安全、穩(wěn)定、高效直接關(guān)系到企業(yè)核心業(yè)務(wù)的順利開展。在此背景下,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場在全球巨大的需求下獲得了持續(xù)增長。隨著互聯(lián)網(wǎng)、傳感器,以及各種數(shù)字化終端設(shè)備的普及,一個萬物互聯(lián)的世界正在成型,促使全球每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。根據(jù)IDC發(fā)布的《DataAge2025》報告顯示,全球每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將從2018年的33ZB增長到2025年的175ZB,相當(dāng)于每天產(chǎn)生491EB的數(shù)據(jù)。全球數(shù)據(jù)規(guī)模爆發(fā)對數(shù)據(jù)的傳輸、交換、處理、存儲等提出了更高要求,其中在傳輸和交換方面帶動了交換機(jī)、路由器和無線產(chǎn)品等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的市場需求。近年來,全球交換機(jī)、路由器的市場增長相對平穩(wěn)。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2019年全球交換機(jī)市場規(guī)模為287.85億美元,同比增長2.3%;企業(yè)級路由器市場規(guī)模為38.47億美元,同比增長6.9%。2020年受新冠肺炎疫情影響,根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2020年全年全球交換機(jī)市場規(guī)模為277.64億美元,同比下降3.54%,企業(yè)級路由器市場規(guī)模為35.57億美元,同比下降7.54%。2021年上半年,全球交換機(jī)市場規(guī)模為141.11億美元,同比增長9.27%;企業(yè)級路由器市場規(guī)模為16.91億美元,同比增長1.86%。從長期來看,考慮到超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心和云提供商等需求相對穩(wěn)定,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場仍將保持相對健康發(fā)展,其中交換機(jī)和無線產(chǎn)品仍將成為市場增長的主要驅(qū)動因素。從區(qū)域來看,亞太地區(qū)將是企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場主要的增長點,其中中國、印度和日本市場將是最重要的推動力。一方面,數(shù)量龐大的中小企業(yè)所開展的業(yè)務(wù)均基于網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn);另一方面,大力推動智慧城市建設(shè)以及金融、教育、醫(yī)療等行業(yè)數(shù)字化變革等因素,都將帶動企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展。產(chǎn)品線方面,40G/100G的以太網(wǎng)交換機(jī)將成為交換機(jī)市場增長的主要力量;而無線產(chǎn)品在新標(biāo)準(zhǔn)802.11ac/ad/ax以及新技術(shù)MU-MIMO推動下,將實現(xiàn)快速的增長。估計當(dāng)前市場需求(一)總市場潛量總市場潛量是指一定時期內(nèi),在一定環(huán)境條件和一定行業(yè)營銷努力水平下,一個行業(yè)中所有企業(yè)可能達(dá)到的最大銷售量。(二)區(qū)域市場潛量企業(yè)在測量市場潛量后,為選擇擬進(jìn)入的最佳區(qū)域,合理分配營銷資源,還應(yīng)測量各地區(qū)的市場潛量。較為普遍的有兩種方法:市場累加法和購買力指數(shù)法。前者多為工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)采用,后者多為消費品生產(chǎn)企業(yè)采用。1、市場累加法先識別某一地區(qū)市場的所有潛在顧客并估計每個潛在顧客的購買量,然后計算得出地區(qū)市場潛量。