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文檔簡介

Word———銷售試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文模板大全1500字合集銷售試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

我們在度過了一個(gè)又一個(gè)充實(shí)的日子后,我們的實(shí)習(xí)也結(jié)束了,我們是時(shí)候動(dòng)手?jǐn)M寫一份轉(zhuǎn)正工作總結(jié)了。要想加薪提職,通過工作總結(jié)充分展自己尤為必要。寫轉(zhuǎn)正工作總結(jié)要留意進(jìn)行客觀的分析和評(píng)估。關(guān)于工作中常用的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫呢?編輯經(jīng)過整理,為你編輯了銷售試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文模板大全,或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

銷售試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文模板大全篇1

一、工作狀況

其實(shí)我覺得全部人對(duì)銷售行業(yè)有一個(gè)行業(yè)上的誤會(huì),大家都總是認(rèn)為只要能說口才好就行了,其實(shí)不然的,那只是一部分銷售技巧,自己總是要去學(xué)習(xí)追求更完善的自己,在xx汽車銷售公司這里我始終在對(duì)自己強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。

我們公司在xx市區(qū)有兩個(gè)4s店,我的日常工作就是每天來回跑,每天進(jìn)展客戶,打出自己門面的名氣,這些只是我的日常工作,在自己接待客戶的時(shí)候才是展現(xiàn)我的機(jī)會(huì),具備肯定的專業(yè)學(xué)問這是很重要,有的客戶特別懂汽車這個(gè)時(shí)候作為一名汽車銷售要表現(xiàn)的更加專業(yè),在剛進(jìn)入公司的時(shí)候?qū)ξ覀兣嘤?xùn)的學(xué)問這方面就占據(jù)了許多,自然自己以前做過汽車銷售,但是時(shí)代在進(jìn)步,這不得不承認(rèn),行業(yè)也在進(jìn)步,我們還是要不斷的去接觸新的學(xué)問才行。

在日常的工作中有的客戶上來就是要銷售人員進(jìn)行一個(gè)介紹,性能,內(nèi)飾,排量這些專業(yè)的東西平常自然要做去多加積累才行,現(xiàn)在這個(gè)競爭激烈的條件下,在這個(gè)現(xiàn)在行業(yè)越來越景氣的情形下,我們xx汽車銷售公司做到保持自己的初衷已經(jīng)很不簡單了。

在這種狀況下同行競爭每天在發(fā)生,在試用期間我始終在拉攏我們市區(qū)的有效客戶,大力培育線下客戶,協(xié)作公司進(jìn)展代理人員,這期間我始終在爭取做一名xx汽車銷售公司的精英分子,不斷的進(jìn)展客戶,在一次次的磨練中,增加自己銷售力量,這是一個(gè)質(zhì)的飛越,短短的試用期我也談攏了幾筆生意,經(jīng)過我的努力,還是賣出了幾輛汽車。

二、存在的問題

由于我太急于完成自己的銷售任務(wù)了,這不是一個(gè)好的習(xí)慣,有時(shí)候其實(shí)會(huì)適得其反,在工作中不斷的暴露自己這是一名銷售工最失敗的表現(xiàn),也是由于這些問題的消失,在第一個(gè)月中我便沒有完成好銷售業(yè)績,是這很糟糕的一個(gè)問題,也讓我不得不正視自己這種心態(tài),在今后我肯定調(diào)整自己這種急于求成的心態(tài),好好的向公司的銷售精英學(xué)習(xí)。

銷售試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文模板大全篇2

經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)自己的工作仔細(xì)思索并記錄下來,以作為自己工作的一個(gè)階段性匯報(bào),同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查并賜予同意我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

首先感謝公司人力資源部認(rèn)可、聘請(qǐng)我進(jìn)入公司,并對(duì)我全方面的培訓(xùn),賜予我在公司進(jìn)展的機(jī)會(huì)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我無時(shí)不在的培訓(xùn)、教育與關(guān)心,使我在短短的三個(gè)月時(shí)間里能學(xué)到最多的學(xué)問和信息,并得以提高。下面是我這三個(gè)月來的匯報(bào):

