實(shí)用的個人工作計劃集錦5篇

第實(shí)用的個人工作方案集錦5篇個人工作方案篇1

一、本班學(xué)生根本情況：

班上有41名學(xué)生和一名新生。五年級一年后，學(xué)生各科成績都有顯著提高。然而，我們班的衛(wèi)生總是達(dá)不到最高分。雖然整體紀(jì)律有所改善，主課不會吵，但還是會有學(xué)生在輔導(dǎo)班擾亂課堂紀(jì)律。路隊也是我們班的軟肋。學(xué)生愛說話，隊伍不整齊。中午練字的時間完全無效。大局部同學(xué)都在發(fā)愣，看課外書，毫無用心的練漢字。六年級學(xué)生的心理動態(tài)會更明顯，各種指標(biāo)說明各方面都要重新建立規(guī)那么，形成良好的習(xí)慣。

二、工作目標(biāo)：

1班里每個人都有事做，每件事都有人做，時不時有事情做；

2路隊大力整頓，形成了良好的路隊習(xí)慣；

3、親自帶著孩子做好衛(wèi)生工作，每月至少兩次；

4、體育氣氛應(yīng)濃厚，每月至少兩次班級集體體育或工長友誼比賽；

5節(jié)課形成每天看書，每天練字的學(xué)習(xí)趨勢；

6、開學(xué)第一天進(jìn)行“一天常規(guī)〞培訓(xùn)；

7隨時關(guān)注學(xué)生的心理動態(tài)，保證不飄；

8跟進(jìn)二級班，確保紀(jì)律與主班一致

三、根本措施和做法。

1、開學(xué)第一天，用一節(jié)課的時間訓(xùn)練公路隊，快速冷靜，以上面練習(xí)的形式進(jìn)行訓(xùn)練。重復(fù)，直到你記住如何排隊。讓學(xué)生明白，路隊是一個班風(fēng)的表達(dá)。他們出去代表馮老師和62班。宣布規(guī)那么。如果路隊有聲音，站在小舞臺上十分鐘。每當(dāng)你必須馬上上主課時，你就會受到懲罰。一周專注于公路隊。

2、你必須每天早上7：10去教室。如果你是這節(jié)課早讀英語，帶孩子掃地，拖地，掃塵層，注意衛(wèi)生細(xì)節(jié)。教師起著模范作用。找到健康問題并解決。

3、每兩周一次的班級內(nèi)部比賽，比方用一節(jié)體育課，讓孩子接力賽跑，或者和工頭進(jìn)行拔河比賽；如果工頭拒絕，我們可以下戰(zhàn)書，哈哈

4、每天帶著孩子學(xué)習(xí)，改變中午的閱讀時間，參加所有瑣碎時間的閱讀，表揚(yáng)積極讀書的孩子，制作閱讀競賽表格，每次閱讀后寫在表格上，期末選出閱讀王；

5、開學(xué)好好上第一節(jié)課，重新熟悉一天的作息，訓(xùn)練路隊，換一些班干部，做好六年級入學(xué)的心理輔導(dǎo)，發(fā)新書，預(yù)習(xí)課，看課外書，給學(xué)科老師上課或者下午清掃衛(wèi)生。

6、強(qiáng)調(diào)中班紀(jì)律，讓孩子養(yǎng)成尊師重道的行為和道德

7、堅持每天和孩子說話，關(guān)注孩子內(nèi)心的變化

8、召開男性X會議，談健康知識，青年開展等知識。

班級管理是一門藝術(shù)，我會努力在工作中吸收新的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。

個人工作方案篇2

一、班級情況分析

本班共有55名學(xué)生，其中男生36名，女生19名，53名老生，2名新生，全部為內(nèi)宿生。通過努力，大局部學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，班風(fēng)好，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生的課堂紀(jì)律和坐姿方面尤為突出，良好的日常行為習(xí)慣正在進(jìn)一步養(yǎng)成，但和好的班級比還有很大的差距。本班學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不太理想，語、數(shù)、英三科均在年級中下游，數(shù)學(xué)最差，上學(xué)期最后一名，主要的原因是優(yōu)生較少，差生較多，一局部學(xué)生的學(xué)習(xí)能力較差，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，課堂上沒有參與到學(xué)習(xí)中，人在教室心在外的現(xiàn)象非常突嚴(yán)重，學(xué)生臨近畢業(yè)，學(xué)習(xí)的任務(wù)非常艱巨。

二、本學(xué)期工作思路及主要工作

1、強(qiáng)化學(xué)生日常行為習(xí)慣。

經(jīng)過一個輕松的假期，學(xué)生顯得自由懶散，沒有紀(jì)律觀念，開學(xué)伊始，我將開一堂行為習(xí)慣教育課，組織學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和制定班規(guī)，對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣進(jìn)行訓(xùn)練。并且利用接下來的班會、夕會，逐項(xiàng)對學(xué)生進(jìn)行落實(shí)，讓學(xué)生明確要求，安排班級干部進(jìn)行檢查催促。例如：標(biāo)準(zhǔn)三操，讓體育委員進(jìn)行檢查，同學(xué)間互相監(jiān)督；衛(wèi)生委員作好每天的晨檢工作，教室、公共場地由各負(fù)責(zé)人分配指導(dǎo)一日兩掃；語文課代表負(fù)管理好晨讀；班干部及時對好人好事進(jìn)行表揚(yáng)，對所分管的工作進(jìn)行小結(jié)。