如果公司能列出潛在買主,并能準(zhǔn)確估計每個買主將要購買的數(shù)量,則此法無疑是簡單而又準(zhǔn)確的。問題是獲得所需要的資料難度很大,花費也較高。目前我們可以利用的資料,主要有全國或地方的各類統(tǒng)計資料、行業(yè)年鑒、工商企業(yè)名錄等。2、多因素指數(shù)法借助與區(qū)域購買力有關(guān)的各種指數(shù)以估算其市場潛量。例如,藥品制造商假定藥品市場與人口直接相關(guān),某地區(qū)人口占全國人口的2%,則該地區(qū)的藥品市場潛量也占全國市場的2%。這是因為消費品市場上顧客很多,不可能采用市場累加法。但這個例子僅包含人口因素,而現(xiàn)實中影響需求的因素很多,且各因素影響程度不同,因此,通常采用多因素指數(shù)法。美國《銷售與市場營銷管理》雜志每年都公布全美各地和大城市的購買力指數(shù)。(三)行業(yè)銷售額和市場占有率企業(yè)為識別競爭對手并估計它們的銷售額,同時正確估量自己的市場地位,以利在競爭中知己知彼,正確制定營銷戰(zhàn)略,有必要了解全行業(yè)的銷售額和本企業(yè)的市場占有率狀況。企業(yè)一般通過國家統(tǒng)計部門公布的統(tǒng)計數(shù)字、新聞媒介公布的數(shù)字、行業(yè)主管部門或行業(yè)協(xié)會所收集和公布的數(shù)字,以此來了解全行業(yè)的銷售額。通過對比分析,可計算本企業(yè)的市場占有率,還可將本企業(yè)市場占有率與主要競爭對手比較并計算相對市場占有率。例如,全行業(yè)和主要競爭對手的增長率為8%,本企業(yè)增長率為6%,則表明企業(yè)在行業(yè)中的地位已被削弱。為分析企業(yè)市場占有率增減變化的原因,通常要剖析以下幾個重要因素:產(chǎn)品本身因素,如質(zhì)量、裝潢、造型等;價格差別因素;營銷努力與費用因素;營銷組合策略差別因素;資金使用效率因素等。綠色營銷的內(nèi)涵和特點(一)綠色營銷的內(nèi)涵關(guān)于綠色營銷,廣義的解釋是指企業(yè)在營銷活動中體現(xiàn)的社會價值觀、倫理道德觀,充分考慮社會效益,既自覺維護(hù)自然生態(tài)平衡,更自覺抵制各種有害營銷。因此,綠色營銷也稱倫理營銷。狹義的綠色營銷,主要指企業(yè)在營銷活動中,謀求消費者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào),既要充分滿足消費者的需求,實現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo),也要充分注意自然生態(tài)平衡,因此又稱生態(tài)營銷或環(huán)境營銷。綠色營銷以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。英國威爾斯大學(xué)的肯˙畢泰教授在《綠色營銷——化危機(jī)為商機(jī)的經(jīng)營趨勢》一書中指出:“綠色營銷是一種能辨識、預(yù)期及符合消費者與社會需求,并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程”?!笆紫?,企業(yè)所服務(wù)的對象不僅是顧客,還包括整個社會;其次,市場營銷過程的永續(xù)性一方面需仰賴環(huán)境不斷地提供市場營銷所需資源的能力,另一方面還要求能持續(xù)吸收營銷所帶來的產(chǎn)物?!本G色營銷觀要求企業(yè)在營銷中不僅要考慮消費者利益和企業(yè)自身的利益,而且要考慮社會利益和環(huán)境利益,將四方面利益結(jié)合起來,全面履行企業(yè)的社會責(zé)任。(二)綠色營銷的特點綠色營銷與傳統(tǒng)營銷相比,具有以下特征:(1)綠色消費是開展綠色營銷的前提。消費需求由低層次向高層次發(fā)展,是不可逆轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律,綠色消費是較高層次的消費觀念。人們的溫飽等生理需要基本滿足后,便會產(chǎn)生提高生活綜合質(zhì)量的要求,產(chǎn)生對清潔環(huán)境與綠色產(chǎn)品的需要。(2)綠色觀念是綠色營銷的指導(dǎo)思想。綠色營銷以滿足需求為中心,為消費者提供能有效防止資源浪費、環(huán)境污染及損害健康的產(chǎn)品。