2023園林技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第8頁(yè)共8頁(yè)2023園林技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文2023園林技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文園林技術(shù)實(shí)習(xí)報(bào)告1如何為廣闊林農(nóng)提供最快捷、最實(shí)用、最有效、最滿意的管理與效勞，是事關(guān)林農(nóng)持久保持營(yíng)林造林積極性，維護(hù)林業(yè)生態(tài)平安，穩(wěn)固集體林權(quán)改革成果的長(zhǎng)久大計(jì)，所以進(jìn)展必要的植物栽植和養(yǎng)護(hù)是非常必要的。一、實(shí)習(xí)概況1、實(shí)習(xí)單位介紹我實(shí)習(xí)的單位是__市林業(yè)局，位于__省__市。__市林業(yè)局是一所國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位，經(jīng)濟(jì)類(lèi)型屬于國(guó)有經(jīng)濟(jì)，如今單位共有在職人員19人。實(shí)習(xí)生4人。2、實(shí)習(xí)崗位介紹我在__市林業(yè)局的一個(gè)下屬分機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作，主要做一些興林富民的事情。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容介紹2023年_月至今2個(gè)多月期間，我在__市林業(yè)局實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開(kāi)場(chǎng)與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這宏大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力。在學(xué)校，有同學(xué)教師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)?！霸诖髮W(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的才能”。參加工作后才能深化體會(huì)這句話的含義。課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我的專(zhuān)業(yè)是園林技術(shù)而我也工作在一家關(guān)于園藝專(zhuān)業(yè)的，自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)自己有很大的幫助。而在其他公司實(shí)習(xí)的同學(xué)就大不一樣了。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手漸漸琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教別人，而沒(méi)有自學(xué)才能的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。因?yàn)槭菣C(jī)關(guān)單位，每周一到五得去上班，有時(shí)候業(yè)務(wù)繁忙，晚上或得加班，那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須抑制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來(lái)，而在學(xué)?？梢运瘧杏X(jué)，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，或者跟著同事們外出去栽植養(yǎng)護(hù)樹(shù)木，統(tǒng)計(jì)樹(shù)木數(shù)量以及觀察其生長(zhǎng)狀況等。顯得枯燥乏味。一直以來(lái)，我們都是依靠父母的收入，而有些人那么是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后，我們才能體會(huì)父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要開(kāi)場(chǎng)有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)才能，我們剛出來(lái)工作，工資程度普遍不高，除掉房租餐費(fèi)和日常的開(kāi)支，我們常常所剩無(wú)幾，一不注意可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)我們?cè)僖膊缓靡馑忌焓窒蚋改敢?，因此很多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢(qián)。踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事外表笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。我是學(xué)園林技術(shù)的，在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但從未付諸理論過(guò)，但是如今我真正搞園林的時(shí)候才體會(huì)到難度有多大；不過(guò)那才是我的最?lèi)?ài)。也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己才能的欠缺和知識(shí)的匱乏。實(shí)習(xí)這兩個(gè)月期間，我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)歷，為將來(lái)自己走的路做準(zhǔn)備。通過(guò)此次時(shí)間比擬短暫的實(shí)習(xí)，我在林業(yè)站學(xué)到了很多東西，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)林業(yè)站的建立和管理存在著一些問(wèn)題，我認(rèn)為不管是林業(yè)站還是林業(yè)局都應(yīng)該采取一些措施改良單位，以下便是我這些日子以來(lái)經(jīng)過(guò)不斷考慮和總結(jié)的一些建議：〔一〕調(diào)整管理職能鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的職能和任務(wù)是隨著林業(yè)改革建立的開(kāi)展形勢(shì)而不斷變化和完善的。長(zhǎng)期以來(lái)，林業(yè)站圍繞“政策宣傳、資管護(hù)、林政執(zhí)法、消費(fèi)組織、科技推廣和社會(huì)化效勞”等方面，做了大量工作。但這些職能都是圍繞村委會(huì)和村民組來(lái)施行的。林改后，集體林權(quán)形成多元化、個(gè)體化，林業(yè)經(jīng)營(yíng)走向多樣化、市場(chǎng)化，林業(yè)站管理的對(duì)象更直接、更廣泛，工作的內(nèi)容更細(xì)致、更復(fù)雜，林農(nóng)的要求更詳細(xì)、更嚴(yán)格。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的工作將由過(guò)去的單純組織、管理為主，走向管理與效勞并重，以指導(dǎo)、效勞為主之路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站必需要轉(zhuǎn)變觀念，面向廣闊林農(nóng)，延伸、前移職能，細(xì)化、量化責(zé)任，使林業(yè)站的管理與效勞，緊緊圍繞集體林家庭承包經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心，圍繞林改“四權(quán)一責(zé)”這個(gè)主線，遵從市場(chǎng)規(guī)律，按照法律政策，表達(dá)以人為本。要重點(diǎn)對(duì)村委會(huì)和林農(nóng)簽訂的《集體林家庭承包經(jīng)營(yíng)合同》施行有效監(jiān)管，對(duì)廣闊林農(nóng)科學(xué)營(yíng)林進(jìn)展有力指導(dǎo)，對(duì)千家萬(wàn)戶林農(nóng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)接，開(kāi)展有效效勞。