2022年藥管員個(gè)人總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?藥管員個(gè)人?總結(jié)范文?___年的?計(jì)劃生育半?年工作已圓?滿結(jié)束，我?作為一名新?的藥管員，?在這半年工?作中有喜也?有憂，讓我?從內(nèi)心深處?感到充實(shí)，?感到欣慰，?雖然這份工?作看似普通?，但如何做?好、如何做?的更好，也?是我的責(zé)任?和應(yīng)盡的義?務(wù)，在這半?年中，我不?僅學(xué)到了豐?富的藥管知?識(shí)，而且取?得了一些成?績(jī)。一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)市?、區(qū)級(jí)的各?種文件，尤?其是藥具管?理規(guī)范計(jì)劃?生育知情選?擇等文件，?做到業(yè)務(wù)熟?練，還對(duì)村?居社區(qū)的計(jì)?生干部每月?進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，指導(dǎo)育?齡婦女配合?做好計(jì)劃生?育工作。?二、采用多?種形式開(kāi)展?計(jì)劃生育的?宣傳，設(shè)立?咨詢服務(wù)臺(tái)?，___月?29開(kāi)動(dòng)宣?傳車，走街?串巷，發(fā)放?宣傳品，發(fā)?放避孕藥具?，向育齡群?眾講解有關(guān)?避孕方面的?知識(shí)，大力?宣傳晚婚晚?育、少生優(yōu)?生，還認(rèn)真?講解了長(zhǎng)效?避孕的好處?。把婚育新?風(fēng)送到千家?萬(wàn)戶的育齡?群眾之中。?三、藥具?使用率、有?效率、隨訪?率均達(dá)到_?__%，使?用藥具無(wú)一?人出現(xiàn)副反?應(yīng)，尤其是?對(duì)流動(dòng)人口?做好服務(wù)工?作，每月為?他們定時(shí)送?藥具，做到?每年兩次的?免費(fèi)查體。?四、開(kāi)展?了創(chuàng)“三好?”最佳藥管?員的活動(dòng)，?選出了西碾?李居委會(huì)_?__菊、徐?家居委會(huì)劉?冬梅兩名代?表參加了區(qū)?計(jì)生局__?_的爭(zhēng)創(chuàng)“?最佳藥管員?”的演講比?賽，雖然沒(méi)?有進(jìn)入前十?四名，但是?通過(guò)這次演?講比賽，我?們從兄弟單?位那里取得?了不少的經(jīng)?驗(yàn)，也使自?己的業(yè)務(wù)水?平有了進(jìn)一?步的提高。?展望未來(lái)?、信心百倍?，在工作中?也會(huì)遇到一?些煩心的事?，但我認(rèn)真?請(qǐng)教計(jì)生局?的領(lǐng)導(dǎo)，都?一一排除，?在今后的工?作中，我一?定再接再勵(lì)?，爭(zhēng)取更好?的成績(jī)。?個(gè)人總結(jié)范?文時(shí)間過(guò)?得很快，_?__年已接?近尾聲，回?顧從今年_?__月加入?___公司?這個(gè)大家庭?以來(lái)，在_?__個(gè)多月?的時(shí)間里，?慢慢地熟悉?了本職的工?作以及陌生?環(huán)境的磨合?，努力提高?理論知識(shí)，?踏實(shí)工作認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?使自己漸漸?的融入和適?應(yīng)到新的工?作環(huán)境中，?過(guò)去的幾個(gè)?月里在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?悉心關(guān)懷和?支持幫助下?，通過(guò)自身?的不懈努力?，在思想、?學(xué)習(xí)和工作?等方面取得?了新的進(jìn)步??？偨Y(jié)如下?：剛進(jìn)入?公司的時(shí)候?，對(duì)公司的?服務(wù)器、監(jiān)?控系統(tǒng)以及?局域網(wǎng)不是?很熟悉，給?工作帶來(lái)了?很多不便，?漸漸在發(fā)現(xiàn)?自己大腦對(duì)?相關(guān)理論知?識(shí)儲(chǔ)量不夠?，通過(guò)到_?__圖書管?查閱相關(guān)的?書籍、網(wǎng)上?查閱相關(guān)的?資料以及向?同事虛心請(qǐng)?教，對(duì)服務(wù)?器、監(jiān)控系?統(tǒng)以及局域?網(wǎng)慢慢熟悉?起來(lái)了，同?時(shí)也發(fā)現(xiàn)了?在it方面?存在諸多問(wèn)?題。1、?對(duì)公司里的?電腦進(jìn)行大?規(guī)模的維護(hù)?。由于前任?同事的原因?，公司里多?數(shù)電腦好久?沒(méi)有維護(hù)了?，都出現(xiàn)電?腦系統(tǒng)反應(yīng)?慢、接收不?了郵件、k?___系統(tǒng)?