數(shù)控車間師傅崗位職責(zé)（共5篇）

本文格式為本文格式為Word版，下載可任意編輯第第頁共16頁需材料，并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī)。6.支配cnc各項(xiàng)工作流程，保證機(jī)床更高效率運(yùn)作，主動(dòng)協(xié)作各個(gè)部門各項(xiàng)工作。7.不定期清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)刀具、銅料等，準(zhǔn)時(shí)申購(gòu)或備用所須要的刀具、銅料等。1.順從領(lǐng)導(dǎo)支配，根據(jù)領(lǐng)班分配的工作任務(wù)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。2.根據(jù)在制品制程檢驗(yàn)規(guī)范，做完的工件需在機(jī)上仔細(xì)、真切的做好自檢〔包括基準(zhǔn)、光滑度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等〕檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名。3.在工作時(shí)間或工作區(qū)域制止大聲喧嘩、嬉笑等，擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為〔如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、聽歌和收音機(jī)、處理私人事務(wù)〕。4.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把平安門翻開操作，嚴(yán)格恪守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)平安規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。每天加工好的成品必需吹整潔殘?jiān)?、油水等后根?jù)規(guī)范擺放整齊，領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門。5.嚴(yán)格的根據(jù)公司規(guī)范要求，每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工作做好，保證工作場(chǎng)所整潔干凈、工具擺放整齊。8.專心做最好！一、操作員的檢查工作：1、做好有尺寸掌握或是精度要求高的，肯定要做到鑼到可以卡數(shù)時(shí)先卡數(shù)，沒有問題狀況下再繼續(xù)加工〔這點(diǎn)格外重要〕。2、做好事前上機(jī)的預(yù)備工作及檢查工作，做好加工完成的檢查工作。3、做好當(dāng)班的質(zhì)量及技術(shù)工作的指導(dǎo)。4、做好當(dāng)班工作記錄〔下班前必需做好的工作〕。銅公加工完成，要做對(duì)尺寸的檢查工作，要按程序單上的編號(hào)打在銅公的合適位置，放到指定的位置（質(zhì)檢區(qū)）。另外做上記錄一件銅料的尺寸多少，內(nèi)有的銅公編號(hào)及數(shù)量必需照實(shí)填報(bào)并電腦記錄。5、加工速度的提升！在加工速度提升的前提下必需是保證質(zhì)量的要求！檢查程式用的刀具是否合理！程式加工的不順暢的肯定要告訴程式員更改！二、工具的管理：a）每天換刀具由主管〔組長(zhǎng)〕換領(lǐng)。遣失、歹意損壞工具按原價(jià)賠償。b）工具要擺放整齊，決不能處處亂放，在哪里拿的工具用后肯定要放回原處。未經(jīng)同意本部門的工具不能借給他人使用〔借了還回時(shí)必需檢查〕。借了他人的工具、使用后要完好無損準(zhǔn)時(shí)償還。請(qǐng)愛護(hù)工具！每三個(gè)的月尾盤點(diǎn)工具一次！c）歇息或不加班時(shí)間要將工具收集一起鎖好，該浸油的要用整潔的切削液浸好。用時(shí)清整潔再用，特殊是刀頭的錐形位置要常常清理！做好防銹工作。d）操作員的更新工具要清點(diǎn)！并做上記錄！合理的使用工具！三、空氣壓縮機(jī)的使用及保養(yǎng)：a）每天放水2次，放水位置有：壓縮機(jī)的氣缸、空氣凈化器、空氣濾水器、機(jī)床濾水器！如果剛好是交接班時(shí)間為預(yù)備下班人員放水，放了水才下班，當(dāng)班人員輪番值日！每天的放水時(shí)間如下：i.ii.09：00第一次；14：00第二次；b）每天白班值日員檢查壓縮機(jī)內(nèi)的工作油是否足夠〔壓縮機(jī)油工作油的規(guī)范為、油鏡圓的上半多1.5mm〕，是否需添加！c）每個(gè)月縮機(jī)保養(yǎng)〔換壓縮機(jī)油、清理過濾網(wǎng)〕工作！四、廢料的收拾：銅、鐵屑必需歸類；放到指定的位置。