2022年物流會計工作總結(jié)VIP

第39頁共39頁2021年?物流會計工?作總結(jié)目?錄第一篇?：自考物流?企業(yè)會計總?結(jié)___?第二篇：郵?政物流公司?會計工作調(diào)?查正文第?三篇：__?_年物流工?作總結(jié)__?_年物流工?作計劃第?四篇：__?_年物流中?心工作總結(jié)?第五篇：?物流客服工?作總結(jié)正?文第一篇?：自考物流?企業(yè)會計總?結(jié)___?一、談判?1、定義：?在一定的時?間和空間條?件下，參與?談判的各方?為滿足各自?的需要和維?護各自的利?益，就不同?的觀點、條?件和利益進?行協(xié)商的過?程談判是?科學：知識?的、復雜的?、嚴謹?shù)?談判是藝術(shù)?：技巧的、?禮儀的、靈?活的2、?特征：①互?有需求②有?此有彼③傳?遞信息、相?互協(xié)調(diào)④?建立或改善?社會關(guān)系⑤?恰當?shù)臅r間?、地點3?、分類：①?按談判人數(shù)?分（個人、?團隊）②?按談判地域?分（主場、?客場、第三?地）③按?談判內(nèi)容分?（外交、_?__、家庭?、采購等）?二、采購?談判1、?概念：一種?商務行為?2、基本要?素：（1?）談判主體?（2）談判?客體（3）?談判議題（?4）談判目?標3、基?本原則：?（1）獲得?經(jīng)濟利益（?2）以價值?為核心（3?）平等互利?、真誠合作?（4）實?事求是、友?好協(xié)商（5?）注重嚴密?性和準確性?4、流程?：（1）?準備階段（?2）開局階?段（3）磋?商階段（4?）終局階段?（5）談判?總結(jié)三、?采購談判準?則1、根?本立場是雙?贏雙贏不?是簡單的利?益平分，而?是雙方實現(xiàn)?利益最大化?2、最終?目標是采購?成本最低?是總體成本?最低，而不?僅僅是交易?價格低3?、最有效方?法是與供應?商建立穩(wěn)定?的合作關(guān)系?采購控制?的最高境界?為：上游控?制1、成?本工具（?1）財務工?具（會計學?知識）①?成本術(shù)語：?固定成本可?變成本總成?本②盈虧?平衡分析：?量本利分析?圖③成本?分析：直接?成本間接成?本成本分攤?④其他術(shù)?語：利潤目?標市場占有?率資本支出?相關(guān)成本毛?利率⑤支?付手段：匯?票本票支票?匯兌委托收?款信用證?（2）經(jīng)濟?學知識①?需求彈性：?掌握彈性與?價格的關(guān)系?②規(guī)模經(jīng)?濟：采購批?量與成本的?關(guān)系③學?習曲線：產(chǎn)?品生命周期?與價格④?市場競爭狀?況與價格?（3）供應?商價格策略?（營銷學知?識）①定?價目標：銷?售數(shù)量最大?化利潤最大?化競爭均勢?②定價方?法：成本導?向法（成本?加成、變動?成本、盈虧?平衡點）?需求導向法?（認知價值?、零售價格?、差別）?競爭導向法?（隨行就市?、限制進入?、投標競爭?）③定價?策略：新產(chǎn)?品（取脂、?滲透、溫和?）折扣與?讓價（現(xiàn)金?、數(shù)量、功?能、季節(jié)性?、折讓）?地區(qū)性（f?ob原產(chǎn)地?、統(tǒng)一交貨?、分區(qū)、基?點、運費免?收）產(chǎn)品?組合（產(chǎn)品?線、選擇品?、互補產(chǎn)品?、副產(chǎn)品、?產(chǎn)品系列）?（4）價?值鏈：對于?___而言?，采購是實?現(xiàn)___功?能的基礎(chǔ)價?值鏈，所以?，通過雙贏?談判與供應?商建立長期?穩(wěn)定的關(guān)系?，是實現(xiàn)_?__目標的?要求（5?）準時采購?：在恰當?shù)?時間、恰當?的地點，以?恰當?shù)臄?shù)量?、恰當?shù)馁|(zhì)?量，為__?_提供恰當?的物品，以?降低缺陷和?庫存實現(xiàn)增?值（6）?降低采購成?本：①原則?：建立完善?的供應商評?審體制完善?采購員的培?訓制度建?立有效激勵?制度分散采?購部權(quán)力加?強采購開發(fā)?②策略：?運用價值分?析法與價值?工程法價格?與成本分析?談判供應商?參與杠桿?采購聯(lián)合采?購標準化采?購③方法?：選擇合適?的供應商學?會核價確定?合適的采購?批量建立?供應商評估?制度建立采?購人員月度?績效評估制?度加強談判?培訓④采?購管理：加?強采購流程?控制完善采?購基礎(chǔ)管理?相互制約?、有效監(jiān)控?規(guī)范采購合?同與供應商?建立穩(wěn)定的?合作關(guān)系?2、分析工?具（1）?五力模型?①五種力量?：潛在進入?者替代品?買方議價能?力賣方議價?能力現(xiàn)有競?爭對手②?熟練掌握影?響五種力量?強弱的因素?（2）s?wot①?分析環(huán)境因?素：s（優(yōu)?勢）w（劣?勢）內(nèi)部因?素o（機?會）t（威?脅）外部因?素②構(gòu)造?swot矩?陣（3）?供應商感受?①充分了?解供應商?②運用供應?商感受矩陣?二、采購?計劃1、?認證計劃?（1）準備?認證計劃：?了解接收需?求、了解接?收余量需求?、準備采購?環(huán)境認證資?料（2）?評估認證需?求：分析需?求、分析余?量需求、確?定認證需求?（3）制?定認證計劃?2、訂單?計劃（1?）準備訂單?計劃：接收?市場需求、?準備訂單環(huán)?境資料、制?定訂單計劃?說明書（?2）評估訂?單計劃：分?析市場需求?、確定訂單?需求（3?）計算訂單?容量：分析?供應商資料?、計算總體?訂單容量、?計算承接訂?單量（4?）制定訂單?計劃：對比?需求與容量?、確定余量?認證計劃?三、談判方?案主題和?目標、談判?議程、交易?條件、談判?策略、談判?方案評估?1、談判主?題參加談?判的目的，?談判的參與?者對談判的?期望值和期?望水平2?、談判目標?談判主題?的具體化。?（1）最?低目標：是?談判必須實?現(xiàn)的底線?（2）預期?目標：可努?力爭取的范?圍（3）?最高目標：?樂于達成的?最優(yōu)期望值?三個目標?構(gòu)成密不可?分的目標體?系，努力通?過談判謀求?綜合最優(yōu)，?兼顧短期與?長期目標的?統(tǒng)一3、?談判議程?（1）通則?議程：對談?判各方公開?的談判日程?安排（事?項、時間、?地點、場所?、物質(zhì)準備?等）（2?）細則議程?：僅供己方?使用的策略?（明確化?、數(shù)據(jù)化的?談判大綱）?（3）制?定議程的原?則：①留足?思考時間②?緊湊、有序?③可接受對?方的日程安?排④議程可?以修改4?、交易條件?:（1）?價格（2）?支付方式（?3）交貨期?限及罰金（?4）保證期?5、談判?策略（1?）確定談判?模式：①雙?贏②一勝一?敗③雙輸?（2）主要?談判策略（?達到雙贏的?基本途徑和?成功方法）?①避免爭?論②拋磚引?玉③留有余?地④避實就?虛⑤保持沉?默⑥忍氣?吞聲⑦情感?溝通⑧先苦?后甜⑨最后?期限（3?）制定談判?策略的程序?:①分析現(xiàn)?象②找出_?__③確定?目標④形?成假設(shè)性解?決方案⑤擬?定行動談判?方案6、?談判方案評?估（需要考?慮以下問題?）（1）?最佳替代方?案（2）當?事人（3）?利益（4）?價值（5?）障礙（6?）影響力（?7）道德標?準四、信?息準備1?、內(nèi)容（?1）市場信?息：①商品?信息②價格?信息③法律?法規(guī)（2?）供應商信?息：①__?_情況②需?求③談判小?組人員構(gòu)成?④談判者的?心理動機?（3）己方?信息：①成?本構(gòu)成②談?判小組成員?③相互配合?的能力④談?判方案2?、收集（?1）原則:?①準確性②?全面性③時?效性④適用?性⑤經(jīng)濟性?（2）方?法:①社會?調(diào)查③建立?信息網(wǎng)絡(luò)③?案頭調(diào)查?3、分析方?法和步驟?（1）信息?篩選（2?）信息審核?:①邏輯分?析②核對法?③調(diào)查法?（3）信息?加工:①充?實信息內(nèi)容?②綜合分析?（4）形?成文字資料?（5）建?立知識庫:?①知識數(shù)據(jù)?庫②案例庫?③知識交流?平臺④專家?系統(tǒng)五、?人員準備?1、素質(zhì)?（1）職業(yè)?素質(zhì)（即職?業(yè)道德）（?2）業(yè)務素?質(zhì)（3）?