火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)細(xì)則

附件：火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)細(xì)則火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)細(xì)則一、必備條件企業(yè)需提供以下證明材料或說(shuō)明：1、考評(píng)年度內(nèi)未發(fā)生重傷及以上人身事故，以及其他造成重大社會(huì)影響的事件；2、考評(píng)年度內(nèi)未發(fā)生設(shè)備事故；3、考評(píng)年度內(nèi)未發(fā)生環(huán)境影響事件；未發(fā)生受到省、自治區(qū)、直轄市及以上部門通報(bào)事件。二、驗(yàn)評(píng)原則1、查驗(yàn)流程：現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)一發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一追溯過(guò)程一查驗(yàn)制度、資料、記錄。2、堅(jiān)持“本質(zhì)安全”原則，注重現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的完好性、無(wú)滲漏，任何涉及到安全且對(duì)隱患處于不可控的都必須按標(biāo)準(zhǔn)扣分。3、堅(jiān)持“功能”為本，注重現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施“功能”的完好性、完整性，任何無(wú)法滿足原設(shè)計(jì)“功能”要求的，都必須按標(biāo)準(zhǔn)扣分。4、堅(jiān)持“整潔性”原則，任何現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)見(jiàn)“本色”、符合標(biāo)準(zhǔn)“整潔性”要求，而非“最新”。5、凡符合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分項(xiàng)中“不得分項(xiàng)”情況的，該要素直接計(jì)“零”分，該要素其他要求不再查驗(yàn)。6、安全設(shè)施的配置主要以中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊(cè)》為準(zhǔn)，其中與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有沖突的以最新行標(biāo)規(guī)定為準(zhǔn)。7、涉及檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部分要素，除應(yīng)滿足本規(guī)范要求外還必須同時(shí)符合集團(tuán)公司《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》要求。三、管理因素追溯1、當(dāng)?shù)?、3、4部分要素存在企業(yè)整體的、系統(tǒng)性或局部整體（比如企業(yè)的某個(gè)部門或車間、專業(yè)）管理失效時(shí)，應(yīng)進(jìn)行該要素管理因素追溯驗(yàn)評(píng)。2、如果某…要素現(xiàn)場(chǎng)整體績(jī)效較好，可以默認(rèn)管理有效而不進(jìn)行追溯，除非驗(yàn)評(píng)專家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效的真實(shí)性有疑問(wèn)。3、對(duì)各管理因素的判定（即到底屬于哪個(gè)管理因素缺失或不足）應(yīng)著重于找出最根本的那個(gè)原因，且從該要素整體及宏觀管理來(lái)衡量，而非局限于某一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)。4、要素最終得分為：該要素分值扣除現(xiàn)場(chǎng)扣分值再扣除管理因素追溯扣分值之和，扣完為止。5、管理因素追溯扣分計(jì)算X：X_ 現(xiàn)場(chǎng)扣分值對(duì)應(yīng)管理因素百分比 60%注：“對(duì)應(yīng)管理因素百分比”是指，評(píng)估、識(shí)別一一5%,安全文明生產(chǎn)構(gòu)架體系、標(biāo)準(zhǔn)及制度建設(shè)一一15%;體系、標(biāo)準(zhǔn)及制度執(zhí)行力一一20%.

四、驗(yàn)評(píng)表現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注1.組織管理與機(jī)制（450分）1.1安全文明生產(chǎn)方針（20分）：總目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)績(jī)效承諾企業(yè)應(yīng)確定現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針，方針應(yīng)：與企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。體現(xiàn)對(duì)遵守本標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的承諾。體現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)績(jī)效持續(xù)保持及改進(jìn)的承諾。明確現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)治理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和方向。內(nèi)容清晰明確，能使員工及其他相關(guān)人員理解。1.2方針使用?以正式文件下發(fā)，實(shí)施并保持。?傳達(dá)到每位員工及相關(guān)方，并使其認(rèn)識(shí)到在安全文明生產(chǎn)中，應(yīng)履行及承擔(dān)的義務(wù)和.未制訂方針不得分。.方針內(nèi)容不完善扣1.0分/處。.未正式下發(fā)，扣.0分。.員工及相關(guān)人員不了解方針扣1.0分/人。.未定期評(píng)審，扣2.0分。.訪談企業(yè)生產(chǎn)部門及班組負(fù)責(zé)人是否了解本企業(yè)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)及重點(diǎn)要求。.現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)員工（含外包人員）是否熟悉、了解本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的目的、要求和方向，以及自己在此中應(yīng)如何作為。.在生產(chǎn)班組、崗位核實(shí)方針是否能及時(shí)獲取。.查閱企業(yè)方針是否按正式文件由總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）審批、下發(fā)。.查閱企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、目標(biāo)指標(biāo)及管理方案是否體現(xiàn)方針的要求。.查閱企業(yè)年度管理評(píng)審記錄，是否對(duì)方針進(jìn)行討論、修訂。.查閱方針內(nèi)容是否符合“1.1.1”條款要求。.方針未經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（總經(jīng)理/廠長(zhǎng)）正式簽署下發(fā)的，按“未制定”扣分處理，同時(shí)追溯“1.3.1企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任”分。.生產(chǎn)班組、崗位方針的“及時(shí)獲取”是指在3分鐘內(nèi)，能提供方針的正式文本，無(wú)論電子或紙質(zhì)，否則按“未正式下發(fā)”扣分處理。.企業(yè)目標(biāo)指標(biāo)、

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注責(zé)任。?定期評(píng)審適宜性，以確保其與企業(yè)安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)方向相適應(yīng)。方案無(wú)法保證方針實(shí)現(xiàn)的，按方針“未定期評(píng)審”扣分處理。L2計(jì)劃與策劃（90分）1.2.1安全文明生產(chǎn)缺陷識(shí)別、狀態(tài)評(píng)估及處理策劃（30分）2.1.1缺陷識(shí)別企業(yè)應(yīng)對(duì)所有安全文明生產(chǎn)缺陷進(jìn)行識(shí)另k發(fā)現(xiàn)，包括：?任何偏離原設(shè)計(jì)或規(guī)范的狀態(tài)，包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備“八漏”等。?所有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及其辦公場(chǎng)所、構(gòu)建筑物等。常規(guī)的和非常規(guī)的活動(dòng)，包括外包活動(dòng)。.未按要求建立識(shí)別、評(píng)估機(jī)制，不得分。.識(shí)別、評(píng)估不全，有遺漏扣0.5分/處；評(píng)估后未進(jìn)行有效處理措施策劃或未執(zhí)行的或修前、修后缺一的，扣1.0分/處,對(duì)執(zhí)行及效果未檢查、驗(yàn)證的，扣2.0分/處。1.查閱生產(chǎn)部門企業(yè)缺陷管理系統(tǒng)，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的所有問(wèn)題，在日常是否己按缺陷管理流程執(zhí)行：（結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)第2、3、4部分要素發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，抽查缺陷樣本不少于5個(gè)進(jìn)行核實(shí)）1）按規(guī)定填報(bào)：2）按規(guī)定下發(fā)處理；3）按規(guī)定終結(jié)、驗(yàn)收；4）按規(guī)定統(tǒng)計(jì)、分析；5）按規(guī)定考核；6）一時(shí)無(wú)法處理是否制定了嚴(yán)格的審批、處置流程，最終是否閉結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：.查閱企業(yè)設(shè)備缺陷管理相關(guān)制度，核實(shí)是否涵蓋了本規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)部分要素，并判別機(jī)制的合理性、可操作性。.查閱以下企業(yè)基礎(chǔ)臺(tái)帳或資料，核實(shí)缺陷的發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、處理、保持工作機(jī)制在日常是否切實(shí)得到建立和開(kāi)展：1）設(shè)備滲漏點(diǎn)清單。2）安全標(biāo)示、標(biāo)牌清單。3）工器具清單（安全工器具、便攜式電動(dòng)工器具、個(gè)人.主要驗(yàn)證企業(yè)是否樹(shù)立了“缺陷全覆蓋、零容忍”理念，切實(shí)建立了全覆蓋缺陷管理機(jī)制,“安全文明生產(chǎn)問(wèn)題”切實(shí)當(dāng)作生產(chǎn)缺陷同等對(duì)待、處理。.缺陷評(píng)估可以是單獨(dú)的，也可結(jié)合設(shè)備檢修缺陷評(píng)估開(kāi)展，但必須包含1.2.1.2狀態(tài)評(píng)估與處理策劃企業(yè)應(yīng)對(duì)所有識(shí)別的安全文明生產(chǎn)缺陷風(fēng)險(xiǎn)及影響情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估情況，