2、壯大班干部隊伍。

經(jīng)過一個學(xué)期的培養(yǎng)，班干部已經(jīng)形成了一定的核心力量，明確了各自的任務(wù)，具備了一定的工作能力，有些班干部還在同學(xué)們中間形成了一定的威性。但我發(fā)現(xiàn)有些班干部名存實(shí)亡，并沒有發(fā)揮一定的作用，而所謂平民中的有些同學(xué)工作熱情卻十分高。本學(xué)期，我決定讓更多的同學(xué)當(dāng)上班干部來管理班級。一方面可以減輕每個班干部的工作，同時有更多的同學(xué)可以自覺地形成自我約束能力。使更多的同學(xué)們在受到鍛煉、增長才干的同時，體會到了當(dāng)小干部的難處，更自覺地遵守各項(xiàng)制度。鼓勵他們給班級出主意，想方法，增強(qiáng)了集體觀念，提高同學(xué)們的熱情。同時經(jīng)常召開班干部會議，對他們進(jìn)行管理能力的指導(dǎo)與培訓(xùn)。

3、努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

針對本班學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，我將狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣，進(jìn)行學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)態(tài)度的教育，對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo)，特別是要讓更多的學(xué)生在課堂中參與到學(xué)習(xí)中來，讓他們的思維動起來。學(xué)生要以學(xué)為主，抓學(xué)習(xí)的過程，也同時是對學(xué)生的教育過程，在班集體中，要養(yǎng)成一種你追我趕的風(fēng)氣，全面調(diào)動學(xué)生的積極性。給學(xué)生創(chuàng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的思維火花，使他們的潛力得到充分發(fā)揮，從而提高每位學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，打好堅實(shí)的學(xué)習(xí)根底，為迎接下學(xué)期升學(xué)考試做好充分的準(zhǔn)備。

4、加強(qiáng)平安教育，防患于未然。

平安工作是一切工作得以順利進(jìn)行的前提，因此，把平安工作放在班級工作的第一位。我將利用板報、圖片展、多媒體等形式，開展平安知識教育。用夕會課、班隊課、思品課給學(xué)生傳授相關(guān)的自我保護(hù)知識，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識和能力。

5、保持家校聯(lián)系，促進(jìn)班級工作更順利地進(jìn)行。

我將從以下兩方面開展這項(xiàng)工作：

1、做好家訪工作，了解學(xué)生的實(shí)際情況。

2、及時與家長溝通，反映學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活情況。

6、創(chuàng)立“學(xué)生自主管理〞的班級特色。

學(xué)生是學(xué)校的主體，也是班級的主人，是受教育者，也可也成為教育者，學(xué)生的身上有許多的教育素材，特別是班干部，班干部是班主任的得力助手，上學(xué)期進(jìn)行了學(xué)生自主管理的嘗試，開展的比擬成功，本學(xué)期將繼續(xù)創(chuàng)立“學(xué)生自主管理〞的班級特色，爭取在現(xiàn)有的根底上取得更大的進(jìn)步。

三、具體措施

1、加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育，讓學(xué)生知道、理解、配合老師和班干部。

要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績。班內(nèi)有少數(shù)學(xué)生平時對自己放松要求，在學(xué)習(xí)方面不抓緊，導(dǎo)致期末考試成績不理想。針對上學(xué)期末的考試成績，要求這些學(xué)生進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，多問、多做、多看，向優(yōu)秀生學(xué)習(xí)。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，做到有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要尊重老師，主動打招呼；在參加公眾場合注意班級面貌，保持安靜，遵守紀(jì)律。

2、發(fā)揮干部的作用，師生共同管理班級。

健全班委會，明確分工，提高學(xué)生的管理能力。在學(xué)期初，對原有的班委進(jìn)行調(diào)整，每位班干部都認(rèn)真寫好工作方案，帶動全班同學(xué)認(rèn)真學(xué)好每一門功課，搞好各項(xiàng)活動。建立一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，利用這個核心，帶動全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。

3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。

在平常的教學(xué)中，充分挖掘教材中的德育資源，不失時機(jī)地利用這些素材在課堂上對學(xué)生進(jìn)行教育。

4、抓好每次單元考試和期中、期末考試工作。

抓好每次單元考試和期中、期末考試工作，考前對學(xué)生進(jìn)行教育，讓學(xué)生抓緊時間進(jìn)行復(fù)習(xí)，并指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)和應(yīng)考的方法；考試后，做好質(zhì)量的分析工作，通過老師對考試的重試，促進(jìn)學(xué)生對學(xué)習(xí)的重視。

