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Word———行政總監(jiān)崗位職責(zé)行政總監(jiān)崗位職責(zé)(精選13篇)

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇1

1、高層管理職位,幫助決策層制定公司進(jìn)展策略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和策略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及策略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)方案的實(shí)施;

3、建立并完善人力資源管理體系,討論、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工進(jìn)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層供應(yīng)人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,掌握人力資源成本;

5、準(zhǔn)時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

8、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇2

1、代表總經(jīng)理監(jiān)督公司制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展;

2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向總經(jīng)理供應(yīng)有關(guān)人力資源策略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

3、擅長(zhǎng)績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì),制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系、推行全員月度、年度績(jī)效考評(píng)體系;

4、塑造、維護(hù)、進(jìn)展和傳播企業(yè)文化;

5、討論、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含聘請(qǐng)、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工進(jìn)展等體系的全面建設(shè));

6、制定和完善人力資源管理和行政管理類(lèi)制度;

7、組織制定員工聘請(qǐng)、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門(mén)和各用人部門(mén)人才聘請(qǐng)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用;

9、統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、平安保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

10、準(zhǔn)時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源和行政類(lèi)問(wèn)題;

11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇3

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源進(jìn)展策略,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司人力資源。

2、向公司高層供應(yīng)有關(guān)人力資源策略,組織建設(shè)等方面建議,致力于提高公司綜合管理水平。

3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求,制定聘請(qǐng)方案,聘請(qǐng)策略、以及聘請(qǐng)工作流程。

4、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目,包括領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培育、人才階梯與繼任管理工作。

5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司進(jìn)展需要的人力資源管理體系(聘請(qǐng)規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、員工進(jìn)展等模塊),負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善。

6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系,組織完善培訓(xùn)管理制度,供應(yīng)系統(tǒng)有效、有針對(duì)性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn),監(jiān)督各部門(mén)制定的員工培訓(xùn)工作,審核培訓(xùn)方案,檢查落實(shí)狀況。

7、負(fù)責(zé)制定適合公司進(jìn)展的薪酬福利體系和管理制度,建立寬帶薪酬管理體系。

8、負(fù)責(zé)分解公司策略目標(biāo),制定有效的績(jī)效管理體系和制度,組織開(kāi)發(fā)與建立考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作,合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果,撰寫(xiě)分析方案。

9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。

10、組織制定人力資源工作進(jìn)展規(guī)劃、方案與預(yù)算方案、有效并合理掌握人力資源,并監(jiān)督各項(xiàng)方案的實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作及人員工作指導(dǎo)

12、建立公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制

13、幫助行政部門(mén)建立企業(yè)文化管理指導(dǎo)體系。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的搭建并持續(xù)完善,明確崗位職責(zé)進(jìn)展空間,優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制,使公司高效運(yùn)轉(zhuǎn),建立并持續(xù)優(yōu)化公司績(jī)效考核體系,制定有效的績(jī)效管理政策并組織實(shí)施;

2、依據(jù)公司各崗位人員需求狀況,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成聘請(qǐng)工作,以滿意公司各部門(mén)對(duì)人力資源的需求,進(jìn)一步完善人力資源管理體系,打造極具業(yè)務(wù)價(jià)值的HR團(tuán)隊(duì);。

3、結(jié)合公司進(jìn)展目標(biāo)與員工個(gè)人進(jìn)展需求,負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)方案的制定與實(shí)施,提升員工素養(yǎng)和力量,同時(shí)選拔培育人才,做好人才梯隊(duì)的建設(shè)。

4、結(jié)合公司實(shí)際狀況完善員工關(guān)懷:親密跟進(jìn)員工思想動(dòng)態(tài)和維護(hù)組織氛圍,預(yù)防勞動(dòng)糾紛發(fā)生。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇5

1、人事行政統(tǒng)籌職位,幫助制定公司進(jìn)展策略,主導(dǎo)制定公司長(zhǎng)期、短期人力資源規(guī)劃;

2、制定和完善人事行政管理制度,做好用工風(fēng)險(xiǎn)管控;

3、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算編制與執(zhí)行,優(yōu)化人力資源成本安排;

4、準(zhǔn)時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重在人力資源問(wèn)題;

5、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,打造員工及企業(yè)共贏平臺(tái);

6、全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊方案與落實(shí)執(zhí)行;

7、公司整體企業(yè)文化建設(shè)與完善;

8、公司行政工作的組織與實(shí)施、管控;

9、組織支配公司來(lái)賓的接待工作與政府部門(mén)的外聯(lián)工作;

10、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇6

1、參加制定公司的行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;

2、執(zhí)行公司年度行政方案,掌握行政費(fèi)用;

3、參加組織、協(xié)調(diào)支配公司的各種接待活動(dòng)和相關(guān)會(huì)務(wù);

4、購(gòu)置辦公設(shè)備、辦公用品,支配人員管理和發(fā)放公文、行政檔案等重要資料;

5、管理固定資產(chǎn)、公共環(huán)境衛(wèi)生和平安,定期檢查,確保達(dá)到相關(guān)崗位要求;

6、做好員工、各部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作;

