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文檔簡介
XXXXX裝飾工程有限公司施工方案漢中興漢新區(qū)張騫風情街外墻干掛石材施工組織方案施工單位:XXXXXX裝飾工程有限公司編制人:審核人:審批人:編制時間:二〇一七年三月七日目錄第一章
工程概況及施工條件 1一、編制說明: 1二、工程概況 2三、現(xiàn)場施工條件: 3四、工程內容: 3五、工程工期: 3第二章
工程項目管理目標 3一、工程質量目標 3二、工期目標 4第三章
施工前的準備工作 4一、技術準備 4第四章
施工組織管理機構 7一、項目部主要職責 8二、項目經理責職 8三、技術主管崗位職責: 10四、質量檢查員的崗位責任制 11五、材料供應員、保管員的崗位責任制 12第五章
施工力量部署 14一、人員配備: 14二、機構職能說明: 14第六章
施工工藝 14一、石材干掛安裝工藝流程 15二、
操作工藝 15三、石材干掛墻體安裝工藝 16四、干掛石板安裝工程質量預防措施 21第七章
質量標準 22一、現(xiàn)場材料檢驗 22二、現(xiàn)場安裝質量檢驗 25第八章
制品的運輸和保管 31第九章、石材干掛墻體施工措施 32第十章、項目質量與安全體系 36一、質量保證體系 36二、安全保障體系 37第十一章、
工程質量保證措施 37第十二章、安全文明環(huán)保措施 41一、安全措施 41二、文明措施 45三、環(huán)保措施 47四、腳手架安全 47第十三章、工程進度保證措施 47第十四章
施工后的成品保護 51一、成品保護職責 51二、成品保護措施 52第十五章
保養(yǎng)與維修 52第一章
工程概況及施工條件一、編制說明:
1、本施工組織設計是為外墻石材干掛工程組織部署,是規(guī)范和指導該專項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術文件,為使該專項工程的施工全過程能按科學規(guī)律組織規(guī)范施工,有計劃地開展各部分項工程的施工,及時做好各項施工準備工作,保證各種資源和勞動力的及時供應,協(xié)調與各工種之間的時間安排,保證施工的順利進行,按期保質完成施工任務,特制訂本專項施工方案。2、編制依據(jù)1)施工圖紙2)圖紙疑問及甲方的答疑意見。
3)國家有關法律法規(guī)標準和條例:
《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)
《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JG73-91)
《石材幕墻工程技術規(guī)范》(JGJ102-2003)《干掛飾面石材及金屬掛件》(JC830.1、2005)《干掛石材幕墻用環(huán)氧膠黏劑》(JC887-2001)《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80-91)
《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-2001)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)施工組織總設計
3、編制原則
1)
認真貫徹國家對工程建設的各項方針、政策、相關規(guī)范和標準,嚴格執(zhí)行工程建設程序。全過程接受業(yè)主方、總包方和監(jiān)理方的管理與監(jiān)督。
2)
遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律,堅持合理的施工程序和施工順序。
3)
采用流水施工方法和其它現(xiàn)代管理方法,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工。
4)
采用先進施工技術、科學確定施工方案;嚴格控制工程質量、施工進度,確保文明安全施工,努力縮短工期,不斷降低工程成本。
二、工程概況
1、工程項目名稱:XXXXXX生態(tài)旅游示范區(qū)漢文化建設項目XXXX項目2、項目地點:3、建筑面積:4、建筑高度:14.6米5、主要結構類型:6、層數(shù):7、建設單位:XXXX文化旅游投資集團有限公司8、設計總承包單位:9、監(jiān)理單位:10、施工總承包單位:三、現(xiàn)場施工條件:本工程現(xiàn)場已具備相應施工條件。
四、工程內容:
1、外墻石材干掛工程
1)外墻干掛石材;五、工程工期:
工程總體工期為
天。
六、工程質量:
按合同質量要求達到合格標準。
第二章
工程項目管理目標一、工程質量目標
1、本工程質量保證達到《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-2001中工程驗收評定標準,保證滿足發(fā)包方招標文件規(guī)定的質量要求。
二、工期目標
2、本工程計劃工期為
天。根據(jù)由業(yè)主方確認的總包單位的總控制進度計劃組織實施。保證與總體施工進度同步。第三章
施工前的準備工作一、技術準備
(1)
施工組織:根據(jù)施工圖紙設計要求和說明及業(yè)主意見按照本施工方案中的編制依據(jù)組織專業(yè)技術人員對石材干掛進行施工組織。(2)
熟悉與審查施工圖紙
1)審查設計圖紙是否齊全;審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致,以及設計圖紙與其各部分之間有無矛盾和錯誤;2)對建筑圖、結構圖與石材工程設計施工圖紙在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致,技術要求是否正確;3)審查石材工程的生產工藝流程的技術要求,掌握土建施工質量是否滿足石材工程施工的要求;
4)復核結構墻體各組件的強度,剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求;審查石材工程設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的分項,明確現(xiàn)有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求,擬采取可行的技術措施加以保證;
5)明確工期,分期分批施工或交付使用的順序和時間;明確工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期;
6)明確業(yè)主方、設計方、工程建設總承包方、監(jiān)理方和各施工單位之間的協(xié)作、配合關系;明確總包單位可提供的施工條件。如腳手架、現(xiàn)場施工用臨時水電狀況等。
(3)原始資料調查分析:
1)深化完善專業(yè)施工圖及參與業(yè)主方和總包方組織的圖紙會審;將所有施工圖紙中問題列出來交業(yè)主方設計解決;
2)編制深化的施工方案;
3)做好工程技術人員對施工人員的技術交底。
2、材料、機具、物資準備
(1)選用的石材材料要符合國家現(xiàn)行產品標準的規(guī)定和本工程項目合同文件的規(guī)定;每種材料均要附有出廠合格證。