一、日常工作

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對(duì)公司歷史、制度等的培訓(xùn),對(duì)我公司有了更深刻和完整的熟悉。信任隨著公司的進(jìn)展,自己也肯定會(huì)有大的進(jìn)步。

2、在公司對(duì)新員工的培訓(xùn)期間,我努力學(xué)習(xí)公司整體狀況及產(chǎn)品系統(tǒng)學(xué)問,嫻熟把握了產(chǎn)品系統(tǒng)各部分的作用、工作原理、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、材料等等狀況,為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、在短時(shí)間內(nèi)把握更多的行業(yè)學(xué)問,并且在后期的工作中隨時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充行業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問,為自己盡快進(jìn)入工作角色而預(yù)備,并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加精彩突出,融入到這個(gè)行業(yè)中來,在工作過程中努力廣交伴侶,學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問,在業(yè)務(wù)工作中,互通信息,相互學(xué)習(xí),為在這個(gè)行業(yè)中長期進(jìn)展而努力。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)了商務(wù)學(xué)問。對(duì)商務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)也絲毫沒有松懈,使得我們熟悉清晰業(yè)務(wù)員勝利必備的素養(yǎng),也使得我們在業(yè)務(wù)工作與人溝通中細(xì)節(jié)上的勝出增加一籌。使我們增加了勝利的信念。

二、工作感悟

1、感謝公司對(duì)我們業(yè)務(wù)工作的支持。公司為便利我們業(yè)務(wù)員的工作開展,為我們配備了筆記本電腦、公司企業(yè)形象介紹PPT,產(chǎn)品系統(tǒng)工藝流程演示,使得我們在工作過程中查找項(xiàng)目和介紹產(chǎn)品信息供應(yīng)了便利快捷。同時(shí)也提升了公司的形象,增加業(yè)務(wù)勝利的籌碼。

2、勤奮是業(yè)務(wù)工作的首要前提。在學(xué)習(xí)和預(yù)備期間,勤奮學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司組織的各類培訓(xùn),并做好學(xué)習(xí)筆記、工作日記,反復(fù)組織語言練習(xí)講解系統(tǒng)。項(xiàng)目信息是業(yè)務(wù)工作的前提條件,勤奮查找項(xiàng)目信息,匯報(bào)、溝通查找項(xiàng)目的心得,使得自己能更好更多地得到項(xiàng)目信息,更大幾率地取得勝利。工作過程中,勤奮努力匯報(bào)工作中的閱歷教訓(xùn),大膽嘗試自己的想法與心得。

3、擅長學(xué)習(xí)和匯報(bào)。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,在工作過程中要擅長對(duì)工作過程的事物進(jìn)行匯報(bào)思索,對(duì)項(xiàng)目信息匯報(bào)思索,對(duì)工作方法匯報(bào)思索,對(duì)業(yè)態(tài)匯報(bào)思索,都是工作并能取得提高的條件,假如一個(gè)人只是機(jī)械地工作而不去匯報(bào)和思索,那他是不會(huì)進(jìn)步的。而匯報(bào)思索之后不去實(shí)踐自己的想法,那也是無濟(jì)于事,于事無補(bǔ)的,等于空想,也不會(huì)取得進(jìn)步。

4、工作進(jìn)步是要講求方法的。方法是在工作一段時(shí)間后,回顧前期的工作之后,匯報(bào)出來,并予以踐行的。工作方法的改進(jìn),是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作,是一個(gè)長期的過程,而且更是一個(gè)不斷匯報(bào)不斷改進(jìn)的過程。

5、業(yè)務(wù)工作全力以赴。全力以赴自己的工作,竭盡全力去獲得各個(gè)方面的信息,思索勝利的關(guān)鍵所在,并且全力以赴使用各種方法獲得關(guān)鍵人物對(duì)我公司技術(shù)的認(rèn)可,以在招標(biāo)時(shí)獲得最終的勝利。

銷售試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文模板大全篇3

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下:

辦公室的日常管理工作。

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己糊涂地熟悉到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

