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文檔簡介
客服人員工作心得總結(jié)范文2022工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總檢查、下面是由帶來的有關(guān)客服工作總結(jié)5篇,以方便大家借鑒學(xué)習(xí)。
客服工作總結(jié)1
斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入桂龍?zhí)靡阉膫€多月,我一直從事客服咨詢專員工作,在這段時間里目睹了也參與了公司的開展和制度的日臻完善,作為一名桂龍人,由衷的感到自豪。四個月的工作經(jīng)歷,自己對客服的工作多少積累了一些認(rèn)識和體會?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、樹立全局觀念,做好本職工作。
做好本職工作,樹立全局意識是首要的問題,客服工作也不例外。我認(rèn)為客服工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化的同時傳達(dá)企業(yè)的文化形象。〞七月份來到公司以后,我首先承受了大約一星期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品的根底知識、中醫(yī)的根底知識、產(chǎn)品復(fù)方柴胡安神顆粒的根底知識、客戶常見問題及解答、銷售技巧。通過培訓(xùn)不僅使我對公司的產(chǎn)品有了深度理解,也對自己的個人才能有了很大進(jìn)步,同時對公司完善的培訓(xùn)制度及公司的文化氣氛有了充分理解。之后我開場進(jìn)入客服工作,客服工作的主要任務(wù)一是接聽客戶的呼入,對客戶想要理解的問題進(jìn)展專業(yè)并熱情的答復(fù)。二是對已購置的客戶進(jìn)展回訪,對用藥效果進(jìn)展理解、對用藥方法進(jìn)展專業(yè)的指導(dǎo)??头ぷ鞯倪@兩點看似簡單,但是作為直接和客戶進(jìn)展溝通的部門,這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達(dá)和客戶對公司產(chǎn)品滿意度和忠誠度的情況,并對公司產(chǎn)品的后續(xù)市場推廣有很大影響。
二、精于專業(yè)技能,勤于考慮應(yīng)變。
隨著銷售行業(yè)的不斷開展,藥品銷售也要適應(yīng)新形勢下的銷售思路。作為一個客服人員,在做與客戶的直接溝通工作時,要勤于考慮擅長應(yīng)變。對于客戶提出的藥品問題,給予專業(yè)的答復(fù),對于客戶反映的投訴及其它問題,第一時間做出正確的應(yīng)變,使客戶滿意的同時,保持客戶對公司產(chǎn)品的滿意度??头ぷ魇且粋€直接面對不同失眠客戶的工作,需要的是專業(yè)的知識程度,及靈敏的應(yīng)變才能,并且需要及時對所遇到的問題進(jìn)展總結(jié)。在管理好手頭現(xiàn)有失眠資料的同時,我根據(jù)大部分失眠患者具有糖尿病的情況,總結(jié)了糖尿病的相關(guān)知識。根據(jù)不同時失眠患者具有不同的服藥史,我總結(jié)出了失眠常用藥物的相關(guān)資料。還有就是失眠與抑郁的相關(guān)資料,并把這些資料和同事間進(jìn)展了分享,來增加和客戶之間的有效溝通。能否做好一個客戶的有效溝通,是衡量客服人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時也是效勞人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。
三、擅長溝通交流,進(jìn)步工作質(zhì)量。
客服人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流才能,當(dāng)今社會一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,中藥藥品尤其如此,假如不連續(xù)按療程用藥,很難表達(dá)出藥品的效果。所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)展交流,標(biāo)準(zhǔn)使用方法的同時向客戶傳達(dá)優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度,從而防止客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。客服工作主要表達(dá)在交流二字,和客戶的交流,可以更好的理解客戶對產(chǎn)品的需求,和同事之間的交流,可以增加工作經(jīng)歷,分享心得,可以整體進(jìn)步團(tuán)隊的程度,進(jìn)步工作的質(zhì)量。
客服工作總結(jié)2
在我試用期的兩個月時間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉理解,通過學(xué)習(xí),我熟悉了__x的整個物業(yè)操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好指導(dǎo)交代的每一項任務(wù),同時主動為指導(dǎo)分憂及提出好的建議;工程方面不理解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷進(jìn)步充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的奉獻(xiàn),在公司指導(dǎo)的幫助下和全體員工的協(xié)作下已工作了兩個多月,對這段期間的工作匯報如下:
一、全面熟悉公司、工程人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化