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).重大安全文明生產(chǎn)缺陷的消除和控制，未制定目標(biāo)指標(biāo)、方案，未納入年度“兩措”、“技改”項(xiàng)目的實(shí)施，扣3.0分/項(xiàng)。.未建立三級(jí)設(shè)備治理計(jì)劃，扣5.0分/級(jí)；不完善扣0.5分/處。.未按要求開(kāi)展?fàn)顟B(tài)評(píng)估扣10.0分/次。.未按要求建立基礎(chǔ)管理臺(tái)賬扣1.0分/項(xiàng)；臺(tái)賬不全扣0.5分/處。.基礎(chǔ)管理臺(tái)賬未及時(shí)滾動(dòng)、更新扣1.0分/項(xiàng)。驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注明確不同治理等級(jí)及消除或控制處理對(duì)策，包括：列入日常生產(chǎn)缺陷管理系統(tǒng)，進(jìn)行日常維護(hù)予以消除。列入各類檢修計(jì)劃，包括技術(shù)改造和進(jìn)行必要的技術(shù)研究。建立目標(biāo)指標(biāo)及管理方案。不能得到及時(shí)消除的，制定控制措施、明確期限，包括日常的定期監(jiān)視、清潔及檢查。建立企業(yè)、車間（專業(yè)）、班組三級(jí)設(shè)備、設(shè)施治理計(jì)劃。缺陷狀態(tài)評(píng)估至少每年一次；機(jī)組檢修或建（構(gòu)）筑物翻修前單獨(dú)進(jìn)行一次。環(huán)、消除；7）確認(rèn)無(wú)法納入的要素，是否按缺陷管理要求建立閉環(huán)管控機(jī)制或制度并執(zhí)行。2.核實(shí)企業(yè)未能及時(shí)消除的重大安全文明生產(chǎn)缺陷處理機(jī)制：1）是否按規(guī)范要求制定了整治目標(biāo)、方案（結(jié)合目標(biāo)指標(biāo)及方案要素查驗(yàn)）；2）是否按規(guī)范要求制定了切實(shí)可行的過(guò)渡階段臨時(shí)安全、文明衛(wèi)生治理、保持措施；3）查閱機(jī)組檢修計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、“兩措”等，核實(shí)是否切實(shí)已列入其中并進(jìn)行了治理。3.查閱相關(guān)報(bào)告，核實(shí)企業(yè)是否按規(guī)范要求開(kāi)展年度或修前、修后缺陷狀態(tài)評(píng)估：1）評(píng)估包括修前、修后兩種狀況；2）評(píng)估內(nèi)容是否涵蓋了規(guī)范第2、3、4部分全部?jī)?nèi)容；3）評(píng)估后是否進(jìn)行了整治措施防護(hù)用品、檢修專用工器具、運(yùn)行閉鎖鑰匙登記等）。4）應(yīng)急設(shè)施清單。5）特種設(shè)備和特種作業(yè)人員清單（包括承包商）。6）檢修電源清單。7）環(huán)境/健康監(jiān)測(cè)點(diǎn)清單。8）外包單位人員登記記錄。9）重要區(qū)域接地、防雷等設(shè)施清單。10）事故、應(yīng)急照明清單。以上臺(tái)賬記錄是否及時(shí)進(jìn)行了更新，滾動(dòng)是否及時(shí)。本規(guī)范中要求的第2、3、4部分要素內(nèi)容。3.“設(shè)備滲漏點(diǎn)清單”是指已滲漏的問(wèn)題清單，而非所有“密封點(diǎn)”清單，主要反映設(shè)備目前滲漏缺陷情況及治理的動(dòng)態(tài)情況。本規(guī)范不提倡專門進(jìn)行所有“密封點(diǎn)”的統(tǒng)計(jì)和臺(tái)帳的建議。4.雖有治理措施，但現(xiàn)場(chǎng)安全、文明衛(wèi)生績(jī)效仍不滿足本規(guī)范要求的，按措施“未執(zhí)行”扣分處理。1.3基礎(chǔ)管理臺(tái)賬企業(yè)應(yīng)建立以下基礎(chǔ)性管理臺(tái)賬。包括：缺陷狀態(tài)評(píng)估報(bào)告及處理計(jì)劃。設(shè)備滲漏點(diǎn)清單。安全標(biāo)示、標(biāo)牌清單。工器具清單（安全工器具、便攜式電動(dòng)工器具、個(gè)人防護(hù)用品、檢修專用工器具、運(yùn)行閉鎖鑰匙登記等）。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注應(yīng)急裝備及設(shè)施清單。特種（設(shè)備）作業(yè)的設(shè)備及人員清單（包括外包）。,檢修電源清單。環(huán)境/健康監(jiān)測(cè)點(diǎn)清單。外包單位人員出入登記。重要區(qū)域接地、防雷等設(shè)施清單。事故、應(yīng)急照明清單。的策劃，并實(shí)施。.在企業(yè)、部門、班組各查閱設(shè)備設(shè)施整治計(jì)劃，核實(shí)企業(yè)是否根據(jù)年度現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)缺陷重要問(wèn)題，制定了三級(jí)治理計(jì)劃。.查閱相關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)整治情況，核實(shí)企業(yè)是否按規(guī)范要求對(duì)整治實(shí)施進(jìn)行了檢查、驗(yàn)證、考核。1.2.2規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求（20分）2.1識(shí)別、獲取企業(yè)應(yīng)識(shí)別以下適用于安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理的要求，建立獲取這些要求的渠道，并傳達(dá)至相關(guān)崗位和人員進(jìn)行使用：國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)、地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)及其他上級(jí)部門規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)等要求。.未建立識(shí)別、獲取渠道不得分。.識(shí)別、獲取不全扣1.0分/個(gè)。.未及時(shí)更新扣0.5分/個(gè)。4.未傳達(dá)學(xué)習(xí)扣0.5分/個(gè)。.現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)相關(guān)崗位管理人員、員工，是否熟悉本崗位范圍的相關(guān)要素現(xiàn)場(chǎng)整治、保持的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，包括：1）標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)職能管理人員；2）生產(chǎn)職能部門管理人員、技術(shù)人員，具體整治項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；3）班組長(zhǎng)及員工。.在職能推進(jìn)部門、生產(chǎn)部門及班組，核實(shí)是否能及時(shí)提供本崗位相關(guān)的、有效的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求內(nèi)容，包括國(guó)家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。.查閱相關(guān)管理制度，核實(shí)企業(yè)是否按規(guī)范要求落實(shí)責(zé)任，建立了獲取、識(shí)別、傳達(dá)、使用制度。.查閱現(xiàn)場(chǎng)部門、班組有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，核實(shí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的學(xué)習(xí)、宣貫。.查閱相關(guān)有效規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單或使用條款內(nèi)容。.本要素重在“使用”，相關(guān)崗位的有效獲取，并不是文本本身，而是指適用條款內(nèi)容的熟悉和執(zhí)行。.相關(guān)崗位人員不熟悉的，按“未傳達(dá)學(xué)習(xí)”扣分處理。.職能部門、生產(chǎn)部門及班組無(wú)法及時(shí)提供有效、適用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律清單或內(nèi)容的，按

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注“未建立識(shí)別、獲取渠道”扣分處理。4.獲取等機(jī)制未建立或不完善的，追溯“1.3.5安全文明生產(chǎn)管理文件”要素分。1.2.3目標(biāo)指標(biāo)及管理方案（40分）2.3.1目標(biāo)指標(biāo)企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部有關(guān)職能和層次，建立并保持文件化的安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)、指標(biāo)。如可行，目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)予以量化。符合方針及承諾要求?？紤]重大安全文明生產(chǎn)缺陷的治理。符合自身的現(xiàn)狀及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況?？紤]可選的技術(shù)方案和（或）技改項(xiàng)目。.未按要求建立目標(biāo)指標(biāo)不得分，缺失的扣10.0分/級(jí)。.目標(biāo)指標(biāo)不符合實(shí)際，扣2.0分/處。.未按要求制訂相應(yīng)管理方案，扣5.0分/項(xiàng)。.目標(biāo)指標(biāo)、管理方案內(nèi)容不全，扣2.0分/處。.未按要求對(duì)目標(biāo)指標(biāo)及管理方案實(shí)施進(jìn)行檢查、考核，1.現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)企業(yè)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)及重大整治項(xiàng)目的完成情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效查閱資料核查H標(biāo)指標(biāo)及方案的建立、實(shí)施：1）查閱、核實(shí)企業(yè)是否按規(guī)范要求建立了企業(yè)、部門（車間）、班組三級(jí)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案或措施。2）核實(shí)企業(yè)目標(biāo)、指標(biāo)是否符合本企業(yè)、部門、班組實(shí)際整治重點(diǎn)、集團(tuán)“對(duì)標(biāo)”要求、具體標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)度及最終目標(biāo)要求：3）針對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的確定，是否建立了確保其實(shí)施的管理方案，.查閱相關(guān)資料，核查企業(yè)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案是否按程序批準(zhǔn)下發(fā)，是否對(duì)實(shí)施進(jìn)行了檢查和考核。.查閱管理評(píng)審相關(guān)資料，企業(yè)是否對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)及方案的完成情況進(jìn)行了評(píng)審，是否及時(shí)明確下一年度目標(biāo)指標(biāo)。.目標(biāo)指標(biāo)值不符合集團(tuán)“對(duì)標(biāo)”要求的，按“目標(biāo)指標(biāo)不符合實(shí)際”扣分處理。.