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文檔簡介

《行政管理學#》綜合練習一

一、單選題1、德國著名的政治學家、社會

學家、經(jīng)濟學家和宗教學家馬

克斯-韋伯提出(B),因而

被稱為“組織理論之父”。A、14條管理原則8、官僚制理論C、管理五項職能D、POSDCORB,即七項管理職能精心整理2、美國哈佛大學教授(A)

最先提出對公共行政環(huán)境問題

進行研究。人、高斯8、里格斯

C、古立克D、德魯克3、政府為公眾服務的服務性特

點首先表現(xiàn)在其(A)上。A、非贏利性精心整理

B、平等性C、公平性反普遍性

4、行政體制的核心問題是

(D)。A、公共組織設置

8、行政權(quán)力的劃分

C、政府系統(tǒng)的各級各類政府部門職權(quán)的配置D部門職權(quán)的配置D、上述三者,即ABC5、構(gòu)成公共組織結(jié)構(gòu)的基本要

素是(A),它是公共組織結(jié)

構(gòu)的支撐點和聯(lián)絡點。A、行政職位B、職能目標C、行政職權(quán)D、行政人員6、我國由人民代表投票選舉產(chǎn)

生政府領(lǐng)導者的制度屬于(D)。精心整理人、聘任制

B、委任制

C、考任制

D、選任制7、為了解決在實施決策的過程

中出現(xiàn)的而一時又難以查清原

因的問題的決策方案,稱為

(A)。A、臨時方案8、追蹤方案精心整理C、應變方案D、積極方案8、據(jù)考,“法治”一詞是古希臘人(A)最早提出的。人、亞里士多德B、梭倫C、畢達哥拉斯D、柏拉圖、多選題精心整理1、構(gòu)成一個國家公共行政政治環(huán)境的因素主要有(ABE)。A、政治制度B、政黨制度C、階級狀況 D、法律制度E、政治文化2、以行政權(quán)力的劃分作為標準

來進行分類,可以把行政體制

分為(ABD)。A、中央政府體制 B、地方政府體制 C、中央精心整理與地方關(guān)系體制D、行政區(qū)劃體制 E、行政領(lǐng)導體制3、梅奧在總結(jié)霍桑試驗的基礎(chǔ)之上,提出的組織理論有(ABD)。B、A、B、新型領(lǐng)導能力理論 C、權(quán)威接受理論口、社會人理論E、組織平衡精心整理理論4、從國家公務員晉升的形式上來看,大體上有(ABCDE)。A、越級晉升制 B、考試晉升制C、年資晉升制 D、功績晉升制E、綜合晉升制5、政府采購的基本程序一般分為(ABCDE)等階段。A、簽訂采購合同B、選擇采購方式C、確定采購需求D、精心整理履行采購合同E、效益評估《行政管理學#》綜合練習二

一、單選題1、公共行政生態(tài)學的代表作

《公共行政生態(tài)學》于1961

年發(fā)表,該書的作者是(B)。精心整理A、高斯 B、里格斯 C、德魯克 D、古立克2、政府由“守夜人”變成“社會主宰者”的時期是(A)。A、壟斷資本主義時期B、自由資本主義時期C、前資本主義時期D、當代資本主義時期3、人事行政機關(guān)實行黨統(tǒng)一領(lǐng)導制的國家有(B )。A、美國B、中國 C、法國 D、英國4、行政決策體制的核心是(D)。A、專家咨詢系統(tǒng)B、公民磋商與參與系統(tǒng) 以信息支持系統(tǒng)D、領(lǐng)導決策系統(tǒng)

5、整個行政執(zhí)行過程中最具實

質(zhì)意義的、最為關(guān)鍵的階段是(B)。A、A、協(xié)調(diào)階段8、實施階段精心整理

以準備階段 D、總結(jié)階段6、目標管理方法是(D)于20世紀50年代,應用系統(tǒng)論、控制論、信息論和人際關(guān)系理論而提出的一種新的管理方法。B、西蒙D、德魯克C)年A、菲德勒B、西蒙D、德魯克C)年代開始,西方發(fā)達國家相繼開精心整理