(2)主龍骨采用槽鋼,副龍骨采用角鋼;金屬掛件采用鍍鋅掛件,石材的品種按設計圖紙加工提供和安裝。
(3)材料訂貨計劃;簽訂工程合同后進入施工現(xiàn)場對石材的需求量按實進行調整。并按石材干掛的石材用料配置相應的干掛石材的鋼架龍骨、不銹鋼干掛石材掛件、大理石膠等輔助材料分類編制材料的進貨進場計劃;
(4)材料進場前,按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進度計劃表編排材料到場日期,準備好有關的材料報檢資料,例如技術說明書、試驗報告、材料合格證明書等文件,待獲得批復后,馬上安排訂購及付運手續(xù)。
(5)施工工具的準備。
本工程的所有石材均在工廠加工完畢運送至施工現(xiàn)場?,F(xiàn)場只配置龍骨鋼架制作安裝及石材板材的安裝工具和設備,詳見現(xiàn)場工具設備配置一覽表(附表一)。3、現(xiàn)場施工條件準備
(1)
工地現(xiàn)場辦公室、倉庫、施工人員宿舍等施工用房的落實和布置。
(2)
工地施工現(xiàn)場辦公室配置一個臺復印機
(3)
根據(jù)現(xiàn)場條件提請總包方單位協(xié)調解決房屋設施:
1、現(xiàn)場辦公室一間:約20平方米。
2、工具材料庫兩間:約30平方米。
3、加工制作場:約200平方米。
4、露天臨時倉庫:約400平方米。
(以上場地根據(jù)實際情況而定)
(4)臨時設施的用水、用電由總包方負責接駁到施工現(xiàn)場4.施工準備程序框圖:5、人員的準備
目前我公司已為該項目配備組織了優(yōu)良的石材安裝專業(yè)施工隊伍和項目經理,只等收到準允進場通知,我司即將施工隊伍進駐工程現(xiàn)場。在總包方的協(xié)調指揮下,嚴格按照經設計單位和業(yè)主方確認的石材施工圖施工,合理安排工地現(xiàn)場施工作業(yè)。
第四章
施工組織管理機構《漢中興元生態(tài)旅游示范區(qū)漢文化建設項目》漢街項目外墻石材干掛工程,我司將以業(yè)主和總包方的要求為準,快速、優(yōu)質地完成石材工程。為此我司選派技術好、素質高、能力強,石材安裝經驗豐富的管理人員進駐工地。
為強化管理,項目部項目管理人員由項目經理、現(xiàn)場設計師、技術管理員、物資供應員、質量員、安全員、資料員等組成。
一、項目部主要職責
項目部是公司駐工地現(xiàn)場負責工程施工的一個部門,項目部主要職責為:
1、根據(jù)工程施工的合同要求,編制項目施工組織設計、施工方案,編排工程項目施工進度表并組織實施。
2、嚴格執(zhí)行公司的材料管理制度,做好項目施工現(xiàn)場的材料管理工作(包括材料的出入庫手續(xù)、報廢材料的管理等)。
3、代表公司處理好施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、總包方之間的關系。
4、對施工人員做好技術交底,安全、文明、消防交底,嚴格執(zhí)行公司制定的質量管理制度,做好項目的質量管理工作。
5、協(xié)調好各專業(yè)施工隊伍的工作關系,確保工程保質保量按期交付。
二、項目經理責職
項目經理是企業(yè)法定代表人在本施工項目上的委托代理人。項目經理崗位職責:
1、代表企業(yè)實施本石材專項施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益。
2、協(xié)調好項目部與企業(yè)各業(yè)務部門之間的關系。
3、主持項目部日常工作,組織制定施工項目管理有關的各項管理制度。
4、組織編制施工組織設計、工程進度計劃、材料設備進場計劃和項目管理實施規(guī)劃。
5、參加由總包方和業(yè)主方組織召開的生產協(xié)調會,代表乙方做出決定和遵照總包方和業(yè)主方指示工作。
6、負責處理現(xiàn)場有關設計圖紙、生產進度、技術質量、安全施工、檢查驗收和洽商簽證等問題。
7、組織項目部成員學習項目的規(guī)章制度,檢查執(zhí)行情況和效果,并應根據(jù)反饋信息改進管理。
8、根據(jù)項目管理人員崗位責任制度對項目管理人員的責任目標進行檢查、考核和獎懲。
9、協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
10、對本工程項目的進度目標、質量目標、安全目標和項目成本目標負責。
11、對于進入本工程項目的生產要素進行優(yōu)化配置并組織實施。12、建立適應于本項目的質量管理體系和安全管理體系并組織實施。
13、負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、設計單位和監(jiān)理工程師等的協(xié)調,解決項目中出現(xiàn)的問題。
14、對于項目部的其他員工有組織權,管理權和考核獎懲權。
15、進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
16、參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。
17、處理項目經理部的善后工作。
18、協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
三、技術主管崗位職責:
1、負責對施工全過程的圖紙會審、設計變更、圖紙合理性、材料品種、色彩花式的選擇;負責與甲方及設計單位進行設計技術交流,監(jiān)督現(xiàn)場施工與設計圖紙的吻合,負責協(xié)調設計變更工作,檢查監(jiān)督圖紙的收集與整理。全面深入仔細閱讀施工圖紙。對施工圖中設計與現(xiàn)場不相符的部分以書面形式通知甲方設計師,并及時解決問題。
2、嚴格執(zhí)行施工工藝技術標準,及時準確地向施工人員進行書面技術交底。
3、重要的施工部位要親臨現(xiàn)場放線,如各類標高線、垂直線、各種材料的接觸界面線、位置點等。4、對于石材等規(guī)格材料,掛貼之前要放置質量控制線。并按設計師的要求預留勾縫寬度。
5、及時準確編寫工程施工過程中的材料送檢、施工工程質量的預檢、驗評、工程洽商等項報告工作,并將結果及時向項目經理匯報。
6、專業(yè)工程師對工作范圍內的工程施工質量負責,對公司提供的材料要負責質檢簽字。對業(yè)主方提供的材料要負責質量檢查。
7、專業(yè)工程師兼任責任范圍內的質檢員和安全員。
四、質量檢查員的崗位責任制
1、代表公司質量檢查部在現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工質量,對公司質量檢查部直接負責。在現(xiàn)場維護公司利益,團結項目部全體工程師,以質量為生命,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
2、對施工質量有直接監(jiān)督檢查把關的責任,對預防工程施工質量事故負責。3、嚴格審查技術交底,以國家現(xiàn)行的有關施工規(guī)范及管理規(guī)定為依據(jù),提出指導性意見。