心理素質(zhì)（?信心、耐心?、誠意）?（4）能力?素養(yǎng)（認知?分析能力、?運籌計劃能?力、決斷能?力、應變能?力、語言表?達能力）?2、談判小?組（1）?原則：①全?面、高效、?小而精②層?次分明、分?工明確、團?結(jié)協(xié)作③?明確賦予談?判人員權(quán)力?④明確談判?人員職責。?（2）具?體人員：①?談判小組領(lǐng)?導②主要成?員③技術(shù)人?員④財務?人員⑤法律?人員⑥語言?翻譯人員⑦?后備人員?（3）注意?：明確談判?小組成員的?分工協(xié)作，?重視談判人?員的培訓?六、文化準?備1、了?解對方成員?2、了解?細小差別：?不要把己方?的習慣強加?到對方頭上?3、學習?對方語言：?一定要找一?個好翻譯?4、讓對方?了解己方?二、談判階?段1、開?局階段：兩?件任務（?1）創(chuàng)造良?好的談判氣?氛原則是?：①心平氣?和、坦誠相?見②不要急?于進入主題?③言語舉止?得當④不要?與對方爭高?低（2）?了解對方虛?實原則是?：①不要急?于發(fā)表主張?②留心觀察?③不可太保?守④不可太?激進2、?磋商階段?（1）報價?原則：①報?價必須是“?最高的”②?報價必須合?乎情理③堅?定、明確、?完整，不加?解釋和說明?（2）討?價還價：①?評價對方報?價②要求對?方重新報價?（討價）③?每一部分報?價至少討價?一次④還價?的最佳時機?是在討價成?功兩次后?（3）有限?讓步①原?則：㈠目標?價值最大化?㈡剛性（力?度先小后大?）㈢清晰㈣?彌補②技?巧：㈠在次?要問題上讓?步㈡不作沒?有條件的讓?步㈢立場?堅定（耐心?）㈣讓對方?感覺讓步來?之不易（?4）磋商準?則：①保持?良好氣氛②?遵循邏輯次?序③掌握談?判節(jié)奏④盡?力溝通說服?3、終局?階段（1?）化解假性?敗局（假性?敗局也就是?僵局）①?轉(zhuǎn)換話題②?換主談人③?暫時休息④?尋找第三方?案⑤請專家?單獨會談?（2）__?_和簽署協(xié)?議:①__?_簽署人資?格②弄清適?用法律是否?正確③認真?___并及?時修改（?3）談判總?結(jié):①戰(zhàn)略?戰(zhàn)術(shù)②方案?實施情況③?人員表現(xiàn)?（4）終局?時再給對方?作出一點小?讓步是個好?策略。三?、駕馭談判?1、基本?方法（1?）正確處理?分歧①正?確評估和調(diào)?整談判②合?理駕馭談判?議程③打破?出現(xiàn)的僵局?④合理讓步?（2）打?破談判僵局?（與上面的?化解假性敗?局一樣的）?①暫時休?會②變換話?題③換主談?人④尋找其?他解決方案?⑤由專家單?獨會談（?3）學會讓?步①步步?為營②互惠?③無損④長?、短期利益?相結(jié)合（?4）用好語?言工具:①?簡明扼要、?準確易懂②?第一次要說?準③語言富?有彈性④?把握提問的?時機和方式?⑤注意答復?的技巧⑥強?調(diào)合作去說?服對方2?、準備階段?（1）始?終抓住談判?對手，以保?證信息暢通?（2）保留?文字資料?3、談判過?程（1）?首場開場駕?馭:①做好?首場“三件?事”②禮貌?友好③安排?緊湊（2?）續(xù)場開場?駕馭:①正?常情況下：?歸納總結(jié)上?次的遺留問?題，再開始?本次洽談?②緊張情況?下：首先緩?解氣氛，再?開始洽談?（3）成功?展開談判:?①明確達到?目標需要解?決多少問題?②抓住分歧?的實質(zhì)③?不斷進行小?結(jié)，并能夠?提出任務④?掌握談判的?節(jié)奏4、?談判終局?（1）把握?成交機會?（2）把握?合同簽字過?程：①簽字?人的選擇②?合同審核③?恰當?shù)暮炞?儀式四、?策略運用?1、雙贏談?判模式（?1）基本原?則:①達成?一個明智的?協(xié)議②談判?要有效率③?改善關(guān)系?（2）策略?與技巧:①?開誠布公②?休會③以退?為進④情感?交流⑤假?設(shè)條件⑥有?限權(quán)力⑦尋?找契機⑧從?容不迫2?、對己有利?模式策略?與技巧①?聲東擊西②?先苦后甜③?最后期限④?攻心為上⑤?疲勞戰(zhàn)術(shù)?⑥出其不意?⑦得寸進尺?⑧吹毛求疵?⑨各個擊破?⑩拖延3?、有限讓步?（3）有?限讓步①?原則：㈠目?標價值最大?化㈡剛性（?力度先小后?大）㈢清?晰㈣彌補?②技巧：㈠?在次要問題?上讓步㈡不?作沒有條件?的讓步㈢?立場堅定（?耐心）㈣讓?對方感覺讓?步來之不易?4、跨文?化談判（?1）預見文?化差異（2?）在信息_?__中挖掘?機會（3?）用好自身?能力（4）?避免民族中?心主義（?5）注重禮?儀（6）足?夠的耐心?五、有效溝?通1、基?本原則（?1）信息的?真實性（2?）渠道的適?當性（3）?主體的恰當?性（4）?傳遞的完整?性（5）信?息代碼相同?（6）目標?原則（7?）連續(xù)性（?8）及時性?2、溝通?技巧（1?）提問①?預先準備好?問題②把握?提問時機③?不強迫追問?④不連續(xù)?多次提問⑤?耐心等待回?答⑥態(tài)度誠?懇、語言簡?潔（2）?回答①留?足思考時間?②不必回答?所有問題?③顧左右而?言他④不回?答不知道的?問題3、?溝通障礙?（1）因素?①曲解②?空間距離③?知識結(jié)構(gòu)④?主觀意志⑤?知覺及個性?⑥自負⑦身?體語言（?2）減少障?礙的策略?①選擇好談?判小組成員?②建立信任?和睦的關(guān)系?③正確運?用語言文字?④及時追蹤?與反饋。?4、良好傾?聽（1）?重要性①?為說做準備?②掩蓋自身?弱點③發(fā)?現(xiàn)說服對方?的關(guān)鍵點④?獲得友誼和?信任（2?）技巧①?集中精力②?記筆記③尊?重對方④不?要先入為主?⑤創(chuàng)造良好?傾聽環(huán)境⑥?有鑒別傾聽?六、價格?談判1、?影響價格的?因素（1?）成本（2?）市場競爭?狀況（3）?其他2、?確定價格目?標（1）?確定底價（?2）正確進?行詢價（3?）處理報價?3、報價?技巧（1?）是否先報?價（2）報?價的上下限?（3）報價?的起點4?、議價技巧?（1）討?價技巧1?）評價報價?2）籠統(tǒng)討?價和具體討?價3）先?至少進行一?次具體討價?再籠統(tǒng)討價?（2）還?價技巧1?）直接議價?2）角色扮?演3）強調(diào)?合作5、?讓步技巧?（1）在次?要問題上作?出讓步（?2）不作沒?有條件的讓?步（3）?立場堅定?（4）讓對?方感覺讓步?來之不易?6、駕馭技?巧（也可作?為駕馭談判?的技巧）?（1）為成?功布局（?2）磋商階?段保持優(yōu)勢?（3）終?局贏得忠誠?三、供應?商管理1?、供應商管?理的目標?（1）獲得?符合___?質(zhì)量和數(shù)量?要求的產(chǎn)品?或服務（?2）以最低?的成本獲得?產(chǎn)品或服務?（3）確?保供應商提?供最優(yōu)的服?務和及時的?送貨（4?）發(fā)展和維?持良好的供?應商關(guān)系?（5）開發(fā)?潛在的供應?商2、供?應商管理的?意義（1?）節(jié)省成本?（2）產(chǎn)?品設(shè)計與制?造過程的保?證（獲得能?力）2、?供應商開發(fā)?與選擇（?1）原則：?q質(zhì)量c成?本d交貨期?s售后服務?。（2）?步驟：①?有效區(qū)分供?應商②供應?商審核評估?③詢價報價?和合同談判?（3）方?法：①招?標投標法②?比質(zhì)比價法?③成本法?④零庫存法?3、供應?商管理制度?（1）管?理措施：①?建立供應商?檔案管理和?準入制度②?定期檢查③?分散風險?（2）評價?制度：①?建立供應商?運行評價體?系②建立供?應商評分制?度③供應商?輔導和改進?第二篇：?郵政物流公?司會計工作?調(diào)查正文?郵政物流公?司會計工作?調(diào)查郵政?物流公司會?計工作調(diào)查?調(diào)查的目?的：會計?是對會計單?位的經(jīng)濟業(yè)?務從數(shù)和量?兩個方面進?行計量、記?錄、計算、?分析、檢查?、預測、參?與決策、實?行監(jiān)督，旨?在提高經(jīng)濟?效益的一種?核算手段，?它本身也是?經(jīng)濟管理活?動的重要組?成部分。會?計專業(yè)作為?應用性很強?的一門學科?、一項重要?的經(jīng)濟管理?工作，是加?強經(jīng)濟管理?，提高經(jīng)濟?效益的重要?手段，經(jīng)濟?管理離不開?