新區(qū)信息化項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編制大綱

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一、項(xiàng)目總結(jié)概述1．項(xiàng)目立項(xiàng)背景回顧說(shuō)明：簡(jiǎn)述項(xiàng)目立項(xiàng)背景2．項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)回顧說(shuō)明：簡(jiǎn)述項(xiàng)目主要建設(shè)目標(biāo)3.項(xiàng)目完成情況概述說(shuō)明：項(xiàng)目完成時(shí)間，標(biāo)志，系統(tǒng)當(dāng)前運(yùn)行情況，項(xiàng)目主要建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成情況二、項(xiàng)目完成度1.項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度說(shuō)明：項(xiàng)目的總體時(shí)間跨度，項(xiàng)目各階段及重要節(jié)點(diǎn)或項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容的達(dá)成時(shí)間表。對(duì)項(xiàng)目按時(shí)完成與否進(jìn)行說(shuō)明。若存在項(xiàng)目延誤或時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃變更，進(jìn)行必要說(shuō)明。2.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成情況。分別說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)范圍，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的主要系統(tǒng)功能，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)性能。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施方案的項(xiàng)目考核指標(biāo)進(jìn)行闡述。3.系統(tǒng)運(yùn)行情況說(shuō)明：系統(tǒng)上線情況，系統(tǒng)目前運(yùn)行情況，系統(tǒng)運(yùn)行的人員、技術(shù)和制度保障情況，數(shù)據(jù)中心的管理情況，外包服務(wù)（若存在）的獲取情況。三、項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目決策說(shuō)明：說(shuō)明管理層/領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)項(xiàng)目的支持以及對(duì)立項(xiàng)和項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的審批；項(xiàng)目管理職能的架構(gòu)和履行（如項(xiàng)目管理委員會(huì)或項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的職能說(shuō)明）；2.項(xiàng)目質(zhì)量管理說(shuō)明：項(xiàng)目質(zhì)量管理方法，項(xiàng)目主要提交物的編寫(xiě)和審批，項(xiàng)目監(jiān)理職能（如存在）的履行情況3.項(xiàng)目實(shí)施管理說(shuō)明：項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度管理方法、項(xiàng)目管理文檔的編制和保留4.項(xiàng)目成本管理說(shuō)明：項(xiàng)目成本的核算、項(xiàng)目成本管理方法5.系統(tǒng)測(cè)試說(shuō)明：測(cè)試方法、測(cè)試計(jì)劃的編制，測(cè)試腳本的編寫(xiě)，測(cè)試的執(zhí)行，測(cè)試結(jié)果文檔和測(cè)試報(bào)告的編制和保留6.用戶培訓(xùn)說(shuō)明：培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)實(shí)施，用戶手冊(cè)的編制7.上線過(guò)程說(shuō)明：數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)切換、上線計(jì)劃和過(guò)程8.系統(tǒng)運(yùn)維說(shuō)明：對(duì)系統(tǒng)性能的日常監(jiān)控、外包服務(wù)的選擇、數(shù)據(jù)備份和保存計(jì)劃，業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃9.系統(tǒng)安全說(shuō)明：系統(tǒng)物理安全；系統(tǒng)信息安全；用戶授權(quán)管理；病毒防范；安全測(cè)評(píng)結(jié)果和整改情況四、項(xiàng)目效益1.項(xiàng)目業(yè)務(wù)效益分析說(shuō)明：項(xiàng)目實(shí)施對(duì)組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)作的效益分析2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析說(shuō)明：項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成情況