綠色營銷所追求的是人類的長遠(yuǎn)利益與可持續(xù)發(fā)展,重視協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營與自然環(huán)境的關(guān)系,力求實現(xiàn)人類行為與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。(3)綠色體制是綠色營銷的法制保障。綠色營銷是著眼于社會層面的新觀念,所要實現(xiàn)的是人類社會的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。在競爭性的市場上,必須有完善的政治與經(jīng)濟(jì)管理體制,制定并實施環(huán)境保護(hù)與綠色營銷的方針、政策,制約各方面的短期行為,維護(hù)全社會的長遠(yuǎn)利益。(4)綠色科技是綠色營銷的物質(zhì)保證。技術(shù)進(jìn)步是產(chǎn)業(yè)變革和進(jìn)化的決定因素,新興產(chǎn)業(yè)的形成必然要求技術(shù)進(jìn)步;但技術(shù)進(jìn)步如背離綠色觀念,其結(jié)果有可能加快環(huán)境污染的進(jìn)程。只有以綠色科技促進(jìn)綠色產(chǎn)品的發(fā)展,促進(jìn)節(jié)約能源和資源可再生以及無公害的綠色產(chǎn)品的開發(fā),才是綠色營銷的物質(zhì)保證。關(guān)系營銷的具體實施(一)組織設(shè)計關(guān)系營銷的管理,必須設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。企業(yè)關(guān)系管理,對內(nèi)要協(xié)調(diào)處理好部門之間、員工之間的關(guān)系,對外要向公眾發(fā)布消息、征求意見、搜集信息、處理糾紛等。管理機(jī)構(gòu)要代表企業(yè)有計劃、有準(zhǔn)備、分步驟地開展各種關(guān)系營銷活動,把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從煩瑣事務(wù)中解脫出來,使各職能部門和機(jī)構(gòu)各司其職,協(xié)調(diào)合作。關(guān)系管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)營銷部門與其他職能部門之間、企業(yè)與外部環(huán)境之間聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)行動的專門機(jī)構(gòu)。其作用是:收集信息資料,充當(dāng)企業(yè)的耳目;綜合評價各職能部門的決策活動,充當(dāng)企業(yè)的決策參謀;協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;向公眾輸送信息,溝通企業(yè)與公眾之間的理解和信任。(二)資源配置(1)人力資源調(diào)配。一方面實行部門間人員輪換,以多種方式促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的建立;另一方面從內(nèi)部提升經(jīng)理,可以加強(qiáng)企業(yè)觀念并使其具有長遠(yuǎn)眼光。(2)信息資源共享。在采用新技術(shù)和新知識的過程中,以多種方式分享信息資源。如利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門及企業(yè)外部擁有多種知識與技能的人才的關(guān)系;制定政策或提供幫助以削減信息超載,提高電子郵件和語音信箱系統(tǒng)的工作效率;建立“知識庫”或“回復(fù)網(wǎng)絡(luò)”,并入更龐大的信息系統(tǒng);組成臨時“虛擬小組”,以完成自己或客戶的交流項目。(三)文化整合關(guān)系各方環(huán)境的差異會造成建立關(guān)系的困難,使工作關(guān)系難以溝通和維持??缥幕g的人們要相互理解和溝通,必須克服不同文化規(guī)范帶來的交流障礙。文化的整合,是關(guān)系雙方能否真正協(xié)調(diào)運作的關(guān)鍵。合作伙伴的文化敏感性非常敏銳和靈活,它能使合作雙方共同有效地工作,并相互學(xué)習(xí)彼此的文化差異。文化整合是企業(yè)市場營銷中處理各種關(guān)系的高級形式,不同企業(yè)有不同的企業(yè)文化。