四色法危險(xiǎn)源辨識(shí)(LEC)

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目錄TOC\o"1-3"\h\u關(guān)于開展公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理工作的方案危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理工作是風(fēng)險(xiǎn)控制體系的主要內(nèi)容，也是安全管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，此項(xiàng)工作涉及全員、全過程，推廣工作將逐步、按計(jì)劃開展。具體方案如下：指導(dǎo)思想及目標(biāo)以《職業(yè)健康安全管理體系要求GB/T28001-2011》為指導(dǎo)，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)及管理活動(dòng)過程中的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定出可容許風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)辨識(shí)出的低風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)制定管控方案，并對(duì)措施應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)督管控，以降低風(fēng)險(xiǎn)。二、開展時(shí)間2017年4月1日—2017年5月31日三、具體實(shí)施方案(一）成立危險(xiǎn)源辨識(shí)及管理工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：各部門及分子公司負(fù)責(zé)人1.組長(zhǎng)職責(zé)：直接負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)及本質(zhì)安全工作。組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序。2.副組長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)做好危險(xiǎn)源辨識(shí)及本質(zhì)安全工作。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)及本質(zhì)安全的具體工作；負(fù)責(zé)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定期評(píng)審。3.成員職責(zé)：各部門及分子公司負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)及本質(zhì)安全工作，并形成記錄。同時(shí)，將本部門《作業(yè)活動(dòng)清單》、《LEC分析表》、《工作/任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匯總表》等提交安全管理部門。4.領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：安全管理部職責(zé)：（1）制定公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理工作實(shí)施方案；（2）組織職業(yè)健康安全管理體系要求GB/T28001-2011的培訓(xùn)，危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)的要素內(nèi)容，以及評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)如何運(yùn)行控制的培訓(xùn)；（3）負(fù)責(zé)和各部門及分子公司安全主管、專兼職安全員、班組長(zhǎng)及一線骨干員工對(duì)提交上的《LEC分析表》再次進(jìn)行修改確定，進(jìn)行新設(shè)備、工具的安全措施可行性評(píng)審并填《作業(yè)（單元）安全措施可行性評(píng)審表》；（4）對(duì)各部門及分子公司《作業(yè)活動(dòng)清單》、《LEC分析表》、《LEC分析表》、《工作/任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匯總表》進(jìn)行總結(jié)整理、成冊(cè)發(fā)放；（5）組織對(duì)辨識(shí)結(jié)果、控制措施和如何監(jiān)督管控的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；（6）定期對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化、完善，每年不少于一次。（二）各部門及分子公司職責(zé)1.制定本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理工作實(shí)施方案；2.運(yùn)用LEC法在本部門內(nèi)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作；3.將本部門《作業(yè)活動(dòng)清單》、《LEC分析表》、《工作/任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匯總表》、新設(shè)備、工具的《作業(yè)（單元）安全措施可行性評(píng)審表》形成記錄按規(guī)定時(shí)間提交至領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室（安全管理部）；4.在部門開展危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果、控制措施和如何監(jiān)督管控的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體員工掌握危險(xiǎn)源的控制方法，使管理人員知曉監(jiān)督管理的重點(diǎn)，并在工作中熟練應(yīng)用；5.定期對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化、完善，每年不少于一次。（三）實(shí)施步驟危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)共分五個(gè)階段進(jìn)行，具體安排如下：第一階段：（4月1日—4月5日）方案梳理階段1.各部門及分子公司要根據(jù)危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)方法，結(jié)合自己部門的實(shí)際情況，梳理出本部門工作活動(dòng)架構(gòu)，為危險(xiǎn)源辨識(shí)提供基礎(chǔ)。3.各部門及分子公司要組織部門全體員工進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系要求GB/T28001-2011，危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)的要素內(nèi)容，以及評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)如何運(yùn)行控制，LEC辨識(shí)方法的培訓(xùn)，使每個(gè)人都掌握，危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)的要素內(nèi)容，LEC辨識(shí)方法，以及評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)如何運(yùn)行控制。4.由各部門及分子公司負(fù)責(zé)人牽頭，組織辨識(shí)工作小組全體人員對(duì)所要分析的系統(tǒng)的生產(chǎn)目的、工藝過程以及操作條件和周圍環(huán)境作較充分的調(diào)查了解，收集過去的經(jīng)驗(yàn)以及同類生產(chǎn)中發(fā)生過的事故，查明分析對(duì)象可能出現(xiàn)的，造成人身傷亡、健康損害的危險(xiǎn)性，確定安全評(píng)價(jià)的方法。5.針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)作業(yè)活動(dòng)清單及確定的安全評(píng)價(jià)方法，制定相應(yīng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)方案。第二階段：（4月6日—4月24日）危險(xiǎn)源辨識(shí)及統(tǒng)計(jì)1.各部門及分子公司制定本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)作業(yè)活動(dòng)清單，要求根據(jù)部門生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理活動(dòng)過程中的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。并開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，主要內(nèi)容包括危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、確定危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)程度、級(jí)別及制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2.各部門及分子公司對(duì)新設(shè)備、工具制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、可行性評(píng)審，并由各部門及分子公司安全員對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作成果及作業(yè)（單元）安全措施可行性評(píng)審表進(jìn)行匯總，在4月24日前上報(bào)危險(xiǎn)源辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組。第三階段：（4月25日—5月15日）風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)審及發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)小組在4月25日至5月15日在安全部聯(lián)同各部門及分子公司安全主管、專兼職安全員、1-2名業(yè)務(wù)骨干對(duì)各部門提報(bào)的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作成果及作業(yè)（單元）安全措施可行性評(píng)審表再進(jìn)行評(píng)審，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。5月16日至5月23日對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)辨識(shí)出的成果匯編成冊(cè)，并發(fā)布。各部門及分子公司根據(jù)下發(fā)的危險(xiǎn)源辨識(shí)成果對(duì)本部門的危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和整改。第四階段：制定監(jiān)督管理方案的階段（5月24日至5月26日）對(duì)辨識(shí)出的分險(xiǎn)項(xiàng)目制定監(jiān)督管理措施，明確監(jiān)督管理責(zé)任人、頻次、內(nèi)容等，并下發(fā)執(zhí)行。第五階段：成果應(yīng)用階段（5月26日至5月31日）1.辨識(shí)工作小組根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，通過對(duì)各部門及分子公司安全主管、專兼職安全員進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)，使各級(jí)人員掌握制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以便在各自崗位中應(yīng)用。2.依據(jù)監(jiān)督管理方案，檢查對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的應(yīng)用情況，以檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性，并將相關(guān)檢查情況在安全會(huì)議上通報(bào)。四、活動(dòng)要求1.各部門及分子公司負(fù)責(zé)人要高度重視，積極推動(dòng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的有效開展，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果，避免走過場(chǎng)，力爭(zhēng)取得實(shí)效；2.各部門及分子公司要積極組織職業(yè)健康安全管理體系要求，以及LEC辨識(shí)方法等的轉(zhuǎn)訓(xùn)，在開展過程中，要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與，以求全體員工熟悉危險(xiǎn)源辨識(shí)和相關(guān)管理工作；3.各部門及分子公司在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作時(shí)，要做到辨識(shí)的范圍要全，要覆蓋所有生產(chǎn)辦公場(chǎng)所、所有業(yè)務(wù)活動(dòng)、所有崗位，要不留死角。公司2017年4月5日危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)清單及危險(xiǎn)源等級(jí)匯總表序號(hào)作業(yè)活動(dòng)地點(diǎn)工作/任務(wù)名稱評(píng)價(jià)方法編制人風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1234母站停車場(chǎng)槽車進(jìn)出站LEC賈強(qiáng)----21行駛道路上槽車行駛作業(yè)LEC賈強(qiáng)1163行車路上車輛駕駛作業(yè)LEC王琳----119行車路上車輛駕駛過程作業(yè)LEC王琳--2152CNG場(chǎng)站加氣作業(yè)LEC王有春1--103CNG場(chǎng)站加氣機(jī)排污作業(yè)LEC王有春----9--CNG場(chǎng)站巡檢作業(yè)LEC王有春------7CNG場(chǎng)站運(yùn)行作業(yè)LEC王有春----75CNG母站槽車充裝作業(yè)LEC王有春11410CNG母站排污作業(yè)LEC王有春----7--CNG母站干燥器切換作業(yè)LEC王有春----8--CNG場(chǎng)站壓力表拆裝作業(yè)LEC王有春--211CNG場(chǎng)站維修作業(yè)LEC王有春1229CNG場(chǎng)站停送電作業(yè)LEC王有春----26CNG場(chǎng)站高低壓電維修LEC王有春------8CNG場(chǎng)站高低壓配電巡檢LEC王有春--1--3CNG場(chǎng)站停氣放散維修作業(yè)LEC張志國(guó)1259民用戶家中抄表作業(yè)LEC陳超----33民用戶家中安檢作業(yè)LEC師寧1--25民用戶家中戶內(nèi)通氣點(diǎn)火作業(yè)LEC張霞2--55民用戶家中搶險(xiǎn)作業(yè)LEC宋長(zhǎng)春1--27非居民用戶現(xiàn)場(chǎng)非居民用戶燃?xì)饩S修LEC梁之松----25民用戶家中灶具維修作業(yè)LEC葉長(zhǎng)青----33民用戶家中戶內(nèi)維修作業(yè)LEC陳超----76民用戶家中立管維修作業(yè)LEC張霞----64民用戶家中戶內(nèi)表前閥維修更換LEC張霞1279民用戶家中戶內(nèi)表具更換LEC張霞--137客服中心資金管理LEC張霞----63施工現(xiàn)場(chǎng)材料領(lǐng)取與存放LEC張志翔----43施工現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)敷設(shè)LEC張志翔----5--施工現(xiàn)場(chǎng)PE管熱熔連接LEC張志翔----16施工現(xiàn)場(chǎng)PE管電熔連接LEC張志翔----15施工現(xiàn)場(chǎng)架空管安裝LEC張志翔----43施工現(xiàn)場(chǎng)戶內(nèi)管道安裝LEC張志翔----15施工現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)改線作業(yè)LEC張志翔----42施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理LEC張志翔1--174管網(wǎng)泄漏現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)搶修作業(yè)LEC魯濤--362開通現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)庵脫Q作業(yè)LEC魯濤--433閥井閥井維護(hù)作業(yè)LEC魯濤--3--3調(diào)壓站、柜、箱調(diào)壓維護(hù)作業(yè)LEC魯濤--414管線、閥井巡檢片區(qū)設(shè)施巡查L(zhǎng)EC魯濤----32漏氣現(xiàn)場(chǎng)漏氣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)LEC魯濤1--11檢漏管線片區(qū)檢漏車檢漏及氣體分析LEC魯濤--222漏氣現(xiàn)場(chǎng)打孔檢漏作業(yè)LEC魯濤--3--4門站加臭作業(yè)LEC魯濤--114--門站壓力表拆裝更換LEC魯濤----8--門站過濾器清洗作業(yè)LEC魯濤--53--LNG加液站低溫閥門維護(hù)作業(yè)LEC李博----6--LNG加液站儲(chǔ)罐泄壓作業(yè)LEC李博----4--LNG加液站儲(chǔ)配站巡檢作業(yè)LEC李博--26--LNG加液站壓力表拆裝更換作業(yè)LEC李博----31LNG加液站安全閥拆裝作業(yè)LEC李博--191LNG加液站槽車卸液作業(yè)LEC李博--910--物資部入庫(kù)作業(yè)LEC師衛(wèi)杰------12物資部領(lǐng)料作業(yè)LEC師衛(wèi)杰------10物資部物料發(fā)放作業(yè)LEC師衛(wèi)杰--248物資部倉(cāng)儲(chǔ)管理LEC師衛(wèi)杰----51調(diào)度中心日常辦公作業(yè)LEC王磊--291室內(nèi)辦公場(chǎng)所室內(nèi)日常辦公作業(yè)LEC李海鋒----17呼叫中心接險(xiǎn)LEC謝曉偉----14居民戶內(nèi)稽查L(zhǎng)EC謝曉偉--12--食堂食堂環(huán)境作業(yè)LEC王琳--9----合計(jì)——62個(gè)作業(yè)18人1252265205

