大學(xué)生自組織野百合也有春天

大學(xué)生組：野百也春天■通訊員曹范丹周韻每天早上六點，李仁亮都會馬上從床上“彈”起來，匆匆趕往足球場，加入到飛翔早讀隊的早讀中。飛翔早讀隊是由西南石油大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院的學(xué)生李仁亮組織成立的、以提升英語能力為目標的自組織。近年來，隨著微博、微信QQ等媒體的發(fā)展，越來越多的高校大學(xué)生以此為交流平臺，建立起了一種高校新型社會組織——“大學(xué)生自組織”。據(jù)調(diào)查，像西南石油大學(xué)飛翔早讀隊這樣的大學(xué)生自組織在該校還有很多。由于活動相對自由，同學(xué)們發(fā)揮的空間較大，大學(xué)生自組織受到了廣泛的歡迎。然而，缺乏規(guī)章制度、沒有學(xué)校官方支持，也使得大學(xué)生自組織的發(fā)展磕磕絆絆。有些自組織成立之初風(fēng)風(fēng)火火，卻依然逃不過“破產(chǎn)”的命運。在高校大學(xué)生自組織蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實背景下，高校管理者又該如何面對？是置之不理，任其自生自滅，還是加強管理，引導(dǎo)其沿著正確的方向發(fā)展？自織展速據(jù)貴州師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院黨委副書記項君對貴州省5高校大學(xué)生自組織的調(diào)查，目前大學(xué)生自組織發(fā)展?fàn)顩r有三大特點：一是覆蓋面廣92.5%的學(xué)生參加了不同類型的大學(xué)生自組織中加兩個以上大學(xué)生自組織的占89.3%。二是大學(xué)生自組織規(guī)模不一。50以下的占39.3％至100人占35.2％至200人的占15.1％，人上的占10.4％。三是種類繁多。目前，高校大學(xué)生自組織主要有“興趣愛好類”專學(xué)習(xí)類”交友交流類”兼職創(chuàng)業(yè)類”、“公益服務(wù)類”等五大類。調(diào)查結(jié)果表明，興趣愛好類和交友交流類是目前大學(xué)生自組織活動類型中的主要類別。項君表示，隨著學(xué)校教育的普及與新興媒介手段的發(fā)展，自組織成為當(dāng)前大學(xué)生新的集結(jié)方式。據(jù)西南石油大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院黨委書記曾明友介紹，近兩年，該院學(xué)生就自發(fā)建立了飛翔早讀隊、心動力讀書會、石大微生活等5大學(xué)生自組織，學(xué)生成員達到一千余人，已經(jīng)形成了一支不容忽視的青年力量。自成的臺近日，一本名為《初暉》的大學(xué)生自辦詩刊在西南石油大學(xué)的學(xué)生中傳閱。詩刊是由該校一群大學(xué)生在2013年發(fā)成立的大學(xué)生自組織“初暉詩社”編輯的刊物。

“不用交會費，可以相互指導(dǎo)寫詩、分享生活心得，以詩會友，倍兒爽?！弊鳛樵娚绲膭?chuàng)始人石油大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2013級子商務(wù)專業(yè)的申海唐是一個詩歌愛好者。說起創(chuàng)辦詩社的經(jīng)歷，申海唐用“無奈之舉”來概括。大一時，申海唐加入了學(xué)校的文學(xué)社，想在文學(xué)社“一展才華”，卻讓他沒有想到的是，“一學(xué)期，文學(xué)社就組織了兩次活動，一次是歡迎新會員大會，讓新會員交會費，一次就是年終總結(jié)大會?！边@讓申海唐很是“郁悶”。大一下學(xué)期，申海唐義無反顧地退了社團，與原來在文學(xué)社結(jié)識的一群志同道合的“詩友”成立了初暉詩社。如今一年過去了，詩社有100多名“小伙伴”，還出版了詩集，這讓申海唐“挺意外”的。說起大學(xué)生自組織對成員成長成才的幫助，西南石油大學(xué)跑步公園也毫不遜色。據(jù)跑步公園現(xiàn)任會長賀永齊介紹，跑步公園經(jīng)常組織成員參加馬拉松賽、鐵人三項世界杯賽等體育賽事并得不菲的成績成員在該校2014年的各項體育賽事中共獲9項軍。“大學(xué)生自組織對大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活乃至高校發(fā)展具有廣泛而深刻的影響，我們應(yīng)該對其給予充分關(guān)注，努力發(fā)揮其促進學(xué)生成長成才的積極作用?！蔽髂鲜痛髮W(xué)土木工程與建筑學(xué)院黨委副書記姚遠說。自組織發(fā)展遇到挑戰(zhàn)楊小強是四川某高校自組織SuperPower超能量）的負責(zé)人SuperPower是一個以英語早讀為主要形式的大學(xué)生自組織。“因為團隊的進隊要求很低，所以成員不斷流失?！睂Υ?，楊小強感到很無力。像SuperPower這樣情況，在各高校大學(xué)生自組織里并不少見?！澳壳按髮W(xué)生自組織的發(fā)展還是處于初級階段，要發(fā)展壯大還面臨不少困難，主要表現(xiàn)在自身管理、外部環(huán)境兩個方面。”姚遠主持了大學(xué)生自組織的教育部青年基金項目，專門對大學(xué)生自組織的發(fā)展規(guī)律、引導(dǎo)機制等進行研究。姚遠解釋說，大學(xué)生自組織對成員的管理不具有強制性，成員對自組織的義務(wù)也不具有必然性，這就對大學(xué)生自組織的管理提出了挑戰(zhàn)。據(jù)揚州大學(xué)廣陵學(xué)院團委書記周超調(diào)查，大學(xué)生自組織對會員加入和退出沒有嚴格的資格限制和管理規(guī)定，會員比較松散、流動性強，除了少數(shù)核心成員外，大部分會員可以憑個人意愿自由進入或退出該組織。海南大學(xué)學(xué)生工作處的符成彥則表示，許多大學(xué)生自組織得以維系和壯大并不是由于其合理的架構(gòu)，而是依賴于負責(zé)人的人格魅力和熱情?！耙坏┖罄^者缺乏前任的能力和熱情，大學(xué)生自組織很容易走向滅亡。”除了自身管理因素之外，不被學(xué)校所認可，也是大學(xué)生自組織繞不開的一個現(xiàn)實困境。“由于沒有合法身份，大學(xué)生自組織與傳統(tǒng)學(xué)生社團相比，就顯得先天不足。”姚遠認為，大學(xué)生自組織要發(fā)展壯大，首先要解決的難題是如何獲得學(xué)校的認可和支持，為自己的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