4、具有極強的責任心,在施工工程中做到隨時隨地檢查施工質量,重要部位、特殊部位須做到旁站,發(fā)現(xiàn)質量問題、質量隱患及時對當事人下達質量問題通知書并通知項目部和公司質量檢查部。
5、分項工程隨時進行指導與檢查,并隨工程進度真實的填寫分項工程、分部工程、單位工程的質量評定表,上報公司質量檢查部。
6、對進場材料、半成品、成品進行嚴格的質量檢驗,從源頭杜絕不合格材料的使用。安排需作檢驗測試的材料進行試驗,并填寫好試驗紀錄;對防火材料、進口材料更需嚴格把關。做好材料的三證工作,錄入、存檔。所有工程材料入庫必須有現(xiàn)場質檢員簽字認可,方可入庫。
7、對施工隊提供的輔料納入材料質量管理的正常工作軌道。
8、組織各施工隊伍做好自檢、互檢、交接檢的三檢工作,并記錄、簽字向下一道工序移交。
9、如發(fā)生重大質量事故須在2小時內上報公司質量檢查部門,不得隱瞞、私自處理,待公司研究提出整改方案后方可進行整改。
10、定期組織現(xiàn)場各施工隊伍總結、討論本階段施工質量情況,針對出現(xiàn)的質量問題提出整改措施。對施工隊伍進行質量意識的教育,避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)質量不合格及時組織修理、整改,盡量減少浪費。
11、努力學習專業(yè)知識,提高自身素質,做好本職工作,一切行動以公司利益為準則。出色地完成公司交給的任務。
五、材料供應員、保管員的崗位責任制
1、負責工地材料的采購與保管的全面管理負責與設計師確認樣板、與施工員確認品種數(shù)量、與業(yè)主及甲方確認采購價格及定樣板等工作。
2、材料的入庫:做好材料數(shù)量的清點,并通知現(xiàn)場專業(yè)工程師對入庫材料的質量一同進行檢查驗收;辦理有效的材料入庫單;每周匯總一次交現(xiàn)場項目經理審查,對于在材料入庫過程中發(fā)現(xiàn)的材料數(shù)量和質量問題以最快的方式通知公司材料部進行處理;入庫單要根據(jù)公司合同材料采購合同或送貨單中的內容進行填寫,對于不同的材料供應合同的不同的材料送貨單要分別填寫;入庫時對材料的數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時間/包裝情況/材料合同號或材料送貨單號作好記錄,特別是數(shù)量要以材料合同或材料送貨單的規(guī)范數(shù)量進行登記。對于材料的退貨也要辦理材料的入庫手續(xù),但用紅筆填寫,材料保管員根據(jù)入庫單填寫材料明細賬。
3、材料的出庫:根據(jù)現(xiàn)場項目經理或現(xiàn)場專業(yè)工程師審批的施工隊材料領用計劃辦理材料的出庫手續(xù),同時核查施工隊領用的材料是否在施工合同中規(guī)定的公司提供材料范圍。出庫時對材料出庫的數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/出庫時間/領料人/施工隊合同號作好記錄。對于施工隊的退貨也辦理出庫手續(xù),但用紅筆填寫。每周匯總一次材料出庫單交項目經理審查,審查完畢后由材料保管員交到財務部門,財務部據(jù)此核算成本。材料保管員根據(jù)出庫單記賬,注明“成本”或“轉出”(轉出指退貨)。
4、材料的保管:做好入庫材料的分類保管工作;對于貴重材料要入箱裝鎖;如有失竊情況及時報告項目經理。
5、材料的月報:每月三日前將上月的材料的出入庫情況,庫存情況書面報公司材料部/經營部。
6、廢品的處理:對于施工過程是產生的廢品工(如包裝紙盒,輕鋼龍骨的廢另料頭等)要及時做好回收工作,前按月報公司材料部。
7、竣工時材料的移交:項目竣工時,要做好剩余材料的歸納整理工作,將剩余材料填列清單報公司材料部和經營部。
第五章
施工力量部署一、人員配備:
本工程計劃投放施工隊員(對總工程而言)30人,分為6個班組:石材專業(yè)組、電工組、鉗工組、鉚工組、焊工組、裝飾工組等,每個班組之間互相協(xié)調,互相配合。二、機構職能說明:
1.石材專業(yè)組:負責對石進行開割,開槽。
2.電工組:負責對工地的臨時電源進行維護。
3.鉗工組;負責干掛石材鋼龍骨的安裝。
4.鉚工組:負責干掛石材鋼龍骨的安裝。
5.焊工組:負責對鋼龍骨的焊接。
6.裝飾工組:負責把石材掛件安裝。
7.注膠組:負責在石材掛板完畢并通過監(jiān)理驗收后對石材進行灌注密封第六章
施工工藝本工程石材幕墻結構柱及特殊部位采用八號槽鋼為豎龍骨;橫框為五號角鋼。
一、石材干掛安裝工藝流程
清掃清掃全面綜合檢查基準線移交放線檢查放線精度安裝連接鐵件安裝骨架質量檢查鍍鋅掛件安裝質量檢查石材掛板安裝質量檢查
竣工交付
二、
操作工藝
1、安裝施工準備
1)
編制材料、制品、機具的詳細進場計劃。
2)
落實各項需用計劃。
3)
編制施工進度計劃。
4)
做好技術交底工作。
5)
搬運、吊裝構件時不得碰撞、損壞和污染構件。
6)
構件儲存時應依照安裝順序排列放置,放置架應有足夠的承載力和剛度。在室外儲存時應采取保護措施。
7)
構件安裝前應檢查制造合格證,不合格的構件不得安裝。
2、施工測量放線
1)
復查由招標方移交的基準線。
2)
放標準線:在每一層將室內標高線移至外墻施工面,并進行檢查。在石材掛板放線前,應首先對建筑物外形尺寸進行偏差測量,根據(jù)測量結果,確定出干線掛板的基準面。
3)
以標準線為基準,按照圖紙將分格線放在墻上,并做好標記。
4)
分格線放完后,應檢查預埋件的位置是否與設計相符,否則應進行調整或預埋件補救處理。
5)最后,用φ0.5~1.0mm的鋼絲在單橙石材干掛墻體的垂直、水平方向各拉兩根,作為安裝的控制線,水平鋼絲應每層拉一根(寬度過寬,應每間隔20m設1支點,以防鋼絲下垂),垂直鋼絲應間隔20m拉一根。三、石材干掛墻體安裝工藝
1)
石材干掛墻體骨架的安裝
(A)
施工準備:先復查主體結構的尺寸,要求結構尺寸達到干掛墻體尺寸的配合允許誤差在允許偏差范圍內,對偏差達大者要進行修正處理。
(B)
根據(jù)控制線確定骨架位置,嚴格控制骨架位置偏差;確定組件在立面上的水平、垂直位置,并在框格上畫線,對平面度每層設控制點,根據(jù)控制點拉線,拉線調整,使組件按要求就位。
(C)
安裝豎框:先將豎框與連接件連接,連接件與主體埋件點焊連接,然后及時進行調整和固定。每根豎框均用線墜調整垂直度。豎框采用80*60方鋼管。
(D)
安裝橫框:同一層橫框安裝由下而上進行。每安裝完一層高度應進行檢查、調整、校正和固定。橫框采用50*50*5等邊角鋼。
(E)
干掛石材板主要骨架固定,保證骨架安裝的牢固性。
(F)
在掛件安裝前全面檢查骨架位置是否準確、焊接是否牢固,并檢查焊縫質量;干掛件采用鍍鋅干掛件。
2)
石材干掛鋼架的防銹
(A)主龍骨、埋件及各類角鋼涂兩遍防銹漆(含補刷部分)進行防銹處理并控制第一道二道的間隔時間不小于12小時。
(B)型鋼進場必須有防潮措施并在除去灰塵及污物后進行防銹操作。
(C)嚴格控制不得漏刷防銹漆,特別控制為焊接而預留的緩刷部位在焊后
涂刷不得少于兩遍。
鍍鋅龍骨在焊縫處補防銹漆。3)干掛石材安裝程序
(A)
為了達到立面的整體效果,要求板材加工精度比較高,要精心挑選板材,減少色差。石材表面不得有氣泡、裂紋、結疤、折疊、夾雜和端面分層,允許有不大于厚度公差一半的輕微凹坑、凸起、壓痕、發(fā)紋、擦傷,選好石材根據(jù)圖紙分格尺寸切割拋光,石材表面清潔。