1級(jí)危險(xiǎn)源匯總表序號(hào)編號(hào)作業(yè)名稱工作場(chǎng)所/步驟潛在危險(xiǎn)（每一步驟存在風(fēng)險(xiǎn)或隱患）危害原因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施（采取何種控制措施來(lái)防止事故發(fā)生）其它需說明情況發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1QX21-08搶險(xiǎn)作業(yè)用戶家內(nèi)/恢復(fù)送氣燃燒爆炸、窒息中毒大面積停氣后，未打壓檢測(cè)直接送氣55717511、停氣恢復(fù)送氣前及時(shí)告知用戶2、恢復(fù)送氣前必須嚴(yán)格進(jìn)行氣密性測(cè)試3、點(diǎn)火前確保不留安全隱患4、避免夜間恢復(fù)送氣2XL42-02泄漏現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè)泄漏現(xiàn)場(chǎng)/監(jiān)護(hù)意外傷害、著火，爆炸不熟悉管線走向，致使管線被挖斷管線標(biāo)識(shí)不明確55717511、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙與主管交流2、張貼正確的管線標(biāo)識(shí)3、施工時(shí)敷設(shè)的警示帶間距符合標(biāo)準(zhǔn)3JQ05-08加氣作業(yè)CNG場(chǎng)站/安全檢查泄漏爆炸加氣前未打開后備箱和未進(jìn)行安全檢查65721011、設(shè)立警示標(biāo)志、操作規(guī)程2、加強(qiáng)員工安全教育3、加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的教育勸導(dǎo)4WX13-06維修作業(yè)CNG場(chǎng)站/使用防爆工具產(chǎn)生火花爆炸未使用防爆工具6572101按要求配備防爆工具2、使用防爆工具3、明確替代辦法5AJ18-08安檢作業(yè)安檢單庫(kù)房/歸檔法律糾紛安檢單記錄不清晰，不規(guī)范。65721011.加強(qiáng)管理2.加強(qiáng)培訓(xùn)6CC02-04槽車行駛作業(yè)道路/出站準(zhǔn)備火災(zāi)爆炸靜電釋放帶接地不良65721011、定期檢驗(yàn)2、出車前、中、后進(jìn)行檢查7CC09-06槽車充裝作業(yè)CNG母站/安全檢查燃?xì)庑孤?、爆炸未進(jìn)行檢漏6572101嚴(yán)格按操作規(guī)程、規(guī)章制度執(zhí)行8TQ16-09停氣放散維修作業(yè)CNG場(chǎng)站/管道設(shè)備（調(diào)壓器、過濾器、流量計(jì)）拆裝維修作業(yè)引發(fā)爆燃、爆炸或火災(zāi)，人員受傷閥門被誤開啟或關(guān)閉不嚴(yán)（內(nèi)漏等異常狀態(tài)）6752101閥門狀態(tài)掛牌；關(guān)注管道壓力；9GC36-08現(xiàn)場(chǎng)工程管理工程現(xiàn)場(chǎng)/違章指揮機(jī)械作害不具備安全作業(yè)條件，擅自指揮施工人員作業(yè)667252=4\*ROMAN11、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全管理水平2、定期進(jìn)行安全檢查、抽查10HN19-07戶內(nèi)通氣點(diǎn)火作業(yè)用戶家內(nèi)/氣密性測(cè)試燃燒、爆炸氣密性實(shí)驗(yàn)不合格，置換后漏氣6572101嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、方案操作11HN19-08戶內(nèi)通氣點(diǎn)火作業(yè)小區(qū)內(nèi)/對(duì)戶外集中掛表進(jìn)行確認(rèn)爆炸，燃燒戶內(nèi)掛表未確認(rèn)，通氣對(duì)象錯(cuò)誤6572101戶內(nèi)通氣前對(duì)戶外表進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保表戶一致12HN26-15戶內(nèi)表前閥維修更換作業(yè)用戶家內(nèi)/更換完氣密性檢測(cè)燃燒、爆炸、中毒、窒息膠管、灶具連接松動(dòng)，出現(xiàn)漏氣，檢查不到位，或未檢查65721011、加強(qiáng)對(duì)通氣點(diǎn)火人員教育培訓(xùn)，提高專業(yè)能力；2、戶內(nèi)通氣點(diǎn)火前對(duì)膠管、灶具連接部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。4級(jí)、5級(jí)危險(xiǎn)源專項(xiàng)管控方案根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制措施表，確定出現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源有12項(xiàng)。為了控制重大危險(xiǎn)源的產(chǎn)生和風(fēng)險(xiǎn)值，減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，制定本管理方案。1、重要危險(xiǎn)源分析：12個(gè)重要危險(xiǎn)源中，其QX21-08為居民用戶搶險(xiǎn)作業(yè)中可能造成的重要危險(xiǎn)源，XL42-02為泄漏現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè)中可能造成的重要危險(xiǎn)源，JQ05-07為CNG加氣作業(yè)中可能造成的重要危險(xiǎn)源，WX13-06為CNG場(chǎng)站維修作業(yè)中可能造成的重要危險(xiǎn)源，AJ18-08為居民用戶安檢作業(yè)中可能造成的重要危險(xiǎn)源，CC02-04為槽車行駛作業(yè)中可能造成的重要危險(xiǎn)源，CC09-06為槽車充裝作業(yè)中可能造成的重要危險(xiǎn)源，TQ16-09為停氣放散維修作業(yè)中可能造成的重要危險(xiǎn)源，GC36-08為現(xiàn)場(chǎng)工程管理中可能造成的重要危險(xiǎn)源，HN19-06、HN19-08為戶內(nèi)通氣點(diǎn)火作業(yè)可能中造成的重要危險(xiǎn)源。HN26-15為戶內(nèi)表前閥維修更換作業(yè)中可能造成的重要危險(xiǎn)源。本管理控制方案主要針對(duì)重要危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1級(jí)，作業(yè)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)本管理控制方案中的各項(xiàng)措施，確保各項(xiàng)重大危險(xiǎn)源作業(yè)中無(wú)安全事故。2、管控職責(zé)分解:相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行以下責(zé)任項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)監(jiān)護(hù)檢查應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員√√√√√現(xiàn)場(chǎng)安全人員——√√√√分公司/部門安全管理人員——√√√√分公司/部門領(lǐng)導(dǎo)——————√√公司安全管理人員——————√√公司安全領(lǐng)導(dǎo)——————√√3、重大危險(xiǎn)源管控方案：（一）搶險(xiǎn)作業(yè)大面積停氣后恢復(fù)送氣管控方案編號(hào)工作場(chǎng)所及活動(dòng)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故QX20-08居民用戶搶險(xiǎn)作業(yè)大面積停氣恢復(fù)送氣、未打壓檢測(cè)漏氣直接送氣泄漏、著火、爆炸控制措施項(xiàng)目措施說明管理責(zé)任人技術(shù)1、張貼停氣及恢復(fù)供氣通知2、用漢斯激光掃描儀進(jìn)行檢查3、對(duì)無(wú)人戶張貼恢復(fù)供氣通知書1、在各小區(qū)顯眼處張貼恢復(fù)供氣通知書，告知用戶恢復(fù)供氣時(shí)間2、用激光掃描儀進(jìn)行地毯式掃描檢查3、對(duì)無(wú)人戶張貼恢復(fù)供氣注意事項(xiàng)何詔、馮躍波、各中心主管及班長(zhǎng)、維修工人員1、進(jìn)行停、供氣制度及流程的培訓(xùn)2、強(qiáng)化維修人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度1、由客服部組織維修人員進(jìn)行停、供氣制度及流程的學(xué)習(xí)，提示未按制度及流程進(jìn)行恢復(fù)供氣產(chǎn)生的漏氣、爆炸的后果2、加強(qiáng)停、供氣工作流程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正各中心主管及班長(zhǎng)，維修工管理對(duì)用戶進(jìn)行安全宣傳，發(fā)入安全宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)講解注意事項(xiàng)印制宣傳資料，并向用戶發(fā)入安全宣傳資料，告知用戶發(fā)生燃?xì)馐鹿实奈：卧t、馮躍波、各中心主管及班長(zhǎng)、維修工（二）泄漏現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè)不熟悉管線走向管控方案編號(hào)工作場(chǎng)所及活動(dòng)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故XL39-02檢漏現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè)監(jiān)護(hù)不熟悉管線走向，致使管線被挖斷2、管線標(biāo)示不明確泄漏、著火、爆炸控制措施項(xiàng)目措施說明管理責(zé)任人技術(shù)1、鋪設(shè)標(biāo)示帶、增加警示標(biāo)示2、完善燃?xì)庠O(shè)施資料1、燃?xì)夤艿朗┕?yán)格按照燃?xì)夤こ淌┕ひ?guī)范要求，鋪設(shè)警示帶，地面上設(shè)有天然氣管道標(biāo)志樁、地沿磚，增加易損燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的警示標(biāo)識(shí)。2、完善管線標(biāo)示牌內(nèi)容，完善燃?xì)庠O(shè)施布置資料，提高施工單位對(duì)燃?xì)夤芫€的辨識(shí)率，降低施工操作失誤的發(fā)生概率。李強(qiáng)、楊平、張衛(wèi)東人員1、主動(dòng)聯(lián)系主管部門掌握市政施工動(dòng)態(tài)2、加大燃?xì)夥ㄒ?guī)宣傳力度。1、主動(dòng)與建設(shè)主管部門等有關(guān)單位、部門進(jìn)行工作聯(lián)系，了解市政建設(shè)的有關(guān)情況，及時(shí)進(jìn)行溝通，參與有關(guān)市政工程的前期協(xié)調(diào)會(huì)議，掌握市政施工動(dòng)態(tài)，合理安排人員，變被動(dòng)的巡線為有計(jì)劃、有重點(diǎn)的監(jiān)護(hù)。2、加大燃?xì)夥ㄒ?guī)、條例的宣傳力度，做好各類警示標(biāo)示和報(bào)警電話的宣傳利用；通過各種方式，加強(qiáng)宣傳，宣傳材料要醒目，更貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。通過宣傳提高全民保護(hù)燃?xì)夤芫W(wǎng)的意識(shí)，最大限度地避免燃?xì)夤艿罁p壞事故的發(fā)生。楊平、張艷君、巡線人員管理1、與施工單位提前協(xié)調(diào)，明確管線位置。2、完善更新圖檔系統(tǒng)。1、施工單位施工前與燃?xì)夤艿拦芾韱挝粎f(xié)調(diào)，明確管道位置，減少因未與燃?xì)夤緟f(xié)調(diào)而引發(fā)的管道位置不確定所造成的施工破壞管道的概率。2、從設(shè)計(jì)、施工、安裝、巡線、技術(shù)資料層面上有防控意識(shí)。如對(duì)新建管線必須錄入電子文檔；定期更新巡線員的圖檔等。楊平、徐鳳英、楊朝輝（三）CNG加氣作業(yè)加氣前未進(jìn)行安全檢查管控方案編號(hào)工作場(chǎng)所及活動(dòng)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故JQ05-07加氣站加氣作業(yè)加氣前未打開后備箱和未進(jìn)行安全檢查泄漏、著火、爆炸控制措施項(xiàng)目措施說明管理責(zé)任人技術(shù)1、對(duì)氣瓶合格證、使用證、氣瓶外觀、固定狀況檢查2、用PPM級(jí)檢漏儀對(duì)氣路管線、閥門、瓶體進(jìn)行檢測(cè)3、設(shè)立警示標(biāo)志、操作規(guī)程1、對(duì)進(jìn)站加氣車輛逐一、逐項(xiàng)檢查2、安檢員用PPM級(jí)檢漏儀對(duì)每個(gè)車都要檢查3、加氣現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警示標(biāo)志、操作規(guī)程各站站長(zhǎng)、安全員人員加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高員工明辯能力和安全監(jiān)督意識(shí)，強(qiáng)化員工責(zé)任感和主人翁精神強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育力度，讓員工有分辯能力和主動(dòng)監(jiān)督的意識(shí)和場(chǎng)站是我家的主人翁精神。