目標(biāo)指標(biāo)未完成的，按”未按要求建立目標(biāo)指標(biāo)”扣分處理。3.2管理方案企業(yè)應(yīng)制定、實(shí)施一個(gè)或多個(gè)用于實(shí)現(xiàn)其安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)和指標(biāo)的管理方案，其中包括：?規(guī)定各有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)、權(quán)限。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣5.0分/項(xiàng)。6.管理方案未及時(shí)修訂，扣2.0分/個(gè)。驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的方法和時(shí)間表。?費(fèi)用及責(zé)任人。核查管理方案的可行性、有效性。4）發(fā)生變化時(shí)，是否及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行修訂，重新發(fā)布。5）是否切實(shí)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，是否隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控、考核。1.3實(shí)施與整治（210分）1.3.1企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任（30分）1.1主要負(fù)責(zé)人安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的第一責(zé)任人。明確安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理者代表和建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。明確其他領(lǐng)導(dǎo)人員的各自分管范圍和責(zé)任。明確職能部門及其他各部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及考核辦法。提供必要的人力、財(cái)力、物力資源保障。.未按“一崗雙責(zé)”原則建立職責(zé)不得分：職責(zé)分工不明確扣5.0分/處。.未建立、實(shí)施和保持體系不得分；建立不全扣2.0分/處。.未指定管理者代表扣10.0分。.未制定考核辦法扣5.0分/處；考核辦法不全扣1.0分/處。1.訪談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，了解、判別企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)落實(shí)情況：1）是否已明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)、方向和要求；2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要工作情況：包括三年規(guī)劃、創(chuàng)建的難點(diǎn)和重點(diǎn)、設(shè)備、設(shè)施重點(diǎn)治理項(xiàng)目及目標(biāo)：3）資金、物質(zhì)的投入情況；4）人員、組織機(jī)構(gòu)、獎(jiǎng)懲考核情況；5）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工情況：6）帶隊(duì)檢查情況；.查閱企業(yè)相關(guān)管理制度，核查現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)各要素職責(zé)的分工和落實(shí)情況，是否符合規(guī)范要求、是否切合本企業(yè)實(shí)際運(yùn)作。.查閱企業(yè)安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、考核相關(guān)規(guī)定，核實(shí)是否按既定要求執(zhí)行獎(jiǎng)懲。.查閱管理評(píng)審資料，核實(shí)是否親自組織進(jìn)行。.”職責(zé)分工不明確“是指現(xiàn)場(chǎng)具體工作有相互推諉、扯皮或經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)發(fā)現(xiàn)有分工缺失。.“未建立、實(shí)施和保持體系”是指總體上安全文明生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)組不健全，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作績(jī)效較差。.“未指定管理者代表”是指生產(chǎn)副總經(jīng)理、副廠長(zhǎng)在

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注5.未按要求提供資源保障，扣5.0分/處。7）自評(píng)及管理評(píng)審情況，包括自評(píng)得分，目前狀態(tài)，確定的后續(xù)持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)及方向等。本標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中職責(zé)作用不明確，未起到應(yīng)有組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展作用。.“考核辦法不全是”指整體上監(jiān)督機(jī)制有欠缺，考核責(zé)任未落實(shí)，不能有效促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。.“未按要求提供資源保障”是指，整體上資源有欠缺，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)遲緩、效益低下，現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效不顯著。.通過(guò)訪談，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者如不了解、掌握具體情況，應(yīng)視為職責(zé)不落實(shí)，扣除本要素10.0分。1.3.1.2管理者代表（生產(chǎn)副總經(jīng)理、副廠長(zhǎng)）安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體責(zé)任人。確保按本標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。確保企業(yè)內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)要求。確保定期向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人提交安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理、保持的績(jī)效報(bào)告，并為企業(yè)持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)績(jī)效提供依據(jù)。1.訪談企業(yè)管理者代表，了解、分析企業(yè)管理者代表職責(zé)落實(shí)情況：1）安全文明標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)具體開(kāi)展情況，包括獎(jiǎng)懲規(guī)定及申報(bào)情況；2）自評(píng)開(kāi)展情況，包括自評(píng)得分、自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題點(diǎn)及整治情況；3）分子公司驗(yàn)評(píng)情況，包括驗(yàn)評(píng)得分、驗(yàn)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題點(diǎn)及整治情況；.查閱自評(píng)報(bào)告，核實(shí)自評(píng)是否符合規(guī)范要求。.現(xiàn)場(chǎng)檢查、訪談生產(chǎn)部門、班組是否了解自評(píng)情況，是否可獲取自評(píng)報(bào)告。.查閱相關(guān)管理制度，核實(shí)首先從文件體系上是否涵蓋了本規(guī)范耍素要求。.查閱自評(píng)報(bào)告，核實(shí)自評(píng)的開(kāi)展是否符合規(guī)范要求。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注1.3.2安全文明生產(chǎn)職責(zé)及區(qū)域劃分（20分）企業(yè)應(yīng)明確各有關(guān)職能和層次的安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé)、權(quán)限，并劃定必要的安全文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域：劃定安全文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域和（或）設(shè)備。明確設(shè)備、設(shè)施具體分管部門或人員。明確具體的日常清潔部門或責(zé)任人。明確責(zé)任部門或人員的責(zé)任和權(quán)利，尤其是考核權(quán)。明確常駐承包商管理責(zé)任部門。明確檢修質(zhì)量及工完場(chǎng)清驗(yàn)收的具體人員。建立責(zé)任區(qū)域和（或）設(shè)備定期檢查制度，明確人員及檢查周期。現(xiàn)場(chǎng)公示清潔管理責(zé)任部門、崗位及其聯(lián)系方式。.未建立職責(zé)分工不得分；職責(zé)不明確扣1.0分/處。.未劃定區(qū)域不得分；區(qū)域有遺漏扣1.0分/處。.未建立定期檢查制度扣3.0分，未明確周期扣L0分/項(xiàng)。.未按要求公示扣1.0分/處。.現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否公示日常清潔部門或責(zé)任人。.現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)設(shè)備或區(qū)域責(zé)任劃分是否有遺漏。.訪談企業(yè)生產(chǎn)部門、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任人或保潔人，是否了解具體的工作內(nèi)容，包括定期檢查周期、范圍、職責(zé)及考核的權(quán)利。.查閱相關(guān)管理制度，核查企業(yè)安全文明生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備責(zé)任劃分是否符合規(guī)范要求，是否切合生產(chǎn)實(shí)際。.查閱相關(guān)管理制度，核查企業(yè)是否規(guī)定了責(zé)任區(qū)域、設(shè)備定期檢查的周期、人員及要求。.查閱相關(guān)管理制度，核查企業(yè)是否明確了清潔部門或責(zé)任人及其責(zé)任、權(quán)利和考核權(quán)。.查閱相關(guān)管理制度，核查企業(yè)是否明確了常駐承包商管理責(zé)任部門，檢修質(zhì)量及工完場(chǎng)清驗(yàn)收程序，包括責(zé)任人員及要求。1.3.3安全文明生產(chǎn)意識(shí)和提高（20分）1.3.3.1教育培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立并保持程序，確保處于各有關(guān)1.未按要求建立機(jī)制不得分。1.現(xiàn)場(chǎng)訪談企業(yè)相關(guān)管理人員、員工（含外包人員）（抽查不少于101.查閱企業(yè)相關(guān)教育培訓(xùn)等管理制度，核實(shí)是否對(duì)安全文明1.未組織開(kāi)展任何培訓(xùn)不得分。