一、準(zhǔn)時(shí)了解xxxxx狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

作為xxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,實(shí)行有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,樂觀和有關(guān)人員溝通、溝通,準(zhǔn)時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)把握了xxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。

二、樂觀響應(yīng)公司號(hào)召,深化開展市場調(diào)研工作。

依據(jù)公司(xx號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場需求、進(jìn)展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

三、仔細(xì)做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

四、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。

組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作,依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

五、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

根據(jù)預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格根據(jù)程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

銷售試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文模板大全篇4

轉(zhuǎn)瞬間已來公司x個(gè)月了,回想x個(gè)月來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了許多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì)。在此非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。

作為公司銷售的我,有許多的工作需要我去做??偨Y(jié)了自己做的工作后,我發(fā)覺了自己不足之處,我想我在的工作中會(huì)努力的改正的,不過現(xiàn)在的狀況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在將來的日子里,我會(huì)連續(xù)不斷的努力工作,信任我會(huì)做的更好!

對(duì)于自己力量的問題。我會(huì)虛心討教,也會(huì)加強(qiáng)熬煉,讓自己自身的力量得到提高。素養(yǎng)也能夠進(jìn)一步提高!

我的方案如下:

1、客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

2、努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

3、提高自己的力量跟素養(yǎng)。

4、擺正心態(tài),遇事冷靜處理。

5、學(xué)會(huì)忍,正所謂“小不忍則亂大謀”啊。

6、對(duì)自己的工作要明確,拿捏恰當(dāng)。

在今后的工作中,我會(huì)努力協(xié)作好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系;我得到了許多,也失去了許多,但是我卻從未懊悔過,由于我知道,我始終在進(jìn)步,我始終在前進(jìn),我信任只要我能夠安下心來,不斷的努力,我就可以做的更好,只是臨時(shí)的困難,不會(huì)難倒我,我會(huì)始終不斷的努力下去的!

銷售試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文模板大全篇5

工作和學(xué)習(xí),現(xiàn)對(duì)于目前公司所面臨的市場形勢和我所綻開的銷售工作做一些總結(jié)和分析。如有不妥之處,敬請(qǐng)諒解指正。

自從x月份以來,我這段時(shí)間具體的討論了公司的銷售報(bào)表和銷售產(chǎn)品,發(fā)覺:

1)公司的銷售額從x月份的xx萬左右到x月份的xx萬左右到x月份的近xx萬左右,從銷售額上來看,銷售業(yè)績是有了一部分的增長,但從銷售單價(jià)和銷售利潤來看,卻處于下滑的勢態(tài);

2)從經(jīng)銷商數(shù)量來看,xx范圍之內(nèi)的經(jīng)銷商公司亦都有過業(yè)務(wù)往來,xx比較有實(shí)力的如xx、xxx、xx,也有業(yè)務(wù)往來,但綜合經(jīng)銷商分析來看,以上經(jīng)銷商尤其是比較大的經(jīng)銷商,從我司的拿貨一般局限于xx鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的產(chǎn)品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產(chǎn)品幾乎可以說是保本或虧損銷售,毫無多少利潤可言;

從以上三點(diǎn)問題綜合分析來看,我們公司所面臨著以下經(jīng)營問題:

一、銷售額和利潤的問題

我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的狀況下,利潤并沒有提高或得到改善;其實(shí)這種銷量和市場占有率的提升,并沒有實(shí)際太大的意義,甚至可以說是極為危急的現(xiàn)象。我們可以想象:一家銷售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來,會(huì)不會(huì)產(chǎn)生巨額虧損?