(B)
在板安裝前,應根據(jù)結構軸線核定結構外表面與干掛石材外露面之間的尺寸后,在建筑物大角處做出上下生根的金屬絲垂線,并以此為依據(jù),根據(jù)建筑物寬度設置足以滿足要求的垂線、水平線,確保槽鋼鋼骨架安裝后處于同一平面上(誤差不大于5mm)。
(C)
通過室內的50cm線驗證板材水平龍骨及水平線的正確,以此控制擬將安裝的板縫水平程度。通過水平線及垂線形成的標準平面標測出結構垂直平面,為結構修補及安裝龍骨提供依據(jù)。
(D)
石材板塊自下而上安裝,一般一組五人,將預制好的石材板塊安裝到橫框上,通過調整固定螺絲調整其高度及左右立邊,使縫寬滿足要求。
(E)
對石材本身誤差(如對角線等)造成石材縫隙的不均勻,在安裝完后用角磨機處理,使縫隙一致。
(F)
安裝完石材板塊,用專用清潔劑對石材表面進行清洗后交付驗收。
4、清掃
1)整個立面的掛板安裝完畢,必須將掛板清理干凈,并經監(jiān)理檢驗合格后,方可拆除腳手架。
2)柱面陽角部位,結構轉角部位的石材棱角應有保護措施,其他配合單位按規(guī)定相應保護。
3)防止石材表面的滲透污染。拆改腳手架時,應將石材遮蔽,避免碰撞墻面。
4)對石材表面進行有效保護,施工后及時清除表面污物,避免腐蝕性咬傷。易于污染或損壞料的木材或其他膠結材料不應與石料表面直接接觸。
5)完工時需要更換有缺陷、斷裂或損傷的石料。更換工作完成后,應用干凈水或硬毛刷對所有石材表面清洗,直到所有塵土、污染物被除。不能使用鋼絲刷、金屬刮削器,在清洗過程中應保護相鄰表面免受損傷;
6)在清洗及修補工作完成時,臨時保護措施移去。
5、竣工交付
1)先自檢,然后上報甲方竣工資料。
2)在甲方組織下,驗收、竣工交付。
3)辦理相關竣工手續(xù)。
以上工序完成后,此工序進入保修期,在保修期內,如有質量問題,則要滿足用戶要求,及時進行維修處理。
6、干掛墻體的豎向和橫向板材安裝的允許偏差應符合下表的規(guī)定:
干掛墻體安裝允許偏差
項目允許偏差檢查方法豎縫及墻面垂直度
干掛墻體高度(H)≤10激光經緯儀或經緯儀H≤60≤H>30≤1590≤H>60≤20H>90≤25干掛墻體平面度≤2.52m靠尺、鋼板尺豎縫直線度≤2.52m靠尺、鋼板尺橫縫直線度≤2.52m靠尺、鋼板尺縫寬度(與設計值比較)±2卡尺兩相鄰面板之間接縫高低差≤1.0
深度尺7、干掛墻體安裝過程中應進行接縫部位的雨水滲漏檢驗。
8、石材干掛墻體四周與主體之間的間隙,應采用防水的保溫材料填塞,內外表面應采用密封膠連續(xù)封閉,接縫應嚴密不漏水。
9、石材干掛墻體安裝施工應對下列項目進行隱蔽驗收:
1)構件與主體結構的連接節(jié)點的安裝。
2)干掛墻體四周、干掛墻體內表面與主體結構之間間隙節(jié)點的安裝。
3)干掛墻體伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉角節(jié)點的安裝。
4)其他帶有隱蔽性質的項目。
四、干掛石板安裝工程質量預防措施
1、
操作人員培訓
1)加強操作人員技能培訓,提高技能素質。
2)認真組織學習操作工藝,操作過程,并貫徹執(zhí)行。
3)深入現(xiàn)場了解實際情況,核對圖紙與現(xiàn)場情況差別,并作好記錄。
4)加強現(xiàn)場技術、質量、安全交底,提高工作能力。
5)及時了解現(xiàn)場情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,用典型事例進行分析,以提高解決問題的能力,杜絕重復事件出現(xiàn)。
2、
加強材料供應檢驗制度
1)加強材料員質量意識教育,選用責任心強、業(yè)務素質高的材料人員。
2)提高質檢人員質檢精神,擇優(yōu)選用人員。
3)認真考察,嚴格按封樣標準驗貨,材質不合格堅決退貨。
4)嚴把石材加工過程質量標準,按標準驗貨。
5)提前作固化劑試配,控制固化速度,作好各種情況的充分準備。
3、加強操作過程質量控制
1)認真檢查墻面螺栓的牢固程度,發(fā)現(xiàn)問題作調位補充處理。
2)鋼結構焊縫,是否滿足設計要求,焊渣清理徹底,防銹處理得當。
3)石材進場后作試裝樣板,檢查合格后方可大面安裝。
4)板側或石板背面開槽位置準確,槽深及槽寬滿足不銹鋼掛件安裝。
5)板材定位前作水平度、垂直度復檢,認真調整無誤后再固定。
6)每層板的安裝適當拉開操作時間間隔,保證每層板孔有足夠固化強度,再進行上層板的安裝。
7)安裝完畢及時全面清理板面8)安裝后及時派專人看管,嚴格保護成品。
石板安裝質量應符合的規(guī)定:
項目允許偏差檢查方法堅縫及墻面垂直縫干掛墻體層不大于3m≤2激光經緯儀或經續(xù)儀干掛墻體層大于3m≤3干掛墻體水平度(層高)≤22m靠尺、鋼板尺豎縫直線度(層高)≤22m靠尺、鋼板尺橫縫直線度(層高)≤22m靠尺、鋼板尺拼縫寬度(與設計值比)≤1卡尺第七章
質量標準一、現(xiàn)場材料檢驗
1、鋼材
石材干掛墻體工程所使用的鋼材,現(xiàn)場進行厚度、長度和表面質量的檢驗。
(A)鋼材厚度的檢驗,采用分辨率為0.5
mm的游標卡尺或分辨率為0.1
mm的金屬測厚儀在桿件同一截面的不同部位測量,測點應少于5個并取最小值。
(B)鋼材長度檢驗,采用分度值為1mm的鋼卷尺兩側測量,結果應將符合設計要求。
(C)鋼材表面質量的檢驗,應在自然散射光條件下,目測檢查,鋼材的表面不得有裂紋、氣泡、結疤、泛銹、夾雜和折疊,截面不得有毛刺、卷邊等現(xiàn)象。
2、石材板材
石材干掛墻體工程中使用的石材,應進行板材的品種、規(guī)格、性能和等級的檢驗。
(A)石材的外觀質量檢驗:采用觀察法和分辨率為1mm的鋼尺檢查,表面平整、潔凈、無污染,顏色和花紋應協(xié)調一致,無明顯色差,無明顯修復痕跡。
(B)石材板的長度、寬度、厚度、直角檢驗,采用分值率為1mm鋼卷尺或分辨率為0.02mm的游標尺和直角尺進行檢查,檢查結果應符合設計要求。
(C)石材安裝孔位的檢驗,采用分辨率為1mm鋼卷尺或分辨率為0.02mm的游標尺進行檢查,檢查結果應符合下列規(guī)定:
短槽式安裝的石板:短槽應在板上下邊各開短平槽,槽長不應小于100mm。在有效長度內槽深度不宜小于15mm,寬度宜為6或7mm,兩短槽邊距離石板兩端的距離不小于板厚的3倍,且應小于85mm,也不應大于180mm。
3、硅酮密封耐候膠
(A)檢查硅酮密封膠的相容性實驗報告和粘結伸拉試驗報告,結果必須符合要求。
(B)檢查硅酮密封膠的生產日期和有效期。
(C)膠縫寬度和厚度的控制,采用分辨率為0.05mm的游標尺進行測量,密封膠粘結形式、寬度應符合設計要求,厚度不應小于3.5mm。
(D)采用觀察檢查和切割檢查的方法檢驗膠面的光滑度、平整度、飽滿密實程度。
(E)目測檢驗膠的質量。用膠槍擠出硅膠,產品應為細膩均勻的膏狀或粘
稠液體,不應有氣泡,結皮和凝膠,顏色與樣品無差異。
(F)注膠表面的檢驗
注膠表面應光滑,無裂縫現(xiàn)象,接口處厚度和顏色應一致。
4、五金件及其他配件
(A)石材干掛墻體中采用的五金件和緊固件均采用不銹鋼材或制品,其他鋼材應進行熱浸鍍鋅或其他防腐處理。五金件外觀的檢驗,應采用觀察檢查,也可以采用磁鐵測試材質,有吸附力的為非不銹鋼制品。