會計，經(jīng)濟?越展會計工?作就顯得越?重要。通?過這三年的?學習，可以?說對會計已?經(jīng)是耳目能?熟了，所有?的有關(guān)會計?的專業(yè)基礎(chǔ)?知識、基本?理論、基本?方法和結(jié)構(gòu)?體系，我都?基本掌握了?，但這些似?乎只是紙上?談兵，倘若?將這些理論?性極強的東?西搬上實際?上應用，那?我想我肯定?會是無從下?手，一竅不?通。自認為?已經(jīng)掌握了?一定的會計?理論知識在?這里只能成?為空談。于?是在堅信“?實踐是檢驗?真理的唯一?標準”下，?認為只有把?從書本上學?到的理論知?識應用于實?際的會計實?務操作中去?，才能真正?掌握這門知?識。因此，?我作為一名?會計專業(yè)的?學生，就必?須親自動手?去做，去實?踐。只有這?樣才能真正?了解會計究?竟是做什么?的。公司?簡介：廊?坊中郵物流?有限責任公?司，隸屬于?___郵政?集團，是專?業(yè)經(jīng)營和管?理郵政物流?業(yè)務的大型?國有企業(yè)，?圍繞國民經(jīng)?濟和社會發(fā)?展需要，以?多批次、高?時效、高附?加值、小批?量、小體積?、小重量的?物品為主，?重點為it?（電子、電?信）醫(yī)藥、?出版、汽車?配件、高檔?消費品、煙?草、電子商?務等行業(yè)的?國內(nèi)外大中?型制造企業(yè)?、品牌流通?企業(yè)和電子?商務企業(yè)提?供定制化的?、高層次精?益物流服務?。公司會?計主要負責?公司內(nèi)部財?務核算與成?本管控工作?，按會計準?則要求，合?理進行會計?核算；出具?公司的月度?、季度和年?度財務報告?；公司固定?資產(chǎn)管理；?參與擬訂財?務計劃，審?核、分析、?監(jiān)督預算和?財務計劃的?執(zhí)行情況。?調(diào)查實習?心得：剛?來公司實習?，所以從最?基本的做起?，我的實習?崗位是會計?助理。第?一天上班，?心里沒底，?感到既新鮮?又緊張。新?鮮的是能夠?接觸很多在?學?？床坏?、學不到的?東西，緊張?的則是萬一?做不好工作?而受到批評?。帶我實習?的前輩是徐?第1頁?會計和郭會?計，我也很?親切的叫她?們徐姐和郭?姐。也許因?為年紀相近?的緣故吧，?徐姐和郭姐?對我們非常?和氣。她們?首先耐心地?向我介紹了?公司的基本?業(yè)務、會計?科目的設(shè)置?以及各類科?目的具體核?算內(nèi)容，然?后又向我們?講解了作為?會計人員上?崗所要具備?的一些基本?知識要領(lǐng)，?對我所提出?的疑難困惑?，她們有問?必答，尤其?是會計的一?些基本操作?，她們都給?予了細心的?指導，說句?心里話，我?真的非常感?激她們對我?的教導。在?剛剛接觸社?會的時候，?能遇上這樣?的師傅真是?我的幸運。?雖然實習不?像正式工作?那樣忙，那?樣累，但我?真正把自己?融入到工作?中了，因而?我覺得自己?過得很充實?，覺得收獲?也不小。在?她們的幫助?下，我迅速?的適應了這?里的工作環(huán)?境，并開始?嘗試獨立做?一些事情。?在接下來?的日子里，?我所作的工?作就是一邊?學習公司的?業(yè)務處理，?一邊試著自?己處理業(yè)務?。在兩位會?計前輩的安?排下，實習?期間，我共?參與或個人?承擔了以下?工作：做記?賬憑證,登?總賬,明細?賬,日記賬?,科目匯總?表,還是編?制會計報表?等.電腦錄?制憑證，打?印各種報表?等等做過會?計模擬做帳?的人都知道?，填制好憑?證之后就進?入記帳程序?了。雖說記?帳看上去有?點象小學生?都會做的事?，可重復量?如此大的工?作如果沒有?一定的耐心?和細心是很?難勝任的。?因為一出錯?并不是隨便?用筆涂了或?是用橡皮檫?涂了就算了?，不像在學?校，錯了還?可以用刀片?把它刮掉，?在公司里，?每一個步驟?會計制度都?是有嚴格的?要求的。?在實習將要?結(jié)束之即，?我總結(jié)出在?實習期間比?較深刻的體?會實習真?的是一種經(jīng)?歷，一種磨?練，只有親?身體驗才知?其中滋味。?課本上學的?知識都是最?基本的知識?，不管現(xiàn)實?情況怎樣變?化，抓住了?最基本的就?可以以不變?應萬變。如?今有不少學?生實習時都?覺得課堂上?學的知識用?不上，出現(xiàn)?挫折感，但?我覺得，要?是沒有書本?知識作鋪墊?，又哪能應?付這瞬息萬?變的社會呢?？經(jīng)過這次?實習，雖然?時間很短。?可我學到的?卻是我在學?校四年中難?以學習到的?知識。就像?如何與同事?們相處，相?信人際關(guān)系?是現(xiàn)今不少?大學生剛踏?出社會遇到?的一大難題?，于是在實?時我便有意?觀察前輩們?是如何和同?事以及上級?相處的，而?自己也盡量?虛心求教，?不恥下問。?那樣工作起?來的效率才?會更高，人?們所說的“?和氣生財”?在我們的日?常工作中也?是不無道理?的。而且在?工作中常與?前輩們聊聊?天不僅可以?放松一下神?經(jīng)，而且可?以學到不少?工作以外的?事情，盡管?許多情況我?們不一定能?遇到，可有?所了解做到?心中有數(shù)，?也算是此次?實習的目的?了。會計?本來就是煩?瑣的工作。?在實習以前?，我曾覺得?如果整天對?著那枯燥無?味的賬目和?數(shù)字，肯定?會心生煩悶?、厭倦，以?致于登賬登?得錯漏百出?。愈錯愈煩?，愈煩愈錯?，這只會導?致“雪上加?霜”。實習?期間才感覺?到和我實習?以前想的一?點都不一樣?。只要你用?心地做，反?而會左右逢?源。越做越?覺樂趣，越?做越起勁?。現(xiàn)在就是?做得很開心?，也已經(jīng)喜?歡上了這份?工作！梁啟?超說過：凡?職業(yè)都具有?趣味的，只?要你肯干下?去，趣味自?然會發(fā)生。?因此，做賬?切忌：粗心?大意，馬虎?了事，心浮?氣躁。做任?何事都一樣?，需要有恒?心、細心和?毅力，那才?會到達成功?的彼岸！?第三篇：_?__年物流?工作總結(jié)_?__年物流?工作計劃?市委、市政?府：發(fā)展?現(xiàn)代物流產(chǎn)?業(yè)是市委、?市政府“四?大一新”重?大發(fā)展戰(zhàn)略?之一，在市?委、市政府?的高度重視?下，今年的?物流工作緊?緊圍繞定思?路、打基礎(chǔ)?、搭架子、?開好局、起?好步的總體?要求，與時?俱進，開拓?創(chuàng)新，不斷?加大工作力?度，集中精?力抓重點，?攻難點，自?___月中?旬啟動工作?以來，發(fā)展?現(xiàn)代物業(yè)形?成共識，氛?圍濃厚，形?勢喜人，可?以說，全市?物流產(chǎn)業(yè)發(fā)?展已呈呼之?欲出之勢。?貨運車輛外?流的現(xiàn)象基?本得到了遏?制，今年_?__至__?_月，新增?貨運車輛_?__輛，同?比增長__?_%，噸位?___噸，?同比增長_?__%；繳?納公路規(guī)費?___萬元?，同比增長?___%；?繳納稅費_?__萬元，?同比增長_?__%?，F(xiàn)?有貨運車輛?___輛、?1____?__個噸位?，其中__?_噸以上的?___輛、?___個噸?位，___?噸以下的_?__輛、_?__個噸位?。新增倉儲?面積___?萬m2，新?開通三條省?際物流專線?。一、領(lǐng)?導重視、科?學定位，高?起點推進現(xiàn)?代物流業(yè)的?發(fā)展1、?領(lǐng)導高度重?視，高位推?進物流工作?。___月?___日至?___日，?市委楊書記?率團赴__?_先后會晤?了中國物流?與采購聯(lián)合?會、中鐵物?資總公司、?中鐵現(xiàn)代、?中國誠通、?___郵政?物流的高層?，達成了戰(zhàn)?略合作意向?，取得豐碩?成果。并以?市委、市政?府的名義聘?請中國物流?與采購聯(lián)合?會何黎明副?會長為鷹潭?市經(jīng)濟發(fā)展?顧問，何副?會長對我市?發(fā)展現(xiàn)代物?流工作給予?了多方面的?支持與幫助?。___月?___日，?董市長率有?關(guān)部門負責?人赴寧波考?察訪問，并?與寧波港簽?訂了合作建?設(shè)“無水港?”備忘錄，?有力地推動?了我市物流?業(yè)的發(fā)展。?2、建立?了工作班子?和工作機制?。市政府成?立了以市委?常委、副市?長吳曉軍任?組長，副市?長林軍、市?長助理張永?澤、劉滇鳴?為副組長的?發(fā)展現(xiàn)代物?流業(yè)工作領(lǐng)?