本人參加公司時,全體公司員工在老總的帶著下,滿腔熱情,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氣氛。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議
由于前期多種原因,造成物業(yè)管理效勞中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司指導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合本小區(qū)物業(yè)管理的特殊性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對客服和保潔、綠化工作進(jìn)展了調(diào)整。
三、標(biāo)準(zhǔn)管理制度、進(jìn)步工程執(zhí)行才能
加大與本部門員工交談,增進(jìn)理解,利用例會、臨時會議進(jìn)展溝通。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時的講解學(xué)習(xí)消除,同時在利用好原有制度的根底上完善建立了一些規(guī)章制度:
1.裝修裝飾巡查制度;
2.綠化養(yǎng)護(hù)管理制度;
3.保潔工作流程分配方案;
經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個員工確實做到責(zé)任到人、獎罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?;行нM(jìn)步員工專業(yè)效勞知識與技能。如今員工的效勞意識和對客戶效勞才能有較大進(jìn)步。經(jīng)過兩個多月的工作,雖然獲得了一些成績,然而,仍存在缺乏,如個別工程維修方面未能完全及時的解決,現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決,本人相信在公司各級指導(dǎo)的帶著支持下,__x物業(yè)效勞中心的工作會更加進(jìn)步。
客服工作總結(jié)3
非常感謝您給我到貴公司從事工作的時機(jī),對此,感到無比的榮幸。
本人__,畢業(yè)于__大學(xué)__專業(yè),于20__年x月x日開場在電商部工作,目前職位為客服專員。進(jìn)入公司參加工作的幾個月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來,在單位指導(dǎo)的精心培育和教誨下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都獲得了長足的開展和宏大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中,對公司有了一個比較完好的認(rèn)識;對于公司的開展歷程和管理以及個人崗位職責(zé)等都有了一個比較明晰的認(rèn)識。在熟悉工作的過程中,我也漸漸領(lǐng)會了公司誠信、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新的核心價值觀,為公司的穩(wěn)步開展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。
工作上,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,進(jìn)步工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外,在__新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,配合數(shù)據(jù)專員,利用自身優(yōu)勢,幫助其制定了一系列的表格,總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域的熱銷產(chǎn)品,并且結(jié)合自身產(chǎn)品,對標(biāo)題進(jìn)展第四次標(biāo)題優(yōu)化;在__平臺上,對產(chǎn)品進(jìn)展了導(dǎo)入等等。作為售前客服,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和掌握客服相關(guān)技巧期間,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著這樣一種堅決的信念,爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的根底。
在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實際;從而進(jìn)步了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,老實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原那么,能與同事們和睦相處。
思想上,自覺遵守公司的的規(guī)章制度,堅持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn),保護(hù)公司的一磚一瓦,一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益劇烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面開展的優(yōu)秀工作者的重要性。