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注職能和層次的人員都意識(shí)到：安全文明生產(chǎn)的重要性。在工作中不安全、不文明行為帶來(lái)的實(shí)際或潛在后果，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的安全文明生產(chǎn)狀況的改進(jìn)和績(jī)效。實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，包括建設(shè)、治理及保持績(jī)效中的作用和職責(zé)。.程序制度不完善扣1.0分/處。.未按要求進(jìn)行教育、培訓(xùn)、扣3.0分。.未按要求進(jìn)行充分宣傳扣3.0分/項(xiàng)。.培訓(xùn)教育效果不好扣1.0分/項(xiàng)。.未按要求保持記錄扣5.0分，記錄不全扣1.0分/處。人）：1）是否了解安全文明生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定；2）是否了解安全文明生產(chǎn)的重要性；3）在本職崗位中如何體現(xiàn)。2.現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、詢問(wèn)參加自評(píng)人員，驗(yàn)證其能力是否符合本規(guī)范要求。生產(chǎn)的需求、教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了規(guī)定。.查閱企業(yè)相關(guān)教育培訓(xùn)計(jì)劃及記錄，是否按規(guī)范要求進(jìn)行了培訓(xùn)、教育，包括外包單位及人員。.查閱相關(guān)資料，是否對(duì)自評(píng)、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展各主要人員，包括管理人員等關(guān)鍵人員進(jìn)行了專門能力培訓(xùn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。2.制度內(nèi)容未涵蓋本規(guī)范要素要求，追溯“1.3.5安全文明生產(chǎn)管理文件”要素分。3.2教育、培訓(xùn)確定培訓(xùn)需求，并采取相應(yīng)措施加以落實(shí)。確定不同層次職責(zé)人員所需的經(jīng)驗(yàn)、技能和培訓(xùn)水平，確保人員的能力符合安全文明生產(chǎn)要求。對(duì)外包單位及人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)或?qū)ζ浔匾哪芰停ɑ颍┙邮艿呐嘤?xùn)、意識(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。保持相關(guān)記錄。1.3.4信息、交流及安全文明生產(chǎn)缺陷處理（40分）1.3.4.1信息溝通與處理1.未將安全文明生1.查閱企業(yè)缺陷管理系統(tǒng)，核實(shí)缺陷填報(bào)、任務(wù)分配、執(zhí)行、驗(yàn)收、1.查閱企業(yè)相關(guān)管理制度，除納入缺陷管理系統(tǒng)之外的安全1.存在缺陷處理流

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注建立行之有效的安全文明生產(chǎn)信息交流系統(tǒng)，包括安全文明生產(chǎn)缺陷納入生產(chǎn)缺陷管理，規(guī)范填報(bào)、處理、驗(yàn)收及其他信息的交流與分享機(jī)制。編制內(nèi)部安全文明生產(chǎn)時(shí)事通訊或報(bào)告，并使員工可看到。對(duì)安全文明生產(chǎn)缺陷的發(fā)現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。產(chǎn)問(wèn)題納入生產(chǎn)缺陷管理，不得分；設(shè)備設(shè)施要素有遺漏，扣3.0分/個(gè)。.處理流程不完善扣2.0分/項(xiàng)。.未建立現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)交底與安全技術(shù)交底”二同時(shí)”機(jī)制的，扣20分。.未按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)交底扣2.0分/項(xiàng)。.未按要求在相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“兩票”中編制安全文明生產(chǎn)要求的，扣3.0分/項(xiàng)。.現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效問(wèn)題突出，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)加扣本要素5?20分。統(tǒng)計(jì)分析、考核、變更等流程是否順暢。.在生產(chǎn)部門、崗位、班組訪談、核實(shí)是否能及時(shí)獲取相關(guān)創(chuàng)建信息，諸如宣傳培訓(xùn)、檢查通報(bào)、自評(píng)報(bào)告、管理評(píng)審報(bào)告等。.訪談企業(yè)員工了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)缺陷的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施情況。問(wèn)生產(chǎn)問(wèn)題，是否明確了是如何進(jìn)行溝通、處理，包括其他交流與分享機(jī)制的。2.古閱企業(yè)相關(guān)管理制度及獎(jiǎng)勵(lì)記錄，核實(shí)企業(yè)是否明確了本規(guī)范要求的缺陷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并是否按既定要求進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。程不順暢的，同時(shí)追溯“1.2.1安全文明生產(chǎn)缺陷識(shí)別、狀態(tài)評(píng)估及處理策劃”要素分。4.2現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)交底?在進(jìn)行作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底同時(shí)，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控要求交底。?用檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝或操作卡及“兩票”中編制相應(yīng)安全文明生產(chǎn)要求等來(lái)指導(dǎo)員工。.現(xiàn)場(chǎng)查閱安全技術(shù)、文明生產(chǎn)交底相關(guān)記錄，是否按規(guī)范要求實(shí)施。并考問(wèn)作業(yè)人員是否了解本崗位、本作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施。（至少抽查運(yùn)行、檢修各3人）.查閱企業(yè)檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝卡或操作卡、工作票、操作票是否涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)要求。（不少于三份）.現(xiàn)場(chǎng)抽查作業(yè)點(diǎn)不少于兩個(gè)（含外包作業(yè)）。.查閱企業(yè)相關(guān)管理制度，是否明確了‘'二同時(shí)”交底要求。.查閱企業(yè)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織方案、操作票、工作票。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注1.3.5安全文明生產(chǎn)管理文件（40分）3.5.1管理文件企業(yè)應(yīng)建立并保持以下文件：安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針、目標(biāo)和指標(biāo)。本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括制度、規(guī)程、方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及圖紙、記錄。進(jìn)行安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理和績(jī)效保持所需的策劃、實(shí)施和控制的文件及記錄。.未按要求建立文件管理制度不得分；制度缺失扣1.0分/個(gè)，內(nèi)容不完善扣0.5分/處。.未按要求編寫(xiě)、審批、發(fā)放、作廢文件的,扣1.0分/處。.相關(guān)崗位未得到最新有效版本的，扣3.0分/處。.未對(duì)文件作出有效識(shí)別的，扣1.0分/處。.在企業(yè)生產(chǎn)部門、班組、崗位現(xiàn)場(chǎng)，查閱相關(guān)的有效規(guī)程、圖紙、及制度，是否能及時(shí)獲取，必要時(shí)進(jìn)行核對(duì)。（檢修、運(yùn)行等生產(chǎn)管理部門）.現(xiàn)場(chǎng)檢查各類管理文件的審批、標(biāo)識(shí)、分類是否符合規(guī)范要求。.查閱企業(yè)文件更改、作廢等記錄，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)是否得到及時(shí)更新。.查閱企業(yè)各管理制度，核查是否覆蓋本規(guī)范要素要求（結(jié)合其他要素的驗(yàn)評(píng)）。.查閱企業(yè)年度有效文件清單、發(fā)放登記并與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)（尤其是規(guī)程、圖紙）。.查閱以下文件：1）安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針、目標(biāo)和指標(biāo)；2）進(jìn)行安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理和績(jī)效保持所需的策劃、實(shí)施和控制的文件及記錄；3）制度、規(guī)程、方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及圖紙、記錄。1.重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)是否有非預(yù)期、過(guò)期失效文件的使用。5.2文件控制文件發(fā)布前進(jìn)行審批，確保其充分性和適應(yīng)性。必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審和更新，并重新審批。確保對(duì)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)作出標(biāo)識(shí)。確保在使用處能得到適用的有關(guān)版本。確保文件字跡清楚，易于識(shí)別。確保對(duì)外來(lái)所需的文件，包括規(guī)范、標(biāo)