(B)轉接件、連接件、構造尺寸、壁厚的檢驗,應采用分度值為1mm的
鋼直尺測量構造尺寸,用分辨率為0.05mm的游標尺檢測壁厚。轉接件、連接件的開孔長度不應小于開孔寬度40mm,孔邊距離不應小于開孔寬度的1.5倍,壁厚不得有負偏差。
二、現(xiàn)場安裝質量檢驗
1、預埋件及節(jié)點與連接檢驗
①每幅干掛墻體應按各類節(jié)點總數(shù)的5%,抽樣檢驗,且每類節(jié)點不應少于3個,錨栓應按5%抽樣檢驗,且每種錨栓不得少于5根。
②對已經完成的干掛墻體金屬框架,應提供隱蔽工程檢查的記錄不完整時,應對該干掛墻體工程的節(jié)點拆開進行檢查。
2、預埋件與干掛墻體連接的檢驗
①檢驗方法
a)在預埋件與干掛墻體連接節(jié)點觀摩手動檢查。
b)用分度值為1mm的鋼直尺和焊縫尺寸和位置偏差。
②檢驗指標應符合下列規(guī)定:
a)連接件、絕緣片、緊固件的規(guī)格、數(shù)量應符合設計要求。
b)連接件與立柱應安裝牢固,螺栓應有彈簧墊片等防脫落措施。c)連接件的可調節(jié)物應用螺栓牢固連接,并有防滑動措施。
d)連接件與預埋件之間的位置偏差使用鋼板或型鋼焊接調整時,構造形式與焊縫應符合設計要求。
e)預埋件、連接件表面防腐應完整,不破損。
3、錨栓連接的檢驗
①檢驗方法
a)觀察檢查錨栓埋設的外觀質量和埋設數(shù)量,用分辨率為0.05的聲度尺測量錨固深度。
b)由專業(yè)檢測單位對錨栓進行錨固性能拉拔檢測。
②檢驗指標應符合下列規(guī)定:
a)錨栓的類型、規(guī)格、數(shù)量、布置位置和錨固深度必須符合設計規(guī)定。
b)錨栓的埋設應牢固、可靠、套管不得外露。
4、干掛墻體頂部、底部連接的檢驗
①檢查方法
A)手動和觀摩檢查
B)底部采用分度值為1mm的鋼直尺測量檢查空隙寬度。
②檢驗指標
a)女兒墻壓頂坡度正確,罩板安裝牢固,不滲漏、無空隙。女兒墻內側罩板深度不應小于150mm,罩板與女兒墻之是的縫隙應使用密封膠密封。
b)鋼材的連接件不得與鋁合金立柱直接接觸.。
c)立柱、頂?shù)撞繖M梁干掛墻體板塊與主體結構之間應有伸縮。
d)密封膠應平順嚴密、粘結牢固。
5、立柱連接的檢驗。
①檢查方法
a)在立柱處觀察檢查。
b)用分辨率0.05mm的游標卡尺和分度值為1mm的鋼直尺測量,芯管長度和空隙問題。
②檢驗指標應滿足:
a)芯管材質、規(guī)格應符合要求。
b)芯管插入上下立柱的長度不得小于200mm。
c)上下兩立柱間隙不應小于10mm。
d)立柱上端與主體結構固定連接,下端應為可以上下活動的連接。
(E)梁、柱連接節(jié)點的檢驗。
②檢驗指標應符合下列標準:a)連接件、螺栓的規(guī)格、品種、數(shù)量應符合要求,螺栓有防松脫措施,同一連接處的連接螺栓不應少于2個。
b)梁、柱連接應采用螺栓連接牢固,不松動,當梁柱為鋁合金材料時兩端連接處應設彈性橡膠墊片。當橫梁、立柱為型鋼時,梁柱連接可采用一面焊接,一面螺栓固定或兩面螺栓固定形式,不可兩面焊接。
6、金屬框架與連接件表面質量的檢驗。
a)金屬框架和連接件表面油漆完好,劃痕、擦傷程度符合要求。
b)金屬框架和連接件表面無電焊濺落和煙火烤熏的痕跡。
c)電焊焊渣清除干凈,油漆到位。
7、預埋件、連接件支柱和橫梁表面質量檢驗
a)型材表面的保護膜未損壞,不得有劃擦傷和煙火烤熏等。
b)型材表面不得有電焊的痕跡。
c)電焊焊渣清除干凈
d)焊接部位防腐油漆補刷到位。
8、質量保證資料
(A)設計圖紙資料
(B)隱蔽工程檢查驗收記錄
(C)錨栓檢驗報告
9、主要構件與板材安裝檢驗
(A)干掛墻體所用的構件材料,必須經檢驗合格方可安裝。
(B)干掛墻體安裝前應對石材的彎曲程度,寒冷地區(qū)石材的耐凍融性以及石材用結構膠的粘結強度、石材用密封膠的污染性進行復檢。
干掛墻體豎向和槽向板材的安裝允許偏差(mm)(C)石材干掛墻體板縫注膠檢驗
a)
板縫施膠前,必須采用二甲苯或異苯醇等溶劑清潔表面。
b)
板縫填充料必須符合設計要求。
c)注膠縫表面應飽滿、密實、均勻、無氣泡,寬度和厚度應符合設計要求。
(D)石材干掛墻體的滲漏檢驗在干掛墻體的轉角造型、板上窗洞口,結構變形等容易滲漏的部位進行雨水滲漏檢測,室內觀察檢查彎漏情況,檢測前,應先檢查板縫的注膠質量和門窗扇關閉情況?,F(xiàn)場雨水滲漏性能檢測方法:在干掛墻體兩個層高處,以20m長度作為一個實驗段,用20mm直徑普通軟管裝上噴嘴后,水頭垂直于墻面,沿接縫前后緩慢移動,每處噴射時間約為5min(水壓≥210kpa),檢查滲漏現(xiàn)象。
(E)板面膠縫外觀檢查觀察檢查板面膠縫外表質量
外觀檢驗要求:干掛墻體面板膠縫應橫平豎直,深淺一致、寬窄均勻,光滑順直。
(F)石材接縫外觀檢驗
①檢驗方法:采用觀察和尺測量檢查。
②接縫檢驗質量指標應符合下列規(guī)定:
a)石材接縫應橫平豎直,寬窄均勻。
b)陰陽角石板壓向正確,板邊合縫順直。
c)凹凸線出墻厚度一致,上下口平直。
d)石材面板上洞口、槽邊套割吻合、邊緣整齊。
干掛墻體目安裝允許偏差和檢驗方法
第八章
制品的運輸和保管1、運輸
(1)根據(jù)工程進度表,應事前同業(yè)主、監(jiān)理、土建協(xié)商,就搬入數(shù)量、時間、卸貨層數(shù)、貨車臺數(shù)、起重機使用時間等制定計劃。
(2)用貨車運送制品,且單件裝載運輸。
(3)運送制品時,要用聚乙烯苫布保護制品四角等露出郵件,用繩子等固定,為防止倒塌,制品應豎置運送。
2、收貨
(1)收貨時,施工副經理、施工員、材料員等均應在場,依據(jù)貨單對制品的型號和數(shù)量等進行確認,同時確認制品在運送中是否有損傷。
(2)與制品同時進場的部件(連接件、螺栓、螺母、螺釘?shù)龋?,也應對型?數(shù)量、有無損傷等進行確認。
(3)上述內容中如發(fā)生數(shù)量不足,缺損等問題時,應盡快與總部負責人聯(lián)系,制品收貨確認時,必須有收貨人對制品搬入數(shù)量的簽字認可。
3、卸貨
卸貨時使用在現(xiàn)場內的卸貨機械(塔吊等),由專職司機操作。
工廠運來的制品由卡車運抵現(xiàn)場后裝入貨箱內,然后使用塔吊將其直接送至各安裝樓層。
(2)安裝層內的貨物存放點應暫設在認可的地點,而且根據(jù)施工現(xiàn)場的變化,如要求改變存放地點,應迅速移往所指定的地點。
(3)對于運入的產品,應立即開包。
(4)安裝層的貨物存放地點的面積應不小于300
m2。
4、保管
(1)產品的保管場所應設在雨水淋不以并且通氣良好的地方。
(2)保管過程中,不會因其他工序的施工而需移動的場所。
(3)應避開搬運材料的通道且安全的場所。
(4)應選擇距安裝現(xiàn)場較近的地方。
(5)根據(jù)各種材料的規(guī)格,分類堆放,并做好相應的產品標識。
(6)原則上,組件應豎放,但受場地等限制,亦可平放。另外,尺寸較長的材料以平放為宜。連接件、螺等附件則放在倉庫保管。
(7)材料應定期進行清點和清理,并作好收發(fā)記錄。
(8)根據(jù)生產安排和生產任務書編材料計劃,合理控制材料用量,防止多領、超領造成材料浪費。