導小組，并?下設(shè)辦公室?，抽調(diào)精干?人員，組成?專門的工作?班子。領(lǐng)導?小組不定期?地召開工作?會議，總結(jié)?階段性的成?果，分析物?流發(fā)展態(tài)勢?，研究解決?工作中存在?的問題，提?出工作任務?與要求，從?而推動了物?流工作的健?康發(fā)展，為?現(xiàn)代物流業(yè)?的快速發(fā)展?提供了強有?力的___?保證。3?、明確了物?流工作思路?。自今年_?__月份組?建物流工作?班子以來，?在市長助理?張永澤的帶?領(lǐng)下，利用?一個月的時?間進行了大?量調(diào)研，在?充分吸收外?地發(fā)展現(xiàn)代?物流經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上，結(jié)?合鷹潭實際?，提出了以?運起步的物?流工作思路?。目標是把?鷹潭構(gòu)建成?物流政策盆?地、服務高?地、投資福?地，用3—?___年的?時間，用不?太多的投入?，使得鷹潭?物流及相關(guān)?產(chǎn)業(yè)成為每?年對于地方?財政收入貢?獻上億元，?產(chǎn)值百億元?的產(chǎn)業(yè)群。?4、出臺?了促進現(xiàn)代?物流業(yè)的一?系列政策。?為加快我市?現(xiàn)代物流業(yè)?的發(fā)展，先?后制定出臺?了《促進汽?車貨運產(chǎn)業(yè)?發(fā)展的意見?》、《規(guī)模?以上汽車貨?運企業(yè)認定?暫行辦法》?，各涉運部?門相繼制定?了具體實施?意見和操作?辦法，如稽?征分局對外?來注冊新辦?的物流企業(yè)?實行更加優(yōu)?惠的政策，?國土部門對?物流項目的?用地比照工?業(yè)用地辦理?等。5、?營造了發(fā)展?現(xiàn)代物流業(yè)?的濃厚氛圍?。___月?___日在?鷹潭華僑飯?店召開了“?建設(shè)現(xiàn)代物?流，打造世?界銅都”新?聞發(fā)布會。?會上，市委?常委、副市?長吳曉軍，?副市長林軍?和市長助理?張永澤先后?介紹了我市?的基本情況?，發(fā)展物流?的基本思路?和扶持政策?，并回答了?境內(nèi)外記者?的提問，這?次新聞發(fā)布?會，在全省?乃至周邊地?區(qū)都造成了?很深的影響?，引起了物?流界的高度?___。與?此同時，及?時編輯《物?流工作簡報?》和《物流?快報》，交?流工作經(jīng)驗?和成果，反?映存在問題?，提出工作?要求。分別?編輯報送_?__期，市?委楊書記，?董市長，市?委常委、副?市長吳曉軍?，副市長林?軍，市長助?理張永澤分?別在三期《?物流快報》?上作了批示?，市委常委?、副市長吳?曉軍，副市?長林軍，市?長助理張永?澤多次出面?協(xié)調(diào)涉運部?門的關(guān)系，?親自解決有?關(guān)問題，為?我市物流業(yè)?的發(fā)展創(chuàng)造?了良好的發(fā)?展環(huán)境和氛?圍。二、?以運起步、?滾動發(fā)展，?選準了發(fā)展?現(xiàn)代物流業(yè)?的切入點和?著力點1?、全力推進?“無水港”?建設(shè)?！盁o?水港”是內(nèi)?陸城市興建?的大型綜合?性物流園區(qū)?，既是我市?打造承東啟?西、通江達?海、公鐵銜?接樞紐性物?流區(qū)域中心?的關(guān)鍵載體?，又是建立?進口銅廢料?轉(zhuǎn)關(guān)通關(guān)的?重要路徑。?在鷹潭市與?寧波港兩地?六方的共同?推動下，_?__月__?_日，正式?簽訂了合作?建設(shè)“無水?港”協(xié)議。?寧波港務集?團公司投資?在貴溪銅拆?解園區(qū)征地?___畝，?作為“無水?港”永久性?造址。一期?開發(fā)___?畝，設(shè)計年?作業(yè)量__?_萬個標準?箱（teu?），通關(guān)量?___萬標?準箱（te?u），貨物?作業(yè)量__?_萬噸；二?期開發(fā)__?_畝。兩地?六方共同努?力，把鷹潭?“無水港”?建設(shè)成為高?標準的具有?示范意義的?江西省一流?的“無水港?”。2、?采取外引內(nèi)?強的辦法，?培育、引進?了一批物流?企業(yè)。市政?府14、_?__文件出?臺后，先后?認定了__?_家重點物?流企業(yè)。江?銅物流等_?__家被認?定為規(guī)模以?上物流企業(yè)?，郵政物流?、星宇物流?、銅都物流?等企業(yè)規(guī)模?不斷壯大，?規(guī)模效益日?益顯現(xiàn)，截?止___年?___月，?江銅物流營?業(yè)收入實現(xiàn)?___億元?、繳納稅費?___萬元?，稅費同比?增長___?%，___?年將為貴溪?財政增加_?__萬元的?收入；郵政?物流營業(yè)收?入實現(xiàn)__?_萬元、同?比增長__?_%，在全?省郵政系統(tǒng)?列第二位，?增幅排第一?位，稅費同?比增長__?_%；星宇?物流營業(yè)收?入實現(xiàn)__?_萬元、繳?納稅費__?_萬元，稅?費同比增長?___%；?銅都物流作?為今年新開?辦的物流企?業(yè)，發(fā)展較?快，擁有貨?運車輛__?_臺___?多噸位，實?現(xiàn)營業(yè)收入?___多萬?元，繳納稅?費___多?萬元；安順?、宏暢等_?__家物流?企業(yè)落戶鷹?潭。3、?深化了與_?__郵政物?流戰(zhàn)略合作?成果。__?_月___?日，___?郵政物流公?司靳德標副?總經(jīng)理專程?來鷹出席了?郵政物流與?區(qū)域經(jīng)濟發(fā)?展推介會，?將鷹潭列入?全國___?個郵政物流?節(jié)點城市。?鷹潭郵政物?流抓住這一?機遇，開通?了___省?際物流專線?，不斷擴大?運能運量，?逐步開通溫?州、寧波、?___、_?__等地的?省際物流專?線，開通了?___三明?、漳平、_?__、__?_和去、貴?、川、渝等?省市的公鐵?聯(lián)運專線。?4、啟動?了城市物流?中心項目規(guī)?劃。城市物?流中心初步?規(guī)劃面積_?__畝，城?市物流中心?包括涉運部?門聯(lián)合服務?大樓、汽車?交易市場、?汽配服務市?場、家裝建?材市場、配?套倉儲設(shè)施?、城市生活?物資配送中?心。充分利?用鷹潭鐵路?南站貨場和?市場群優(yōu)勢?，一方面積?極開展物流?招商，引進?“長、珠、?閩”三角經(jīng)?濟區(qū)等地客?商，來鷹投?資創(chuàng)辦物流?企業(yè)、發(fā)展?整理、包裝?、配送、加?工、裝配等?物流企業(yè)，?建設(shè)物流基?地；另一方?面，鼓勵本?地貨運代理?企業(yè)、公路?運輸企業(yè)和?第三方物流?企業(yè)加快發(fā)?展，促其做?大做強。?5、啟動了?“___”?物流發(fā)展規(guī)?劃。按照物?流規(guī)劃操作?性強，規(guī)劃?編制水準高?的要求，已?與國家發(fā)改?委宏觀經(jīng)濟?研究院綜合?運輸研究所?、___郵?電大學進行?了溝通，經(jīng)?過我們的努?力，___?月___日?至___日?國家發(fā)改委?宏觀經(jīng)濟研?究院綜合運?輸研究所馮?浩主任等一?行專家組，?就我市“_?__”物流?規(guī)劃的制定?工作來我市?進行調(diào)研，?明確了由他?們負責我市?物流產(chǎn)業(yè)規(guī)?劃的編制和?信息化工作?。目前，物?流產(chǎn)業(yè)發(fā)展?規(guī)劃的原則?、范圍、思?路已經(jīng)形成?，正在積極?開展規(guī)劃前?期的各項準?備，經(jīng)費落?實后，即可?啟動編制工?作。6、?努力提高貨?運車輛運力?。今年全市?力爭增加貨?運車輛運力?___噸位?，并以市發(fā)?展現(xiàn)代物流?工作領(lǐng)導小?組的名義，?下達各目標?單位。各目?標責任單位?將目標進行?了分解，落?實到責任科?室和人頭，?大多數(shù)建立?了工作班子?，余江縣、?鷹潭工業(yè)園?區(qū)、市經(jīng)貿(mào)?委行動迅速?，新增貨車?運力較快。?___月_?__日，在?全市調(diào)度會?上各目標單?位紛紛表示?一定要完成?目標任務。?三、改善?服務態(tài)度、?提升服務質(zhì)?