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注準(zhǔn)、通知等作出標(biāo)識(shí)，并對(duì)其發(fā)放予以控制。?防止對(duì)過(guò)期文件的非預(yù)期使用。如需保留，作出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。1.3.6安全文明生產(chǎn)方面的設(shè)計(jì)、工程控制與改造（20分）6.1設(shè)備/工藝設(shè)計(jì)?在新設(shè)備、設(shè)施或工藝的基建、設(shè)計(jì)階段同時(shí)評(píng)估安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及影響并采取工程控制措施。1.未按要求在基建、設(shè)計(jì)階段評(píng)估、控制安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及影響的，扣3.0分/項(xiàng)。.未按要求建立合格供應(yīng)商名錄，并定期評(píng)審扣1.0分/項(xiàng)。.未按要求采購(gòu)的扣1.0分/項(xiàng)。.未按要求修后驗(yàn)收的，扣3.0分/項(xiàng)，未同時(shí)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)驗(yàn)收的，扣3.0分/處。1.現(xiàn)場(chǎng)檢查新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效情況，結(jié)合檢查查閱相關(guān)文件、資料，核實(shí)是否按規(guī)范要求執(zhí)行，包括：1）基建、設(shè)計(jì)階段進(jìn)行安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取工程控制措施；2）基建竣工驗(yàn)收時(shí)，按本規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收。1.查閱企業(yè)相關(guān)新、改擴(kuò)建管理制度，核實(shí)是否涵蓋了本規(guī)范要求。1.本規(guī)范實(shí)施前工程項(xiàng)目只扣現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效分，發(fā)布實(shí)施后項(xiàng)目除扣除本耍素分外，還應(yīng)同時(shí)扣除現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效分。6.2設(shè)備/設(shè)施/零件/物料采購(gòu)采購(gòu)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并知道限制條款。所有采購(gòu)，改進(jìn)或更新的設(shè)備/設(shè)施/零件/物料符合法律/國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。所有新、改、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）安全文明生產(chǎn)規(guī)范的變更應(yīng)由安全/質(zhì)量職能部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。.訪談企業(yè)物資采購(gòu)員/點(diǎn)檢技術(shù)人員是否了解本崗位有關(guān)采購(gòu)要求、流程及規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)查閱、考問(wèn)?；稭SDS信息。.查閱相關(guān)資料，核實(shí)是否有變更項(xiàng)目，是否按本規(guī)范要求執(zhí)行。.物資部門現(xiàn)場(chǎng)查閱有效合格供應(yīng)商名錄。1.查閱相關(guān)采購(gòu)員培訓(xùn)記錄，是否涉及了本規(guī)范要求內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).未建立三級(jí)驗(yàn)收機(jī)制的，不得分。.未按要求進(jìn)行保護(hù)投退的，扣2.0分/項(xiàng)。.異動(dòng)后未及時(shí)更新圖紙、規(guī)程的，扣2.0分/項(xiàng)..未按要求履行變更審批手續(xù)，扣2.0分/項(xiàng)。.未按要求進(jìn)行新設(shè)備設(shè)施培訓(xùn)，扣3.0分/項(xiàng)，培訓(xùn)效果不好，扣1.0分/人。.現(xiàn)場(chǎng)檢修試運(yùn)行、驗(yàn)收問(wèn)題突出，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)加扣5?10分。驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注?有害物質(zhì)的采購(gòu)應(yīng)考慮材料安全一覽表（MSDS）的資料/警告。?選擇安全績(jī)效良好的供貨商。3.6.3試運(yùn)行/修后驗(yàn)收對(duì)所有設(shè)備/設(shè)施和工程項(xiàng)目實(shí)行試運(yùn)轉(zhuǎn)/修后品質(zhì)、功能驗(yàn)證。檢修（施工）質(zhì)量驗(yàn)收同時(shí)，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，安全文明生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任人應(yīng)納入驗(yàn)收小組的成員。在項(xiàng)目交付投產(chǎn)前對(duì)安全文明生產(chǎn)問(wèn)題予以整治。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握新設(shè)備、設(shè)施的性能及運(yùn)行、維護(hù)操作。.現(xiàn)場(chǎng)查閱設(shè)備、設(shè)施檢修記錄，包括（不少于3個(gè)項(xiàng)目）：1）試運(yùn)轉(zhuǎn)/修后品質(zhì)、功能驗(yàn)證記錄，是否按集團(tuán)檢修標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，并與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)；2）竣工驗(yàn)收記錄，并與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)；3）相關(guān)問(wèn)題的整治記錄，并與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完成情況..查閱相關(guān)培訓(xùn)記錄并現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)相關(guān)人員，是否了解新設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)要求。.查閱企業(yè)相關(guān)管理制度，是否涵蓋了本規(guī)范及集團(tuán)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范中有關(guān)試運(yùn)行、修后驗(yàn)收的要求。否則，追溯“1.3.5安全文明生產(chǎn)管理文件要素”分。.查閱企業(yè)設(shè)備保護(hù)投退制度，核實(shí)是否符合本規(guī)范要求。.查閱企業(yè)新設(shè)備、設(shè)施、工藝基建、設(shè)計(jì)階段安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和采取控制措施的資料。.查閱企業(yè)合格供應(yīng)商名錄及評(píng)審資料。.查閱核實(shí)企業(yè)采購(gòu)文件是否規(guī)范。.查閱核實(shí)企業(yè)設(shè)備修后品質(zhì)、功能驗(yàn)證記錄。1.本要素除應(yīng)符合本規(guī)范外，還應(yīng)符合集團(tuán)公司《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》有關(guān)質(zhì)量控制要求。1.3.6.4建筑物/設(shè)備改造?建立并遵守適當(dāng)?shù)陌踩拿魃a(chǎn)要求1.現(xiàn)場(chǎng)檢查相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖紙，是否已及時(shí)更新，必要時(shí)與1.查閱企業(yè)相關(guān)管理制度，是否涵蓋了本規(guī)范中有關(guān)核準(zhǔn)程1.規(guī)程、圖紙的更新同時(shí)追溯“1.3.5

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注程序，并嚴(yán)格控制改造的核準(zhǔn)與執(zhí)行。?根據(jù)改造更改情況及時(shí)更新相關(guān)生產(chǎn)、維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)定及圖紙。?在保護(hù)裝置/設(shè)施退出或不健全情況下進(jìn)行操作、作業(yè)時(shí)，應(yīng)有正式的批準(zhǔn)程序和規(guī)定，并做好臨時(shí)安全、文明生產(chǎn)保護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。.現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備保護(hù)投/退記錄，是否嚴(yán)格按集團(tuán)規(guī)定要求執(zhí)行，保護(hù)退出運(yùn)行時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)是否制定了必要的臨時(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)措施。.現(xiàn)場(chǎng)檢查安全防護(hù)設(shè)施臨時(shí)拆除、變更時(shí)，是否按規(guī)范要求進(jìn)行審批、恢復(fù)。序要求。.查閱企業(yè)相關(guān)管理制度，是否涵蓋了本規(guī)范中有關(guān)保護(hù)裝置/設(shè)施退出或不健全情況下的管理要求。.查閱企業(yè)相關(guān)管理制度，是否涵蓋了對(duì)安全防護(hù)設(shè)施臨時(shí)拆除、變更時(shí)的管理要求。安全文明生產(chǎn)管理文件要素”分。1.3.7.承包商安全文明生產(chǎn)與合同控制（包括特許經(jīng)營(yíng)）（40分）3.7.1承包商明確對(duì)承包商的安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及考核要求。在選擇承包商時(shí)，考慮承包商的安全文明生產(chǎn)表現(xiàn)。確定外包項(xiàng)目開(kāi)工、完工流程、內(nèi)容，并進(jìn)行審批。確定承包商車輛、人員、工器具入廠準(zhǔn)入流程、內(nèi)容，進(jìn)行入廠、入場(chǎng)安全文明生產(chǎn)教育、培訓(xùn)及交底，并驗(yàn)證其掌握程度。確定承包商人員的安全/技術(shù)能力要.未建立承包商管理制度不得分。.承包商制度建立不全的扣2.0分/處。.集團(tuán)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范未執(zhí)行的，扣2.0分/處。.未按要求把安全文明生產(chǎn)列入安全考核的扣5.0分/1.查閱企業(yè)承包商管理制度，現(xiàn)場(chǎng)檢查并核實(shí)承包商以下事項(xiàng)是否按既定要求執(zhí)行：1）承包商標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及考核；2）外包項(xiàng)目開(kāi)工、完工；3）承包商車輛、人員、工器具入廠；4）承包商入廠、入工作現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)教育及交底；5）承包商人員安全/技術(shù)資格能力培訓(xùn)、驗(yàn)證；6）外包項(xiàng)目施工過(guò)程管控；7）安全文明生產(chǎn)考核；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：1.查閱承包商相關(guān)管理制度是否涵蓋了本規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同時(shí)追溯“1.3.5安全文明生產(chǎn)管理文件”要素分。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注求，包括工作負(fù)責(zé)人安全/技術(shù)資格及審批、考試流程，并驗(yàn)證其實(shí)際能力。