防洪度汛暨地質(zhì)災害預防工作方案

-2-方案為切實做好公司防洪度汛暨地質(zhì)災害預防工作，確保各在建年防洪度汛暨地質(zhì)災害預防工作安排如下：一、建立組織機構(gòu)，加強組織領導1.公司成立防洪度汛暨地質(zhì)災害預防領導小組組長：副組長：2.領導小組下設辦公室，成員由公司項目管理中心和安全環(huán)保管理部人員組成，具體負責協(xié)調(diào)處理公司防洪度汛暨地質(zhì)災害預防日常事務工作。辦公室主任：3.公司總部機關汛期值班安排二、總體要求1.提高思想認識，高度重視防洪度汛、地質(zhì)災害預防、汛期安全生產(chǎn)。公司在建水電工程主要位于金沙江、雅礱江、大渡河等干支流上，汛期暴雨強度高，洪水峰高量大，地質(zhì)災害頻發(fā)，強化防洪水、防暴雨、防垮塌、防泥石流、防雷擊、防大風等措施的有效落實，加強對在建工程項目防洪度汛工作的過程監(jiān)管,-3-的重要工作任務，狠抓責任落實。堅持高標準、嚴要求，防止安全事故發(fā)生，確保汛期安全。2.樹立“防重于搶”的思想，從預案、演練、物資、隊伍、設施等方面入手，做好應急搶險準備，確保有備無患。加強預警監(jiān)測，及時對雨情、水情、地質(zhì)變化及施工變化情況全面監(jiān)測和分析，提高預警預報的準確性、預見性，為提前避險爭取時間和主動。堅持避讓原則，一旦出現(xiàn)災害征兆，迅速啟動應急預案，第一時間組織受威脅區(qū)域人員安全轉(zhuǎn)移。3.扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查，在“拉網(wǎng)式”全面排查的基礎上，重點排查安全生產(chǎn)措施、防洪度汛預案、地質(zhì)災害防治預案、汛期值班制度、防洪物資設備和應急搶險隊伍落實情況，重點排查圍堰和基坑邊坡穩(wěn)定、隧洞塌方、高空墜落、用電安全等方面狀況。對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要逐一建立問題臺賬，限時完成整改。嚴防超標洪水，確保度汛安全，嚴防生產(chǎn)安全事故，4.各二級單位、項目部要充分認識到工程施工安全、防洪度汛、地質(zhì)災害預防的極端重要性，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，堅持“預防為主”的方針，完善安全生產(chǎn)保障體系。結(jié)合本單位實際建立組織機構(gòu)，成立領導小組，全面安排部署本單位防洪度汛暨地質(zhì)災害預防工作,加強組織領導，責任到人，結(jié)合實際組建應急搶險突擊隊，并詳細制訂具體工作計劃，確保工作落實到三、重點抓好以下主要工作，-4-針對存在防洪度汛風險大的重點項目，按照制訂的防洪度汛暨地質(zhì)災害預防工作計劃、方案、技術措施的要求，提前做好應急設備、物資、人員的準備和落實工作，切實做到有備無患，防患于2.結(jié)合工程項目實際，有針對性組織開展防洪度汛暨地質(zhì)災害預防應急演練。高度警惕雨季和汛期安全風險潛在的偶然性和突發(fā)性，制定周密有效并具有可操作性的應急預案，組織進行一3.切實做好汛期安全大檢查及地質(zhì)災害隱患排查。重點要結(jié)合本單立實際，針對梳理出的防洪度汛風險大的在建工程項目和部位，組織開展專項檢查和地質(zhì)災害隱患排查。著重檢查防汛預案措施的制定、防汛物資、搶險隊伍、值班制度的落實情況，著重對項目部辦公生活營地是否存在山洪、滑坡、泥石流、塌陷等地質(zhì)災害隱患進行排查，能治理的立即治理，對不能治理并且不能確保安全的安排撤離。4.認真做好汛期值班，加強信息聯(lián)系。進入主汛期，各單位作好防汛值班記錄。需請示處理的事項，應及時請示、記錄辦理情況并簽字確認，做到事事有著落。記錄要求準確、清晰，重要內(nèi)容不許錯漏。5.加強與當?shù)貧庀?、水情部門的聯(lián)系，及時掌握所在地區(qū)和流域氣象和汛情預報。出現(xiàn)緊急汛情時，主要領導必須迅速做出應對決策，堅守崗位，指揮防洪度汛事宜，在向當?shù)卣块T報告的同時并及時上報公司防汛值班領導。暨地質(zhì)災害預防工作計劃安排、組織機構(gòu)建立情況、汛期值班安排表、防洪度汛暨地質(zhì)災