(9)定期檢查倉庫的防火設施和防潮情況。
第九章、石材干掛墻體施工措施1、干掛大理石墻體制作安裝包括如下主要工序:
(1)、花崗石板材采購。
(2)、花崗石板材加工(切割、磨光或拋光、倒棱倒角、開槽、拓孔)。
(3)、花崗石干掛墻體預埋件安裝。
(4)、花崗石干掛墻體龍骨安裝。
(5)、花崗石干掛墻體防雷裝置安裝。
(6)、花崗石干掛墻體防火帶安裝。
(7)、花崗石干掛墻體板材安裝。
(8)、注密封膠。
2、基本操作說明:
(1)施工準備
由于板塊安裝是整個干掛墻體安裝中最后的成品環(huán)節(jié),在施工前要做好充分的準備工作。準備工作包括人員準備、材料機具準備、施工現(xiàn)場準備。在安排計劃時首先根據(jù)實際情況及工程進度計劃要求排好人員,一般情況下每組安排生產3—6人。安排時要注意新老搭配,保證正常施工及老帶新的原則,材料工器具準備是否充分,要檢查施工工作面的板塊是否到場,是否有沒有到場或損壞的板塊,另外要檢查扣件、石材膠等材料及易耗品是否滿足使用。施工現(xiàn)場準備要在施工段留有足夠的場所滿足安裝需要,同時要對排柵進行清理并調整排柵滿足安裝要求。
(2)檢查驗收石材板塊檢查的內容有:A、規(guī)格數(shù)量是否正確B、各層間是否有錯位C、堆放是否安全、可靠D、是否有誤差超過標準的板塊E、是否有色差超過標準的板塊F、是否有已經損壞的板塊驗收的內容有:
A、三維誤差是否在控制范圍內B、是否有損傷,該更換的要更換C、膠是否有異?,F(xiàn)象D、抽樣做結構膠粘接測試
檢查驗收要做好詳細的記錄并裝訂成冊簽注參加驗收檢查人員名單。4、石材板塊按安裝順序規(guī)格堆放:在安裝板塊前要按安裝順序進行堆放,堆放時要適當傾斜,以免板塊傾覆。
5、初安裝:(1)、吊干掛墻體平面基準線干掛墻體龍骨安裝調整完畢后,自石材干掛墻體頂部吊干掛墻體縱向平面線,此平面線一般選在干掛墻體平面右側轉角位置,吊線要綜合考慮花崗石干掛墻體與其他種類干掛墻體的配合,同時要考慮石材干掛墻體本身平面的調節(jié)能力,每個平面的轉角均應吊豎直線。(2)、拉水平線
根據(jù)設計及施工實際情況確定石材干掛墻體的底邊位置,在兩條豎直線之間拉一條水平線,水平線和豎直線確定干掛墻體平面。(3)、裝石材板塊A、將已安裝后切螺栓、鋁合金扣件的石材掛在掛件上固定。B、如果石材與平面線不平齊則調整微調螺栓,調整平齊,緊固螺栓。
C、安裝止滑螺栓。
D、后一塊板的安裝以前一塊板及縱橫平面線為基準。其他與第一塊同。同時須注意調整干掛墻體的橫縫直線度,豎縫直線度,拼縫寬度允許偏差符合規(guī)范要求。E、是否有色差超過標準的板塊。F、是否有已經損壞的板塊。6、加固:調整后及時加固,確保每一塊石材的安裝成功率。7、驗收:每次安裝時,從安裝過程到安裝完畢,全過程進行質量控制,驗收也是穿插與全過程中,驗收的內容有:(1)、板材自身是否有問題。(2)、膠縫大小是否符合設計要求,膠縫是否橫平豎直。(3)、石材板塊是否有錯面現(xiàn)象,色差是否在允許范圍內。(4)、石材角是否損壞。驗收記錄、上扣件、上石材膠等屬于隱蔽工程的范圍,要按隱蔽工程的有關規(guī)定做好各種資料。
第十章、項目質量與安全體系一、質量保證體系
質量是企業(yè)的生命。項目部對本石材干掛墻體工程從以下5個方面進行保證:
(1)嚴把施工材料關,凡施工所用的所有材料一律采用一級品或合格產品,所有產品均有產品合格證。本工程的采用的供貨商需得到經監(jiān)理審核、總包方確認和業(yè)主方批準。
(2)嚴格用工制度。對生產施工人員,均經過崗位培訓及安全教育。石材干掛墻體專業(yè)安裝及電焊等施工人員,全部具有專業(yè)操作證,持證上崗。其它輔助施工人員選用技術高、素質好、經驗豐富的熟練操作工人。
(3)嚴格完善管理體系。施工項目前,做好各種的施工技術交底,施工項目中,采用三級保證體系,即每道施工工序工作完成后,每道工序實行工人自檢,班長互檢,工長總檢的檢驗制度,明確責任制,杜絕不合格產品。
(4)嚴格完善規(guī)章制度。項目部對所服務的施工項目,從材料采購及每道施工作業(yè)程序均有相應的施工手冊,對每個施工工長及施工工人的工作要求、工藝要求、質量標準均有明確的規(guī)定。現(xiàn)場施工將嚴格按規(guī)定的工藝流程進行,公司統(tǒng)一派質量監(jiān)督員對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控。
二、安全保障體系
保證施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求和頭等大事,項目組將采用以下措施保證安全施工。
(1)按政府關于安全和文明施工有關規(guī)定及總包方現(xiàn)場文明和安全施工管理規(guī)定的要求做好現(xiàn)場施工安全管理。
(2)根據(jù)需要設置現(xiàn)場照明和圍護設施,防止發(fā)生工傷事故,確保現(xiàn)場人員生命財產的安全。
(3)加強對施工人員的安全管理,提高員工的安全意識。
(4)加強施工過程中的安全管理,安排專職安全檢查人員,實行24小時的安全保衛(wèi)工作,配備專職的電工管理工地的臨時用電,在庫房內置設消防器材,加強對高空作業(yè)的管理。
(5)所有鋼結構鋼材、不銹鋼掛鉤件、密封膠、石材均選用正宗產品。
第十一章、
工程質量保證措施工程質量保證體系的方針和目標
信譽第一、客戶第一,以卓越的時尚,極富時代特色的設計為追求理想:優(yōu)質完美,精益求精的工程質量為準則:至誠合作,熱情完善的服務為信譽。
為使公司的質量方針更好的貫徹執(zhí)行,同時具有可操作的依據(jù),我公司鄭重承諾:
我公司工程合格率達到100%。
客戶滿意率達到100%。
客戶投訴有效處理率達到100%。
質量保證體系、質量保證措施、隱蔽工程驗收1.質量要求:工程質量等級為優(yōu)良工程。
2.為確保工程質量達到優(yōu)良工程,選派經驗豐富的項目經理及項目經理部、施工隊伍進場施工。
3.質量管理體系(1)成立以項目經理為首的質量保證組織機構,定期開展質量統(tǒng)計分析活動,掌握工程質量動態(tài),全面控制各分部分項工程質量。項目上配備專職質檢員,各專業(yè)工長對質量直接負責,各作業(yè)班組選取一名兼職質檢員,對工程質量實行全過程控制。(2)樹立全員質量意識,貫徹“誰管生產,誰就管質量,誰施工,誰就負責質量,誰操作,誰就保證質量”的原則,實行工程質量崗位責任制,并采用行政和經濟手段,來輔助工程質量崗位責任制的實施。4.質量保證措施