各站站長(zhǎng)、安全員、加氣工管理1、對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全宣傳，發(fā)安全宣傳資料2、現(xiàn)場(chǎng)講解注意事項(xiàng)3、督促司機(jī)打開后備箱4、加強(qiáng)檢查1、印制宣傳資料并向司機(jī)發(fā)放2、告知司機(jī)注意事項(xiàng)以及提升檢查不合格不予加氣的理念3、豎立不檢查不加氣，先檢查后加氣的理念4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為各站站長(zhǎng)、安全員、加氣工（四）CNG加氣站維修作業(yè)未使用防爆工具管控方案編號(hào)工作場(chǎng)所及活動(dòng)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故WX13-06加氣站維修作業(yè)未使用防爆工具著火、爆炸控制措施項(xiàng)目措施說明管理責(zé)任人技術(shù)配備防爆工具工具表面涂摸黃油1、所有加氣站都要配備至少一套防爆工具2、非精細(xì)處可使用表面涂摸黃油的方法代替各站站長(zhǎng)人員加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育力度，提高員工安全意識(shí)和安全能力各站站長(zhǎng)、維修工、運(yùn)行工管理1、給各加氣站配備至少一套防爆工具2、加強(qiáng)檢查監(jiān)督使用1、及時(shí)給各加氣站配備防爆工具2、經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為各站站長(zhǎng)、安全員、加氣工、維修工、運(yùn)行工（五）安檢作業(yè)安檢單記錄不清晰不規(guī)范管控方案編號(hào)工作場(chǎng)所及活動(dòng)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故AJ18-08居民用戶安檢作業(yè)安檢單記錄不清晰，不規(guī)范法律糾紛控制措施項(xiàng)目措施說明管理責(zé)任人技術(shù)1、由班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查2、按照績(jī)效考核辦法進(jìn)行考核1、班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正2、根據(jù)考核辦法進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰分明何詔、馮躍波、安檢班班長(zhǎng)及安檢工人員1、進(jìn)行填寫培訓(xùn)2、進(jìn)行績(jī)效考核辦法的培訓(xùn)1、由安檢班組織安檢人員進(jìn)行安檢單填寫格式方法培訓(xùn)，講明填寫不規(guī)范帶來(lái)的后果2、加強(qiáng)考核辦法的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工責(zé)任心安檢班班長(zhǎng)及安檢工管理加強(qiáng)對(duì)安檢班安檢人員的行動(dòng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)工作效率，避免不必要的麻煩何詔、馮躍波、安檢班班長(zhǎng)及安檢工（六）槽車行駛作業(yè)靜電釋放帶接地不良管控方案編號(hào)工作場(chǎng)所及活動(dòng)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故CC02-04道路、場(chǎng)站槽車行駛作業(yè)靜電釋放帶接地不良著火、爆炸控制措施項(xiàng)目措施說明管理責(zé)任人技術(shù)安裝合格靜電釋放帶出車前檢查靜電釋放帶。安裝合格的靜電釋放帶（導(dǎo)電橡膠中帶銅絲）。出車前檢查拖地帶是否完好、連接牢固、拖地。祁建中、槽車司機(jī)、押運(yùn)員人員要求司機(jī)出車安全附件檢查包括檢查靜電釋放帶。安全員定期檢查。安全培訓(xùn)靜電釋放帶的功能和原理出車前檢查表安全附件檢查中包含靜電釋放帶的檢查。安全員定期檢查靜電釋放帶。安全培訓(xùn)當(dāng)中培訓(xùn)靜電釋放帶的檢查和工作原理。賈強(qiáng)、槽車司機(jī)、押運(yùn)員管理把出車前靜電釋放帶檢查納入班組績(jī)效考評(píng)細(xì)則出車前沒有檢查靜電釋放帶或釋放帶接地不良出車的，按班組績(jī)效考評(píng)細(xì)則處罰。祁建中（七）CNG槽車充裝作業(yè)未進(jìn)行檢漏管控方案編號(hào)工作場(chǎng)所及活動(dòng)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故CC09-06加氣母站槽車充裝作業(yè)未進(jìn)行檢漏泄漏、著火、爆炸控制措施項(xiàng)目措施說明管理責(zé)任人技術(shù)用PPM級(jí)檢漏儀進(jìn)行檢測(cè)運(yùn)行工用PPM級(jí)檢漏儀對(duì)每個(gè)槽車充裝前都要檢查站長(zhǎng)人員加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育力度，提高員工安全意識(shí)和安全能力站長(zhǎng)、運(yùn)行工管理加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度和頻次經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為站長(zhǎng)、安全員、運(yùn)行工（八）現(xiàn)場(chǎng)工程管理不具備安全作業(yè)條件管控方案編號(hào)工作場(chǎng)所及活動(dòng)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故GC33-05工程現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理不具備安全作業(yè)條件，擅自指揮施工人員作業(yè)機(jī)械傷害控制措施項(xiàng)目措施說明管理責(zé)任人技術(shù)按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)措施在進(jìn)行作業(yè)前對(duì)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)措施，如：溝槽加支護(hù)、防風(fēng)防雨措施等現(xiàn)場(chǎng)代表、各工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員1、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行安全培訓(xùn)與交底；2、特種作業(yè)持證上崗；3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)佩戴個(gè)人防護(hù)用品1、首次進(jìn)場(chǎng)時(shí)由工程部進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工單位在進(jìn)行作業(yè)時(shí)逐級(jí)進(jìn)行安全交底；2、特種作業(yè)必須由持證人員進(jìn)行作業(yè)；3、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)佩戴何時(shí)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，且必須保證勞動(dòng)防護(hù)用品的合格性；現(xiàn)場(chǎng)代表、各工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理1、與施工單位簽訂安全協(xié)議；2、排查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況；1、簽訂安全協(xié)議或在合同中約定雙方的安全義務(wù)與責(zé)任；2、深入現(xiàn)場(chǎng)排查各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)情況的現(xiàn)場(chǎng)要求立即停工整改，整改合格后方可復(fù)工。李強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理（九）戶內(nèi)通氣點(diǎn)火作業(yè)氣密性實(shí)驗(yàn)不合格管控方案編號(hào)工作場(chǎng)所及活動(dòng)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故HN19-06居民用戶戶內(nèi)通氣點(diǎn)火作業(yè)氣密性實(shí)驗(yàn)不合格，置換后漏氣泄漏、著火、爆炸控制措施項(xiàng)目措施說明管理責(zé)任人技術(shù)1、用儀器檢測(cè)氣密性2、檢測(cè)時(shí)間符合集團(tuán)要求1、用儀器檢測(cè)氣密性，是否漏氣2、檢測(cè)時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)要求何詔、馮躍波、各中心主管及班長(zhǎng)、維修工人員1、進(jìn)行集團(tuán)、公司通氣作業(yè)制度及流程的培訓(xùn)2、增強(qiáng)維修人員的工作技能1、由客服部組織維修人員進(jìn)行通氣作業(yè)制度及流程的學(xué)習(xí)，提示未按制度及流程進(jìn)行戶內(nèi)通氣作業(yè)產(chǎn)生的漏氣、火災(zāi)、爆炸的后果2、加強(qiáng)通氣工作流程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正各中心主管及班長(zhǎng)，維修工管理1、做好氣密性測(cè)試記錄，填寫準(zhǔn)確、完整2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，按要求開展工作1、認(rèn)真填寫氣密性測(cè)試表2、現(xiàn)場(chǎng)檢查，是否按要求進(jìn)行此工作何詔、馮躍波、各中心主管及班長(zhǎng)、維修工（十）戶內(nèi)通氣點(diǎn)火作業(yè)戶內(nèi)掛表未確認(rèn)管控方案編號(hào)工作場(chǎng)所及活動(dòng)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故HN19-07居民用戶戶內(nèi)通氣點(diǎn)火作業(yè)戶內(nèi)掛表未確認(rèn)，通氣對(duì)象錯(cuò)誤泄漏、著火、爆炸控制措施項(xiàng)目措施說明管理責(zé)任人技術(shù)1、進(jìn)行氣密性測(cè)試2、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)點(diǎn)火1、用儀器檢測(cè)氣密性，是否漏氣2、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)點(diǎn)火后，用戶與開通人員在開通單上簽字確認(rèn)何詔、馮躍波、各中心主管及班長(zhǎng)、維修工人員1、進(jìn)行通氣作業(yè)制度及流程的培訓(xùn)2、增強(qiáng)維修人員的工作技能1、由客服部組織維修人員進(jìn)行通氣作業(yè)制度及流程的學(xué)習(xí)，提示未按制度及流程進(jìn)行戶內(nèi)通氣作業(yè)產(chǎn)生的漏氣、火災(zāi)、爆炸的后果2、加強(qiáng)通氣工作流程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正各中心主管及班長(zhǎng)，維修工管理做好通氣記錄，填寫準(zhǔn)確、完整，工作人員與用戶雙方簽字確認(rèn)2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，按要求開展工作1、認(rèn)真填寫通氣記錄，班長(zhǎng)進(jìn)行檢查并簽字確認(rèn)2、現(xiàn)場(chǎng)檢查，是否按要求進(jìn)行此工作何詔、馮躍波、各中心主管及班長(zhǎng)、維修工（十一）戶內(nèi)表前閥維修更換作業(yè)氣密性不合格管控方案編號(hào)工作場(chǎng)所及活動(dòng)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故HN26-15戶內(nèi)表前閥維修更換作業(yè)膠管、灶具連接松動(dòng)，出現(xiàn)漏氣，檢查不到位，或未檢查燃燒、爆炸、中毒、窒息控制措施項(xiàng)目措施說明管理責(zé)任人技術(shù)1、用儀器檢測(cè)氣密性2、檢測(cè)時(shí)間符合集團(tuán)要求1、用儀器檢測(cè)氣密性，是否漏氣2、檢測(cè)時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)要求何詔、馮躍波、各中心主管及班長(zhǎng)、維修工人員1、進(jìn)行集團(tuán)、公司通氣作業(yè)制度及流程的培訓(xùn)2、增強(qiáng)維修人員的工作技能1、由客服部組織維修人員進(jìn)行通氣作業(yè)制度及流程的學(xué)習(xí)，提示未按制度及流程進(jìn)行戶內(nèi)通氣作業(yè)產(chǎn)生的漏氣、火災(zāi)、爆炸的后果2、加強(qiáng)通氣工作流程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正各中心主管及班長(zhǎng)，維修工管理1、做好氣密性測(cè)試記錄，填寫準(zhǔn)確、完整2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，按要求開展工作1、認(rèn)真填寫氣密性測(cè)試表2、現(xiàn)場(chǎng)檢查，是否按要求進(jìn)行此工作何詔、馮躍波、各中心主管及班長(zhǎng)、維修工（十二）停氣放散維修作業(yè)閥門被誤開啟或關(guān)閉不嚴(yán)管控方案編號(hào)工作場(chǎng)所及活動(dòng)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故TQ16-09停氣放散維修作業(yè)閥門被誤開啟或關(guān)閉不嚴(yán)著火、爆炸控制措施項(xiàng)目措施說明管理責(zé)任人技術(shù)1、關(guān)注管道壓力2、閥門狀態(tài)掛牌1、在進(jìn)行操作時(shí)，關(guān)注管道壓力。2、對(duì)閥門的開啟或關(guān)閉狀態(tài)進(jìn)行關(guān)牌，提高作業(yè)人員對(duì)燃?xì)鈱?duì)燃?xì)忾y門開閉狀態(tài)辨識(shí)率，降低施工操作失誤的發(fā)生概率。常立貴、秦守忠人員1、進(jìn)行集團(tuán)、公司停氣維修制度和流程的培訓(xùn)2、增強(qiáng)維修人員的工作技能1、加大燃?xì)夥煞ㄒ?guī)培訓(xùn)，使員工時(shí)刻牢記安全規(guī)程，做好各類警示標(biāo)示。2、加強(qiáng)作業(yè)人員的職業(yè)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。常立貴、秦守忠管理1、作業(yè)時(shí)，需要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。1、作業(yè)時(shí)，有監(jiān)護(hù)人對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行提醒和監(jiān)護(hù)。2、、認(rèn)真填寫維修記錄表，現(xiàn)場(chǎng)檢查，是否按要求進(jìn)行此工作常立貴、秦守忠火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析火災(zāi)是一種破壞力極大的事故，其發(fā)生往往會(huì)造成巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。天然氣易燃，與空氣混合能形成爆炸性混合物，遇熱源和明火有燃燒爆炸的危險(xiǎn)?；馂?zāi)事故的發(fā)生有多種誘發(fā)因素，如熱量集聚、有點(diǎn)火源、靜電及雷電等。根據(jù)我公司特點(diǎn)，火災(zāi)事故主要有以下（但不限于）危害：A.產(chǎn)生高溫和有毒有害氣體，造成人員燒傷、窒息及CO中毒事故。B.燒毀設(shè)備、設(shè)施，造成財(cái)產(chǎn)損失。C.燃?xì)庑孤┮鸹馂?zāi)，導(dǎo)致公司停止運(yùn)營(yíng)。D.撲滅火災(zāi)，消耗大量人力物力。2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急救援指揮中心辦公室設(shè)于調(diào)度中心，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)見下圖：后勤保障組后勤保障組應(yīng)急救援總指揮新聞發(fā)布組事故調(diào)查組善后處理組現(xiàn)場(chǎng)指揮醫(yī)療救護(hù)組疏散與警戒組技術(shù)組搶險(xiǎn)救援組圖1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)圖3處置程序3.1重大火災(zāi)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部電話、擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)、手提對(duì)講機(jī)、報(bào)警按鈕等方式報(bào)警。