從公司目前的形式來看,我們公司目前內(nèi)部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少,而外部的市場壓力會(huì)越來越大,我們的銷售額一旦做起來,首先會(huì)引起競爭同行的凝視,沒有任何人情愿把碗里的飯無償?shù)姆纸o別人,在這種狀況下,競爭同行確定會(huì)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品價(jià)格,來搶占客戶資源。其次,銷售人員和公司,亦會(huì)迫于銷售額和市場的壓力,舍命的降低售價(jià)或付出更大的銷售成原來爭取客戶,本身來說,公司的產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)沒有任何可以再壓縮的空間,一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價(jià)格和提高銷售成本的話,那么銷售額越高,利潤就越低,也可以說是虧損越來越大。

二、有關(guān)客戶的管理和掌握的問題

一流企業(yè)做規(guī)章,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做市場。對(duì)于xx市場,包括(xx、xx)除xx和xx之外的電鍍材料企業(yè)來說,目前還都在為做市場而努力,尤其是在xx、xx兩地,對(duì)那些不入流的小經(jīng)銷而言,為了在做市場而生存,他們的目的就是為了追趕利益的化。因此,沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看,他們又是我們公司的主要針對(duì)客戶,因此,我們公司沒有方法完全籠絡(luò)和掌握這些小經(jīng)銷商,以我們公司目前的客戶“xx”舉例來說:在七月份的銷售量中,“xx”的進(jìn)貨額,將近占我們公司總銷售額的三分之一,而“xx”的主要進(jìn)貨量是以xx鉻酸和inco系列產(chǎn)品為主,而這些產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于xx和xx的同時(shí),“xx”幾乎都要求開具增值稅發(fā)票,而我們自信認(rèn)為有肯定優(yōu)勢的xx鉻酐(黑桶),“xx”卻不以為然,并多次告知我們公司說,以上產(chǎn)品的拿貨遠(yuǎn)低于我們公司,而xx調(diào)整為含稅價(jià)為xx元/kg,xx的價(jià)格對(duì)于這些需求量比較大的又想做正規(guī)(發(fā)票)的小經(jīng)銷商而言,是肯定具有力的,更不要談xx賜予這些開具發(fā)票的客戶一個(gè)月期數(shù)。因此,這些以“xx”為主的,比如:創(chuàng)高、盈東在xx、xx具有肯定實(shí)力的客戶,在大批量進(jìn)貨時(shí),尤其是需要發(fā)票的狀況下,仍舊會(huì)以xx為主,不僅是xx賜予他們一個(gè)月的期數(shù),更重要的是價(jià)格亦有肯定的優(yōu)勢,而對(duì)其它的小型散戶經(jīng)銷商認(rèn)為我們公司比較具有*力的是:①、1噸半噸都會(huì)送貨上門;②、部分產(chǎn)品的不開票價(jià)格低于市場。但是,目前的這些小散戶對(duì)于我們公司來說,在扣除人工及各方面銷售成本,都可以說是在虧損經(jīng)營。

三、有關(guān)產(chǎn)品線和優(yōu)勢產(chǎn)品的問題

縱觀我們公司從開業(yè)以來的產(chǎn)品銷售狀況,可以看出,我們公司的產(chǎn)品主導(dǎo)銷售始終是以xx鉻酐、nico系列產(chǎn)品為主,其它只是小量銷售,即使以上主導(dǎo)產(chǎn)品也是主要以小量銷售為主,同時(shí),以七月份到8月上旬的銷售狀況來看,我們公司在產(chǎn)品經(jīng)營存在:

1、貨源協(xié)作不準(zhǔn)時(shí)的問題:小的經(jīng)銷商由于資金的限制,一般都不情愿做比較大的庫存,因此,他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲(chǔ)力量,對(duì)他們來說可以起到一個(gè)倉儲(chǔ)的作用,要貨的話可以隨叫隨到,但從x月xx號(hào)以來,我們公司在主導(dǎo)產(chǎn)品(xx鉻酐、硫酸鎳)始終缺貨,做代理或貿(mào)易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。由于我們公司反復(fù)缺貨,會(huì)在肯定程度給經(jīng)銷商一種投機(jī)、實(shí)力不夠的不良印象;

2、產(chǎn)品價(jià)格的不穩(wěn)定性:化工類產(chǎn)品的的市場價(jià)格在肯定程度上,一般不會(huì)像金屬那樣波動(dòng)。我們公司自從x月份以來產(chǎn)品的價(jià)格始終都變化,比如:以xx鉻酸為例,x月份到x月xx號(hào)前不含稅售價(jià)為xx元/kg,x月xx號(hào)到7月底不含稅售價(jià)為xx元/kg,x月x號(hào)至今增長至xx元/kg。在價(jià)格的波動(dòng)上,我們公司留給經(jīng)銷商一個(gè)做好了、好銷了就漲價(jià)的印象。