7、協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇7

1、全權(quán)負(fù)責(zé)行政、人力資源部門(mén)的管理工作和社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門(mén)的公共關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)

2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范崗位作業(yè)流程,對(duì)部屬員工和部門(mén)公共資源進(jìn)行合理有效的整合

3、擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案,呈報(bào)總經(jīng)理審批并組織實(shí)施

4、組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作統(tǒng)計(jì)分析,擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案,為總經(jīng)理重大的管理決策供應(yīng)有效的參考和依據(jù)

5、對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整供應(yīng)合理建議,規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建人才梯隊(duì),健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制

6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點(diǎn),結(jié)合公司用人機(jī)制和原則,建立科學(xué)合理、具有激勵(lì)性的薪酬管理體系;幫助總經(jīng)理及財(cái)務(wù)等部門(mén)制定股權(quán)激勵(lì)策略

7、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行,嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運(yùn)行效果

8、規(guī)范人事異動(dòng)流程,健全公司績(jī)效管理體系,凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作樂(lè)觀性和主動(dòng)性

9、不斷提升后勤服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)行政管理手段,松馳有度,促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作

10、進(jìn)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化,建立公司相關(guān)的福利政策,提升企業(yè)文化,豐富員工精神生活,增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)分散力

11、增進(jìn)部門(mén)間的溝通了解,加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)協(xié)作協(xié)調(diào)工作

12、組織擬訂公司平安管理制度,做好平安預(yù)防與愛(ài)護(hù)措施,宣導(dǎo)平安理念和意識(shí),并加強(qiáng)平安檢查的演練工作

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇8

1、高層管理職位,幫助決策層制定公司進(jìn)展策略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和策略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

3、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

4、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

6、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇9

1、依據(jù)公司總體策略目標(biāo)制定并組織實(shí)施行政后勤管理進(jìn)展規(guī)劃、規(guī)章制度、行政流程的編制和流程實(shí)施的管理,編制年度行政后勤方案,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行

2、負(fù)責(zé)主持公司行政部的全面工作和對(duì)分公司的行政管理和業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)

3、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理和辦理

4、負(fù)責(zé)公司新辦公的選址及裝修

5、負(fù)責(zé)公司裝修和固定資產(chǎn)集中選購(gòu)和管理.

6、負(fù)責(zé)公司行政及物業(yè)管理、供應(yīng)商的甄選

7、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的組織和執(zhí)行,協(xié)調(diào)支配公司重要客戶的接待工作

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系,制定行政相關(guān)文件和報(bào)告,及公司年度的行政預(yù)算

9、組織對(duì)行政人員培訓(xùn)并進(jìn)行評(píng)估和績(jī)效考核

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇10

1、幫助公司決策層指定公司策略進(jìn)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、依據(jù)公司策略目標(biāo)制定人力資源、行政工作進(jìn)展規(guī)劃、方案與預(yù)算方案;

3、幫助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門(mén)及崗位職能;

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督掌握;

6、依據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的聘請(qǐng)和重要崗位的選拔;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度行政人事工作方案。

2、負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè),幫助總裁進(jìn)行部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

3、做好人員考勤工作,審核加班、調(diào)休等假期管理。

4、負(fù)責(zé)建立員工綜合考評(píng)體系,對(duì)員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進(jìn)行審核。

5、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境、秩序和平安的維護(hù)管理,負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理。

6、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

7、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申請(qǐng)、年審、管理。

8、負(fù)責(zé)嘉獎(jiǎng)與懲處,提出獎(jiǎng)懲方案,核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲方案的實(shí)施,執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲打算。

9、負(fù)責(zé)公司日常行政費(fèi)用開(kāi)支的審核。

10、定期組織檢查各部門(mén)崗位規(guī)范化開(kāi)展工作。

11、負(fù)責(zé)公司文件的簽發(fā),負(fù)責(zé)公司用章的審核。

12、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)安排、業(yè)績(jī)考評(píng)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇12

1.制定和完善公司的行政管理制度和流程,并推動(dòng)落地執(zhí)行;

2.組織實(shí)施和監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況,并不斷的依據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的進(jìn)展修改完善各項(xiàng)制度:

3.負(fù)責(zé)處理企業(yè)的日常行政事務(wù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決,并制定應(yīng)急預(yù)案;

4.負(fù)責(zé)企業(yè)的大型會(huì)議和活動(dòng)總體規(guī)劃和管理工作;

5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作

6.幫助總經(jīng)理處理其他事務(wù);

行政總監(jiān)崗位職責(zé)篇13

1、主持行政部全面工作;統(tǒng)籌負(fù)責(zé)國(guó)家支部建設(shè)和國(guó)家務(wù)管理相關(guān)工作;

2、完善公司管理制度體系并監(jiān)督檢查落實(shí)狀況;

3、準(zhǔn)時(shí)把握和了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài),把握公司重大會(huì)議、活動(dòng)狀況,匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果,定期供應(yīng)公司工作簡(jiǎn)報(bào);

4、組織起草公司重要文件,負(fù)責(zé)組織各部門(mén)的信息傳遞工作,保證各部門(mén)信息溝通順暢;

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