3.2部門領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警信息后，應(yīng)在第一時(shí)間逐級(jí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后應(yīng)在24h之內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)卣腿A潤(rùn)燃?xì)饪毓蓱?yīng)急指揮中心。報(bào)告內(nèi)容為：企業(yè)名稱、事故概況、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失、應(yīng)急救援情況等。3.3公司領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，組織分析確認(rèn)事故情況，進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。3.4公司調(diào)度中心24h應(yīng)急值班電話外線：，大同華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰?4小時(shí)熱線電話：。3.5應(yīng)急響應(yīng)需向外界求援的可撥打相應(yīng)救援機(jī)構(gòu)救援電話求援。3.6事故信息報(bào)告程序見下圖：應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)急救援指揮中心（調(diào)度中心）安委會(huì)辦公室（安全管理部）華潤(rùn)燃?xì)饪毓蓱?yīng)急指揮中心辦公室事發(fā)部門負(fù)責(zé)人事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員熱線電話政府主管部門應(yīng)急辦：安全辦：安監(jiān)局：管委會(huì)：反恐辦：119指揮中心120急救中心110指揮中心圖2信息報(bào)告程序應(yīng)急處置程序步驟處置程序負(fù)責(zé)人接收?qǐng)?bào)告接到報(bào)告，詢問事件具體情況，判斷是否啟動(dòng)應(yīng)急程序值班負(fù)責(zé)人啟動(dòng)應(yīng)急程序指揮組織啟動(dòng)應(yīng)急流程，通知應(yīng)急人員攜帶應(yīng)急設(shè)備增援值班負(fù)責(zé)人報(bào)警和報(bào)告報(bào)火警119（火勢(shì)巨大時(shí)先執(zhí)行此程序）第一發(fā)現(xiàn)人報(bào)急救中心120（出現(xiàn)人員傷亡時(shí)優(yōu)先執(zhí)行此程序）第一發(fā)現(xiàn)人報(bào)警110第一發(fā)現(xiàn)人向調(diào)度中心報(bào)告值班負(fù)責(zé)人向部門主要負(fù)責(zé)人報(bào)告值班負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮對(duì)受傷人員實(shí)施救治并轉(zhuǎn)移受傷人員，劃定警戒范圍，切斷氣源、電源，組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，疏散無(wú)關(guān)人員撤離?，F(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組，組織使用消防設(shè)施滅火現(xiàn)場(chǎng)指揮向調(diào)度和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況?，F(xiàn)場(chǎng)指揮救援接應(yīng)保持消防通道暢通，引導(dǎo)救援隊(duì)伍、車輛到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。疏散警戒組確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情結(jié)束、現(xiàn)場(chǎng)安全、應(yīng)急程序結(jié)束，組織恢復(fù)生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查?，F(xiàn)場(chǎng)指揮擴(kuò)大應(yīng)急超出公司處置能力時(shí)立即向政府及集團(tuán)求救總指揮注意事項(xiàng)1、報(bào)警時(shí)，須講明著火地點(diǎn)、著火介質(zhì)、火勢(shì)、人員傷亡情況，報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話，道路情況。2、人員疏散要根據(jù)風(fēng)向標(biāo)指示，撤離至上風(fēng)口的緊急集合點(diǎn)，并清點(diǎn)人數(shù)。3、進(jìn)入火區(qū)應(yīng)急小組人員須穿防護(hù)服，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員必須佩戴明顯標(biāo)識(shí)。4、操作滅火器時(shí)，應(yīng)站在上風(fēng)口4處置措施4.1處置原則4.1.1以人為本，安全第一。發(fā)生火災(zāi)事故后要始終把保障生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度減少人員傷亡和危害。4.1.2條塊結(jié)合，屬地為主?；馂?zāi)事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮以發(fā)生事故部門為主，公司指導(dǎo)、協(xié)調(diào)處理事故。發(fā)生事故的部門是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者，應(yīng)充分發(fā)揮自救作用，并向上級(jí)尋求援助。4.1.3先救人后救物，先救命后治傷，先重傷后輕傷。4.1.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、以人為本；警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、持續(xù)改進(jìn)”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，長(zhǎng)期準(zhǔn)備，重點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。4.1.5科學(xué)調(diào)控，依法規(guī)范。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急的裝備、設(shè)施和手段，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。4.1.6滅火的基本方法：隔絕可燃物、冷卻、窒息、撲打、斷電等。4.2具體要求4.2.1消防重點(diǎn)部位出現(xiàn)一般火情的應(yīng)急措施4.2.1.1對(duì)范圍不大的小火，立即使用附近滅火器材進(jìn)行撲救；并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。4.2.1.2將燃燒點(diǎn)附近可能導(dǎo)致火勢(shì)蔓延的可燃物移走，關(guān)閉有關(guān)閥門，切斷流向燃燒點(diǎn)的可燃?xì)怏w和液體。4.2.1.3如發(fā)生電氣火災(zāi)，或火勢(shì)威脅到電氣線路、電氣設(shè)備，影響滅火人員安全時(shí)，首先要切斷電源。如使用水等滅火劑滅火，必須在切斷電源以后進(jìn)行。4.2.1.4如發(fā)現(xiàn)火情蔓延，難以撲救，應(yīng)拉響警報(bào)，撥打119向當(dāng)?shù)叵啦块T求援。4.2.1.5火情所在部位發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向調(diào)度中心報(bào)告；4.2.1.6當(dāng)確認(rèn)火已熄滅，立即排煙、抽水，徹底撲滅余火；布置人員值守，嚴(yán)防余火復(fù)燃。在沒有得到有關(guān)部門許可前，任何人不得擅自破壞現(xiàn)場(chǎng)。4.2.1.7詳細(xì)記錄火警發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、火警發(fā)現(xiàn)者、火災(zāi)種類、施救情況等。4.2.2消防重點(diǎn)部位出現(xiàn)重大火災(zāi)的應(yīng)急措施發(fā)生重大火災(zāi)，必須按照“救人重于滅火、防范勝于救災(zāi)”的原則，積極組織力量，快速實(shí)施人員疏散和滅火救援行動(dòng)。4.2.2.1按預(yù)案要求現(xiàn)場(chǎng)指揮立即指揮滅火救災(zāi)工作?？傊笓]發(fā)布滅火救災(zāi)、人員物資疏散、暫時(shí)停工停產(chǎn)、應(yīng)急終止、恢復(fù)生產(chǎn)等命令及對(duì)外信息發(fā)布；各應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。4.2.2.2搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮開展滅火救援工作，組織小組人員進(jìn)行滅火撲救；疏散警戒組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、疏散、保證現(xiàn)場(chǎng)秩序、禁止無(wú)關(guān)人員通行等；醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)受傷人員初步救護(hù)、運(yùn)送等工作；物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)；后勤保障組負(fù)責(zé)后勤保障；公司電工負(fù)責(zé)拉斷電源，確保水源；4.2.2.3應(yīng)急指揮中心根據(jù)火情危害程度負(fù)責(zé)下達(dá)停產(chǎn)、人員和物資疏散指令；調(diào)遣必要的設(shè)施、機(jī)械和人員投入火災(zāi)救援行動(dòng)，配合當(dāng)?shù)叵啦块T開展滅火行動(dòng)。4.2.3注意事項(xiàng)盡量利用建筑物內(nèi)的設(shè)施逃生，在逃生時(shí)不能因?yàn)轶@慌而忘記報(bào)警。當(dāng)被大火困在房?jī)?nèi)無(wú)法脫身時(shí)，要用濕毛巾捂住鼻子，阻止煙氣侵襲，耐心等待救援，并想法設(shè)法呼救報(bào)警，不能盲目從窗口往下跳。各部門及縣區(qū)分公司應(yīng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲(chǔ)備機(jī)制，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備。安委會(huì)辦公室根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督和掌握應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況。爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析公司生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、裝卸作業(yè)區(qū)以及所有燃?xì)夤艿蓝即嬖谥虬l(fā)生泄漏、超壓、靜電等引起的爆炸，包括火災(zāi)引起的爆炸和爆炸引起的火災(zāi)，從而可能引發(fā)重大事故發(fā)生的可能。與火災(zāi)相比，爆炸發(fā)生的過程更短，一旦發(fā)生就沒有時(shí)間采取措施控制它，而且爆炸對(duì)人所造成的傷害和沖擊波影響的范圍更大，損失也更嚴(yán)重。同時(shí)爆炸產(chǎn)生的高溫火源、高壓沖擊波、爆炸產(chǎn)生有害氣體都會(huì)對(duì)人體造成嚴(yán)重傷害，周邊設(shè)備設(shè)施破壞等。2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急救援指揮中心辦公室設(shè)于調(diào)度中心，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)見下圖：后勤保障組后勤保障組應(yīng)急救援總指揮新聞發(fā)布組事故調(diào)查組善后處理組現(xiàn)場(chǎng)指揮醫(yī)療救護(hù)組疏散與警戒組技術(shù)組搶險(xiǎn)救援組圖1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)圖3處置程序3.1重大火災(zāi)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部電話、擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)、手提對(duì)講機(jī)、報(bào)警按鈕等方式報(bào)警。3.2部門領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警信息后，應(yīng)在第一時(shí)間逐級(jí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后應(yīng)在24h之內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)卣腿A潤(rùn)燃?xì)饪毓蓱?yīng)急指揮中心。報(bào)告內(nèi)容為：企業(yè)名稱、事故概況、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失、應(yīng)急救援情況等。3.3公司領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，組織分析確認(rèn)事故情況，進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。3.4公司調(diào)度中心24h應(yīng)急值班電話外線：，大同華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰?4小時(shí)熱線電話：。3.5應(yīng)急響應(yīng)需向外界求援的可撥打相應(yīng)救援機(jī)構(gòu)救援電話求援。3.6事故信息報(bào)告程序見下圖：應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)急救援指揮中心（調(diào)度中心）安委會(huì)辦公室（安全管理部）華潤(rùn)燃?xì)饪毓蓱?yīng)急指揮中心辦公室事發(fā)部門負(fù)責(zé)人事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員熱線電話政府主管部門應(yīng)急辦：安全辦：安監(jiān)局：管委會(huì)：反恐辦：119指揮中心120急救中心110指揮中心圖2信息報(bào)告程序應(yīng)急處置程序步驟處置程序負(fù)責(zé)人接收?qǐng)?bào)告接到報(bào)告，詢問事件具體情況，判斷是否啟動(dòng)應(yīng)急程序值班負(fù)責(zé)人啟動(dòng)應(yīng)急程序指揮組織啟動(dòng)應(yīng)急流程，通知應(yīng)急人員攜帶應(yīng)急設(shè)備增援值班負(fù)責(zé)人報(bào)警和報(bào)告報(bào)火警119（引發(fā)巨大火災(zāi)時(shí)先執(zhí)行此程序）第一發(fā)現(xiàn)人報(bào)急救中心120（出現(xiàn)人員傷亡時(shí)優(yōu)先執(zhí)行此程序）第一發(fā)現(xiàn)人報(bào)警110第一發(fā)現(xiàn)人向調(diào)度中心報(bào)告值班負(fù)責(zé)人向部門主要負(fù)責(zé)人報(bào)告值班負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮對(duì)受傷人員實(shí)施救治并轉(zhuǎn)移受傷人員，劃定警戒范圍，切斷氣源、電源，組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，疏散無(wú)關(guān)人員撤離。