始進行行政改革,然后許多發(fā)

展中國家因為實行市場化也進

行不同程度的行政改革。A、50A、50B、60D、80C、70二、多選題1、有些學者是從“三權(quán)分立”來界定公共行政范圍,認為國家可以分為(ABC)三種權(quán)精心整理

力。人、立法B、司法 C、行政 D行政 D、監(jiān)察E、考試2、從現(xiàn)代社會和各國政府行政

實踐來看,政府的基本職能可

以分為(BCDE )。A、協(xié)調(diào)職能B、文化職能C、

社會職能D、政治職能E、

經(jīng)濟職能

3、社會監(jiān)督的主體是精心整理

(ABCDE )。人、公民個人 8、各民主黨派C、黨派C、各社會團體D、新聞機構(gòu) E、政協(xié)4、從決策主體的行為方式來

講,行政決策可以分為

(DE)。A、直覺決策 B、經(jīng)驗決策C、理性決策 D、個人決策E、集體決策精心整理

5、按照不同的政府級別,公共預算可分為(DE )。A、經(jīng)費預算A、經(jīng)費預算保險基金預算B、社會C、公共投資預算D、地方公共預算 E、中央公共預算精心整理《行政管理學#》綜合練習三

一、單選題1、中央一些部委和一些省市公

開招考司(局、廳)級和處級

領(lǐng)導者的制度屬于(C)。A、選任制 B、委任制C、考任制 D、聘任制2、世界上第一個建立文官制度

的國家是(D)。精心整理TOC\o"1-5"\h\zA、法國 B、美國 C.、中國D、英國3、非執(zhí)政黨和非國家機關(guān)對行政行為的監(jiān)督稱為(A )。人、社會監(jiān)督 B、事前監(jiān)督C、事中監(jiān)督 D、法制監(jiān)督4、國家預算中占主導地位的是

(D )。A、市級預算 B、縣級預算C、省級預算 口、中央預算精心整理5、回歸后的香港行政區(qū)和澳門行政區(qū)屬于(B)的行政

區(qū)。A、現(xiàn)代型 B、特殊型C、傳統(tǒng)型 D、發(fā)展型6、下列不屬于行政領(lǐng)導權(quán)力的

來源的是(A)。A、決策權(quán)力B、歸屬權(quán)

5合法權(quán)力D、獎懲權(quán)力

7、為了彌補或完善決策而制定的決策方案,稱為(B)。A、積極方案B、追蹤方案C、臨時方案D、應變方案、多選題1、從權(quán)力的性質(zhì)上,一般把行政領(lǐng)導權(quán)力分為(BD)。A、獎懲權(quán)力 B、權(quán)力性影響力 C、合法權(quán)力

精心整理

D、D、非權(quán)力性影響力決策權(quán)力E、2、從決策主體的行為方式來講,行政決策可以分為(DE)。A、直覺決策B、經(jīng)驗決策C、理性決策D、個人決策E、集體決策3、行政實施階段的環(huán)節(jié)主要包

括(ABCE)。人、行政協(xié)調(diào) B、行政控制精心整理

5行政溝通 D、行政評估£、行政指揮

4、傳統(tǒng)的測定行政效率的方法B、主要有(ABDE)。

人B、E、C、綜合測量法

口E、5、科學合理的機關(guān)日常工作程精心整理

序應注意的環(huán)節(jié)有(ABCDE )。(ABCDE )。A、獎懲教育工作組織實施工作B、C、協(xié)調(diào)控制工作D、檢查總結(jié)工作 E、計劃安排工作《行政管理學#》綜合練習四