5、根據(jù)班級學(xué)生實(shí)際情況，制定獎懲清楚班規(guī)。

開學(xué)初，根據(jù)本班的實(shí)際情況，在學(xué)生的參與下，制定操作性強(qiáng)的班規(guī)，并由班干部負(fù)責(zé)落實(shí)，每天在夕會課上對當(dāng)天的加、扣分情況進(jìn)行公布，每周進(jìn)行小結(jié)。

個人工作方案篇3

既然選擇辦公室文員這份工作自然便會明白方案與總結(jié)對于自身成長的重要性，主要還是日常事務(wù)比擬繁瑣才需要讓自己工作的時候具備條理性才行，這樣的`話即便在辦公室工作中遇到難以解決的問題也能通過實(shí)現(xiàn)制定的方案穩(wěn)定慌亂的情緒，因此我制定了這份20某某年的辦公室文員工作方案并期待能夠落實(shí)下去。

加強(qiáng)與其他部門之間的交流并在規(guī)定期限內(nèi)催收相應(yīng)的文件資料，在以往的辦公室工作中自己正是過于孤僻才會導(dǎo)致局部事務(wù)難以得到正常的展開，很多時候催收其他部門的方案與總結(jié)都難以得到相關(guān)負(fù)責(zé)人的明確回復(fù)，所以在明年的工作中自己應(yīng)該要加強(qiáng)各部門之間的交流并對他們的職責(zé)有著大致的了解，這樣的話縱使無法在規(guī)定期限內(nèi)催收文件也能夠直接聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人，至少事先在他們腦海中留下印象會使得后續(xù)的辦公室工作能夠得到更好的展開，而且為了加深交流還應(yīng)該利用工作之余的時間為其他部門提供幫助才行，雖然這是個長期性的工程卻也能夠通過時間的積累使得后續(xù)的辦公室工作更加方便些。

根據(jù)辦公室職能對部門規(guī)定進(jìn)行調(diào)整并加強(qiáng)自身工作能力，其中對于部門現(xiàn)存規(guī)定不合理的地方要進(jìn)行及時的修改才能夠有效提升工作效率，關(guān)于這點(diǎn)還需要和辦公室主管進(jìn)行反映才能夠有效開展對部門規(guī)定的調(diào)整，從中還需要根據(jù)自身在辦公室工作中表現(xiàn)出來的后繼乏力進(jìn)行加強(qiáng)才行，否那么的話假設(shè)是因此導(dǎo)致后續(xù)的工作效率受到影響無疑是讓人感到有些得不償失的事情，因此對于明年的個人方案而言加強(qiáng)自身工作能力是個永恒不變的有效話題。

提前處理好會議室清掃工作并準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)所需的文件資料，雖然相對而言資料整理與存放的工作更為重要卻也能在同事們的共同努力下得到完成，因此這種所需人數(shù)不多卻極為重要的會議準(zhǔn)備工作才是需要自己引起重視的，為了不讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望還是需要先向其他同事進(jìn)行請教才行，對這方面的工作流程有著大致的了解以后才不會輕易出現(xiàn)錯誤，另外對于文件的準(zhǔn)備一般都需要先請示領(lǐng)導(dǎo)才能夠確保自己的工作不會出現(xiàn)過失。

盡管只是對明年辦公室文員工作的大致規(guī)劃卻也能夠表達(dá)出自己發(fā)奮圖強(qiáng)的決心，因此無論如何都不能夠在辦公室工作中輕言放棄才對得起領(lǐng)導(dǎo)的栽培，而且我也相信自己能夠?qū)⑦@份方案執(zhí)行下去直至熟練掌握所有辦公室工作的處理方法。

個人工作方案篇4

新的一年里，將具體的工作方案劃分為四方面的內(nèi)容：

1、現(xiàn)金為王。

資金猶如血液運(yùn)行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關(guān)?！熬奕栓曅推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)營也面臨著比以往更大的壓力。加強(qiáng)現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門，如何籌集企業(yè)開展所需資金？如何有效運(yùn)營企業(yè)資金？如何加強(qiáng)對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

2、人才培養(yǎng)，公司要開展，人才是關(guān)鍵。

財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱，目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的開展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間，如何培養(yǎng)人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。

3、加強(qiáng)本錢控制。

目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工本錢觀念不強(qiáng)，各個方面的浪費(fèi)現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過程本身的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造次品的浪費(fèi)、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、重工的浪費(fèi)，消耗品的浪費(fèi)，我們必須學(xué)會精打細(xì)算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)本錢管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

4、關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。

隨著公司的不斷壯大，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益頻繁，內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復(fù)雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，內(nèi)部管理運(yùn)營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，某某年工作方案中我們將加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢〞、“確保投資效益〞、“優(yōu)化財務(wù)管理手段〞等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)〞為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。

個人工作方案篇5

根據(jù)我行20某某年這一年來會計結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們在20某某年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的效勞水平與風(fēng)險防范能力?，F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20某某年的工作方案：

加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民

幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實(shí)相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、