施工管理部職責3篇

Word———施工管理部職責3篇【第1篇】各區(qū)域?qū)I(yè)公司施工管理部門的平安生產(chǎn)職責

1、在編制、檢查和評價生產(chǎn)方案的同時，仔細編制、檢查和評價平安技術(shù)措施方案，做好施工生產(chǎn)方案與平安技術(shù)措施方案的連接、協(xié)作，防止事故發(fā)生。

2、樹立“平安第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障平安工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)全都，對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必需視同生產(chǎn)方案優(yōu)先支配。對施工中重要平安防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作要納入方案，列為正式工序，賜予時間保證。

3、在生產(chǎn)任務(wù)與平安保障發(fā)生沖突時，必需優(yōu)先支配解決平安工作的實施，對違反平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動，應(yīng)準時予以制止。

4、教育施工生產(chǎn)管理人員，必需堅持管生產(chǎn)必需管平安的原則，把平安管理納入施工全過程中。

5、制止違章指揮和違章作業(yè)，在生產(chǎn)中消失擔心全因素、險情及事故時，要堅決正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)部門共同處理。

6、定期和不定期地組織平安活動和平安生產(chǎn)檢查，把握所屬各的平安生產(chǎn)狀況，檢查生產(chǎn)中的擔心全問題和事故隱患，提出改進看法，并監(jiān)督落實整改。

7、參與施工組織設(shè)計、施工方案的會審，參與臨時用電工程的設(shè)計和安裝驗收，參與一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗收，參與自制中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備投入使用前的驗收，參與大型機具設(shè)備、設(shè)施的檢查與驗收，準時發(fā)覺問題，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。

8、負責做好本單位重大危急源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作，定期對本單位重大危急源和重要環(huán)境因素進行檢測、評估、監(jiān)控，制定本單位平安事故應(yīng)急預(yù)案。

9、對經(jīng)營承包與平安生產(chǎn)掛鉤以及穩(wěn)定平安生產(chǎn)隊伍等提出建設(shè)性看法，對減弱平安管理工作的單位和個人，要準時向領(lǐng)導匯報，督促解決。

10、參與平安生產(chǎn)大檢查和平安事故的調(diào)查、處理工作。

【第2篇】區(qū)專業(yè)公司施工管理部平安生產(chǎn)職責

1、在編制、檢查和評價生產(chǎn)方案的同時,仔細編制、檢查和評價平安技術(shù)措施方案,做好施工生產(chǎn)方案與平安技術(shù)措施方案的連接、協(xié)作,防止事故發(fā)生。

2、樹立“平安第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障平安工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)全都,對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必需視同生產(chǎn)方案優(yōu)先支配。對施工中重要平安防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作要納入方案,列為正式工序,賜予時間保證。

3、在生產(chǎn)任務(wù)與平安保障發(fā)生沖突時,必需優(yōu)先支配解決平安工作的實施,對違反平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應(yīng)準時予以制止。

4、教育施工生產(chǎn)管理人員,必需堅持管生產(chǎn)必需管平安的原則,把平安管理納入施工全過程中。

5、制止違章指揮和違章作業(yè),在生產(chǎn)中消失擔心全因素、險情及事故時,要堅決正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)部門共同處理。

6、定期和不定期地組織平安活動和平安生產(chǎn)檢查,把握所屬各的平安生產(chǎn)狀況,檢查生產(chǎn)中的擔心全問題和事故隱患,提出改進看法,并監(jiān)督落實整改。

7、參與施工組織設(shè)計、施工方案的會審,參與臨時用電工程的設(shè)計和安裝驗收,參與一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗收,參與自制中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備投入使用前的驗收,參與大型機具設(shè)備、設(shè)施的檢查與驗收,準時發(fā)覺問題,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。

8、負責做好本單位重大危急源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作,定期對本單位重大危急源和重要環(huán)境因素進行檢測、評估、監(jiān)控,制定本單位平安事故應(yīng)急預(yù)案。

9、對經(jīng)營承包與平安生產(chǎn)掛鉤以及穩(wěn)定平安生產(chǎn)隊伍等提出建設(shè)性看法,對減弱平安管理工作的單位和個人,要準時向領(lǐng)導匯報,督促解決。

10、參與平安生產(chǎn)大檢查和平安事故的調(diào)查、處理工作。

【第3篇】施工管理部門平安職責

(一)編制企業(yè)平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標準,提出實現(xiàn)本企業(yè)年度平安工作目標的詳細要求和措施,并組織貫徹落實。

(二)負責在編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)和施工方案的同時,編制平安文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。

(三)負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。

(四)協(xié)作企業(yè)安監(jiān)部門落實平安技術(shù)措施方案。對平安生產(chǎn)中的重大問題或共性問題,制定解決措施和可行性方案,做到任務(wù)、時間、費用、責任人“四落實”。

(五)組織推行平安標準化管理工作,開展平安管理評價、風險因素識別、風險評價和制定預(yù)控措施活動,對企業(yè)和工程項目的平安狀況進行科學分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,準時實行預(yù)防措施。

(六)編制各類現(xiàn)場應(yīng)急處置典型方案,參與上級單位組織的總體和專項應(yīng)急預(yù)案演練,并對演練實效進行評估。

(七)主持或參與平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、