推行差別化戰(zhàn)略的企業(yè)文化可能是鼓勵創(chuàng)新、發(fā)揮個性及承擔(dān)風(fēng)險;而成本領(lǐng)先的企業(yè)文化,則可能是節(jié)儉、紀(jì)律及注重細(xì)節(jié)。如果關(guān)系雙方的文化相適應(yīng),將能強(qiáng)有力地鞏固企業(yè)與各子市場系統(tǒng)的關(guān)系并建立競爭優(yōu)勢。市場營銷的含義(一)市場營銷的定義國內(nèi)外學(xué)者對市場營銷的定義有上百種,企業(yè)界對營銷的理解更是各有千秋。美國學(xué)者基恩?凱洛斯曾將各種市場營銷定義分為三類:一是將市場營銷看作是一種為消費者服務(wù)的理論;二是強(qiáng)調(diào)市場營銷是對社會現(xiàn)象的一種認(rèn)識;三是認(rèn)為市場營銷是通過銷售渠道把生產(chǎn)企業(yè)同市場聯(lián)系起來的過程。這從一個側(cè)面反映了市場營銷的復(fù)雜性。實際上,伴隨營銷理論與實踐的不斷創(chuàng)新,營銷的概念在不同時期有不同的主流表述。如美國市場營銷協(xié)會(AMA)在1960年的定義是:“市場營銷是引導(dǎo)貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到達(dá)消費者或用戶所進(jìn)行的一切企業(yè)活動”,而到1985年,該定義則變成為“市場營銷是個人和組織對理念(或主意、計策)、貨物和勞務(wù)的構(gòu)想、定價、促銷和分銷的計劃與執(zhí)行過程,以創(chuàng)造達(dá)到個人和組織的目標(biāo)的交換?!?007年AMA公布市場營銷的新定義是:“市場營銷是創(chuàng)造、傳播、傳遞和交換對顧客、客戶、合作者和整個社會有價值的市場供應(yīng)物的一種活動、制度和過程?!敝麪I銷學(xué)家菲利普?科特勒教授認(rèn)為,市場營銷可以區(qū)分其管理定義和社會定義。市場營銷管理的定義是:“選擇目標(biāo)市場并通過創(chuàng)造、傳遞和傳播卓越顧客價值,來獲取、維持和增加顧客的藝術(shù)和科學(xué)?!倍袌鰻I銷的社會定義則是:“市場營銷是一個社會過程,在這個過程中,個人和團(tuán)體可以通過創(chuàng)造、提供和與他人自由交換有價值的產(chǎn)品與服務(wù)來獲得他們的所需所求。”根據(jù)上述定義,我們可以將市場營銷概念從管理角度其體歸納為下列要點:(1)市場營銷的基本目標(biāo)是“獲取、維持和增加顧客”。(2)“交換”是市場營銷的核心。市場營銷的基本業(yè)務(wù)就是為了實現(xiàn)交換,不斷地“創(chuàng)造、傳遞和傳播”卓越的顧客價值和管理顧客關(guān)系。(3)交換過程能否高績效地順利進(jìn)行,取決于營銷者創(chuàng)造的產(chǎn)品和價值滿足顧客需求的程度,以及對交換過程管理的水平。(二)市場營銷的核心概念1、需要、欲望和需求人類需要是市場營銷的基石。所謂需要,是指人們與生俱來的基本要求。如為了生存與發(fā)展,人們會有吃、穿、住、安全、歸屬、受人尊重、對知識和自我實現(xiàn)等需要。這些需要存在于人類自身生理和社會之中,市場營銷者可用不同方式去滿足它,但不能憑空創(chuàng)造。欲望是指想得到上述需要的具體滿足品的愿望,是個人受不同文化及社會環(huán)境影響表現(xiàn)出來的對需要的特定追求。如為滿足“解渴”生理需要,人們可能選擇(追求)喝開水、茶、汽水、果汁或者礦泉水。市場營銷者無法創(chuàng)造需要,但可以影響欲望,并通過創(chuàng)造、開發(fā)及銷售特定的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足欲望。需求是指人們有支付能力并愿意購買某個具體產(chǎn)品的欲望。在營銷者看來,需求就是對某特定產(chǎn)品及服務(wù)的市場需求。優(yōu)秀的公司總是通過各種方式深入地了解顧客的欲望和需求,并據(jù)以制定自己的營銷策略。它們認(rèn)真研究顧客行為和偏好,分析有關(guān)用戶調(diào)查、產(chǎn)品保證與服務(wù)等方面的數(shù)據(jù),觀察對比本公司產(chǎn)品及競爭產(chǎn)品的顧客,以了解他們的喜好,培訓(xùn)銷售人員以使他們能發(fā)現(xiàn)尚未滿足的欲望。