一、單選題精心整理1、美國的文官委員會、日本的

人事院等機構(gòu)屬于(B)類

型。A、部內(nèi)制 8、部外制C、折中制D、黨統(tǒng)一領(lǐng)導制

2、平行溝通是一種同級部門或

同事之間的信息溝通,亦稱

(B)。人、網(wǎng)上溝通B、橫向溝通

C、無反饋溝通口、縱向溝精心整理通3、對監(jiān)督對象未構(gòu)成犯罪,僅

構(gòu)成違反政紀的案件,由(C)調(diào)查處理。慶、黨的紀律檢查機關(guān) B、黨的紀律檢查機關(guān)和行政監(jiān)察

機關(guān)5行政監(jiān)察機關(guān) D、檢察機關(guān)4、忠于政府,維護政府的聲譽,忠于職守是(B)的核心內(nèi)

容。人、社會公德 B、行政道德C、職業(yè)道德 D、社會行為規(guī)范5、政府由“守夜人”變成“社會主宰者”的時期是(A)。A、壟斷資本主義時期B、自由資本主義時期C、前資本主義時期D、當代資本主義時期6、構(gòu)成公共組織結(jié)構(gòu)的基本要

素是(A,它是公共組織

結(jié)構(gòu)的支撐點和聯(lián)絡點。A、行政職位 B、職能目標 C、行政職權(quán)口、行政人員

7、為了實現(xiàn)目標而制定的方

案,稱為(C,這是構(gòu)思

和設計的主要方案。A、應變方案 B、臨時方案精心整理C、積極方案 D、追蹤方案二、多選題1、世界上通行的人事分類制度

是(BE )。A、態(tài)度分類 8、職位分類C、能力分類 D、學歷分類£、品位分類2、機關(guān)行政的職責可以概括為(ABE)。精心整理A、參與政務 B、處理事務5執(zhí)行公務 口、進行決策E、搞好服務3、從決策主體采取決策的方法

上來講,行政決策可以分為

(AD)。A、經(jīng)驗決策 B、集體決策C、理性決策 口、科學決策E、個人決策

4、行政基本方法包括精心整理(ACD)。A、行政指令方法B、政

治方法C、法律政策方法

D、經(jīng)濟方法 E、思想工作方法

5、政府再造的戰(zhàn)略主要有

(ABCDE)。

慶、核心戰(zhàn)略:明確組織目標

B、后果戰(zhàn)略:創(chuàng)設績效后果

C、顧客戰(zhàn)略:將顧客置于駕駛精心整理員的位置上 仄控制戰(zhàn)略:將控制從高層和中央移走E、文化戰(zhàn)略:創(chuàng)造企業(yè)家文化簡答題:1、公共行政的特點是什么?(1)公共行政之首要特點是它的公共性;(2)公共行政的政治性;(3)公共行政具有嚴格的法制性;(4)公共行政精心整理的民主性;(5)公共行政的公平性;(6)公共行政的高效性。2、政府干預應該遵循哪些原則?(1)政府和市場兩者的功能有很大的區(qū)別,它們不能互相代替;(2)政府干預經(jīng)濟僅界定在彌補和防止市場失效的范圍;(3)政府干預也必須講究成本收益;(4)發(fā)展中國家政府一般對市場的干預比發(fā)達國家廣泛得多,這是十分正常

的現(xiàn)象。3、如何理解行政體制較強的穩(wěn)

定性特點?(1)行政體制是由政治體制的穩(wěn)定性決定的。一個國家的政治體制一般是不會輕易變動的,因為它涉及到政治統(tǒng)治

和社會穩(wěn)定的大問題。精心整理(2)一種行政體制一旦形成,便不會經(jīng)常變動。它不僅可以確保公共行政管理的有序性,也可以確保社會的穩(wěn)定

4、行政立法的原則是什么?行政立法應遵循的原則是:(1)以人民權(quán)力和公民的權(quán)利為重的原則;(2)依法立法原則;(3)民主立法原則;(4)科學立法原則。精心整理論述題:一、行政領(lǐng)導者應該具備的能