現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組，組織搶險(xiǎn)并使用消防設(shè)施滅火?，F(xiàn)場(chǎng)指揮向調(diào)度和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況?，F(xiàn)場(chǎng)指揮救援接應(yīng)保持消防通道暢通，引導(dǎo)救援隊(duì)伍、救援車輛到達(dá)爆炸現(xiàn)場(chǎng)救援。疏散警戒組確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情結(jié)束、現(xiàn)場(chǎng)安全、應(yīng)急程序結(jié)束，組織恢復(fù)生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。現(xiàn)場(chǎng)指揮擴(kuò)大應(yīng)急超出公司處置能力時(shí)立即向政府及集團(tuán)求救總指揮注意事項(xiàng)1、報(bào)警時(shí)，須講明爆炸點(diǎn)、介質(zhì)、火勢(shì)、人員傷亡情況，報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話，道路情況。2、人員疏散要根據(jù)風(fēng)向標(biāo)指示，撤離至上風(fēng)口的緊急集合點(diǎn)，并清點(diǎn)人數(shù)。3、進(jìn)入爆炸區(qū)的應(yīng)急小組人員須穿防護(hù)服，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員必須佩戴明顯標(biāo)識(shí)。4、操作滅火器時(shí)，應(yīng)站在上風(fēng)口。4處置措施4.1處置原則4.1.1以人為本，安全第一。發(fā)生爆炸事故后要始終把保障生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度減少人員傷亡和危害。4.1.2條塊結(jié)合，屬地為主。爆炸事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮以發(fā)生事故部門為主，公司指導(dǎo)、協(xié)調(diào)處理事故。發(fā)生事故的部門是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者，應(yīng)充分發(fā)揮自救作用，并向上級(jí)尋求援助。4.1.3先救人后救物，先救命后治傷，先重傷后輕傷。4.1.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、以人為本；警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、持續(xù)改進(jìn)”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，長(zhǎng)期準(zhǔn)備，重點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。4.1.5科學(xué)調(diào)控，依法規(guī)范。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急的裝備、設(shè)施和手段，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。4.2具體要求各應(yīng)急小組接到通知后，應(yīng)按照總指揮要求立即組織力量前往事故現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下采取行動(dòng)。4.2.1現(xiàn)場(chǎng)救援力量到達(dá)后，應(yīng)迅速對(duì)受傷人員實(shí)施救助。4.2.2迅速控制危險(xiǎn)源，核實(shí)爆炸原因，切斷氣源、電源，并對(duì)爆炸造成的危害進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，防止事態(tài)擴(kuò)大。4.2.3搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮開展爆炸事故救援工作，組織小組人員進(jìn)行滅火撲救；疏散警戒組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、疏散、保證現(xiàn)場(chǎng)秩序、禁止無(wú)關(guān)人員通行等；醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)受傷人員初步救護(hù)、運(yùn)送等工作；物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)；后勤保障組負(fù)責(zé)后勤保障。4.2.4應(yīng)急指揮中心根據(jù)爆炸危害程度負(fù)責(zé)下達(dá)停產(chǎn)、人員和物資疏散指令；調(diào)遣必要的設(shè)施、機(jī)械和人員投入爆炸救援行動(dòng)，配合當(dāng)?shù)叵啦块T開展滅火行動(dòng)。4.2.5救援結(jié)束，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、污染處理、事故調(diào)查報(bào)告及保險(xiǎn)理賠等工作。4.3注意事項(xiàng)4.3.1滅火時(shí)應(yīng)查清火勢(shì)發(fā)展方向，防止火勢(shì)蔓延。滅火措施可采取隔離、窒息、冷卻等多種方法。4.3.2消防人員和現(xiàn)場(chǎng)人員需注意自身安全，避免中電、中毒、窒息等傷亡事故。4.2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員的個(gè)體防護(hù)，佩戴正確的防護(hù)用品。4.3.4若火災(zāi)事故較為嚴(yán)重，處置工作較為復(fù)雜的，可向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)、互助單位和大同華潤(rùn)燃?xì)鈶?yīng)急救援指揮中心求援。4.3.5若火災(zāi)十分嚴(yán)重，有再次爆炸危險(xiǎn)的，應(yīng)組織人員、車輛迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，防止人員傷亡。泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析天然氣易燃與空氣混合后能形成爆炸性混合物的氣體，在運(yùn)輸、輸送、存儲(chǔ)及使用時(shí)都存在一定壓力，由于誤操作、設(shè)備管線損壞、密封失效、管道破裂、設(shè)備設(shè)施有缺陷或受外力影響（如地震）等都會(huì)引發(fā)天然氣泄漏，泄漏的氣體會(huì)造成人員窒息、中毒，而且在遇到熱源、明火等點(diǎn)火源時(shí)會(huì)引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生，導(dǎo)致人員受傷、死亡，道路及其它設(shè)備設(shè)施的損壞，甚至影響周邊居民正常生活。2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急救援指揮中心辦公室設(shè)于調(diào)度中心，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)見下圖：后勤保障組后勤保障組應(yīng)急救援總指揮新聞發(fā)布組事故調(diào)查組善后處理組現(xiàn)場(chǎng)指揮醫(yī)療救護(hù)組疏散與警戒組技術(shù)組搶險(xiǎn)救援組圖1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)圖3處置程序3.1泄漏事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部電話、擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)、手提對(duì)講機(jī)、報(bào)警按鈕等方式報(bào)警。3.2部門領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警信息后，應(yīng)在第一時(shí)間逐級(jí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后應(yīng)在24h之內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)卣腿A潤(rùn)燃?xì)饪毓蓱?yīng)急指揮中心。報(bào)告內(nèi)容為：企業(yè)名稱、事故概況、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失、應(yīng)急救援情況等。3.3公司領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，組織分析確認(rèn)事故情況，進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。3.4公司調(diào)度中心24h應(yīng)急值班電話外線：，大同華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰?4小時(shí)熱線電話：。3.5應(yīng)急響應(yīng)需向外界求援的可撥打相應(yīng)救援機(jī)構(gòu)救援電話求援。3.6事故信息報(bào)告程序見下圖：應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)急救援指揮中心（調(diào)度中心）安委會(huì)辦公室（安全管理部）華潤(rùn)燃?xì)饪毓蓱?yīng)急指揮中心辦公室事發(fā)部門負(fù)責(zé)人事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員熱線電話政府主管部門應(yīng)急辦：安全辦：安監(jiān)局：管委會(huì)：反恐辦：119指揮中心120急救中心110指揮中心圖2信息報(bào)告程序應(yīng)急處置程序步驟處置程序負(fù)責(zé)人接收?qǐng)?bào)告接到報(bào)告，詢問事件具體情況，判斷是否啟動(dòng)應(yīng)急程序值班負(fù)責(zé)人啟動(dòng)應(yīng)急程序指揮組織啟動(dòng)應(yīng)急流程，通知應(yīng)急人員攜帶應(yīng)急設(shè)備增援值班負(fù)責(zé)人報(bào)警和報(bào)告報(bào)火警119（泄漏量巨大時(shí)先執(zhí)行此程序）第一發(fā)現(xiàn)人報(bào)急救中心120（出現(xiàn)人員傷亡時(shí)優(yōu)先執(zhí)行此程序）第一發(fā)現(xiàn)人報(bào)警110第一發(fā)現(xiàn)人向調(diào)度中心報(bào)告值班負(fù)責(zé)人向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告值班負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮對(duì)受傷人員實(shí)施救治并轉(zhuǎn)移受傷人員，劃定警戒范圍，切斷氣源、電源，組織現(xiàn)場(chǎng)搶修，疏散無(wú)關(guān)人員撤離?，F(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組，組織搶修，更換受損的設(shè)備設(shè)施，試壓檢漏?，F(xiàn)場(chǎng)指揮向調(diào)度中心和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況?，F(xiàn)場(chǎng)指揮救援接應(yīng)保持消防通道暢通，引導(dǎo)救援隊(duì)伍、車輛到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。疏散警戒組確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情結(jié)束、現(xiàn)場(chǎng)安全、應(yīng)急程序結(jié)束，組織恢復(fù)生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查?，F(xiàn)場(chǎng)指揮擴(kuò)大應(yīng)急超出公司處置能力時(shí)立即向政府及集團(tuán)求救總指揮注意事項(xiàng)1維修時(shí)要泄壓。2使用防爆工具維修。3消除一切點(diǎn)火源。4禁止車輛、人員進(jìn)入禁戒區(qū)。5恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)濃度并重新檢漏。4處置措施4.1處置原則4.1.1以人為本，安全第一。發(fā)生泄漏事故后要始終把保障生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度減少人員傷亡和危害。4.1.2條塊結(jié)合，屬地為主。事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮以發(fā)生事故部門為主，公司指導(dǎo)、協(xié)調(diào)處理事故。發(fā)生事故的部門是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者，應(yīng)充分發(fā)揮自救作用，并向上級(jí)尋求援助。4.1.3先救人后救物，先救命后治傷，先重傷后輕傷。4.1.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、以人為本；警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、持續(xù)改進(jìn)”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，長(zhǎng)期準(zhǔn)備，重點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。4.1.5科學(xué)調(diào)控，依法規(guī)范。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急的裝備、設(shè)施和手段，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。4.2具體要求4.2.1消除泄漏點(diǎn)附近的點(diǎn)火源，關(guān)閉上、下游閥門，切斷電源，對(duì)管道內(nèi)的余氣進(jìn)行放散，直至檢測(cè)濃度為0.5VOL以下，方可進(jìn)行搶修。4.2.2發(fā)現(xiàn)泄漏點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告。