確定承包商現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理人員資格并對(duì)其進(jìn)行教育、培訓(xùn)和能力驗(yàn)證。確定外包施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)狀況過(guò)程控制、驗(yàn)收流程及內(nèi)容，與施工安全、檢修質(zhì)量一道進(jìn)行同等控制、驗(yàn)收。定期檢查施工過(guò)程，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收、驗(yàn)證，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、衛(wèi)生、定置管理等要求。把現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的考核列入檢修質(zhì)量及安全考核中的必備內(nèi)容之對(duì)承包商提供的其他能證明遵守的手段與能力進(jìn)行驗(yàn)證。包括安全文明生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施投入、人員配備等。項(xiàng)。.未對(duì)承包商進(jìn)行檢查、驗(yàn)證的，扣3.0分/項(xiàng)。.未按規(guī)定在合同明確安全文明生產(chǎn)內(nèi)容的扣2.0分/項(xiàng)。.安全文明生產(chǎn)內(nèi)容未納入安全協(xié)議的，扣2.0分/項(xiàng)。.現(xiàn)場(chǎng)承包商安全文明生產(chǎn)問(wèn)題突出，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)加扣5?20分。8）承包商安全文明設(shè)施投入、人員配備。7.2合同企業(yè)應(yīng)評(píng)估和管理與合同相關(guān)的安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，包括：?在合同中明確承包方安全文明生產(chǎn)的義務(wù)、責(zé)任及要求，把安全文明生產(chǎn)納入合同的1.查閱相關(guān)與承包商簽訂的合同，驗(yàn)證是否符合本規(guī)范要求。抽查各種類型合同至少3份。1.查閱相關(guān)合同管理制度，是否涵蓋本規(guī)范的要求。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注安全協(xié)議中。?把修后設(shè)備“無(wú)滲漏”作為檢修質(zhì)量重要的合同考核必備內(nèi)容之一，規(guī)定驗(yàn)證期限及質(zhì)量保證金。?明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)定置管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、PPE提供、工機(jī)（器）具使用及其他安全文明生產(chǎn)具體標(biāo)準(zhǔn)及考核條款。1.4監(jiān)督、檢查及獎(jiǎng)懲（90分）責(zé)任區(qū)域（設(shè)備）負(fù)責(zé)人日常自查（20分）區(qū)域（設(shè)備）責(zé)任人按既定的檢查清單進(jìn)行日?，F(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視。檢查覆蓋所有負(fù)責(zé)區(qū)域或設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按規(guī)定要求立即報(bào)告、溝通、處理。按既定的計(jì)劃進(jìn)行清掃、清潔工作。定期向職能部門提出執(zhí)行情況評(píng)價(jià)和建議（不僅僅是打鉤）。對(duì)違反規(guī)定的或處理不力的進(jìn)行考核建議或考核。保持檢查、巡查日志。.未按要求進(jìn)行檢查、清潔的，扣2.0分/次。.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理不閉環(huán)的，扣2.0分/項(xiàng)。.未按要求提出執(zhí)行評(píng)價(jià)和建議扣2.0分/次。.檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未按規(guī)定考核的，扣2.0分/項(xiàng)。.記錄不全的扣.現(xiàn)場(chǎng)抽查責(zé)任區(qū)域（設(shè)備）是否保持良好績(jī)效，并：1）訪談區(qū)域（設(shè)備）責(zé)任人是否了解日常自查要求（抽查不少于3人）。2）查閱檢查記錄，是否按周期執(zhí)行，追溯責(zé)任人提出的問(wèn)題是否及時(shí)報(bào)告給相關(guān)部門，是否按規(guī)范耍求提出執(zhí)行情況評(píng)價(jià)和建議。3）查閱相關(guān)巡查、考核記錄，責(zé)任人是否有權(quán)進(jìn)行考核或考核建議。1.查閱企業(yè)相關(guān)管理制度，是否涵蓋了責(zé)任人相關(guān)日常自查的要求，包括明確的清單要求。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注1.0分/處，未保存記錄的扣5.0分。1.4.2監(jiān)督部門檢查、監(jiān)測(cè)（20分）2.1監(jiān)督檢查定期監(jiān)督有關(guān)部門設(shè)備設(shè)施狀態(tài)評(píng)估及治理工作。按既定的檢查表進(jìn)行每周監(jiān)督檢查。檢查覆蓋全部區(qū)域。定期對(duì)責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人的執(zhí)行績(jī)效作出必要的評(píng)估并提出改進(jìn)建議、考核（不僅僅是打鉤）。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)立即落實(shí)處理并進(jìn)行限期督辦。對(duì)報(bào)告的問(wèn)題和建議采取行動(dòng)并對(duì)報(bào)告人員進(jìn)行適當(dāng)回復(fù)。定期向區(qū)域內(nèi)的受影響的員工通告安全文明生產(chǎn)缺陷處理情況及進(jìn)展。.未按要求建立監(jiān)督檢查制度不得分。.未按要求進(jìn)行監(jiān)督檢查扣2.0分/次。.未對(duì)責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人執(zhí)行績(jī)效作出評(píng)估、考核，扣2核分/次。.嚴(yán)重安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)整治未督辦的，扣4.0分/項(xiàng)。.未定期通告的扣2.0分/次。6.未開(kāi)展噪聲、煤塵、粉塵監(jiān)測(cè)扣10.0分;監(jiān)測(cè)不全.查閱企業(yè)監(jiān)督部門相關(guān)資料，核實(shí)是否按規(guī)范要求對(duì)設(shè)備設(shè)施狀態(tài)評(píng)估及治理工作進(jìn)行了監(jiān)督。.查閱檢查記錄，核實(shí)是否按既定的檢查表進(jìn)行每周現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查：1）定期績(jī)效的評(píng)估；2）考核；3）督辦。.查閱相關(guān)資料，對(duì)責(zé)任人或其他部門報(bào)告的建議是否按規(guī)范要求采取行動(dòng)、回復(fù)。.查閱相關(guān)資料，是否按規(guī)范要求向有關(guān)影響人員定期通報(bào)缺陷處理及進(jìn)展。1.查閱企業(yè)相關(guān)管理制度，是否涵蓋了監(jiān)督部門檢查、檢測(cè)的要求，包括明確的清單要求。2.2監(jiān)測(cè)?每季組織進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的噪聲、煤塵、粉塵等監(jiān)測(cè)。1.現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)噪聲、煤塵、粉塵治理績(jī)效，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：1）查閱企業(yè)年度監(jiān)測(cè)噪聲、煤.查閱相關(guān)管理制度，是否涵蓋了本規(guī)范要求。.查閱企業(yè)粉塵、噪音、煤塵

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣1.0分/項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行績(jī)效不良或超標(biāo)的，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)加扣5-10分。驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注?每年按國(guó)家規(guī)定，委托資質(zhì)單位進(jìn)行年度職業(yè)健康、環(huán)境控制指標(biāo)全面監(jiān)測(cè)。塵、粉塵報(bào)告，核實(shí)是否按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，包括周期、檢查資質(zhì)等。2）是否存在超標(biāo)及采取的控制措施。3）檢查現(xiàn)場(chǎng)粉塵測(cè)試記錄牌是否每季測(cè)量記錄并保持清晰。的檢測(cè)點(diǎn)臺(tái)帳。1.4.3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)月度檢查（20分）按既定計(jì)劃、職能分工每月帶隊(duì)對(duì)重點(diǎn)安全文明生產(chǎn)區(qū)域或薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查、督辦。對(duì)職能部門報(bào)告的安全文明生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)作出處理。每月安委會(huì)上根據(jù)檢查情況及職能部門匯報(bào)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理和績(jī)效保持工作的分析、評(píng)價(jià)，布置下月重點(diǎn)及改進(jìn)目標(biāo)。保持檢查、處理記錄。.領(lǐng)導(dǎo)未帶隊(duì)檢查的，不得分。.未按周期開(kāi)展的，扣5.0分/次。.未對(duì)問(wèn)題作出處理的，扣2.0分/項(xiàng)。.安委會(huì)上或月度安全生產(chǎn)分析會(huì)總結(jié)、布置的，扣2.0分/項(xiàng)。.未記錄扣2.0分：記錄不全的扣1.0分/處。.現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、訪談員工、外包單位人員，了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查情況，包括后續(xù)問(wèn)題的整改指示。.查閱相關(guān)檢查資料，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整治是否得到有效完成。1.查閱相關(guān)檢查資料，核實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查計(jì)劃、記錄，并是否按既定周期進(jìn)行。.本要素結(jié)合“1.1方針”、“1.3.1企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任”要素綜合評(píng)定。.“每月安委會(huì)”包括安全生產(chǎn)分析會(huì)。.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未得到有效整治的，按2.0分/項(xiàng)扣分處理。.弄虛作假一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本要素不得分，并酌情扣除“1.3.1”要素分。