力主要有哪些?1、抽象思維與決斷能力

(1)分析問題與解決問題的能

力。分析問題與解決問題的能

力是行政領(lǐng)導者的最基本的能

力。作為一位行政領(lǐng)導者就是

為解決各種社會問題開展工作

精心整理的。(2)決策能力。決策能力是行政領(lǐng)導者的主要能力之一。國家的興衰,政府管理的成敗關(guān)鍵取決于行政決策的成敗??茖W的符合實際情況的行政決策能夠使國家很快繁榮興盛起來,可以使一個組織起死回生。錯誤的行政決策大可以毀掉一個國家,小可以毀掉一個單位精心整理或一項事業(yè)。所以,決策能力是評價行政領(lǐng)導能力的主要標準。(3)指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)督能力。決定政策之后,行政執(zhí)行是落實政策的關(guān)鍵步驟。做到指揮有力、協(xié)調(diào)有方。監(jiān)督有效,是行政領(lǐng)導者執(zhí)行能力的具體體現(xiàn)。(4)應變能力。應變能力是指行政領(lǐng)導者處理自然界和國內(nèi)外突發(fā)事件的能力。國內(nèi)外的突發(fā)事件時有發(fā)生,處理不好就有可能產(chǎn)生社會沖突或國際危機。應變能力是分析問題能力、解決問題能力和決策能力的集中體現(xiàn)。在這個利益多元、社會多元、思想多元、國際競爭激烈的快節(jié)奏的新世紀,隨著國內(nèi)外突發(fā)事件的增加,對行政領(lǐng)導者的應變能力的要求

也比較高。2、人際關(guān)系的能力(1)激勵人的能力。領(lǐng)導藝術(shù)

主要是激勵人的藝術(shù)。行政領(lǐng)

導者如何能夠善于啟發(fā)人的需

要和動機,善于為組織成員注

入動力和活力,善于將組織目

標與個人目標巧妙地結(jié)合起來,善于團結(jié)大多數(shù)人一道工精心整理作,這是行政領(lǐng)導者激勵人的

能力的具體表現(xiàn)。(2)協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力。這是指行政領(lǐng)導者協(xié)調(diào)與上級的關(guān)系、與同事的關(guān)系和與下級的關(guān)系,以及與下屬之間的關(guān)系的能力。作為下級的行政領(lǐng)導者與上級領(lǐng)導的關(guān)系,是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系,雖然他們之間必然產(chǎn)生互動,但是主要是上級領(lǐng)導的單向行動,被領(lǐng)

導者處于被動地位。然而,如

果處理不好與上級領(lǐng)導的關(guān)

系,在工作中得不到上級領(lǐng)導

的支持,也不能很好地開展工

作。處理好與同事之間的關(guān)系

是行政領(lǐng)導集體能否團結(jié)的關(guān)

鍵,也是一個組織形成團體凝

聚力的關(guān)鍵。3、技術(shù)能力精心整理技術(shù)能力就是指專業(yè)能力,是指行政領(lǐng)導者處理專業(yè)行政管理時具備足夠的專業(yè)知識技

術(shù),所以叫做技術(shù)能力。行政

領(lǐng)導者沒有很強的技術(shù)能力,領(lǐng)導者就不能進行有效的領(lǐng)

導。技術(shù)能力是影響力,是行

政領(lǐng)導者取得直接權(quán)力的重要

能力。這三種能力,對高層行政領(lǐng)導精心整理

者、中層行政領(lǐng)導者和下層行

政領(lǐng)導者的要求是有所不同

的。高層行政領(lǐng)導者抽象思維

和決斷能力要求較高,對中層

行政領(lǐng)導者人際關(guān)系能力要求

比較高,對下層行政領(lǐng)導者的

技術(shù)能力要求比較高。二、要實現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變,

就必須正確界定政府在

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