4.2.3班組長(zhǎng)立即組織人員進(jìn)行搶修，更換或維修泄漏點(diǎn)設(shè)備或設(shè)施，當(dāng)泄漏點(diǎn)維修完成后，對(duì)該處及周邊環(huán)境進(jìn)行持續(xù)檢測(cè)，在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境未恢復(fù)安全狀態(tài)前，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入該區(qū)域。4.2.4詳細(xì)記錄泄漏發(fā)生時(shí)間、位置、發(fā)現(xiàn)人、泄漏類型、處置情況等。4.3注意事項(xiàng)4.3.1發(fā)現(xiàn)泄漏后應(yīng)立即清除泄漏點(diǎn)附近點(diǎn)火源及易燃物品，疏散無(wú)關(guān)人員，防止事故的升級(jí)。4.3.2在進(jìn)行泄漏點(diǎn)維修時(shí)使用防爆工具，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，方可進(jìn)行搶修。機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析在機(jī)械使用過程中，易發(fā)生撞傷、碰傷、絞傷、夾傷、打擊、切削等傷害。機(jī)械傷害事故具體風(fēng)險(xiǎn)分析如下：事故類型機(jī)械傷害事故事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置名稱事故可能發(fā)生在場(chǎng)站壓縮機(jī)房或改造燃?xì)庠O(shè)施的用戶家中。事故發(fā)生的可能時(shí)間、事故的危害嚴(yán)重程度及其影響范圍設(shè)備檢維修時(shí)或給用戶燃?xì)庠O(shè)施改造時(shí)，可能造成人員受傷或死亡。事故前可能出現(xiàn)的征兆1旋轉(zhuǎn)部件裸露2作業(yè)人員精神狀態(tài)不佳，疲勞作業(yè)3設(shè)備有缺陷，帶病作業(yè)4違章作業(yè)。事故可能引起的次生、衍生事故可能引起物體打擊、高處墜落等傷害事故。2.應(yīng)急工作職責(zé)各部門及分子公司應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)由班組長(zhǎng)擔(dān)任，成員為全體班組人員組成。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：班組長(zhǎng)成員：班組成員組長(zhǎng)職責(zé)：帶領(lǐng)全班組人員，按應(yīng)急處置措施開展救援工作。成員職責(zé)：在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開展救援工作。盡可能采取措施減少事故擴(kuò)大，減小人員傷亡。3.應(yīng)急處置3.1事故應(yīng)急處置程序任何人發(fā)現(xiàn)機(jī)械傷害事故后，應(yīng)立即求救，大聲呼叫有人受傷了，然后向班組長(zhǎng)報(bào)告，班組長(zhǎng)接到報(bào)警，立即現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況開展應(yīng)急救援。若事故后果超出班組控制能力時(shí)，立即上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員受到機(jī)械傷害時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即切斷設(shè)備電源，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)匯報(bào)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況起動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)并根據(jù)傷害程度及時(shí)救治，必要時(shí)撥打120。肢體卷入設(shè)備內(nèi)，斷電拆除設(shè)備部件，如果不能妥善取出肢體撥打119請(qǐng)求外部援助。若事故后果超出班組控制能力時(shí)，立即上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后向根據(jù)事故發(fā)生的等級(jí)決定是否起動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，并及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮中心匯報(bào)。3.3報(bào)告流程發(fā)生機(jī)械傷害事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向班長(zhǎng)報(bào)告。當(dāng)班班長(zhǎng)接到報(bào)警立即匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人上報(bào)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心辦公室0352-、安委會(huì)辦公室0352-、部門分管領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)警和接警時(shí)要清楚如下信息：事故的性質(zhì)、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的地點(diǎn)；人員受傷的程度、人數(shù)等；已采取的控制措施及其它應(yīng)對(duì)措施；報(bào)警單位、聯(lián)系人員及通訊方式。4注意事項(xiàng)4.1現(xiàn)場(chǎng)的施救人員必須正確佩戴的個(gè)人防護(hù)器具；4.2使用搶險(xiǎn)救援器材時(shí)要考慮充分受傷人員使其免受二次傷害；4.3現(xiàn)場(chǎng)施救時(shí)，要考慮設(shè)備旋轉(zhuǎn)部件的旋轉(zhuǎn)方向及其它油水等流向；4.4如傷者不易救援時(shí)，要有可靠的防護(hù)措施之后才能接近進(jìn)行救援，避免救援者發(fā)生事故；4.5警戒組應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置警示標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，以便有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查。4.6在確定各項(xiàng)應(yīng)急救援工作結(jié)束時(shí)，由總指揮長(zhǎng)宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，清點(diǎn)人員后，留有專人組織巡視事故現(xiàn)場(chǎng)遺留隱患問題。4.7各級(jí)人員嚴(yán)格服從指揮人員的調(diào)配，積極做好救援工作。危運(yùn)車輛班組危運(yùn)車輛班組安全管控要點(diǎn)十要：1、車輛、駕駛員、押運(yùn)員所有證件要齊全有效2、要遵守交通規(guī)則，按規(guī)定路線、速度行駛3、標(biāo)識(shí)要規(guī)范、清晰4、防火罩、防靜電裝置、滅火器等要齊全有效5、罐體要封口嚴(yán)密、泄壓裝置要設(shè)置準(zhǔn)確、起閉靈活6、進(jìn)入站區(qū)要遵守安全規(guī)定7、要了解危運(yùn)車危險(xiǎn)特性、使用要求和應(yīng)急處置方法8、撬車脫銷或插銷時(shí)，駕駛員要下車檢查確認(rèn)無(wú)誤后方可啟動(dòng)車輛9、車輛日常要執(zhí)行“三檢”（出車前、行車中、出車后）、“三勤”（勤保養(yǎng)、勤緊固、勤檢查）制度10、遇突發(fā)情況要立即采取應(yīng)急措施十一不準(zhǔn)：車輛不準(zhǔn)超裝、超載、超壓不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛禁行區(qū)域運(yùn)輸過程中不準(zhǔn)帶火種、禁止吸煙車況不良、儲(chǔ)罐及其他裝置存在“跑、冒、滴、漏”等問題，不準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)運(yùn)輸過程中不準(zhǔn)搭乘其他人員惡劣天氣不準(zhǔn)上路GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)不準(zhǔn)人為關(guān)閉、破壞車輛未定期年檢、維護(hù)保養(yǎng)，不準(zhǔn)上路不準(zhǔn)無(wú)證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、危險(xiǎn)駕駛發(fā)生事故不得瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)，不得逃逸不準(zhǔn)違章指揮、違規(guī)危運(yùn)車輛班組—槽車進(jìn)出站危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):槽車進(jìn)出站地點(diǎn):場(chǎng)站編號(hào):CC01部門：車用燃?xì)馐聵I(yè)部車隊(duì)主管人:祁建中工作執(zhí)行人職務(wù)::車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)編制：賈強(qiáng)審查:祁建中批準(zhǔn)：張成作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)▉室外▉冷▉熱□濕□灰塵□水汽□噪音▉震動(dòng)▉天氣狀況不良□其它基本工作行動(dòng)□舉重▉?zhàn)ト　跬屁佔(zhàn)跎煺龚亸澢豕颉踔绷ⅰ跬稀醵住跗渌蛱?hào)工作場(chǎng)所/工作步驟潛在危險(xiǎn)（每一步驟存在風(fēng)險(xiǎn)或隱患）危害原因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施（采取何種控制措施來(lái)防止事故發(fā)生）其它需說明情況發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1進(jìn)、出站撞倒設(shè)備設(shè)施超速11114嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)2進(jìn)站遇燃?xì)庑孤┮鸨ㄎ创髯杌鹈?22243嚴(yán)格遵守規(guī)章制度3進(jìn)站遇燃?xì)庑孤┮鸨〝y帶火種、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入場(chǎng)站423243嚴(yán)格遵守站內(nèi)規(guī)章制度危運(yùn)車輛班組—槽車行駛作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):槽車行駛作業(yè)地點(diǎn):場(chǎng)站和道路編號(hào):CC02部門：車用氣分公司主管人:祁建中工作執(zhí)行人職務(wù):車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)編制：賈強(qiáng)審查:祁建中批準(zhǔn)：張成作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)▉室外▉冷▉熱□濕□灰塵□水汽□噪音▉震動(dòng)▉天氣狀況不良□其它基本工作行動(dòng)□舉重▉?zhàn)ト　跬屁佔(zhàn)跎煺龚亸澢豕颉踔绷ⅰ跬稀醵住跗渌蛱?hào)工作步驟潛在危險(xiǎn)危害原因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施其它需說明情況（每一步驟存在風(fēng)險(xiǎn)或隱患）發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（采取何種控制措施來(lái)防止事故發(fā)生）1出站準(zhǔn)備物體打擊未拆除三角墊木622243遵守規(guī)章制度2出站準(zhǔn)備火災(zāi)爆炸未配備滅火器或失效64248=2\*ROMAN3定期檢查3出站準(zhǔn)備爆炸傷害應(yīng)急工具失效11114定期檢查4出站準(zhǔn)備火災(zāi)爆炸靜電釋放帶接地不良6572101定期檢驗(yàn)5出站準(zhǔn)備車輛傷害駕駛員精力不集中353453遵守規(guī)章制度6出站準(zhǔn)備車輛傷害違章行駛（超速、打電話、未系安全帶）553752GPS監(jiān)控7出站準(zhǔn)備車輛傷害車燈及警示不齊全11114定期檢查8槽車行駛車輛傷害未按規(guī)定路線行駛533453安裝行車記錄儀9槽車行駛車輛傷害違章停車333273安裝行車記錄儀和GPS10槽車行駛火災(zāi)爆炸設(shè)備失效（剎車失效、爆胎)22144定期檢查11槽車行駛車輛傷害惡劣天氣（大霧、大雪、雷雨）353453暫停發(fā)車和行駛車輛班組車輛班組安全管控要點(diǎn)十要：出車前要進(jìn)行安全檢查，確保狀況良好行車時(shí)要遵守交通法律法規(guī)駕駛員要對(duì)車輛定期維護(hù)保養(yǎng)駕駛員要參加技能訓(xùn)練和安全教育車輛要停放在指定停車位置要到指定地點(diǎn)進(jìn)行車輛維修保養(yǎng)要按出車任務(wù)單出車要掌握交通事故應(yīng)急處置措施要配置合格的滅火器行車主副駕要系安全帶七不準(zhǔn)：不準(zhǔn)未經(jīng)許可駕駛不準(zhǔn)無(wú)證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、危險(xiǎn)駕駛不準(zhǔn)公車私用和公車外借不準(zhǔn)私自拆卸車輛設(shè)備不準(zhǔn)消極怠工出車不準(zhǔn)車輛帶病上路不準(zhǔn)違章指揮、違規(guī)作業(yè)車輛班組—車輛駕駛危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):車輛駕駛地點(diǎn):車輛編號(hào):CL03部門：總經(jīng)理辦公室主管人:行政主管工作執(zhí)行人職務(wù):車輛管理員編制：王琳審查:祁敏批準(zhǔn)：尹文斌作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)■室外■冷■熱■濕■灰塵□水汽■噪音□震動(dòng)■天氣狀況不良□其它基本工作行動(dòng)□舉重□抓取□推■坐□伸展■彎曲□跪□直立□拖□蹲□其它序號(hào)工作步驟潛在危險(xiǎn)危害原因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施其它需說明情況發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1出車前經(jīng)過公司授權(quán)或有批準(zhǔn)的出車任務(wù)單責(zé)任事故違反公司規(guī)定11114按照公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序2行車前的車輛安全檢查車輛傷害未及時(shí)檢查出車輛有可能出現(xiàn)的機(jī)油、助力油、制動(dòng)油、輪胎氣壓不足、剎車失靈等情況，易導(dǎo)致行車過程出現(xiàn)不同程度的危險(xiǎn)442323檢查項(xiàng)目主要有1、檢查油箱內(nèi)的燃油是否充足；2、通過機(jī)油尺查看機(jī)油是否虧缺；3、檢查剎車油；4、冬季檢查防凍液；5、零部件是否松動(dòng)；6、汽車電瓶是否虧欠；7、輪胎氣壓；8、熱車檢查；9、變速箱油是否正常，10、助力油，11、燈光系統(tǒng)，包括大燈、行車燈與剎車燈等是否正常等內(nèi)容車輛傷害車載滅火器不符合要求有可能在車輛起火燃燒的初始階段不能及時(shí)撲滅火焰的危險(xiǎn)442323出車前檢查車載滅火器是否正常3車輛啟動(dòng)車輛傷害車輛啟動(dòng)后，待車運(yùn)行1—2分鐘后方可運(yùn)行；否則減少發(fā)動(dòng)機(jī)使用壽命551253預(yù)熱車輛啟動(dòng)前未觀察周圍行車環(huán)境，并使用安全帶352303車輛啟動(dòng)前，觀察周圍行車環(huán)境，并正確使用安全帶4車輛行駛中車輛機(jī)械事故盡量避免猛加油，猛制動(dòng)，這樣會(huì)增加油耗和剎車片的使用頻率。