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注1.4.4企業(yè)一年二次合格自評(píng)（30分）：符合性、有效性4.1自評(píng)機(jī)制每年開(kāi)展二次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格自評(píng)工作。規(guī)定策劃和實(shí)施合格自評(píng)及報(bào)告評(píng)定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。確定合格自評(píng)準(zhǔn)則、范圍和方法。策劃、制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)合格自評(píng)方案，方案應(yīng)與當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相對(duì)應(yīng)。4.2合格自評(píng)小組組成合格自評(píng)人員的選擇和實(shí)施應(yīng)確保自評(píng)過(guò)程的客觀性和公正性，人員組成包括：安全文明生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任人。分管領(lǐng)導(dǎo)。部門負(fù)責(zé)人/管理人員。安健環(huán)監(jiān)督人員。其他專業(yè)技術(shù)人員、專家。4.3要求?在評(píng)估期間考慮安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化L未按要求開(kāi)展的，不得分；缺一次扣15.0分。.未制訂方案扣10.0分，方案不全扣2.0分/處。.自評(píng)范圍、內(nèi)容遺漏、報(bào)告不全的，扣2.0分/處。.對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未跟進(jìn)的，扣2.0分/項(xiàng)。I.現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整治完成情況。.查閱企業(yè)自評(píng)方案，核實(shí)是否涵蓋了本規(guī)范要求并在自評(píng)中切實(shí)得到執(zhí)行。.查閱自評(píng)報(bào)告，檢查企業(yè)自評(píng)工作的符合性、有效性，包括自評(píng)人員能力是否滿足要求。.核實(shí)企業(yè)自評(píng)過(guò)程是否符合要素的要求。.訪談、詢問(wèn)生產(chǎn)部門管理人員、員工是否知道存在的不足和問(wèn)題，以及采取的措施。.查閱相關(guān)管理制度，是否明確規(guī)定了企業(yè)自評(píng)機(jī)制及開(kāi)展要求。.查閱相關(guān)會(huì)議記錄及簽到。.管理人員、員工對(duì)自評(píng)后續(xù)問(wèn)題不清楚的，按“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未跟進(jìn)”扣分處理。.自評(píng)流于形式的不得分，并追溯扣除“1.3.1最高領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任”要素分。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的所有適用要素。?檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、合格評(píng)定工作是否符合預(yù)定安排和本標(biāo)準(zhǔn)耍求；是否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和保持。?向最高管理層報(bào)告自評(píng)結(jié)果。4.4.4跟進(jìn)行動(dòng)每次自評(píng)后公布報(bào)告。在報(bào)告中明確問(wèn)題與不足，并制定、落實(shí)進(jìn)行糾正與預(yù)防所采取的措施。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層（主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)）知道存在的不足和問(wèn)題，以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進(jìn)展。1.5管理評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)（40分）：持續(xù)適宜性、充分性和有效性1形式,每年一次。?由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展，以管理總結(jié)分析會(huì)的形式。?主要負(fù)責(zé)人、管理者代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、合格自評(píng)組長(zhǎng)等參加。L未按要求開(kāi)展的，不得分。.未進(jìn)行會(huì)議總結(jié)的，扣20.0分/次。.未制訂方案扣10.0分，方案不全.現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)管理評(píng)審后，提出問(wèn)題整治情況；是否保持；持續(xù)改進(jìn)要求是否得到實(shí)施、監(jiān)控。.在生產(chǎn)部門、班組、崗位核實(shí)是否能及時(shí)獲取管理評(píng)審報(bào)告。.查閱相關(guān)資料，核實(shí)企業(yè)主要負(fù).查閱相關(guān)管理制度，是否明確規(guī)定了企業(yè)管理評(píng)審機(jī)制及開(kāi)展要求。.查閱相關(guān)會(huì)議記錄及簽到。1.管理評(píng)審的決策和行動(dòng)指示未有效實(shí)施的，扣除20分并追溯扣除“1.4.2監(jiān)督部門檢查、監(jiān)測(cè)”要素分。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣2.0分/處。.自評(píng)范圍、內(nèi)容遺漏、報(bào)告不全的，扣2.0分/處。.對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未跟進(jìn)的，扣2.0分/項(xiàng)。.主要負(fù)責(zé)人未參加扣5.0分/次。驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注要求分析、討論年度合格自評(píng)開(kāi)展情況及進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作管理總結(jié)。分析、總結(jié)企業(yè)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。分析、總結(jié)企業(yè)治理措施管控及績(jī)效保持狀況。上一年度管理評(píng)審的后續(xù)整治、改進(jìn)措施的執(zhí)行及完成情況。提出并布置改進(jìn)建議。跟進(jìn)行動(dòng)公布評(píng)審報(bào)告。在報(bào)告中明確為實(shí)現(xiàn)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)評(píng)、保持及持續(xù)改進(jìn)安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的，與方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他改進(jìn)有關(guān)的管理決策和行動(dòng)。跟蹤及檢查決策和行動(dòng)的進(jìn)展。責(zé)人是否親自主持開(kāi)展管理評(píng)審并做出持續(xù)改進(jìn)的決策和行動(dòng)指示。4.查閱管理評(píng)審計(jì)劃、管理評(píng)審報(bào)告：1）是否對(duì)本企業(yè)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)適宜性、充分性和有效性做出結(jié)論：2）過(guò)程及評(píng)審內(nèi)容是否符合本規(guī)范要求。.管理人員、員工對(duì)管理評(píng)審的決策不清楚的，按“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未跟進(jìn)”扣分處理。.管評(píng)流于形式的，不得分，并追溯扣除“1.3.1最高領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任”要素分。2.現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置（900分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2.1安全防護(hù)設(shè)施（170分）2.1.1防護(hù)欄桿、護(hù)（圍）欄（40分）

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)及滿分值現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注1.1.1配置/維修平臺(tái)、通道、吊物1.1.1配置/維修平臺(tái)、通道、吊物孔或工作面的所有敞開(kāi)邊緣按規(guī)定要求設(shè)置固定式防護(hù)欄桿、護(hù)沿。欄桿高度應(yīng)符合電力行業(yè)相關(guān)規(guī)定要求，護(hù)沿高度應(yīng)不小于100mm。防護(hù)欄桿結(jié)構(gòu)、力學(xué)性能符合標(biāo)準(zhǔn)要求。按規(guī)定設(shè)計(jì)、配置移動(dòng)式隔離護(hù)（圍）欄。定期進(jìn)行所有防護(hù)欄桿、護(hù)（圍）欄檢查和維護(hù)，并納入缺陷管理。1.1.2物理狀況欄桿、護(hù)（圍）欄構(gòu)件應(yīng)完好、可靠，不得有變形、缺損、松動(dòng)等損壞情況。構(gòu)件及其連接部分表面光滑、無(wú)銳邊、尖角、毛刺或其他可能對(duì)人員造成傷害或妨礙其通過(guò)的外部缺陷。進(jìn)行防銹蝕處理，欄桿和護(hù)（圍）欄無(wú)明顯銹蝕。.未按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)欄桿、護(hù)（圍）欄配置，發(fā)現(xiàn)扣0.5分/處。.未按規(guī)定進(jìn)行防腐或有明顯銹蝕，0.2分/處；其他物理狀況不符合要求的，扣0.1分/處。.未按規(guī)定使用移動(dòng)式護(hù)（圍）欄、工完現(xiàn)場(chǎng)遺留，扣1.0分/處。.未按規(guī)定要求進(jìn)行臨時(shí)拆除、變更的，扣3.0分/處。.現(xiàn)場(chǎng)檢查以下防護(hù)欄桿、護(hù)（圍）欄的“配置”、“物理狀況”、“使用”及“變更”等是否符合規(guī)范要求：1）所有固定式防護(hù)欄桿：2）所有移動(dòng)式護(hù)（圍）欄，包括汽機(jī)本體專用護(hù)（圍）欄及其他護(hù)（圍）欄；3）所有臨時(shí)防護(hù)欄桿，包括臨時(shí)吊物孔臨時(shí)欄桿、固定式欄桿臨時(shí)拆除后的固定防護(hù)等；4）平臺(tái)護(hù)沿。.現(xiàn)場(chǎng)檢查所有固定式防護(hù)欄桿的臨時(shí)拆除及恢復(fù)行為是否符合本規(guī)范要求。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證所有固定式防護(hù)欄桿、護(hù)（圍）欄是否納入缺陷管理并按既定程序進(jìn)行了處理。.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證是否對(duì)檢修移動(dòng)式護(hù)（圍）欄的配置、維修、使用等進(jìn)行了管理，對(duì)其缺陷是否按照“缺陷”管理要求進(jìn)行了閉環(huán)處置。.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證是否對(duì)防護(hù)欄桿臨時(shí)拆除、變更審批的程序進(jìn)行了規(guī)定并執(zhí)行。.