無(wú)法連接服?務(wù)器、訪問(wèn)?不了公共盤?、網(wǎng)絡(luò)連接?不等問(wèn)題。?在這三個(gè)多?月里給__?_臺(tái)電腦重?裝了系統(tǒng)、?其他電腦對(duì)?其殺毒軟件?進(jìn)行更新殺?毒，清理文?件垃圾。公?司里的電腦?運(yùn)行速度明?顯地加快了?。以上問(wèn)題?一般都是電?腦使用不當(dāng)?引起的，主?要是感染病?毒，導(dǎo)致系?統(tǒng)文件損壞?。處理方法?是：查殺病?毒，如果還?不行的話，?只能重裝系?統(tǒng)了。所以?在此建議要?規(guī)范電腦的?使用，不要?瀏覽不潔凈?的網(wǎng)頁(yè);使?用郵箱、聊?天軟件時(shí)，?不要隨便接?收來(lái)源不明?的文件;要?提高電腦防?范病毒的意?識(shí)，以保證?公司的網(wǎng)絡(luò)?安全。2?、經(jīng)過(guò)對(duì)公?司的監(jiān)控系?統(tǒng)的觀察、?了解，發(fā)現(xiàn)?公司的監(jiān)控?系統(tǒng)也存在?問(wèn)題(1?)、監(jiān)控系?統(tǒng)每隔二、?三天就會(huì)自?動(dòng)關(guān)閉。?(2)、有?些監(jiān)控?cái)z像?頭由于沒(méi)有?紅外線功能?，到了晚上?就看不清了?。對(duì)于第一?個(gè)問(wèn)題，我?覺(jué)得是監(jiān)控?主機(jī)的采集?卡不太兼容?，因?yàn)楸O(jiān)控?主機(jī)采用了?兩張不同型?號(hào)的采集卡?。我建議：?更換彩集卡?，把彩集卡?更換成同一?個(gè)型號(hào)的。?對(duì)于第二個(gè)?問(wèn)題，我建?議更換高清?的監(jiān)控?cái)z像?，使其在晚?上能清晰地?分辨事物。?良好的監(jiān)控?系統(tǒng)對(duì)公司?的財(cái)物安全?至關(guān)重要，?對(duì)公司的財(cái)?物安全問(wèn)題?防范。在?人事管理方?面，基本上?熟悉了人員?的招聘、新?員工入職手?續(xù)的辦理、?檔案的錄入?，通個(gè)對(duì)個(gè)?人辦公物品?和部門固定?資產(chǎn)進(jìn)行了?登記，為此?特地制作了?統(tǒng)計(jì)表。使?得個(gè)人辦公?物品和部門?固定資得到?有效的管理?和控制，杜?絕管理上的?失控和資產(chǎn)?流失。在8?、___月?份，出現(xiàn)生?產(chǎn)用工緊張?，在___?月份，對(duì)員?工進(jìn)行了加?薪，基本上?解決了用工?緊張的局面?，在一定程?度上緩解了?生產(chǎn)上的壓?力。宿舍?管理、辦公?用品采購(gòu)，?在許主管的?幫助下，也?有序進(jìn)行。?在宿舍方面?，部份員工?的衛(wèi)生意識(shí)?不強(qiáng)，室內(nèi)?衛(wèi)生臟、亂?、差。走廊?過(guò)道處垃圾?隨處可見(jiàn)。?可見(jiàn)，員工?的衛(wèi)生意識(shí)?有待加強(qiáng)。?剛接手辦公?用品采購(gòu)，?對(duì)控制辦公?物品的質(zhì)量?、數(shù)量不是?太理想，今?后在這個(gè)問(wèn)?題上會(huì)稍加?注意。在?___個(gè)多?月中，也深?深地認(rèn)識(shí)到?自己的不足?：(1)?、理論知識(shí)?準(zhǔn)備不夠。?在工作中，?現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，?忙于查資料?，浪費(fèi)大量?的工作時(shí)間?。(2)?、工作思路?不清晰，系?統(tǒng)性不強(qiáng)。?在工作任務(wù)?繁忙的時(shí)候?，工作容易?出現(xiàn)混亂，?有時(shí)候不知?所措。(?3)還需建?立自我，追?求小我，達(dá)?到忘我。樹(shù)?立自己的目?標(biāo)，用公司?的發(fā)展來(lái)實(shí)?現(xiàn)個(gè)人的理?想，使個(gè)人?的利益與公?司的利益緊?密結(jié)合。?對(duì)公司今后?發(fā)展的幾點(diǎn)?建議：(?1)用公司?的管理制度?來(lái)對(duì)公司管?理。要使公?司的管理理?念深入人心?，使員工自?覺(jué)尊守公司?的管理制度?。而不是實(shí)?行“家長(zhǎng)式?”管理：緊?緊依靠管理?者的個(gè)人威?信和道德來(lái)?對(duì)員工的管?理。(2?)、建設(shè)企?業(yè)核心文化?。多開(kāi)展活?動(dòng)，讓員工?了解對(duì)企業(yè)?發(fā)展史的，?___向老?員工、優(yōu)秀?員工學(xué)習(xí)，?激勵(lì)員工奮?發(fā)向上。?(3)、完?善生活措施??，F(xiàn)在90?后的員工占?主體，新一?代的員