22144勻速行駛，減少使用頻率。車輛責(zé)任事故違章行駛，造成車禍244323嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)。5遇紅燈停車車輛傷害保證一定車距，防止追尾。343363嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)。6綠燈亮啟動(dòng)車輛傷害，人員傷害看清路況，平穩(wěn)起步，防止追尾和撞上亂穿馬路行人。24184嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)。7車輛停泊車輛傷害車輛停泊不正，不到位，導(dǎo)致有可能與其它車輛發(fā)生刮蹭。22144按規(guī)定正確泊車。8CNG加氣車加氣燃?xì)庑孤?、爆炸未?duì)加氣線路進(jìn)行泄漏檢查352303加強(qiáng)CNG漏氣檢查9工程車管理交通事故未按規(guī)定調(diào)配，改變車輛用途22144工程車輛按規(guī)定安排調(diào)配，皮卡車用于工程用途，任何部門及個(gè)人必須按規(guī)定使用車輛財(cái)產(chǎn)損失車輛及物資丟失55250=2\*ROMAN3車輛需停運(yùn)時(shí)必須按公司指定要求停放，對(duì)停放的車輛鎖好方向盤和門窗，車輛上的物資做好妥善存放，不得擅自停放在外過夜車輛傷害車輛傾倒21124運(yùn)輸過程裝卸，必須考慮到對(duì)車輛自身位置與地基的耐受因素，不得使車身超過其極限斜度車輛傷害、財(cái)產(chǎn)損失車輛傾倒、物資丟失21124運(yùn)輸過程中，不得超高裝載，嚴(yán)禁貨物散落、揚(yáng)散，卸貨時(shí)不得有意留卸貨物10搶險(xiǎn)車管理?yè)岆U(xiǎn)車輛不足搶險(xiǎn)車輛被挪用551253搶險(xiǎn)車輛為搶險(xiǎn)專用，其他部門不能調(diào)用，如因特殊情況需要，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。搶險(xiǎn)工具不足搶險(xiǎn)工具未歸位或器材消耗未及時(shí)補(bǔ)充552503車上搶險(xiǎn)工具設(shè)施要備齊，用后歸放原位，如用完，要及時(shí)補(bǔ)充。每天應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)設(shè)備、機(jī)具進(jìn)行一次全面檢查，確保搶險(xiǎn)設(shè)備、機(jī)具完好、備齊。造成不良社會(huì)影響違規(guī)使用搶險(xiǎn)車警報(bào)器和警燈21124搶險(xiǎn)車的警報(bào)器和警燈在執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)時(shí)方準(zhǔn)使用，在完成任務(wù)回廠途中，一律不準(zhǔn)使用警報(bào)器和燈。11巡線車管理巡線效果不佳巡線系統(tǒng)故障21124加強(qiáng)GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控等巡線系統(tǒng)檢查，確?？煽窟\(yùn)行交通事故巡線過程車輛違規(guī)停放551253按照交通規(guī)則，做好巡線過程巡線車的靠邊停放車輛班組—車輛駕駛過程危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制措施表（LEC）單元名稱：車輛駕駛編制：王琳編號(hào)：CL04危險(xiǎn)有害因素原因后果危險(xiǎn)等級(jí)改進(jìn)措施/預(yù)防方法發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)人違章作業(yè)酒后駕駛、疲勞駕駛；交通事故刑事責(zé)任人身傷害442323嚴(yán)格按照交通法規(guī)和公司制度執(zhí)行，并加強(qiáng)考核超速行駛發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸464962加強(qiáng)交通法規(guī)、操作規(guī)程日常安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)厲安全獎(jiǎng)懲。闖紅燈443483加強(qiáng)交通法規(guī)、操作規(guī)程日常安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)厲安全獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)檢查逆向行駛越線行駛違章停車下坡空擋滑行接打手機(jī)車內(nèi)吸煙車輛途中故障維修未放置警示標(biāo)志未系安全帶系好安全帶車輛證件過期違反交通規(guī)則處罰嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度健康狀況異常藥物不良反應(yīng)發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸343363遵循醫(yī)囑服用藥物。突發(fā)疾病遇突發(fā)疾病立即安全停車，并及時(shí)發(fā)出求救信號(hào)。心理異常僥幸心理發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸443363加強(qiáng)安全教育、安全獎(jiǎng)懲思想麻痹加強(qiáng)安全教育、安全獎(jiǎng)懲情緒急躁5461202加強(qiáng)安全教育，盡量不要把壞情緒帶到工作中，隨時(shí)保持樂觀心態(tài)。開斗氣車發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)安全獎(jiǎng)懲。物車輛制動(dòng)器缺陷造成剎車失靈發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸326363加強(qiáng)制動(dòng)系統(tǒng)的日常維護(hù)保養(yǎng)線路老化起火火災(zāi)爆炸1、加強(qiáng)駕駛員的安全教育；2、行駛途中加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理；3、定期檢查滅火器保證使用狀態(tài)良好。車載滅火器欠壓無(wú)法及時(shí)撲滅初期線路火災(zāi)，造成重大火災(zāi)爆炸安全設(shè)施失效安全帶車輛傷害343363檢查安全帶是否完好，功能是否正常貨物運(yùn)行過程中貨物掉落交通事故24184捆扎牢固后啟動(dòng)爆胎輪胎上有裂紋或磨損發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸166363隨時(shí)檢查輪胎，及時(shí)更換夏季輪胎充氣過足保持正常氣壓，不過量充氣長(zhǎng)時(shí)間行駛超過輪胎負(fù)荷保持淋水充足降溫環(huán)境惡劣天氣暴雨、暴雪、霧天行車交通事故人身傷害342243盡量避免惡劣天氣出車，無(wú)法避免時(shí)，應(yīng)放慢車速。夜間行車駕駛員視線不清，對(duì)路面、車輛、行人行動(dòng)判斷不準(zhǔn)426483夜間行駛，應(yīng)保證燈光，信號(hào)良好，適當(dāng)降低行駛速度車速過快、精力不集中駕駛?cè)藛T應(yīng)保持旺盛的精力，嚴(yán)禁疲勞駕駛，控制車速，不超車行車、會(huì)車時(shí)超出規(guī)定車道行車、會(huì)車、夜間調(diào)頭、倒車時(shí)要注意車輛和行人，確認(rèn)周圍安全后再進(jìn)行，正確使用遠(yuǎn)光、近光燈，當(dāng)感到對(duì)面來(lái)車眩目時(shí)，交替使用遠(yuǎn)近光燈示意對(duì)面來(lái)車駕駛員，如對(duì)方仍未用近光燈，應(yīng)減速靠右側(cè)慢行或停車車燈損壞或失靈加強(qiáng)車輛出車前檢查，確保車燈正常臨時(shí)停車未開示寬燈426483臨時(shí)停車，打開示寬燈和尾燈道路施工道路中斷或變窄發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸416243謹(jǐn)慎駕駛、減速慢行或繞行路面有沙石施工標(biāo)志不明顯或未設(shè)置高溫天氣輪胎壓力過高、易發(fā)生爆胎發(fā)生交通事故造成人員車輛傷害、火災(zāi)爆炸3263631.利用降溫設(shè)施、設(shè)備，有效控制車輛溫度；2.遇突發(fā)事故應(yīng)停車檢查請(qǐng)求救援；3.按時(shí)人車休息。水溫過高、損壞發(fā)動(dòng)機(jī)、制動(dòng)易失效管理制度不規(guī)范對(duì)專兼職駕駛員準(zhǔn)入不嚴(yán)，對(duì)專兼職駕駛員管理考核不嚴(yán)交通事故24184加強(qiáng)管控和考核人員崗前培訓(xùn)不足424323加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，并確保培訓(xùn)效果事故應(yīng)急預(yù)案及相應(yīng)缺陷應(yīng)急預(yù)案制定不完善發(fā)生事故不能得到及時(shí)救援會(huì)加重事故的嚴(yán)重性326363對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善演練次數(shù)不夠增加演練次數(shù)職業(yè)健康管理不完善人員未進(jìn)行定期體檢突發(fā)疾病，造成交通事故定期進(jìn)行人員職業(yè)健康體檢管理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)處理及時(shí)上報(bào)疏忽大意、缺乏責(zé)任心交通事故加強(qiáng)人員管理，提高責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)維護(hù)保養(yǎng)要求未執(zhí)行每日三檢制度車輛傷害426483車輛要堅(jiān)持每日三檢制度（油、水、電），凡經(jīng)發(fā)現(xiàn)故障車輛一律禁止行駛車輛未進(jìn)行年檢車輛傷害車輛每年年檢每行駛5000公里未進(jìn)行三清保養(yǎng)車輛傷害車輛每行駛5000公里應(yīng)及時(shí)更換機(jī)油和濾芯等常規(guī)保養(yǎng)車輛未進(jìn)行春冬季節(jié)綜合保養(yǎng)車輛傷害車輛應(yīng)堅(jiān)持每年春冬兩次季節(jié)綜合保養(yǎng)CNG加氣站加氣班組CNG加氣班組安全管控要點(diǎn)六要：要引導(dǎo)車輛進(jìn)入加氣區(qū)要檢查氣瓶及送氣管路要正確操作加氣槍和加氣機(jī)要正確排放多余的天然氣要按時(shí)開展設(shè)備維修保養(yǎng)要能處置車輛自燃等突發(fā)情況六不準(zhǔn)：不準(zhǔn)無(wú)充裝證實(shí)施加氣不準(zhǔn)加氣過程中車輛不熄火不準(zhǔn)加氣過程中車輛有人員不準(zhǔn)在加氣站內(nèi)撥打手機(jī)不準(zhǔn)對(duì)有易燃易爆物品（如鞭炮、液化氣等）的車輛進(jìn)行加氣不準(zhǔn)違規(guī)作業(yè)、違章指揮CNG加氣班組—加氣作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):加氣作業(yè)地點(diǎn):場(chǎng)站編號(hào):JQ05部門：車用燃?xì)馐聵I(yè)部主管人:站長(zhǎng)工作執(zhí)行人職務(wù):加氣工編制：王有春審查:何守峰批準(zhǔn)：張成作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)■室外■冷■熱□濕□灰塵□水汽□噪音□震動(dòng)□天氣狀況不良□其它基本工作行動(dòng)□舉重■抓取□推□坐■伸展■彎曲□跪■直立□拖□蹲□其它序號(hào)工作步驟潛在危險(xiǎn)危害原因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施其它需說明情況（每一步驟存在風(fēng)險(xiǎn)或隱患）發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（采取何種控制措施來(lái)防止事故發(fā)生）1檢查、佩戴工具、設(shè)備及防護(hù)用品機(jī)械傷害、碰傷未檢查工具、設(shè)備及防護(hù)用品或未佩戴防護(hù)用品623363佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、檢查記錄表2上崗前準(zhǔn)備傷害人員工作人員情緒不穩(wěn)定，導(dǎo)致操作失誤442323加強(qiáng)工作人員思想教育工作，做好班前教育3引導(dǎo)車輛進(jìn)站加氣前準(zhǔn)備車輛傷害1、人員引導(dǎo)車輛時(shí)位于前方或后方2、車速過快3、車輛行駛路線錯(cuò)誤45510021、加氣工引導(dǎo)車輛,位于車輛側(cè)方2、進(jìn)站口設(shè)置限速標(biāo)志,進(jìn)行危險(xiǎn)告知3、設(shè)置交通路線4爆炸傷人、碾傷加氣時(shí)車內(nèi)人員未下車、未熄火442323設(shè)立警示標(biāo)志、操作規(guī)程5爆炸加氣時(shí)使用通訊設(shè)備易產(chǎn)生靜電11114警示標(biāo)志6爆炸加氣區(qū)內(nèi)抽煙等使用明火11114警示標(biāo)志7自燃爆炸攜帶易燃易爆物品11114警示標(biāo)志8安全檢查泄漏爆炸加氣前未打開后備箱和未進(jìn)行安全檢查6572101設(shè)立警示標(biāo)志、操作規(guī)程對(duì)員工安全教育，說明危險(xiǎn)性，對(duì)司機(jī)勸導(dǎo)9插入加氣槍氣體爆炸、機(jī)械傷害加氣槍頭插入不到位槍頭甩出、加氣槍爆圈導(dǎo)致漏氣、加氣軟管磨損，導(dǎo)致漏氣442323加強(qiáng)檢查、加裝保護(hù)套管，做好日常檢查，按期更換10依次打開槍柄、車閥機(jī)械傷害、設(shè)備損壞未按順序442323操作規(guī)程11插卡、輸密碼爆炸傷人、損物車、卡不一致442323IC卡使用制度12加氣過程爆炸傷人加氣時(shí)加氣員與司機(jī)遠(yuǎn)離加氣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)易導(dǎo)致緊急事故無(wú)法及時(shí)處理552503操作規(guī)程13爆炸、火災(zāi)加氣時(shí)檫車、修車產(chǎn)生靜電442323設(shè)立警示標(biāo)志，解釋危害性14依次關(guān)閉車閥、槍閥機(jī)械傷害、設(shè)備損壞未按順序442323操作規(guī)程15收好加氣軟管、引導(dǎo)車輛出站氣體爆炸加氣軟管被車輛碾壓，導(dǎo)致漏氣442323正確引導(dǎo)車輛，正確放置加氣軟管CNG加氣班組—加氣機(jī)排污作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):