量，不斷優(yōu)?化現(xiàn)代物流?業(yè)的發(fā)展環(huán)?境1、建?立了貨運汽?車聯(lián)合辦公?、審批、收?費制度。市?政府___?號、___?文件出臺后?，為貨運企?業(yè)提供方便?，集中辦證?交納稅費，?吳副市長、?林副市長先?后多次到實?地進行了考?察，確定了?在鷹潭稽征?分局月湖稽?征所聯(lián)合辦?公，目前地?稅、稽征、?運管部門已?集中辦公。?從運轉(zhuǎn)來看?，總體解決?了辦理稅費?集中繳交，?但貨運企業(yè)?要求將所有?涉運部門集?中辦公。?2、對縣（?市、區(qū)）和?市區(qū)涉運部?門進行督查?。由市政府?督查室和物?流辦組成專?門的物流工?作督查組，?在市長助理?張永澤的帶?領(lǐng)下，先后?深入到縣（?市、區(qū)）及?涉運相關(guān)部?門作了專門?督查。要求?涉運部門與?物流企業(yè)召?開座談會，?聽取企業(yè)的?意見，減少?辦事環(huán)節(jié)，?降低收費標?準，改善服?務態(tài)度，提?高辦事效率?；縣（市、?區(qū)）要盡快?成立相應的?物流工作機?構(gòu)，認真落?實“四大一?新”發(fā)展戰(zhàn)?略，結(jié)合當?地實際，擺?正位置，進?行科學定位?，找準發(fā)展?物流工作的?突破口，推?動物流工作?向縱深發(fā)展?。從督查情?況來看，各?地發(fā)展不平?衡。余江縣?成立相應的?機構(gòu)，工作?開展比較扎?實；貴溪市?轉(zhuǎn)發(fā)市政府?___號、?___文件?，成立了物?物工作領(lǐng)導?小組。3?、___物?流企業(yè)對涉?運部門進行?行風評議。?為改善發(fā)展?現(xiàn)代物流的?環(huán)境，我們?已制定了對?涉運部門進?行行風評議?表，爭取在?年底或明年?初___評?議，評議的?結(jié)果在一定?范圍內(nèi)公布?，并督促有?關(guān)部門制訂?改進措施。?4、落實?部門責任制?，制訂操作?性強的實施?細則。要求?各涉運職能?部門，尤其?是交警、運?管部門要解?放思想，顧?全大局，制?定寬松的配?套政策和服?務指南，簡?化手續(xù)，提?供優(yōu)質(zhì)服務?，遺留問題?能不追究的?，盡量不追?究，能豁免?盡量豁免，?逐項予以解?決。5、?籌建并開通?了鷹潭市物?流信息網(wǎng)站?。在物流與?采購聯(lián)合會?的牽頭下，?在電信、移?動、聯(lián)通等?單位的大力?支持下，鷹?潭物流信息?網(wǎng)已于__?_月正式開?通，為社會?及物流企業(yè)?提供了快捷?的物流信息?服務。6?、成立了物?流與采購聯(lián)?合會，為搭?建企業(yè)與政?府溝通交流?的平臺，發(fā)?揮橋梁紐帶?作用。經(jīng)市?政府同意，?市物流辦與?企業(yè)共同運?作，民政部?門批準成立?了鷹潭市物?流與采購聯(lián)?合會，共吸?納物流企業(yè)?___家。?通過政府與?企業(yè)的互動?，積極爭取?優(yōu)惠政策的?扶持。7?、加強了物?流辦制度建?設(shè)。市物流?辦按照物流?工作思路，?制定建立領(lǐng)?導小組成員?單位的職責?、涉運部門?辦事指南和?操作流程，?建立了物流?工作協(xié)調(diào)落?實機制、內(nèi)?部崗位職責?、管理制度?。四、巧?借外力，協(xié)?同作戰(zhàn)，著?力解決銅拆?解園區(qū)進口?銅廢料的轉(zhuǎn)?關(guān)通關(guān)問題?為解決銅?廢料進口轉(zhuǎn)?關(guān)通關(guān)問題?，副市長林?軍、市長助?理張永澤率?市物流辦、?口岸辦的同?志分別赴寧?波、___?、廊坊、南?海等地的拆?解園區(qū)和海?關(guān)、檢驗檢?疫等部門學?習考察。多?次與江西檢?驗檢疫局、?___海關(guān)?、省口岸處?座談溝通，?取得了江西?檢驗檢疫局?、___海?關(guān)的支持，?并同___?、寧波、_?__等地的?海關(guān)、檢驗?檢疫、港口?等部門進行?了聯(lián)系，并?赴九江港作?了實地調(diào)研?，在充分調(diào)?研和論證的?基礎(chǔ)上，形?成了打通第?___類銅?廢料通關(guān)工?作思路。_?__月__?_日我市和?寧波兩地六?方共同簽訂?了合作建設(shè)?“無水港”?備忘錄，_?__海關(guān)、?江西出入境?檢驗檢疫局?和寧波海關(guān)?、寧波出入?境檢驗檢疫?局將高度_?__、密切?配合、大力?支持鷹潭“?無水港”建?設(shè)，積極實?施出口貨物?“屬地報關(guān)?、口岸放行?”和“產(chǎn)地?檢驗檢疫、?口岸查驗放?行”以及進?口貨物“先?報檢，后報?關(guān)”的通關(guān)?模式，兩地?口岸查驗部?門將爭取海?關(guān)總署和國?家質(zhì)檢__?_的支持，?使符合現(xiàn)行?法律法規(guī)的?進口貨物獲?得更多的轉(zhuǎn)?關(guān)便利。_?__月__?_日，九江?港集團公司?劉秀清副總?經(jīng)理來我市?考察調(diào)研后?，表示要積?極打通九江?到___的?直航航道，?利用___?港對九江港?___%的?控股權(quán)，近?期赴___?港協(xié)調(diào)__?_海關(guān)，_?__檢驗檢?疫局的關(guān)系?，幫助我們?解決進口銅?廢料從__?_到鷹潭的?直接通關(guān)問?題。我們將?巧借外力，?積極爭取國?家海關(guān)總署?和質(zhì)檢__?_把鷹潭列?為進口廢舊?金屬轉(zhuǎn)關(guān)試?點，在起步?階段建立港?口初檢——?園區(qū)清關(guān)的?轉(zhuǎn)關(guān)通關(guān)機?制，最終爭?取口岸驗放?，園區(qū)查驗?清關(guān)的直接?通關(guān)模式。?___年?物流工作雖?然取得一定?的成績，但?也存在一些?困難和問題?，主要有：?1、投資?引商環(huán)境問?題有待進一?步改善。為?提高我市招?商引資力度?，方便來鷹?投資興辦物?流企業(yè)。相?關(guān)部門要采?取靈活的做?法，一司一?策，優(yōu)化服?務，主動為?外來投資興?辦物流企業(yè)?者解決實際?困難，提供?周到熱情的?服務，樹立?良好的形象?。2、發(fā)?展不平衡問?題。從縱向?來看，鷹潭?工業(yè)園區(qū)物?流工作形勢?發(fā)展迅猛，?余江較積極?主動，成立?了物流工作?領(lǐng)導小組，?設(shè)立了物流?工作機構(gòu)，?工作開展比?較扎實；有?的地方成立?了物流辦事?機構(gòu)，但工?作尚未啟動?。從橫向來?看，市地稅?局、市交警?支隊、市交?通運管處、?市稽征分局?主動服務意?識強，出臺?了便利優(yōu)惠?的操作辦法?；有些部門?以上級主管?部門有文件?規(guī)定來作擋?箭牌。3?、機構(gòu)編制?未到位，辦?公經(jīng)費不足?。物流辦屬?臨時機構(gòu)，?所抽調(diào)的人?員還要兼顧?原單位的工?作，人員調(diào)?度時有脫節(jié)?，協(xié)調(diào)調(diào)度?難度大。目?前，物流工?作經(jīng)費告急?，一定程度?上影響了工?作的開展。?上述困難和?問題在今后?的工作中努?力克服并逐?步加以解決?。___?年全市現(xiàn)代?物物工作的?總體思路是?：以___?理論、“_?__”重要?思想和科學?發(fā)展觀為指?導，以建設(shè)?區(qū)域性物流?中心為目標?，堅持“政?府主導、市?場運作、以?運起步、整?體推進”的?原則，優(yōu)化?配置物流資?源，創(chuàng)新外?向型經(jīng)濟增?長方式，圍?繞“一個核?心”做好“?兩篇文章”?，扣住“三?項重點”，?構(gòu)建“四大?體系”和建?設(shè)“五大工?程”，力爭?用___至?___年時?間，把鷹潭?建設(shè)成全國?區(qū)域性的現(xiàn)?代物流中心?。___?年發(fā)展現(xiàn)代?物流的主要?目標是：?力爭物流企?業(yè)達到__?_家以上，?規(guī)模貨運企?業(yè)___家?以上，營銷?收入過__?_萬元企業(yè)?___家，?實現(xiàn)利稅過?