EHS目標管理責任書（人事部門）

HR的春天里知識旗艦店第第頁EHS目標管理責任書（人事部門）為了切實做好XX公司EHS管理工作，落實EHS責任制要求，有效預(yù)防和控制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)集團2022年EHS目標管理總體計劃及XX公司實際情況，由XX公司主要負責人與各分管業(yè)務(wù)副總（總助）或部門負責人簽訂2022年度《EHS目標管理責任書》，作為各分管業(yè)務(wù)副總（總助）或各部門負責人EHS工作開展情況考核評估的基本依據(jù)。（注：本文中的“EHS”泛指安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護、消防安全、交通安全、施工安全、食品安全等等。）EHS管理目標序號目標項目指標數(shù)據(jù)來源1工傷事故（含急性職業(yè)傷害）零事故通報2死亡事故零事故通報3危險化學(xué)品急性中毒事故零鑒定報告4新增職業(yè)?。ê伤坡殬I(yè)?。┝汨b定報告5食物中毒事故零事故通報6火災(zāi)、燃燒爆炸事故（含惡性火災(zāi)）零事故通報7環(huán)境污染事故零調(diào)查報告EHS過程管理序號類型過程控制項目指標1安全培訓(xùn)三級安全教育率100%2培訓(xùn)目標人員出席率（含演練）≥80%3安全基礎(chǔ)管理特殊崗位職業(yè)衛(wèi)生體檢覆蓋率100%4集團EHS管理制度執(zhí)行拖延情況≤1份/年EHS管理職責1．認真執(zhí)行公司各項職業(yè)健康安全、消防管理制度，對本部門人員的安全工作全面負責；2．積極參與或配合公司各項安全檢查工作和各類安全活動；對新入廠人員（包括實習、代培人員）及時組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到車間，建立特種作業(yè)人員檔案，跟進特種作業(yè)人員的考證、培訓(xùn)工作；3．把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容；4.按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備；5.監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作的運行情況及各單位、個人安全職責履行情況，有權(quán)對公司安全生產(chǎn)工作提出批評和建議，有權(quán)現(xiàn)場制止職工的違章指揮、冒險作業(yè)和違章作業(yè)，并通知安全科；6.不得強令從業(yè)人員超規(guī)定工作時間、超規(guī)定勞動強度作業(yè)；不得安排從業(yè)人員從事禁止工種作業(yè)；7.認真貫徹、執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)定和文件，協(xié)助，積極配合各車間、科室及時解決安全問題；8.發(fā)現(xiàn)安全問題及時通知區(qū)域負責人或EHS部，阻止職工違章作業(yè)，有權(quán)對公司安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問題提出批評和建議；9.積極配合并落實集團及公司各項EHS規(guī)章制度及工作要求。四、EHS目標管理責任書一式兩份，自雙方簽署日起生效，有效期1年，由簽訂雙方各存一份。主要/分管負責人（簽名）：人力資源