加氣機(jī)排污作業(yè)地點(diǎn):加氣站加氣機(jī)編號(hào):JQ06部門：車用氣事業(yè)部主管人:加氣站站長(zhǎng)工作執(zhí)行人職務(wù):加氣工編制：王有春審查:何守峰批準(zhǔn)：張成作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)

■室外

■冷■熱

■濕□灰塵

□水汽□噪音

□震動(dòng)□天氣狀況不良□其它基本工作行動(dòng)□舉重

■抓取

□推□坐

□伸展■彎曲■跪■直立

□拖■蹲

□其它序號(hào)工作步驟潛在危險(xiǎn)（每一步驟存在風(fēng)險(xiǎn)或隱患）危害原因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（采取何種控制措施來(lái)防止事故發(fā)生）其它需說明情況發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1準(zhǔn)備扳手等工具;穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品人員受傷扳手等工具破損4423231、操作前檢查工具是否存在缺陷；

2、正確使用手套、防滑鞋等個(gè)人防護(hù)用品2打開加氣機(jī)蓋板劃傷、扭傷蓋板較重、棱角鋒利442323拆卸時(shí)正確使用手套、防滑鞋等個(gè)人防護(hù)用品3關(guān)閉加氣機(jī)根部閥門；開啟排污閥控制根部閥開度，對(duì)過濾器進(jìn)行吹掃；腐蝕皮膚、眼睛污水和沙粒噴濺5525031、開啟閥門時(shí)，人員站在側(cè)位；

2、佩戴防護(hù)眼鏡、手套、長(zhǎng)袖工作服

3、防范周邊明火4、開閥門應(yīng)緩慢開啟火災(zāi)爆炸氣體放散遇明火5525034排污過程中車輛傷害人員受傷加氣車輛在站區(qū)內(nèi)隨意停放5525031、在規(guī)定區(qū)域停車設(shè)備損壞加氣車輛在站區(qū)內(nèi)隨意停放5525031、在規(guī)定區(qū)域停車5燃?xì)庑孤┤紵盼鄢龅臍怏w與明火4423231.作業(yè)人員旁配備滅火器2、站內(nèi)嚴(yán)禁撥打手機(jī)、吸煙等行為6關(guān)閉排污閥，開啟根部閥門，安裝加氣機(jī)蓋板劃傷、扭傷作業(yè)位置受限333273安裝時(shí)正確使用手套、防滑鞋等個(gè)人防護(hù)用品7清理現(xiàn)場(chǎng)、回收工具滑倒現(xiàn)場(chǎng)雜物、油污過多442323及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)雜物、油污CNG加氣站運(yùn)行班組CNG加氣站運(yùn)行班組安全管控要點(diǎn)八要：要正確操作壓縮機(jī)要定期開展設(shè)備維修保養(yǎng)要正確記錄場(chǎng)站工藝運(yùn)行數(shù)據(jù)要佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品要定期巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患電氣設(shè)備要符合防爆要求設(shè)備檢修要辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證外來(lái)人員施工維修作業(yè)要進(jìn)行監(jiān)護(hù)七不準(zhǔn)：不準(zhǔn)使用未檢定合格的特種設(shè)備（含防雷防靜電）計(jì)量器具不準(zhǔn)帶氣維修設(shè)備不準(zhǔn)帶電維修電氣設(shè)備不準(zhǔn)設(shè)備超壓、超溫、超負(fù)荷、帶病運(yùn)行不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)不準(zhǔn)對(duì)異常數(shù)據(jù)及報(bào)警信息漠視不理不準(zhǔn)違規(guī)作業(yè)、違章指揮CNG加氣站運(yùn)行班組—巡檢作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):巡檢作業(yè)地點(diǎn):場(chǎng)站編號(hào):XJ07部門：車用燃?xì)馐聵I(yè)部主管人:站長(zhǎng)工作執(zhí)行人職務(wù):運(yùn)行工編制：王有春審查:何守峰批準(zhǔn)：張成作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)■室外■冷■熱□濕□灰塵□水汽■噪音□震動(dòng)□天氣狀況不良□其它基本工作行動(dòng)□舉重□抓取□推□坐□伸展■彎曲□跪■直立□拖□蹲□其它序號(hào)工作步驟潛在危險(xiǎn)危害原因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施其它需說明情況（每一步驟存在風(fēng)險(xiǎn)或隱患）發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（采取何種控制措施來(lái)防止事故發(fā)生）1檢查工具、設(shè)備及防護(hù)用品噪聲傷害、機(jī)械傷害、碰傷、燙傷未檢查工具、設(shè)備及防護(hù)用品或未佩戴防護(hù)用品11114佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、檢查記錄表2工藝區(qū)巡檢機(jī)械傷害巡檢人員精神不集中11114制度要求3車間巡檢燙傷高溫管道、設(shè)備11114警示標(biāo)識(shí)4人員受傷或死亡壓縮機(jī)電動(dòng)機(jī)連軸器裸露，將人頭發(fā)或衣服卷入11114佩戴安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品，操作規(guī)程5車間、加氣區(qū)、控制室人員觸電線路老化，造成短路11114加強(qiáng)巡查6車間、加氣區(qū)爆炸傷人防靜電接地不符合標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致火花11114定期檢測(cè)7爆炸傷人防暴接線盒密封不符合標(biāo)準(zhǔn)，打花11114加強(qiáng)巡查CNG加氣站運(yùn)行班組—運(yùn)行作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施表（LEC）工作名稱/任務(wù):運(yùn)行作業(yè)地點(diǎn):場(chǎng)站編號(hào):YX08部門：車用燃?xì)馐聵I(yè)部主管人:站長(zhǎng)工作執(zhí)行人職務(wù):運(yùn)行工編制：王有春審查:何守峰批準(zhǔn)：張成作業(yè)環(huán)境條件□室內(nèi)■室外■冷■熱□濕□灰塵□水汽□噪音□震動(dòng)□天氣狀況不良□其它基本工作行動(dòng)□舉重■抓取■推□坐■伸展■彎曲□跪■直立■拖■蹲□其它序號(hào)工作步驟潛在危險(xiǎn)危害原因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施其它需說明情況（每一步驟存在風(fēng)險(xiǎn)或隱患）發(fā)生可能性L暴露的頻繁程度E后果C風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（采取何種控制措施來(lái)防止事故發(fā)生）1檢查工具、設(shè)備及防護(hù)用品機(jī)械傷害