千萬元企業(yè)?___家，?物流產(chǎn)業(yè)實?現(xiàn)的稅收占?財政總收入?的比重達到?___%。?___年?主要任務是?：1、圍?繞一個核心?即緊緊圍繞?無水港建設(shè)?這個核心，?與寧波港集?團加強合作?，認真落實?___畝用?地，與銅拆?解加工園建?設(shè)同步，依?托拆解加工?園區(qū)，由寧?波港和貴溪?市共同投資?搭建好融集?裝箱、查驗?場地、國際?貨代、鐵路?專用線等功?能齊全的現(xiàn)?代物流平臺?。2、做?好兩篇文章?，即銅現(xiàn)貨?市場與物流?園建設(shè)。與?中國城通、?江銅集團合?作建設(shè)銅現(xiàn)?貨市場，爭?取上交所在?鷹設(shè)立銅現(xiàn)?貨市場交易?點；按照物?流園區(qū)的功?能要求，加?快物流綜合?園規(guī)劃與布?局，落實選?址、投資項?目、政策措?施等；3?、扣住三項?重點，即編?制發(fā)展現(xiàn)代?物流規(guī)劃，?加快汽車貨?運業(yè)發(fā)展，?加大物流招?商引資，力?爭年內(nèi)出臺?可操作性的?發(fā)展現(xiàn)代物?流規(guī)劃、汽?車貨運業(yè)企?業(yè)新增__?_家，規(guī)模?以上貨運企?業(yè)達到__?_家以上，?引進一批國?際知名物流?企業(yè)來鷹建?設(shè)物流基地?。4、構(gòu)?建物流四大?體系一是?金融服務體?系。即面向?市場加強信?貸政策和金?融知識宣傳?；引導金融?機構(gòu)對前景?好的物流企?業(yè)加大信貸?投入力度，?有效解決物?流企業(yè)資金?難；優(yōu)化金?融服務、創(chuàng)?新金融商品?；加強金融?信用企業(yè)評?定工作，加?大物流企業(yè)?授信力度，?定期召開銀?企座談會、?金融產(chǎn)品推?介會、物流?企業(yè)經(jīng)營項?目推介會等?活動，為物?流企業(yè)融資?提供服務。?二是信息?網(wǎng)絡(luò)體系。?加強宣傳、?示范、培訓?工作，提高?物流信息化?意識；根據(jù)?物流市場需?求，探索集?信息發(fā)布、?網(wǎng)上交易、?電子結(jié)算、?物流配送為?一體的電子?商務模式。?三是技術(shù)?標準體系。?加強對《標?準化法》、?《質(zhì)量法》?、《計量法?》等相關(guān)法?律、法規(guī)的?宣傳，引導?物流企業(yè)誠?信守法經(jīng)營?，營造和諧?的發(fā)展現(xiàn)代?物流的環(huán)境?。四是口?岸服務體系?。通過采取?發(fā)放宣傳資?料、開展政?策咨詢等形?式，在省進?出口營銷企?業(yè)的每年舉?行1—__?_次口岸政?策和通關(guān)知?識宣傳活動?，年內(nèi)舉辦?1—___?期報關(guān)、報?檢、外貸及?船代物流業(yè)?務培訓班，?積極扶持物?流中介__?_，幫助進?出口業(yè)務的?企業(yè)代理報?關(guān)、報檢、?出口退稅等?進出口業(yè)務?，幫助企業(yè)?降低經(jīng)營成?本。5、?建設(shè)五大工?程汽車交?易市場：在?市工業(yè)園區(qū)?附近選址建?設(shè)集交易、?展示和辦證?、檢測、稽?征等業(yè)務以?及信貸、保?險配套相關(guān)?服務等體系?的中心城區(qū)?汽車交易市?場；汽配?服務市場：?在龍虎山大?道延伸附近?，擇地建設(shè)?集配送、倉?儲、停車、?零擔發(fā)運、?信息服務等?功能為一體?的中心城區(qū)?汽車貨運配?載中心；?城市生活物?資配送中心?：在南站整?合現(xiàn)有倉儲?資源，重新?規(guī)劃建設(shè)以?倉儲和配送?為載體的中?心城區(qū)生活?用品配送中?心，逐步成?為地區(qū)內(nèi)多?專業(yè)市場的?集中資源地?，更好地凸?顯各專業(yè)市?場的批發(fā)、?交易、展示?功能；物?流信息中心?：依托現(xiàn)有?鷹潭物流網(wǎng)?站設(shè)施，規(guī)?劃并建設(shè)能?與企業(yè)客戶?相對接的中?心城區(qū)物流?信息中心，?先行對汽車?貨運配載中?心進行平臺?建設(shè)，在此?基礎(chǔ)上對整?個物流系統(tǒng)?的信息平臺?進行規(guī)劃建?設(shè)并運行；?家裝建材?市場：在南?站興建家具?、服裝、建?材市場。?根據(jù)以上目?標任務與工?作思路，具?體在以下幾?個方面認真?抓落實：?（一）以無?水港項目建?設(shè)為龍頭，?完善物流基?礎(chǔ)設(shè)施1?、全面啟動?物流發(fā)展規(guī)?劃編制，加?大對外招商?力度。無?水港，作為?我市與寧波?港集團合作?建設(shè)的重點?項目，將對?我市的外向?型經(jīng)濟發(fā)展?起著重要的?支撐作用，?堅持以無水?港為依托建?設(shè)現(xiàn)代物流?園區(qū)，其主?要功能是使?港口物流在?完成傳統(tǒng)作?業(yè)的基礎(chǔ)上?，將港口功?能延伸到內(nèi)?陸，進一步?開展貨物分?揀、加工、?包裝、報檢?、報關(guān)、集?疏港等業(yè)務?，發(fā)展進出?口增值服務?，形成一個?開放型、互?通型的國際?物流綜合服?務平臺。?為了提升現(xiàn)?有市場的發(fā)?展水平，需?要以現(xiàn)代物?流園區(qū)的標?準來提升，?整合現(xiàn)有市?場的各種資?源。目前，?首先應啟動?的工作是要?構(gòu)建液體化?工物流信息?系統(tǒng)，將儲?運、交易、?配送等信息?實現(xiàn)網(wǎng)上交?換，共享信?息資源。?2、規(guī)劃建?設(shè)城市物流?中心，力爭?在___年?底前產(chǎn)生形?象性效果，?形成進駐企?業(yè)規(guī)模。?城市物流中?心通過一期?項目開發(fā)，?努力形成以?涉運部門聯(lián)?合服務對接?，配套倉儲?設(shè)施、電子?商務網(wǎng)絡(luò)為?依托，建立?與商流、信?息流、物流?相配套的電?子商務網(wǎng)絡(luò)?體系，增強?配送服務即?時性、時效?性、準確性?，提高物流?服務水平；?以現(xiàn)代倉儲?為基地，按?現(xiàn)代物流的?要求，統(tǒng)盤?規(guī)劃建設(shè)綜?合性、專業(yè)?性物流倉儲?，形成倉儲?基地；以標?準服務為品?牌，對進駐?的物流企業(yè)?積極實施i?so900?0系列質(zhì)量?認證，塑造?鷹潭現(xiàn)代物?流企業(yè)的新?形象。3?、完成南站?物流配送中?心的前期工?作，力爭明?年內(nèi)啟動建?設(shè)。南站?物流配送中?心是以__?_國道與龍?虎山大道延?伸為主選址?，在家電五?金、汽摩配?件、汽車貿(mào)?易交易、建?材市場、農(nóng)?副產(chǎn)品市場?進行多式聯(lián)?運，并以生?產(chǎn)資料時效?性區(qū)域運送?和市域配送?為主的物流?中心。目前?項目前期工?作正在積極?進行之中，?明年要繼續(xù)?深入抓好項?目前期工作?，力爭__?_年內(nèi)啟動?建設(shè)。5?、加快集裝?箱堆場建設(shè)?，以適應無?水港集裝箱?吞吐量迅速?發(fā)展的需要?。根據(jù)集?裝箱堆場流?量的調(diào)查，?我市集裝箱?堆場企業(yè)除?鐵路南站和?江銅物流外?，幾乎是個?空白，且鐵?路南站的設(shè)?施所存在的?問題主要集?中地表現(xiàn)在?平均規(guī)模偏?小、布局不?合理、發(fā)展?水平低等。?就集裝箱堆?場面積而言?，若不加快?建設(shè)，__?_年之內(nèi)難?以滿足我市?第七類固廢?銅原料集裝?箱吞吐發(fā)展?的要求。但?要實現(xiàn)在_?__年集裝?箱吞吐量達?到___萬?至___萬?標箱的要求?，集裝箱堆?場設(shè)施建設(shè)?時不我待。?因此，計劃?在銅循環(huán)基?地擇址規(guī)劃?建設(shè)500?以上的集裝?箱配送中心?，以同時解?決總量上的?不足和空間?布局上的需?要。（二?）抓好物流?發(fā)展規(guī)劃。?通過多種途?徑，采取向?上爭取一點?、地方財政?安排一點、?物物企業(yè)資?助一點的辦?法籌集資金?，啟動編制?