但在筆者調(diào)查中，不少大學(xué)生自組織對“轉(zhuǎn)正”的立場卻很堅決：寧愿不要身份，也要保持自身的獨立性。“加入社團，就像繩子捆住手腳，不利于我們開展活動。”楊小強說。前最風(fēng)在處在新媒體的催生下，大學(xué)生自組織在高校發(fā)展迅速，也因其開放性和自由度，而頗受大學(xué)生歡迎。一方面，大學(xué)生自組織作為高校傳統(tǒng)大學(xué)生組織的有益補充，有利于豐富校園文化、鍛煉學(xué)生能力、培養(yǎng)學(xué)生公民意識；另一方面，大學(xué)生自組織如果引導(dǎo)不好，也會影響學(xué)校改革發(fā)展和學(xué)生成長成才。首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)文化與傳播學(xué)院黨總支書記付琳表示，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)興起，越來越多大學(xué)生自組織的活動觸角、活動范圍、參與人員遠遠超越了校園的范疇，與社會的融合程度更深、接觸面更廣。“傳統(tǒng)學(xué)生社團很難實現(xiàn)的跨校、跨區(qū)、跨市、跨省甚至跨國的交流互動方式，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，大學(xué)生自組織很容易就能夠?qū)崿F(xiàn)。也因為如此，大學(xué)生自組織不可控的風(fēng)險加大?！备读照f。如何讓大學(xué)生自組織既能發(fā)揮正能量，又能健康有序發(fā)展？不僅是大學(xué)生自組織自身需要考慮的問題，也是高校管理者必須重視和思考的問題?！笆紫任覀円隙ù髮W(xué)生自組織在培養(yǎng)人才學(xué)主動性和創(chuàng)造性方面的作用，尊重同學(xué)們所取得的成果。”姚遠認為，高校應(yīng)當(dāng)加大對大學(xué)生自組織的保護力度，不能讓它們因為“非官方”就任其“胎死腹中”。年11月西石油大學(xué)經(jīng)管理學(xué)院首批6個學(xué)生工作室建立，以“工作室”的形式，支持大學(xué)生自組織的發(fā)展?！肮ぷ魇矣蓪W(xué)生擔(dān)任主持人，學(xué)院只負責(zé)提供場地和一定的經(jīng)費支持，也會根據(jù)工作室的意愿，幫他們聘請專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)其開展日常工作和運營品牌活動，不會去干涉工作室的具體事務(wù)和日常工作。”覃吉春說。覃吉春表示，大學(xué)生自組織雖然是脫離于官方的，但是并不代表我們就要放任其自由發(fā)展，給予其自由發(fā)展的空間的同時，還應(yīng)當(dāng)進行適當(dāng)?shù)母深A(yù)。付琳認為，對高校大學(xué)生自組織的管理應(yīng)堅持宜“疏”不宜“堵”，宜“引”不宜“壓”的原則。“一味地圍追堵截、全面禁止大學(xué)生自組織沒有任何實際的意義，我們對于大學(xué)生自組織的