2、市場細(xì)分、目標(biāo)市場和定位不同人群的需求往往是不同的。市場營銷者需要通過識別人口、心理和行為差異來區(qū)分不同的細(xì)分市場,然后選擇進(jìn)入具有最大機(jī)會的目標(biāo)市場。對每一個目標(biāo)市場,營銷人員都要開發(fā)一種產(chǎn)品(服務(wù)),在目標(biāo)客戶群心中建立能夠提供某些關(guān)鍵利益的定位。3、產(chǎn)品和服務(wù)在營銷學(xué)中,產(chǎn)品特指能夠滿足人的需要和欲望的任何事物,其價值在于它給人們帶來對欲望的滿足。人們購買轎車不是為了得到一種機(jī)械,而是要得到它所提供的交通服務(wù)。產(chǎn)品實際上只是獲得服務(wù)的載體,這種載體可以是有形物品,也可以是不可觸摸的、無形的“服務(wù)”,如人員、地點、活動、組織和觀念。當(dāng)我們心情煩悶時,為滿足輕松解脫的需要,可以去參加音樂會聽歌手演唱(人員);可以到風(fēng)景區(qū)旅游(地點);可以參加校友聚會(活動);可以參加消費者假日俱樂部(組織);也可以參加研討會接受一種不同的價值觀(觀念)。市場營銷者必須清醒地認(rèn)識到,其創(chuàng)造的產(chǎn)品(服務(wù))不管形態(tài)如何,如果不能滿足人們的需要和欲望,就必然會失敗。4、效用、費用和滿足效用是消費者對產(chǎn)品滿足其需要的整體能力的評價。消費者通常根據(jù)這種對產(chǎn)品價值的主觀評價和支付的費用來做出購買決定。如某人為解決其每天上班的交通需要,他會對可能滿足這種需要的產(chǎn)品選擇組合(如自行車、摩托車、汽車、出租車等)和他的需要組合(如速度、安全、方便、舒適、節(jié)約等)進(jìn)行綜合評價,以決定哪一種產(chǎn)品能提供最大的總滿足。假如他主要對速度和舒適感興趣,也許會考慮購買汽車。但是,汽車購買與使用的費用要比自行車高許多。若購買汽車,他必須放棄用其有限收入可購置的許多其他產(chǎn)品(服務(wù))。因此,他將全面衡量產(chǎn)品的費用和效用,選擇購買能使每一元花費帶來最大效用的產(chǎn)品。5、交換、交易和關(guān)系交換是指從他人處取得所需之物,而以自己的某種東西作為回報的行為。交換是市場營銷的核心概念,營銷的全部內(nèi)容都包含在交換概念之中。交易是交換的基本組成單位,是交換雙方之間的價值交換。交換是一種過程,在這個過程中,如果雙方達(dá)成一項協(xié)議,我們就稱之為發(fā)生了交易。交易通常有兩種方式:一是貨幣交易,如甲支付800元給商店而得到一臺微波爐;二是非貨幣交易,包括以物易物、以服務(wù)易服務(wù)的交易等。建立在交易基礎(chǔ)上的營銷可稱之為交易營銷。為使企業(yè)獲得較之交易營銷所得到的更多,就需要關(guān)系營銷。關(guān)系營銷是營銷者與有價值的顧客、分銷商、零售商、供應(yīng)商以及廣告代理、科研機(jī)構(gòu)等建立、保持并加強(qiáng)長期的合作關(guān)系,通過互利交換及共同履行諾言,使各方實現(xiàn)各自目的的營銷方式。與顧客建立長期合作關(guān)系是關(guān)系營銷的核心內(nèi)容。同各方保持良好的關(guān)系要靠長期承諾和提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好服務(wù)和公平價格,以及加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會各方面聯(lián)系來實現(xiàn)。關(guān)系營銷可以節(jié)約交易的時間和成本,其營銷宗旨從追求每一次交易利潤最大化轉(zhuǎn)向與顧客和其他關(guān)聯(lián)方共同長期利益最大化,即實現(xiàn)“雙贏”或“多贏”。企業(yè)建立起這種以戰(zhàn)略結(jié)盟為特征的高效營銷網(wǎng)絡(luò),也就使競爭模式由原來單個公司之間的競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊之間的競爭。6、市場營銷與市場營銷者在交換雙方中,如果一方比另一方更主動、更積極地尋求交換,我們就將前者稱為市場營銷者,后者稱為潛在顧客。換句話說,所謂市場營銷者,是指希望從別人那里取得資源并愿意以某種有價值

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