3、產(chǎn)品的問題:記得我剛來公司的時(shí)候,x總說過一句話:做貿(mào)易,關(guān)鍵是拿到什么樣的貨。沒錯(cuò)!這句話是做貿(mào)易公司的基本道理,但是,反過來看,公司目前的現(xiàn)狀,優(yōu)勢產(chǎn)品在哪里?我們畢竟拿到了什么樣的關(guān)鍵產(chǎn)品?我們目前認(rèn)為好銷的優(yōu)勢的,其實(shí)銷售出去都是虧損的。而且,目前有些產(chǎn)品《片堿》的價(jià)格一壓再壓,可以說遠(yuǎn)低于進(jìn)貨價(jià)格,銷售依舊無人問津,這些又說明白什么呢?

綜合以上幾個(gè)方面,我個(gè)人認(rèn)為,公司目前處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,首先對(duì)內(nèi)來說,公司沒有明確的進(jìn)展方案和階段性的經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)在前期的進(jìn)展過程中公司沒有漸漸形成自己核心競爭力的趨勢。對(duì)外來說,目前的市場是步履維艱,困難重重。此兩種現(xiàn)象假如不能解決,我們公司下一步的進(jìn)展會(huì)存在著極大的困擾。明確的進(jìn)展方案和階段性的經(jīng)營目標(biāo)不是說今日掙多少錢明天掙多少錢的問題,而是企業(yè)如何生存,怎樣生存的更好的問題。所謂的核心競爭力是企業(yè)應(yīng)對(duì)于市場和競爭對(duì)手的優(yōu)勢所在,我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢?貿(mào)易公司的本質(zhì)打算了我們在競爭中應(yīng)當(dāng)抓住最基本的東西——產(chǎn)品和市場。目前我們所銷售的產(chǎn)品也是在xx市場上比較有肯定知名度的,比如xx鉻酸,inko產(chǎn)品等。而這些產(chǎn)品幾乎都是xx和xx經(jīng)過肯定的時(shí)間漸漸做出來的知名度,前期的市場推廣期,別人付出了很大的代價(jià),現(xiàn)在的收獲期,確定是不會(huì)讓我們公司來獵取他們的市場果實(shí)??梢哉f目前在xx市場上好銷售的產(chǎn)品,他們都不會(huì)讓我們公司來染指并獵取利潤。由于這些都是他們的勞動(dòng)成果。不管是目前還是將來我們針對(duì)客戶,用目前好銷售的產(chǎn)品作為主打的話,我們都不會(huì)有什么優(yōu)勢。而且由于目前的產(chǎn)品不存在營銷技巧和市場推廣的問題,由于幾乎全部的品牌都得到客戶的肯定認(rèn)同,只不過是誰價(jià)格凹凸的問題。但是在價(jià)格上我們也沒有什么優(yōu)勢,舉例來說:xx鉻酸,我們的進(jìn)貨價(jià)是x元/kg。而已xx的目前市場報(bào)價(jià)是x元/kg。

更可擔(dān)憂的是,我們盡管目前沒有贏利產(chǎn)品售出去并在虧損,但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產(chǎn)品,另一方面我們又對(duì)于下游客戶不停的銷售,再加上需要付的銷售費(fèi)用和中間的人工成本,可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工,因此虧損的雪團(tuán)也會(huì)越滾越大。我記得我第一次去總公司的時(shí)候,董事長說:辦公司不是拿來虧的。這句話我現(xiàn)在還記憶猶新。

經(jīng)過這么長時(shí)間在公司的工作,針對(duì)目前的現(xiàn)狀,我有幾點(diǎn)不成熟的建議現(xiàn)提出來供公司參考:

1、確立公司的經(jīng)營目標(biāo)和市場定位

公司的目標(biāo)和定位打算了公司后期的進(jìn)展,公司的可能對(duì)于公司的后期進(jìn)展有了肯定的目標(biāo)和定位,但是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是整個(gè)公司從上到下,都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人對(duì)于目標(biāo)的不了解,所以談不上執(zhí)行。同時(shí)我信任公司的目標(biāo)確定不是今日掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在將來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)展的問題。比如說:在經(jīng)營目標(biāo)上是以xx或xx作為可超越或追逐的對(duì)手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內(nèi)把自己進(jìn)展成預(yù)想中的目的。在市場定位上,我們是以小經(jīng)銷商或直接廠家為主,還是以銷售為主導(dǎo)或技術(shù)為主導(dǎo)。

2、培育公司下一步的核心競爭力。

建議公司對(duì)xx和xx目前的產(chǎn)品名目進(jìn)行具體的討論,找出該公司的優(yōu)勢產(chǎn)品《總代理和總經(jīng)銷的》,看看哪些是沒有被其拿下的產(chǎn)品,同時(shí)比較一下我們公司是否有機(jī)會(huì)拿下代理和經(jīng)銷權(quán)。對(duì)于被xx和xx拿下的產(chǎn)品,我們公司組織人員對(duì)國內(nèi)外市場進(jìn)行考察,查找一些同類型的,品牌在xx沒有知名度,或者還沒進(jìn)入xx市場的產(chǎn)品,但是在質(zhì)量和價(jià)格具有肯定優(yōu)勢的,我們進(jìn)行談判拿下起代理和經(jīng)銷。一旦拿下代理或經(jīng)銷后,利用銷售人員的銷售技巧和銷售力量進(jìn)行推廣。在這個(gè)方面xx和xx的確做的比較好,無論是從下面經(jīng)銷商的反映還是我去他們總部的了解,都可以看出他們在經(jīng)營的產(chǎn)品和策略上的側(cè)重點(diǎn)都不相同,比如說;在鉻酸上,xx是以國內(nèi)的產(chǎn)品為主,高力是以國外的產(chǎn)品為主,經(jīng)營的方式都是總代理為主。而在客戶的選擇上xx致力于下游經(jīng)銷商和價(jià)格戰(zhàn),而高力致力于直接高端廠家,努力打造自己的品牌,避開價(jià)格戰(zhàn),走高端線路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時(shí)候,我們可以借鑒以上兩者的經(jīng)營策略。

3、加強(qiáng)公司的技術(shù)力氣。

目前在xx市場上,無論是xx,還是xx或者其他大大我個(gè)人認(rèn)為,以公司目前的現(xiàn)狀;

1、做市場,不能獲得進(jìn)展。由于目前的局面,董事長應(yīng)當(dāng)深有了解,xx公司在這種市場狀況下不行能打破現(xiàn)有的市場局面,一方面是我們在短期內(nèi)做不到xx和xx的銷售量,所以在上游供貨商那里,不會(huì)拿到更有利的價(jià)格和產(chǎn)品數(shù)量。另一方面是xx和xx憑借在銷售量和市場的優(yōu)勢不會(huì)給我們公司成長的時(shí)間和環(huán)境。我們公司一旦在市場上真正的威逼到他們的時(shí)候,他們確定會(huì)聯(lián)合起來向上游供貨商家施壓,上游商家一旦受到他們兩者的壓力后,迫于壓力會(huì)對(duì)于我們公司有所行動(dòng),到那種狀況下,不僅xx公司難做,同樣會(huì)由于xx公司而損壞我們其他公司和上游供貨商家的關(guān)系。

2、做品牌,也不行能。由于品牌來源于市場,市場做不起來品牌自然無從談起。一流公司做規(guī)章、二流公司做品牌、三流公司做市場。所以我建議公司,在目前的狀況下,拋開市場和品牌,直接做規(guī)章,在工業(yè)產(chǎn)品德業(yè)里,規(guī)章就是技術(shù)。

4、加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌握力量

公司在進(jìn)展和成長的過程中,都會(huì)具有肯定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有的是來源于外部環(huán)境的,有的是來源于內(nèi)部的,建議公司在財(cái)務(wù)的處理上,針對(duì)xx公司目前進(jìn)展和市場的現(xiàn)狀,制定出切實(shí)可行的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理制度。讓管事的人和管錢的人各司其責(zé),避開事與物的混亂,而消失漏洞。