建立新的管林、護(hù)林、營(yíng)林和開(kāi)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)新機(jī)制?！捕尺M(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)林業(yè)站職工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)開(kāi)展建立程度和林農(nóng)耕山務(wù)林成效。首要的是要進(jìn)步林業(yè)站長(zhǎng)的政治理論素質(zhì)，法規(guī)政策程度，業(yè)務(wù)管理和協(xié)調(diào)工作才能。還要通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)步林業(yè)站工作人員的政治理論、林業(yè)法規(guī)政策、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、指導(dǎo)管理才能、新技術(shù)、新知識(shí)等政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷改良工作作風(fēng)和工作方法。林業(yè)主管部門(mén)要實(shí)在加強(qiáng)對(duì)林業(yè)站工作的指導(dǎo)，將林業(yè)站管理工作納入重要工作日程，盡快充實(shí)人員，建立和加強(qiáng)林業(yè)站的管理機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定林業(yè)站工作人員〔也包括護(hù)林員〕的錄用、考核和辭退標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘錄用考核的公正透明制度。盡量選擇錄用林業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生〔我們系的園林或者植保、生物專(zhuān)業(yè)就可以〕，優(yōu)化林業(yè)站隊(duì)伍構(gòu)造，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。要定性定量建立實(shí)用可行的林業(yè)站工作人員工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，建立農(nóng)民群眾參與、社會(huì)化監(jiān)視的林業(yè)站考評(píng)新機(jī)制?！踩吃鰪?qiáng)效勞才能林業(yè)站在做好對(duì)森林資的有效監(jiān)管的同時(shí)，當(dāng)前重要的是效勞林農(nóng)、指導(dǎo)林農(nóng)依法科學(xué)有序地經(jīng)營(yíng)利用山林。努力進(jìn)步六個(gè)方面的效勞才能，一是政策法規(guī)宣傳效勞才能。要將林改和林業(yè)建立的法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)規(guī)程，宣傳到戶、普及到人，引導(dǎo)林農(nóng)依法耕山，按規(guī)務(wù)林；二是技術(shù)指導(dǎo)效勞才能。要發(fā)揮林業(yè)站的理解民意、熟悉林情的理論優(yōu)勢(shì)，對(duì)林農(nóng)的營(yíng)造林、開(kāi)展林地經(jīng)濟(jì)的林業(yè)消費(fèi)全過(guò)程，包村、包組、包重點(diǎn)戶進(jìn)展指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。要深化到農(nóng)戶，聽(tīng)取林農(nóng)的想法、要求，入山頭到地塊調(diào)查研究、登記造冊(cè)，編制森林經(jīng)營(yíng)方案和林地經(jīng)濟(jì)開(kāi)展規(guī)劃；三是林權(quán)管理效勞才能。為林農(nóng)承包的山林確權(quán)發(fā)證，化解林權(quán)糾紛是林業(yè)站義不容辭的責(zé)任，要主動(dòng)上手，不推不靠，力求和諧推進(jìn)林改；四是市場(chǎng)咨詢效勞才能。林業(yè)站要研究和適應(yīng)林業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展規(guī)律，指導(dǎo)林農(nóng)科學(xué)利用林地資，消費(fèi)市場(chǎng)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品，進(jìn)步林地產(chǎn)出效益；五是林地融資效勞才能。要積極幫助林農(nóng)開(kāi)展林權(quán)抵押貸款，合理進(jìn)展林地、林木流轉(zhuǎn)，盤(pán)活林地、林木資，進(jìn)展林業(yè)招商引資，爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)開(kāi)展工程和資金；六是合作經(jīng)營(yíng)效勞才能。林業(yè)站要圍繞林改后林業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，林農(nóng)集約化消費(fèi)的新課題，引導(dǎo)林農(nóng)，通過(guò)市場(chǎng)手段，在農(nóng)民群眾自愿前提下，組建林農(nóng)家庭合作林場(chǎng)，設(shè)立專(zhuān)業(yè)合作社，開(kāi)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，使林業(yè)逐步走上社會(huì)化結(jié)合開(kāi)展之路?！菜摹硰?qiáng)化根底建立一是在機(jī)構(gòu)改革中，各級(jí)林業(yè)部門(mén)要主動(dòng)協(xié)調(diào)，確保林業(yè)站只能強(qiáng)化不可削弱，穩(wěn)定基層林業(yè)管理隊(duì)伍；二是要裝備高素質(zhì)林業(yè)站長(zhǎng)，實(shí)在保障林業(yè)站標(biāo)準(zhǔn)管理，高效工作；三是林業(yè)主管部門(mén)要將林業(yè)站建立納入方案，分期分批進(jìn)展規(guī)劃和建立，爭(zhēng)取工程，確定標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善。標(biāo)準(zhǔn)林業(yè)站要做到“六有”：即有機(jī)構(gòu)、有編制、有人員、有辦公場(chǎng)地、有必要辦公設(shè)備、有交通工具；四是林業(yè)站要建立必要的規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)流程和相關(guān)圖表；五是要逐步建立資管理、林改和林權(quán)檔案、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和林地經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方案的數(shù)字化管理體系。〔五〕發(fā)揮示范作用林業(yè)站要大力開(kāi)展技術(shù)推廣示范活動(dòng)，運(yùn)用多種形式，采取多種措施，通過(guò)多種渠道，開(kāi)拓效勞領(lǐng)域，完善效勞功能。要引導(dǎo)林農(nóng)、科研單位、社會(huì)力量聯(lián)辦林業(yè)種植、養(yǎng)殖業(yè)等多種經(jīng)營(yíng)示范基地、示范場(chǎng)，大力開(kāi)展科技示范戶，建立公司聯(lián)基地，基地帶農(nóng)戶的林業(yè)產(chǎn)業(yè)新形式，為林農(nóng)開(kāi)展“兩高一優(yōu)”〔高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)〕林業(yè)提供示范作用；林業(yè)站要積極支持、幫助扶持林業(yè)社會(huì)化效勞體系建立，培養(yǎng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)組織、各類(lèi)協(xié)會(huì)、林業(yè)合作組織，為林農(nóng)開(kāi)展林地經(jīng)濟(jì)，作好各種產(chǎn)前、產(chǎn)中和市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)效勞