在這段時間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識,但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè),每天堅持來到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學(xué)習(xí)實際操作及幫助做點小事情,到了晚上和前輩們討論工作內(nèi)容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身缺乏,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵,經(jīng)過較長時間的鍛煉、克制和努力,使我漸漸成為一名合格的員工。
雖然只有短短的幾個月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘假設(shè)用一根火柴去點燃一堆火柴,那么會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召鼓勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美妙明天。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到。工作中需要超越的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。
客服工作總結(jié)4
一、理解顧客
首先買家在價格上跟你開場壓價,問你這款東東價格可不可以在低點,給我點折扣,顧客都想買到質(zhì)量好價格廉價的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去,除非遇到節(jié)日做活動,因為有些商家的利潤真的很低,客服說了一兩遍之后顧客也不在價格上做掙扎,這時他們會想其他方面的優(yōu)惠。也就是,既然不可以還價,那給我免郵怎么樣,其實,這也在還價。
郵費的問題每家都不一樣,快遞公司給的價格也不一樣,商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近一樣,所以要商家免郵比還價還要賠本哦。還有呢就想要賣家送個小禮物了,既然不能還價也不可以免郵,送個小禮物總得可以了吧,就當(dāng)是留個紀(jì)念啊!這一般賣家都會做的,因為本錢也不是很高的,送小禮物顧客心里也快樂。
網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實那樣,看得見摸得著,總得讓人留個心眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當(dāng)做一個買家換位考慮一下就會知道顧客提出的要求你也會提出。
二、做好客服工作
重中之重是理解自己所要銷售的商品的性質(zhì),這樣買家在打算購置商品的時候,你才能很順利的完成銷售工作,假如你不理解商品,那么買家在詢問商品的時候,你就會出現(xiàn)回復(fù)停滯,回復(fù)信息速度的變化,很容易影響買家的購置欲。還有就是一定要如實的答復(fù)顧客所提出的問題,不要刻意去夸自家的商品,因為一旦顧客收貨發(fā)現(xiàn)商品與介紹不否,就會產(chǎn)生失落感,很有可能給你個中評或是差評,那就得不償失了。
三、售后效勞
這也很重要,要做好質(zhì)量的把關(guān),退換貨的處理。
對于經(jīng)常來的顧客可以標(biāo)上記號,下次來的時候可以給他優(yōu)惠或者免郵之類的,因為這樣可以帶動產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會介紹給自己的朋友或者同事,或者比方買衣服,同事覺得這衣服好看,問在哪買的,這時新的訂單不就來了嗎。
客服工作總結(jié)5
本人于本月經(jīng)行政部許部長和婁總分別面試后到崗試用三天。在這三天試崗期間我的工作是作為客服部主管管理客服部所有員工,處理客服部日常事務(wù),協(xié)助樓層主管和值班經(jīng)理維護(hù)商場正常運營。經(jīng)過幾天的工作與觀察,我對客服部的日常工作有了一定的理解,并從中學(xué)習(xí)到很多原來從未接觸過的理論經(jīng)歷。結(jié)合我的學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷,現(xiàn)將我所理解到的本商場客服部的實際運作狀況做出如下匯報:
一、目前客服部主要工作
1、vip會員卡的辦理、登記、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔。
2、接待客戶投訴(前臺投訴和投訴)。
3、商場大門顯示屏信息的錄入與播放。
二、客服部現(xiàn)有工作狀態(tài)
我所接手的客服部經(jīng)過前期招聘工作之后,人員編制正常,前臺效勞部4人,播音室2人,共6人,全部實行商場正常早晚班制度。目前客服部運作的優(yōu)勢特點如下:
1、員工新老交接正常,沒有業(yè)務(wù)不熟悉的員工獨立上崗的狀況,業(yè)務(wù)純熟。
2、客服部員工與各樓層、各部門銜接順暢,工作配合較默契。
三、目前客服部主要工作中所發(fā)現(xiàn)的問題與缺乏
1、前臺簡化接待客戶投訴流程
現(xiàn)有投訴流程:前臺投訴投訴所屬樓層主管直接將投訴轉(zhuǎn)至樓層主管和各柜臺自行處理。這樣的處理方式容易造成樓層主管工作量過重,導(dǎo)致管理上的混亂,一方面客服主管無事可做,另一方面樓層主管應(yīng)接不暇。以目前商場的客流量來說,這樣的處理方式確實可以節(jié)省大量的人力物力資源,而且也可以進(jìn)步投訴處理時間,但是,隨著商場銷售業(yè)績的進(jìn)步,客流量增加,勢必會引起管理混亂繼而引發(fā)各部門之間的權(quán)責(zé)劃分不清的矛盾。特別是我商場即將新裝開業(yè),類似上述情況很有可能因此而產(chǎn)生。
2、工作記錄缺失
前臺沒有工作記錄,前臺員工所作工作無據(jù)可查,整個前臺只有一本手寫vip客戶登記本用以
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