以上是本人一些不成熟的建議,如有不妥之處,敬請(qǐng)諒解,我始終認(rèn)為xx公司的進(jìn)展,不僅是xx公司的問題,更關(guān)系到整個(gè)公司下一步進(jìn)展問題,同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)公司下一步和上游供貨商家的問題。整個(gè)公司在下一步的經(jīng)營調(diào)整中,能不能突破舊有的進(jìn)展模式,而獲得新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),從肯定意義上來說xx公司的進(jìn)展勝利與否,都將會(huì)對(duì)將來整個(gè)公司的進(jìn)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

銷售試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文模板大全篇6

20xx年xx月xx日,是我加入xx公司市場銷售部的紀(jì)念日,也是我試用期開頭的日子。經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)自己的工作仔細(xì)思索并記錄下來,以作為自己工作的一個(gè)階段性總結(jié),同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查并賜予同意我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

一、工作成果與收獲

首先感謝公司人力資源部認(rèn)可、聘請(qǐng)我進(jìn)入xx公司,并對(duì)我全方面的培訓(xùn),賜予我在公司進(jìn)展的機(jī)會(huì)。感謝董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我無時(shí)不在的培訓(xùn)、教育與關(guān)心,使我在短短的三個(gè)月時(shí)間里能學(xué)到最多的學(xué)問和信息,并得以提高。當(dāng)我進(jìn)入公司的第一天開頭,我深知自己最大的欠缺是對(duì)我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)學(xué)問的把握。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對(duì)公司歷史、制度等的培訓(xùn),對(duì)我公司有了更深刻和完整的熟悉。公司深厚的歷史底蘊(yùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?、科學(xué)的管理制度增加了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí)、扎根進(jìn)展、努力發(fā)揮的信念,信任隨著公司的進(jìn)展,自己也肯定會(huì)有大的進(jìn)步。

2、在公司對(duì)新員工的培訓(xùn)期間,我努力學(xué)習(xí)公司整體狀況及(產(chǎn)品)系統(tǒng)學(xué)問,嫻熟把握了(產(chǎn)品)系統(tǒng)各部分的作用、工作原理、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、材料等等狀況,能系統(tǒng)明白將整個(gè)xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)具體、順當(dāng)、條理地向項(xiàng)目業(yè)主講解、溝通清晰,為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅(jiān)實(shí)的基矗對(duì)公司介紹的'學(xué)習(xí)過程中,深挖掘我公司與別的公司的區(qū)分與優(yōu)勢,自己組織語言,將公司的特點(diǎn)、優(yōu)勢、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。這也是*董事長提倡業(yè)務(wù)工作制勝的三把斧的兩者,所以我從不懈擔(dān)

3、在短時(shí)間內(nèi)把握更多的行業(yè)學(xué)問,并且在后期的工作中隨時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充行業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問,為自己盡快進(jìn)入工作角色而預(yù)備,并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加精彩突出,融入到這個(gè)行業(yè)中來,在工作過程中努力廣交伴侶,學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問,在業(yè)務(wù)工作中,互通信息,相互學(xué)習(xí),為在這個(gè)行業(yè)中長期進(jìn)展而努力。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)了商務(wù)學(xué)問。xx總對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)不僅重視業(yè)務(wù)學(xué)問,對(duì)商務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)也絲毫沒有松懈,使得我們熟悉清晰業(yè)務(wù)員勝利必備的素養(yǎng),也使得我們在業(yè)務(wù)工作與人溝通中細(xì)節(jié)上的勝出增加一籌。使我們增加了勝利的信念。

二、工作表現(xiàn)態(tài)度與感悟

1、感謝公司對(duì)我們業(yè)務(wù)工作的支持。公司為便利我們業(yè)務(wù)員的工作開展,為我們配備了筆記本電腦、公司企業(yè)形象介紹PPT,產(chǎn)品系統(tǒng)工藝流程Flash演示,使得我們在工作過程中查找項(xiàng)目和介紹

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