物流發(fā)展規(guī)?劃，力爭_?__年一季?度邀請國家?發(fā)改委、_?__郵電大?學、國家物?流與采購聯(lián)?合會的來鷹?幫助我們制?定“___?”物流發(fā)展?規(guī)劃，爭取?___年_?__月完成?編制工作。?（三）完?善物流支撐?體系，進一?步優(yōu)化物流?發(fā)展環(huán)境。?物流支撐?體系，包括?交通基礎(chǔ)設(shè)?施、物流信?息平臺和人?才等其它一?些支撐條件?。交通基礎(chǔ)?設(shè)施的建設(shè)?任務，市里?已經(jīng)明確，?今后五年要?積極實施第?三輪大交通?建設(shè)。除此?之外，今年?主要是要加?快建設(shè)物流?公共信息平?臺、積極實?施現(xiàn)代物流?人才工程和?適時組建物?流行業(yè)協(xié)會?。1、加?快建設(shè)物流?公共信息平?臺。在物?流公共信息?平臺建設(shè)方?面，根據(jù)我?市打造區(qū)域?性物流中心?的功能定位?和現(xiàn)代物流?總體發(fā)展思?路，物流公?共信息平臺?的服務功能?，應以提供?國際物流信?息為重點，?涵蓋公路、?鐵路、水運?等物流基本?實現(xiàn)環(huán)節(jié)的?貨物運輸供?求信息和為?廣大中小物?流需求和供?給企業(yè)服務?的信息即時?交換等。今?年，一是要?按照第三次?領(lǐng)導小組會?議原則通過?的組建方案?和審議意見?，組建和啟?用口岸物流?公共信息平?臺，即能為?“大通關(guān)”?一站式服務?提供軟件平?臺，又能為?鷹潭成為華?東物流樞紐?提供基礎(chǔ)平?臺；二是依?托無水港，?建設(shè)貨運交?通信息平臺?，并與省貨?運交通信息?平臺以及寧?波、___?、___(?推薦訪問)?、___、?___等大?中城市貨運?信息網(wǎng)相連?，減少車輛?的空載率；?三是要拓展?物流信息平?臺的增值服?務功能，鼓?勵物流信息?服務企業(yè)對?物流信息進?行加工處理?，提供增值?服務，為廣?大中小物流?需求和供給?企業(yè)服務，?鼓勵外貿(mào)企?業(yè)依托口岸?物流公共信?息平臺，將?進口業(yè)務與?單證處理結(jié)?合起來。?2、著眼未?來推行現(xiàn)代?物流人才工?程。高素?質(zhì)人才是現(xiàn)?代物流業(yè)發(fā)?展的關(guān)鍵。?針對我市物?流專業(yè)人才?匱乏、管理?水平較低的?突出問題，?從明年起，?在全市開展?《崗位資格?證書》認證?制度，將分?期分批對物?流從業(yè)人員?進行培訓、?考核，力爭?通過3—_?__年努力?，培養(yǎng)造就?___名左?右具有國際?視野、精通?物流理論與?業(yè)務，具有?跨學科綜合?能力的現(xiàn)代?物流高級專?門人才；培?養(yǎng)造就__?_名左右熟?悉國際慣例?，熟悉現(xiàn)代?物流理論和?業(yè)務，懂經(jīng)?營、善管理?的現(xiàn)代物流?中級人才，?培養(yǎng)造就_?__名左右?熟悉物流業(yè)?操作流程、?動手能力強?的現(xiàn)代物流?初級人才。?3、充分?發(fā)揮物流行?業(yè)協(xié)會作用?。根據(jù)國?內(nèi)外現(xiàn)代物?流的發(fā)展經(jīng)?驗，物流行?業(yè)協(xié)會是物?流業(yè)發(fā)展到?一定階段的?必然產(chǎn)物。?由于物流企?業(yè)類型眾多?，今年我市?已成立了物?流與采購聯(lián)?合會___?，為了進一?步增強對現(xiàn)?代物流的推?進和___?力度，完善?管理機制，?要充分利用?物流行業(yè)協(xié)?會這個__?_作用，進?一步明確物?流行業(yè)協(xié)會?的管理權(quán)限?和工作職責?，促進我市?現(xiàn)代物流業(yè)?的有序發(fā)展?。（四）?推進物流企?業(yè)主體的培?育工作。?一是按照“?引進一批”?的要求，利?用省洽會和?閩浙贛十三?市物流經(jīng)濟?合作協(xié)作會?為契機，加?大物流項目?的招商引資?力度，積極?引進國內(nèi)外?著名的物流?公司來鷹設(shè)?立分支機構(gòu)?。同時，也?要從政策和?管理創(chuàng)新的?角度，積極?探索適應園?區(qū)發(fā)展需要?的招商引資?方式。一方?面，以大型?具有國際、?國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化?物流服務能?力的專業(yè)化?物流企業(yè)為?主要招商引?資對象，在?鷹潭作為我?國優(yōu)先開放?物流服務市?場為背景，?為園區(qū)招商?引資提供強?有力的手段?；另一方面?，對現(xiàn)有大?型物流企業(yè)?（如運輸、?倉儲等），?在土地置換?等政策的配?合下，為其?進入園區(qū)鋪?平道路，使?園區(qū)成為傳?統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型?的平臺。?二是按照現(xiàn)?代物流的理?念，推進傳?統(tǒng)物流企業(yè)?的“轉(zhuǎn)型一?批”。結(jié)合?交通運輸物?流專項規(guī)劃?和商貿(mào)物流?專項規(guī)劃，?選擇江銅物?流、郵政物?流、___?材料廠、市?工業(yè)園區(qū)等?進行試點工?作，培育物?流示范企業(yè)?。重點是推?進月湖區(qū)綜?合物流基地?和市糧食物?流加工園南?站周邊貨運?市場的改造?提升項目的?建設(shè)。目前?，傳統(tǒng)的運?輸、倉儲企?業(yè)紛紛調(diào)整?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略，向現(xiàn)代?物流服務轉(zhuǎn)?型。政府各?有關(guān)部門應?引導企業(yè)利?用熟悉運輸?___和規(guī)?模經(jīng)營的優(yōu)?勢，積極引?入物流管理?技術(shù)和服務?理念，鼓勵?運輸企業(yè)提?供具有物流?運作特色的?運輸服務。?如，鼓勵網(wǎng)?絡(luò)化運輸企?業(yè)的發(fā)展、?鼓勵快件和?快遞運輸企?業(yè)的發(fā)展，?鼓勵和支持?集裝箱運輸?企業(yè)的發(fā)展?等。三是?推進“剝離?培育一批”?的試點工作?。工業(yè)物流?是構(gòu)成我市?物流的主要?力量，必須?根據(jù)新型工?業(yè)化的要求?，大力改造?和發(fā)展制造?業(yè)物流。結(jié)?合工業(yè)物流?專項規(guī)劃，?選擇三川水?表、金田銅?業(yè)、新葉銅?業(yè)、中旺食?品、貴雅節(jié)?能燈、中童?眼鏡等進行?試點，由政?府工業(yè)生產(chǎn)?主管部門通?過___培?訓和聘請專?家的方式，?通過對企業(yè)?中高層管理?人才進行培?訓，引進新?的管理思想?，將有效的?供應鏈管理?同企業(yè)自身?的特點結(jié)合?起來，培育?企業(yè)內(nèi)部物?流管理的先?進企業(yè)和對?企業(yè)物流進?行剝離的示?范企業(yè)，以?此來提升我?市制造業(yè)的?競爭力，產(chǎn)?生示范帶動?作用，以便?在工業(yè)企業(yè)?中廣泛推行?現(xiàn)代物流管?理技術(shù)。結(jié)?合第七類固?廢銅拆解加?工園建設(shè)，?積極實施物?流基礎(chǔ)設(shè)施?與工業(yè)生產(chǎn)?集中地的一?體化，利用?物流信息系?統(tǒng)的功能，?為工業(yè)企業(yè)?提供原材料?、商品庫存?、運輸和信?息等服務。?（五）打?通第七類銅?廢料進口通?道。從現(xiàn)實?和可能來看?，打通我市?第七類銅廢?料進口路徑?主要有兩條?：一條是沿?海港口的轉(zhuǎn)?關(guān)通道，即?進口銅廢料?從___、?寧波、__?_港轉(zhuǎn)關(guān)到?銅拆解園區(qū)?查驗清關(guān)；?一條是直接?通道，即進?口銅廢料從?九江港直接?運到銅拆解?園區(qū)查驗清?關(guān)。由于我?市地處內(nèi)陸?地區(qū)，國家?現(xiàn)行政策又?不允許第七?類銅廢料轉(zhuǎn)?關(guān)，九江港?