人事部工作總結(jié)

—人事部工作總結(jié)工作總結(jié)不僅僅是成果的總結(jié)，更重要的是學(xué)習(xí)經(jīng)驗，找出做好工作的規(guī)律，也找出工作失誤的教訓(xùn)。下面是整理的人事部20XX年度工作總結(jié)，希望能夠幫忙到大家。人事部20XX年度工作總結(jié)1回憶一年來人事部的各項工作，在維護員工的合法權(quán)益，主動營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上，強化本部門所屬員工政治教育和管理，堅固樹立責(zé)任意識和管理意識，嚴格根據(jù)企業(yè)管理制度做好各項人事管理工作，一年來取得了肯定的成果，現(xiàn)將20X年人事部工作詳細總結(jié)如下：一、強化責(zé)任意識，明確管理分工一年來人事部在組織實施企業(yè)各類政治教育活動的同時，不斷強化了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和訂正缺乏，開展學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項企業(yè)政管理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)。教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱忱和十足的信念全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責(zé)任制，年初對所屬部門人員工作進行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細表，認真予以執(zhí)行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎(chǔ)。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好企業(yè)聘請工作，合理定崗定員，降低人員本錢，提高工作效率。二、降低人員本錢，提高工作效率X行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流淌性較大，有時因人員不能按時聘請到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好聘請工作，通過在晨報發(fā)布聘請廣告、戶外放置聘請水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實習(xí)協(xié)議等方式進行人才的選用，并對應(yīng)聘資料進行篩選、儲藏，除此之外，人事部強化與各部門員工之間的聯(lián)系，激勵員工推舉身邊的好友到X工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深化進行分析研討，進行合理定員，確保工作效率化。三、認真抓好員工薪酬管理工作，維護員工合法利益薪酬是單位對員工的奉獻包括員工的看法、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比擬關(guān)懷和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先依據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初開頭對全體員工的工資水平進行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公正、公正原則，對符合條件的員工按時上報總經(jīng)理賜予調(diào)整工資和職位晉升。人事部20XX年度工作總結(jié)2轉(zhuǎn)瞬間，來到X公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和進展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認識。以下是我今年的工作總結(jié)。一、工作概況結(jié)合各部門人員需求方案，并依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案；幫助部門主管按時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；為離職員工辦理離職手續(xù)，催促其物品/工作交接的順當完成；參與搜集整理各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱；每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；按時與符合條件的員工簽訂勞動合同，并按時為其辦理社保保險的增加；按時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并按時辦理其社保的削減工作。按時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的布置檢查評比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班布置工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順當完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班布置工作。管理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。二、工作體會我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)當通過學(xué)習(xí)強化各個方面學(xué)問才能更好的進行工作。X工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。進入了人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，主動和同事商量在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的錘煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。三、工作中存在的缺乏由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變力量不夠快，還有待提高；有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應(yīng)強化做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當完成。處理一些冗雜的工作時不夠認真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠抱負，在今后的工作中，我將以的工作看法來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。人事部20XX年度工作總結(jié)3光陰如梭，20X年很快就過去了，我們迎來了20X嶄新的一年，回首過往，接手這份工作是在半年前，我?guī)е鴮κ聵I(yè)的激情和新生活的向往走上了公司行政人事部的工作。作為一名專業(yè)并不對口，且沒有這方面工作經(jīng)驗的我來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策，現(xiàn)將上年度工作情況總結(jié)如下：一、人事管理方面1、建立、健全、標準認識檔案。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂，廠牌制作，工傷保險等事項。對離職人員辦理離廠手續(xù)。月底傳新進、離職人員名單到財務(wù)，便于工資管理。并對新進和離職人員每2周作周報表統(tǒng)計，時時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。2、聘請：依據(jù)部門人員的實際需求有針對性合理性聘請員工，以配備各崗位。通常實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息，網(wǎng)上聘請，勞動市場聘請等各種方法攬用人才。3、宿舍管理：合理布置員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統(tǒng)計。并張貼對氺、電費的扣款明細，對有異樣的進行處理。適時檢查宿舍用電器情況并進行紀律整頓，通告，對有異樣的進行處理。4、嚴格勞動紀律：強化考勤管理，標準考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。強化請假制度、放行條管理，對于不履行請假而又未打卡的，堅定予以查實并作出處理，這樣即維持考勤制度的嚴格性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的主動性，進而改善公司的工作作風(fēng)。5、人事周報表統(tǒng)計工作：每兩周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總。6、公司宣傳工作，每月對宣傳欄的更新。二、行政、辦公室事務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，按時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，反應(yīng)信息。2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦，強化辦公文件、檔案的管理。3、幫助上級領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。強化溝通：與員工面對面解決問題，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。4、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定時對公司環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異樣情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象按時通知各部門負責(zé)人進行處理，為公司強化管理。5、公司財產(chǎn)、辦公用品的管理：負責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)，公司辦公用品的選購、發(fā)放和管理。負責(zé)全公司備用鑰匙的管理。6、公司會議的記錄和整理。保安的監(jiān)督管理，對保安上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱，對有異樣的進行處理。7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。三、6S的幫助工作推行6S工作，每月對6S稽核進行匯總分析。就上年度的6S工作來看，已經(jīng)成為一種形式化模式。其實6S不是一種形式，6S只有起點，沒有終點，進行6S管理是一項長期、細致而艱苦的工作。6S管理工作和全部的管理工作一樣，有一個按部就班的過程，是在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的，在改進中完善，在完善中優(yōu)化，它沒有，只有更好。四、績效考核匯總工作績效考核的工作始于X年X月份，5個月以來的工作成效不是很抱負，被考核人員反映比擬劇烈。五、ISO9000審核及驗廠應(yīng)對建立健全公司文件分類管理，跟進驗廠所需資料，驗廠工時的按時核算，關(guān)注驗廠新增審核項及新勞動法規(guī)定。與多方同行業(yè)者進行工作溝通。人事部20XX年度工作總結(jié)4光陰荏苒，X年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，全力以赴將各項工作順當完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合力量相比X年又邁進了一步?；貞浤?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，連續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的缺乏，現(xiàn)將X年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面依據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格檢查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。協(xié)作選購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時強化內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。⒋對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴格檢查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。三、公司管理運作方面⒈順應(yīng)市場的進展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，按時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度強化了對員工的監(jiān)督管理力度。⒊強化團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充足發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。⒋充足引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當責(zé)任。從前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當責(zé)任。作為行政人事部負責(zé)人，我充足認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動擔(dān)當工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。伴著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。X年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，向完成管理標準化進軍。勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。伴著公司的不斷進展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，完成管理標準化，年工作將以此為中心。二、強化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。三、幫助部門工作，強化團隊建議。連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以強化團隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信百姓會越做越強。人事部20XX年度工作總結(jié)5我于20X年X月X日在X客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：一、20X年主要工作業(yè)績及存在的缺乏（一）做好人事基礎(chǔ)工作我首先接觸的工作就是人員聘請，由于新鄉(xiāng)聘請市場比擬局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)聘請上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息，并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請時間，去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據(jù)各部門的工作布置對新進員工進行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進行看法反應(yīng)，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上X分公司對我們進行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。（二）完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的情況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團要求每月上報本工程的花名冊，按時更新人員情況。由于剛接手人事的時分，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對比不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，由于一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。（三）保障員工福利機制我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開頭工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清晰必需要做好這項工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一竅不通到略知一二，再到必需把握根本的學(xué)問和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險學(xué)問，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。（四）標準行政工作流程在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的布置，幫助各部門按方案進行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也錘煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。有幸能參與集團組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T