篇5：數(shù)控主管崗位職責(zé)營(yíng)銷數(shù)控部業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介編輯者：數(shù)控主管潘江時(shí)間：2021-04-10一:營(yíng)銷數(shù)控部主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介〔營(yíng)銷數(shù)控部網(wǎng)簽、按揭業(yè)務(wù)和外聯(lián)單位各業(yè)務(wù)口〕；網(wǎng)簽工作事項(xiàng)由14局部組成：1：網(wǎng)簽數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)；2：網(wǎng)簽秘鑰的管理；3：銷控、價(jià)格管控；4：網(wǎng)上簽約；5：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；6：銷售臺(tái)賬、合同臺(tái)賬管控；7：銷售案場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；8：購(gòu)房合同數(shù)據(jù)的變更及合同注銷；9：網(wǎng)簽合同檔案的收拾及保管；10：網(wǎng)簽室硬件及網(wǎng)簽物料的維護(hù)及選購(gòu):11：周、月銷售報(bào)表的編制；12：飛信銷售狀況的播報(bào)工作；13：營(yíng)銷部業(yè)務(wù)章的保管；14：工程后期房產(chǎn)證的辦理；按揭工作事項(xiàng)由16局部組成：1：金融信貸政策追蹤和各行及公積金中心信貸額度、審批程序、業(yè)務(wù)波及相關(guān)費(fèi)用等狀況掌控；2：商業(yè)銀行〔公積金中心〕挑選合作倡議及協(xié)助公司與合作商業(yè)〔公積金中心〕銀行做好樓盤工程合作協(xié)議簽署及信貸準(zhǔn)入工作；3：銷售案場(chǎng)按揭業(yè)務(wù)的培訓(xùn)及開展；4：按揭客戶征信查詢工作及按揭客戶住房貸款銀行選定；5：住房貸款發(fā)放前協(xié)助銷售案場(chǎng)對(duì)客戶資料初審及協(xié)助客戶進(jìn)行按揭銀行面簽業(yè)務(wù)；6：面簽完結(jié)后按揭手續(xù)的完美及按揭合同開發(fā)公司用印工作；7：按揭貸款發(fā)放前對(duì)接財(cái)務(wù)首付款發(fā)票的開據(jù)；8：銀行遞件及協(xié)助銀行信貸系統(tǒng)按揭資料的掃描、錄入等工作；9：按揭貸款發(fā)放前房地局預(yù)告科銀行預(yù)告證〔預(yù)告回執(zhí)〕辦理工作；10：催促按揭貸款申請(qǐng)行加快住房貸款審批；11：銀行放貸后，催促公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)保證金；12：按揭臺(tái)賬的更新、按揭回款報(bào)表的完美工作；13：后期協(xié)助銀行做好抵押、它項(xiàng)手續(xù)的工作；14：按照國(guó)家房政政策及金融信貸政策準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)各合作銀行業(yè)務(wù)量；15：協(xié)助財(cái)務(wù)做好各行及公積金中心關(guān)鍵信貸業(yè)務(wù)審批責(zé)任人關(guān)系維護(hù)；16：房地局各業(yè)務(wù)口關(guān)系維護(hù)；外聯(lián)業(yè)務(wù)口：房地局對(duì)接窗口〔產(chǎn)權(quán)交易科、預(yù)告科、抵押科、它項(xiàng)科、核檔處、制證科、測(cè)繪科〕；銀行對(duì)接窗口〔中信、招商、農(nóng)行、彩虹工行、人民路工行、公積金管理中心〕及其它關(guān)聯(lián)波及業(yè)務(wù)口；二：數(shù)控主管崗位職責(zé)及工作明細(xì)；網(wǎng)簽局部：1：網(wǎng)簽數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)，工程1期數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)建設(shè)、日常工作并維護(hù)中；2：網(wǎng)上簽約，簽約量遞增或同事休假時(shí)，隨即進(jìn)入工作狀態(tài)；3：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，協(xié)作數(shù)控負(fù)責(zé)人對(duì)接銷售案場(chǎng)常態(tài)化進(jìn)行中；4：銷售案場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)〔網(wǎng)簽、按揭〕，分時(shí)間段和銷售團(tuán)隊(duì)變動(dòng)狀況進(jìn)行；5：購(gòu)房合同數(shù)據(jù)的變更及合同注銷，銷售案場(chǎng)預(yù)約好客戶并手續(xù)齊全，一周內(nèi)辦