還未開通九?江到___?的直航航線?等制約因素?較多，我們?將進一步加?大工作力度?，積極爭取?上級的支持?，努力破解?難題，設(shè)法?打通銅廢料?進口的通道?，請求江西?檢驗檢疫局?、___海?關(guān)、省口岸?處幫助我們?建立銅廢料?進口通關(guān)機?制。第四?篇：___?年物流中心?工作總結(jié)?___年物?流中心工作?總結(jié)已經(jīng)?過去的__?_年，是在?全球金融危?機的陰影中?，世界經(jīng)濟?經(jīng)過艱難的?掙扎，已逐?步走上緩慢?復蘇的的道?路，中國經(jīng)?濟雖然“風?景這邊獨好?”保持著快?速增長的局?面，但為落?實“調(diào)結(jié)構(gòu)?，保增長”?的戰(zhàn)略決策?而推出了一?系列宏觀調(diào)?控政策卻對?國內(nèi)傳統(tǒng)的?運輸業(yè)帶來?不小的沖擊?，就是在這?樣一種情況?下，我們物?流中心積極?遵循公司領(lǐng)?導正確發(fā)展?思路與部署?，堅定信心?，迎難而上?，搶抓機遇?，開拓進取?，緊緊抓住?“完成生產(chǎn)?任務”與“?嚴防發(fā)生事?故”兩個重?心精細化管?理，創(chuàng)造性?工作，經(jīng)過?上下一致的?努力，基本?上實現(xiàn)了全?年的奮斗目?標?；仡?過去的一年?，我們針對?物流中心的?任務與特點?，從大的方?面看主要抓?了兩方面的?工作。：?一、千方百?計降成本提?效益確保任?務完成我?們物流中心?全年共派車?次，拉回原?、精煤噸，?完成率達，?共行駛里程?公里，利潤?：元（包括?外運收入）?，完成率達?％，內(nèi)部耗?油升，外部?耗油升，金?額元，平均?百公里耗油?升，裝噸位?長、短車平?均噸，虧噸?后原、精煤?共虧噸，金?額元，維修?元，平均每?公里元，罰?款元。工資?元，過路費?元。耗電度?，耗水噸等?，乍看起來?這一組數(shù)字?并不十分亮?麗，也沒有?那么鼓舞人?心，但對于?物流中心運?輸?shù)奶厥庑?、高風險行?業(yè)來說這些?成績的取得?，確屬不易?。一年來?，我們建立?了科學調(diào)度?為核心的生?產(chǎn)管理系統(tǒng)?，緊緊圍繞?公司每月的?生產(chǎn)計劃，?主動聯(lián)系貨?源，并把總?任務分解到?每天的運量?以及每輛車?上，做到經(jīng)?濟調(diào)配公平?公開。為確?保執(zhí)行任務?的車輛在行?車途中不?應有的違規(guī)?違紀及其他?特殊情況，?象離線路不?在線的、串?礦、停留時?間過長的等?我們從派車?報車號做起?，實行車車?入電腦，達?到車輛時時?在線，時時?接受監(jiān)管。?一年來，?我們認真落?實精細化管?理，提高工?作效率，降?低費用支出?。去年__?_月份，我?們制定了標?準化車間實?施方案，八?個隊全部按?照統(tǒng)一的標?準化臺帳工?作；油料消?耗進行車車?分析把關(guān)，?嚴格控制指?標，___?月份采取了?測定礦點里?程核定油耗?標準的考核?辦法；對新?開礦點，我?們及時核算?成本，選擇?最經(jīng)濟的路?線，并提前?協(xié)調(diào)交警可?能罰款等事?宜，堅持各?礦點裝噸每?天晨會通報?，并要求短?車按___?噸，長車按?___噸標?準裝車，增?加裝噸量，?為了減少長?途拉煤車加?油的漏洞，?我們提前聯(lián)?系定點油站?，派人現(xiàn)場?監(jiān)護，到月?統(tǒng)一開增值?稅___，?全年可抵扣?萬元，__?_月份為了?進一步提高?工作效率，?我們及時進?行了并隊改?革，即把原?有的___?個隊合并成?現(xiàn)在的__?_個隊，此?舉對各方面?的工和和管?理都有明顯?的促進與提?高。此外，?我們堅持每?月召開經(jīng)濟?活動分析會?，總結(jié)經(jīng)驗?，查找問題?，以利再戰(zhàn)?。再者，我?們還廣開貨?源，聯(lián)系外?運，全年為?公司增加收?入達萬元以?上。大力?開展技術(shù)改?革，技術(shù)創(chuàng)?新活動，是?降耗增效的?最佳途徑。?車輛在運行?過程中，因?發(fā)動機溜瓦?而造成更換?曲軸及附件?（單車需_?__元左右?），曾給公?司造成數(shù)目?驚人的損失?。經(jīng)過仔細?研究，我們?采用錫紙墊?瓦的方法，?解決了這一?難題。我們?對___臺?奧龍車軸進?行了改造，?目前車輛已?行駛約__?_萬公里，?效果非常明?顯。僅此一?項，為公司?節(jié)約達__?_萬余元；?此外，我們?還功克了汽?車缸墊漏氣?、漏水問題?。過去因設(shè)?計上的缺陷?，動輒需要?每臺車花費?約___萬?元及換機身?及附件的高?額消耗，該?項技術(shù)的成?功應用，不?僅解決了汽?車缸墊漏氣?、漏水問題?，而且極大?減少了車輛?維修費用，?僅此一項為?公司節(jié)約費?用___余?萬元。二?、下大力氣?防事故，抓?安全，力保?平安生產(chǎn)?“手握生死?盤（喻汽車?的方向盤）?腳踏鬼門關(guān)?（喻汽車的?油門和制動?）”，這就?是人們對運?輸行業(yè)特殊?性和危險性?的最形象比?喻。因此安?全生產(chǎn)對于?我們來說，?不僅僅只是?“天天講，?月月講，年?講”，而是?時時揪心，?處處擔心，?幾乎分分秒?秒思想都處?在高度戒備?狀態(tài)?？梢?想象，一百?多輛車，每?天輪番出行?，而且路況?復雜，多在?山區(qū)，各種?意外隨時都?有可能發(fā)生?。一頭肩負?著公司的利?益，一頭連?著司乘人員?的安危和家?庭的幸福，?雙重壓力，?使得我們不?得不對安全?生產(chǎn)給予極?大的___?，投入最大?的精力。?一年來，在?手抓好安全?生產(chǎn)方面，?我們主要把?“教、管、?訓、查、獎?”五個字嚴?格落實到位?。“教”?，就是加強?思想教育，?通大會，小?會與個別談?心等形式，?引導員工正?確認識防事?故，保安全?與公司發(fā)展?，家庭和諧?和個人幸福?密不可分的?利害關(guān)系，?促使廣大員?工增強“我?與陽光同興?衰，我與家?庭共命運”?的責任心，?從而有效地?提高了大家?在防事故，?保安全的自?覺性?！?管”，就是?加強安全管?理。在狠抓?各項制度的?落實上，我?們尤其加大?了監(jiān)管的力?度，像對車?輛超速的治?理，對違紀?問題的曝光?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?必作嚴肅及?時的處理。?“訓”，?就是加強業(yè)?務技術(shù)培訓?，在這方面?我們多次_?__員工學?習道路行車?的基本知識?，注意事項?以及一些事?故警示性的?案例。與此?同時，我們?還連續(xù)__?_了物流中?心最大規(guī)模?的防事故演?練活動，先?后參加了員?多達___?人次。通過?對近似實踐?活動的參與?，極大促進?了廣大員工?預防事故基?本能力的提?高。“查?”，就是查?隱患，查漏?洞，一年來?，我們通過?點檢班對_?__車次進?行檢查，排?查了各種隱?患___余?處，其中，?整改隱患_?__處，?考核隱患_?__處，有?力地遏制了?重大事故的?發(fā)生?！?獎”就是獎?勵先進，樹?立典型，鞭?策后進。通?過落實我們?去年初制定?的《評選安?全紅旗車辦?法規(guī)定》，?一年來，我?們評選出紅?旗車___?輛；安全標?兵___個?，獎勵金額?達___元?。通過評選?，使物流中?心爭先創(chuàng)優(yōu)?的氛圍已基?本行成。?對于安全生?產(chǎn)盡管我們?在過去的一?年里重視、?重視再重視?，但依然留?下了許多遺?憾。物流中?心全年共發(fā)?生事故__?_起，其中?___元以?下的小事故?___起，?他方責任事?故___起?，輕微事故?___起，?一般事故_?__起與_?__年降低?了___起?，但這不是?我們的所愿?，值得進一?步反思。?三、___?年的目標與?決心__?_年，縱觀?國內(nèi)外形勢?，依然不容?樂觀。金融?危機陰魂未?散，企業(yè)運?輸能有一個?很大的改觀?，恐怕不大?現(xiàn)實，可以?肯定在新的?一年里，陽?光事業(yè)盡管?奮力前行，?但每邁出一?步都會十分?艱辛。作為?與公司風雨?同舟的一個?下屬單位，?把“我企業(yè)?分憂，