(1)建立健全質量保證體系,通過質量保證體系的有效運轉來確?,F(xiàn)場施工,嚴格按照國家驗收規(guī)范及操作規(guī)程進行。(2)建立以項目經理為組長、專業(yè)工長、專職質檢員、施工隊兼職質檢員參加的質量管理小組。質檢小組遵照質檢程序工作,嚴格執(zhí)行質量檢驗標準與規(guī)范。(3)認真把好材料關,嚴格遵守原材料、半成品和成品出廠合格證制度,沒有合格證的材料,不符合業(yè)主認定的(樣品)材料,堅決拒之門外,在工程施工全過程中嚴格遵守技術管理和技術交底制度,明確崗位職責。(4)正確選擇,合理配備施工設備,搞好設備的維修保養(yǎng)工作,確保設備正常運轉。(5)加強計量管理,實現(xiàn)計量器具配備率100%,計量器具檢測率100%,對計量器具執(zhí)行專人管理。(6)貫徹以自檢為基礎的自檢、互檢、交互檢的“三檢”制,并認真填寫“三檢”制檢查記錄,對于不符合質量要求的施工內容不予驗收,未經業(yè)主或監(jiān)理等有關人員簽字認可,不準進行下一道工序的施工,嚴格現(xiàn)場質量檢查工作,實行質量一票否決制。(7)自檢時,質量標準高于國家質量標準,并及時反饋質量檢驗信息,分析不合格原因,提出預防措施。(8)組織高素質的施工隊伍,對特殊工種人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責任制度。(9)貫徹執(zhí)行各級技術崗位責任制,施工中密切與業(yè)主、監(jiān)理、質檢站、行業(yè)主管部門,各管理單位配合,共同抓好現(xiàn)場質量技術管理工作。(10)隱蔽工程未經業(yè)主方及有關質檢人員檢查驗收,不準進入下道工序施工。
5.隱蔽工程檢查:
當工序施工完畢后,即被隱蔽遮蓋,不可能在工程驗收時再檢查時,必須對這些工序在施工過程中隨時進行隱蔽工程檢查。隱蔽工程檢查時,業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方參加者,共同簽署隱蔽工程檢查記錄。
以下項目應進行隱蔽工程檢查:
預埋件隱蔽驗收(2)
石材與建筑主體結構的連接支座
(3)
鋼材骨架安裝;
(4)
焊縫質量隱蔽驗收
(5)
避雷裝置隱蔽驗收
材料的質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。為了加強材料質量管理,我司嚴格按ISO9000質量體系要求,嚴把材料質量關,為配合工程施工,材料采購計劃由項目部統(tǒng)一提出,并注明材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質量要求和業(yè)主認定樣品要求,以及有關防火規(guī)范要求,經項目經理審核無誤后,由采購員按質、按量、按期組織材料進場。并同時提交材料質量保證書、出廠合格證、材質試驗相容性試驗證明等,材料進場,報監(jiān)理或業(yè)主驗收,驗收合格后,方可使用。具體程序均按我公司程序辦理,如下:
1.按業(yè)主認定的材料樣品制定采購計劃
1)材料供應商的評價與選擇。
2)材料的采購過程。
3)進廠材料的檢驗。憑采購計劃和業(yè)主認定樣品檢驗。
2.對于業(yè)主方提供或選購產品,由質檢人員按材料驗收規(guī)范標準進行檢驗,經檢驗合格后方可進廠使用,當發(fā)現(xiàn)業(yè)主方提供的材料不合格時,應由項目經理或質檢人員通知業(yè)主并進行協(xié)調,提出解決辦法。
第十二章、安全文明環(huán)保措施一、安全措施
1、服從總包方對總體工程施工現(xiàn)場的統(tǒng)一的安全施工管理,并服從監(jiān)理對安全施工的監(jiān)督。
2、健全勞動安全生產教育培訓制度,堅持未經安全生產教育人員不得上崗作業(yè)。
3、按國家及市的有關規(guī)定,做好現(xiàn)場施工安全管理,隨時接受有關安全檢查人員依法進行的監(jiān)督檢查。
4、采取嚴格的維護安全措施,防范危險的措施,預防火災的措施。
5、加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,防火防盜,確保工作建設順利進行。
6、遵守環(huán)境保護和安全生產的法律、法規(guī)的規(guī)定,對施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物和振動采取必要的控制措施,并及時處理。
7、對于總包方提出的安全整改措施及時組織整改。8、安全防火制度1)安全生產管理體系:各主管領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中層層負責,建立安全責任制。安全生產工作在施工單位負責人的領導下,各級領導,各職能部門層層控制,項目經理負責現(xiàn)場管理,并要求每個職工的安全職責是遵章守紀,不違章作業(yè),并能組織他人不違章作業(yè);安全生產責任制堅持“橫向到邊”,“縱向到底”原則,明確各級領導,各職能部門,所有操作者和管理者的安全責任,使安全工作層層有人負責。
2)基層施工技術員安全生產責任:認真執(zhí)行上級有關安全技術、勞動衛(wèi)生工作的各項規(guī)定,對自己負責的施工區(qū)域職工的安全、健康負責;在生產的計劃、布置、檢查、總結、評比中,必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,保證在安全條件下進行生產;組織職工學習安全操作規(guī)程,并抽考、檢查執(zhí)行情況。對嚴格遵守安全規(guī)章制度,避免事故者,提出獎勵意見,對違章蠻干,造成事故者,提出懲罰意見;領導本施工區(qū)域的班組開展每周的安全日活動,經常對職工進行安全生產教育、推廣安全生產經驗;發(fā)生工傷事故后,應立即上報,負責查明原因,提出重發(fā)的防范措施;監(jiān)督檢查職工正確使用個人勞保用品。
3)安全生產教育制度:新工人入前應接受三級教育,即對新入場的工人,必須接受公司、項目經理部、施工隊和班組三級的安全教育;對與特殊工種應進行專門教育;經常性舉行安全生產活動教育,如安全活動日、事故現(xiàn)場會、分析會、安全技術專題講座等。
4)安全生產檢查制度:檢查工地項目部安全規(guī)章制度、特殊工種崗位合格證、施工組織設計和安全技術措施、安全交底、安全活動記錄等安全生產資料;檢查安全帽、安全帶等是否堅持正確使用;檢查各種施工滋味性能是否良好、安全裝置是否齊全有效;檢查施工用電的線路,閘箱、接零接地、漏電保護裝置是否符合有關規(guī)定;檢查各種材料、物品是否妥善堆放和保管;明火管理是否符合有關規(guī)定,防火工具和設施是否安全;檢查各交叉施工和工種間配合施工,是否存在完全問題。
5)防火制度:嚴肅執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部門關于建筑工地防火的基本措施,加強消防工作領導,現(xiàn)場設消防值班人員,對進場員工進行消防知識教育;各種易燃易爆材料的堆放和保管應與明火區(qū)有一定的防火間距;嚴禁用場內通道堆放材料;配備消防器材,并有專人管理并定其檢查;安全用電,嚴格按照有關規(guī)定安裝和使用電氣設備。
9、現(xiàn)場管理制度
1)作業(yè)人員進場前,必須學習現(xiàn)場的安全規(guī)定,遵守業(yè)主、監(jiān)理、總包等各單位制定的規(guī)章制度,進行安全技術交底;廣泛宣傳、教育作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全意識。2)必須隨時攜帶和使用安全帽和安全帶,防止機具、材料的墜落。
3)作業(yè)時要穿整潔合體并適合作業(yè)特點的工作服,不得裸身作業(yè),要穿適合作業(yè)特點的工作鞋,不得穿涼鞋、拖鞋。
4)凡要帶入樓內的機械事先必須接受安全檢查,合格后方可使用。另外攜帶電動工具時,必須在作業(yè)前先作自我檢查,在進入場地時將檢查記錄交甲方;
5)每天作業(yè)前后檢查所用工具。
6)作業(yè)前清理作業(yè)場地,下班后整理場地,不要將材料工具亂放,在作業(yè)
中斷或結束時當天清掃垃圾并投放到指定地點。
7)不得隨意拆除腳手架等臨時作業(yè)設施,不得已必須拆除腳手架或搭板時,需得到安全人員的允許,作業(yè)結束務必復原上述裝置。
8)在電焊作業(yè)時,必須設置接火斗,配置看火人員;各種防火工具必須齊
全并隨時可用,定期檢查維修和更換。
9)制定安全獎懲制度并嚴格執(zhí)行。
10)
本工程項目設一名專職安全員,各班組一名兼職安全員,加強現(xiàn)場
監(jiān)督檢查,由施工員和質檢員配合進行現(xiàn)場安全管理。
10、應急措施
安全生產和防火制度應本著以防范為主的原則,對可能引起事故發(fā)生的因素
進行控制和排除,避免事故的發(fā)生。
如有工傷事故發(fā)生應采取以下措施:
1)如有工傷事故發(fā)生應立即向安全部門、公司、甲方及有關部門進行報告。
2)搶救傷員。
3)保護好事故現(xiàn)場。
4)排除險情,防止事故擴大;組織人員、設置警戒,維護好出事周圍的正常秩序。現(xiàn)場發(fā)生火警火災時應采取以下措施;
①要立即組織義務消防人員和職工進行補救。
②立即向消防部門報警,并向消防部門提供火情、電器。易燃易爆物等情況
和消火栓位置,以便組織有效滅火。
③救火方法要得當。
④電氣設備起火,盡快切斷電源,用二氧化碳滅火,不要向電氣設備上潑水
救火。
⑤電石庫起火,應用黃少、干粉來火。
⑥化學材料起火,要根據(jù)起火物質的性質選擇滅火方法,并且要注意防止中
毒。⑦滅火以后要保護好火災現(xiàn)場,設專人巡視,以防死灰復燃,并查找火災原因。
二、文明措施
1、在本工程施工期間,在施工現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙物,存放好所有設備和材料,及時清走任何廢料、垃圾和不再需要的臨時設施。
2、保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。
3、工程完工后,及時迅速的清走施工設備、多余材料、垃圾、和各種臨時工程,并保證現(xiàn)場和工程清潔整齊,達到總包方、業(yè)主方、監(jiān)理方滿意的使用狀態(tài)。4、文明施工制度
1)建立文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確各自分擔責任,及時清除雜物,保持施工現(xiàn)場整潔。
2)現(xiàn)場中的各種臨時設施、包括辦公、生活用房、倉庫、材料與構件堆場
臨時水電管線,要嚴格按照甲方要求搭設或埋設整齊,不能亂堆亂放,不應占用道路和通道以及施工工作面。
3)現(xiàn)場水電應有專人管理。
4)工人操作地點和周圍必須清潔整齊,要做到人離場清。
5)制定嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞、污染成品。
6)現(xiàn)場各種材料要按甲方規(guī)定的位置堆放,堆放場地堅實平整,并有排水
措施,材料堆放要按品種、規(guī)格分類堆放,要求堆放整齊,易于保管和使用。
7)機械設備應按規(guī)定位置安放。
8)嚴格遵守安全生產制度,做到安全文明施工。
5、文明施工保證措施
1)建立文明施工責任制,明確各級責任,層層控制,層層監(jiān)督;
2)搞好安裝員工的思想文明教育,要求在施工過程中禮貌待人。,文明施工。
3)現(xiàn)場安裝員工統(tǒng)一著裝,要求整潔。
4)建立現(xiàn)場文明管理規(guī)章制度,主要由安全員負責檢查,項目部全體人員
監(jiān)督,對于違反的,輕則教育、罰款,重則開除。
5)施工中做到工完場清,保證施工現(xiàn)場的整潔、材料碼放整齊。
6)搞好與其他施工單位的現(xiàn)場配合,不與其他單位施工人員發(fā)出沖突,有
矛盾的協(xié)商解決。
7)服從總包單位的總體安排,與其他施工單位配合,共同維護施工現(xiàn)場的
清潔、整齊、美觀。
8)服從總包的統(tǒng)一安排,共同搞好現(xiàn)場的成品保護工作。三、環(huán)保措施(1)合理安排作業(yè)時間,盡量減少夜間作業(yè),以減少施工時機具噪聲污染;避免影響施工現(xiàn)場內或附近居民的休息。
(2)完成每項工序后,應及時清理施工后滯留的垃圾,比如膠、膠瓶、膠帶紙等,保證施工現(xiàn)場的清潔。
(3)對于密封材料及清洗溶劑等可能產生有害物質或所體的材料,應作好保管工作,并在揮發(fā)過期前使用完畢,以免對環(huán)境造成影響。
四、腳手架安全
本石材干掛墻體的施工高度為14.6m,為確保施工作業(yè)人員的和人身安全,腳手架搭設需按雙排腳手架的要求進行搭設。并在腳手架下方設置安全網(wǎng),以策安全。
第十三章、工程進度保證措施一、開工前,迅速組織會審圖紙,熟悉技術資料,及時解決與其它專業(yè)公司存在的有關場地交接,驗收移交,相互交叉作業(yè)配合等問題,具體制定日期落開工前的各項準備工作。
二、盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃,明確甲方供貨的,我方有責任在開工前到達施工現(xiàn)場,嚴把質量關,杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。
三、加強進度管理,成立項目經理——工長——班組長的三級進度管理體系,以總體進度計劃為基礎,以月進度計劃為重點。經班組下達用進度計劃,分工號落實具體責任人,班組具體確定工期管理責任制并實行有效的獎罰制度。
四、實行對班組的任務技術交底一單清制度,交底書不僅明確圖紙及技術要求,還同時明確施工順序,進度要求和工種配合要求。
五、推行班組承包責任制,提高生產效率,必要時實行加班獎勵辦法。
六、施工期間配合甲方作好施工協(xié)調,合同上定的事堅決完成。
七、加強施工機具維修、保養(yǎng)、增加儲備、保證正常需要。
八、施工中作好人力、財力、物力的綜合平穩(wěn)工作,抓主流,力保進度進一步落實。
九、根據(jù)工期需要,必要時采用三班倒加班作業(yè)。
十、為保證工期,將提前進行半成品的加工制作。
十一、項目經理部根據(jù)項目施工的要求,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項職能,并在我司系統(tǒng)內選擇成建制的技術配套,并有施工經驗的施工隊伍組成作業(yè)層,承擔本工程的施工任務。
十二、建立生產例會制度,每周至少召開2次班組以上的生產例會,項目經部每天召開一次碰頭會,對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因,并及時采取有效措
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