以是否符合既定的“安全”及“功能”要求為主要判別標(biāo)準(zhǔn)。.防銹處理應(yīng)符合要素“防腐”要求,局部的表面防銹處理時(shí)，色澤稍有不一致，只要規(guī)則、不影響表面整體整潔性即可。3、移動(dòng)式護(hù)（圍）欄色標(biāo)應(yīng)符合集團(tuán)及國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，固定式防護(hù)欄桿色標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)一并與設(shè)備環(huán)境相協(xié)調(diào)。規(guī)格、尺寸原則上應(yīng)符合集團(tuán)公司《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》中有現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注1.1.3使用防護(hù)欄桿不得違規(guī)作為腳手架、起吊或其他的承重支點(diǎn)。臨時(shí)護(hù)（圍）欄應(yīng)穩(wěn)固、安全可靠。不得隨意跨越、割（移）除防護(hù)欄桿及臨時(shí)護(hù)（圍）欄。臨時(shí)護(hù)（圍）欄用畢應(yīng)及時(shí)收攏、整理，不得有遺留。關(guān)要求。4.臨時(shí)吊物孔及其他臨時(shí)防護(hù)除應(yīng)符合本規(guī)范外還應(yīng)符合集團(tuán)公司《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》中有關(guān)要求，并確保固定牢靠。2.1.1.4臨時(shí)拆除、變更?有審批制度、程序。?有臨時(shí)防護(hù)措施。?恢復(fù)后有人驗(yàn)收。2.1.2樓梯（爬梯）、通道、格柵及平臺(tái)（40分）2.1.2.1樓梯（爬梯）?爬梯、樓梯構(gòu)造良好，其結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、制造符合標(biāo)準(zhǔn)要求。?爬梯、樓梯及其所有構(gòu)件的表面光滑、無(wú)銳邊、尖角、毛刺、變形或其他可能對(duì)使用者造成傷害或妨礙其通過(guò)的外部缺陷，并且無(wú)任何損壞。.未按規(guī)定進(jìn)行防腐或有明顯銹蝕，0.2分/處；存在其他缺陷，扣0」分/處。.臨時(shí)拆除、變更1.現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)以下樓梯（爬梯）、通道、格柵及平臺(tái)是否符合規(guī)范的要求：1）所有生產(chǎn)場(chǎng)所樓梯（爬梯），包括所有走道樓梯、鋼直（斜）爬梯、架空線路爬梯；2）所有生產(chǎn)場(chǎng)所走道、格柵及平臺(tái)，包括樓梯口、電梯口、載物結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證所有樓梯（爬梯）、通道、格柵及平臺(tái)是否納入缺陷管理并按既定程序進(jìn)行了處理。.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證是否對(duì)樓梯（爬梯）、通道、.以是否符合既定的“安全”及“功能”要求為主要判別標(biāo)準(zhǔn)。.防銹處理應(yīng)符合要素“防腐”要求，

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注爬梯口、樓梯口及中間平臺(tái)不能堆放物i'ii'i所有的鋼直（斜）梯、鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)刷必要防腐涂料，無(wú)明顯銹蝕。建筑物屋頂平臺(tái)及架空線爬梯應(yīng)上鎖。2.1.1.2格柵及平臺(tái)格柵平臺(tái)有額定載荷標(biāo)示，堆放物品不超過(guò)承重載荷。格柵、蓋板應(yīng)平整、完好，無(wú)變形、起翹、松動(dòng)和不完整，無(wú)銹蝕。在格柵上作業(yè)和堆放物品時(shí)，格柵上應(yīng)鋪鐵板、膠墊等或其他防落物措施；靠近外側(cè)欄桿處堆放物品時(shí)，欄桿應(yīng)有防物品滑落措施。未執(zhí)行相關(guān)程序或及時(shí)恢復(fù)，扣0.5分/處。3.臨時(shí)拆除未制定防護(hù)措施或措施有缺陷，扣2.0分/處。口及中間平臺(tái)、蓋板。.現(xiàn)場(chǎng)檢查所有格柵及平臺(tái)檢修物品堆放是否符合規(guī)范要求；.現(xiàn)場(chǎng)檢查所有的臨時(shí)拆除/變更、恢復(fù)是否符合規(guī)范要求。格柵及平臺(tái)使用進(jìn)行了管理。3.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證是否對(duì)樓梯（爬梯）、通道、格柵及平臺(tái)臨時(shí)拆除、變更審批的程序進(jìn)行了規(guī)定并執(zhí)行。局部的表面防銹處理時(shí)，色澤稍有不一致，只要規(guī)則、不影響表面整體整潔性即可。3.平臺(tái)無(wú)載荷標(biāo)識(shí)、樓梯第一臺(tái)階無(wú)黃色警示色標(biāo)的，按0.1分/處扣分。2.1.2.3臨時(shí)拆除/變更、恢復(fù)有審批制度、程序。有臨時(shí)防護(hù)措施。恢復(fù)有人驗(yàn)收。有現(xiàn)場(chǎng)通告、警告。2.1.3腳手架及高架平臺(tái)（50分）

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注2.1.3.1物理狀況?所有腳手架、高架平臺(tái)應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。.現(xiàn)場(chǎng)腳手架和搭建未按要求履行相關(guān)審批、許可程序，扣2.0分/項(xiàng)。.現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架和高架平臺(tái)物理狀況不符合，L0分/處；汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層、汽機(jī)鍋爐零米層、給煤機(jī)層等重要區(qū)域不符合的，扣2.0分/處。.無(wú)資質(zhì)的人員搭建腳手架，扣3.0分/處，發(fā)現(xiàn)3處以上本要素不得分。.腳手架使用不符合，扣2.0分/處。.腳手架材料堆放、運(yùn)輸不符合，扣1.0分/處。.高架平臺(tái)不符1.現(xiàn)場(chǎng)檢查以下腳手架及高架平臺(tái)是否符合規(guī)范要求：1）所有固定式腳手架；2）移動(dòng)式腳手架；3）滿堂架或特殊型式腳手架；4）爐內(nèi)腳手架或升降平臺(tái)：5）移動(dòng)式平臺(tái)。.現(xiàn)場(chǎng)檢查腳手架及平臺(tái)的物理狀況及搭拆人員作業(yè)行為是否符合規(guī)范要求。.現(xiàn)場(chǎng)檢查腳手架及高架平臺(tái)使用是否符合規(guī)范要求..現(xiàn)場(chǎng)檢查腳手架材料堆放的定置管理及運(yùn)輸是否符合規(guī)范要求。.現(xiàn)場(chǎng)檢查腳手架必需的警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌及安全防護(hù)等是否符合規(guī)范要求。.查驗(yàn)?zāi)_手架搭設(shè)及爐內(nèi)升降平臺(tái)搭設(shè)人員資質(zhì)，抽查人數(shù)不少于3人。.查閱重點(diǎn)區(qū)域、滿堂架或特殊腳手架的搭拆規(guī)定及方案、記錄，驗(yàn)證是否按既定的程序?qū)徟?、許可。.查驗(yàn)?zāi)_手架有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定，是否按既定要求執(zhí)行。.本要素除應(yīng)符合本規(guī)定外，還應(yīng)符合集團(tuán)公司《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》中有關(guān)腳手架要求。.腳手架物品的材料堆放除應(yīng)符合本規(guī)范外，還應(yīng)符合.1“定置管理”要素有關(guān)要求。3.本要素驗(yàn)評(píng)除按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求的掛設(shè)“四塊”標(biāo)識(shí)牌外，重點(diǎn)應(yīng)驗(yàn)評(píng)：1）腳手架搭設(shè)（拆）是否符合安全及功能的要求，包括腳手板、護(hù)板的鋪設(shè)，非工作面?zhèn)茸o(hù)欄的搭設(shè)，爬梯間距及搭設(shè)，腳2.1.3.2腳手架材料堆放、運(yùn)輸管件、扣件、腳手板按指定區(qū)域堆放。管件、扣件、腳手板應(yīng)分類、整齊堆放。管件、扣件、腳手板運(yùn)輸時(shí)，綁扎整齊、牢固，按規(guī)定器具、路線運(yùn)輸。1.3.3腳手架搭設(shè)有資質(zhì)人員搭設(shè)。按既定的程序?qū)徟?、許可。劃定區(qū)域搭設(shè)，下方隔離、監(jiān)護(hù)，禁止拋擲物料。爐內(nèi)、升壓站、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)層等關(guān)鍵區(qū)域、大型或特殊腳手架專人指揮、監(jiān)護(hù)。滿堂架或其它特殊腳手架應(yīng)編寫(xiě)專門搭拆施工方案。禁止踩踏設(shè)備、管閥及保溫等任何非登高設(shè)施。禁止直接搭靠在不牢固的結(jié)構(gòu)上（欄桿、管子等）或未經(jīng)計(jì)算過(guò)補(bǔ)加荷重的結(jié)構(gòu)（樓

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)合，扣1.0分/處。驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注梯、支吊架等）作為腳手架、腳手板的承重點(diǎn)。作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，連接牢靠；斜道兩邊、拐彎處及工作面的外側(cè)應(yīng)設(shè)置符合要求的護(hù)欄，高度不低于1200mm,下部應(yīng)加設(shè)不低于180mm高度的護(hù)板。腳手架應(yīng)裝設(shè)牢固的梯子，梯階的距離應(yīng)不大于400mm。在人行通道上，最下層腳手板的高度應(yīng)不妨礙人員正常通行，腳手板上方應(yīng)做好防止物品墜落、滑落的安全措施。外邊橫桿、腳手板、鉛絲等不應(yīng)有易被碰到的部分，通道處橫桿等較立桿突出部分裝套設(shè)黃黑相間防撞膠帽。腳手架立桿應(yīng)裝設(shè)統(tǒng)一墊子，在汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層及其他室內(nèi)鋪裝地面，立柱腳應(yīng)套防護(hù)膠套。在汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層、鍋爐零米層等人員通道、出入口及腳手架剪刀撐等關(guān)鍵構(gòu)件應(yīng)統(tǒng)一涂黃黑相間色。2.1.3.4腳手架使用?按既定的程序進(jìn)行驗(yàn)收。手架承重的結(jié)構(gòu)規(guī)范性（腳手板規(guī)格、立桿、橫桿、掃地桿、斜撐及扣件、鉛絲等）以及通道處必需黃黑防撞膠帽（一般2m以下行人易碰撞部分），鋪裝地面和格柵上的立桿墊子等。2）是否驗(yàn)收到位。（雖掛了驗(yàn)收牌但腳手架存在安全隱患的，按未認(rèn)真履行許可程序扣分）。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)驗(yàn)收牌、明確使用期限。按額定載荷使用。腳手板上臨時(shí)物品擺放應(yīng)有防止跌（滑）落措施。移動(dòng)式腳手架工作時(shí)，應(yīng)將活動(dòng)部分可靠綁牢固定，然后將本身與建筑物連接牢固。經(jīng)過(guò)腳手架的臨時(shí)電纜線、焊接氣管整齊，不得纏繞，電纜與金屬件之間應(yīng)加裝絕緣墊。1.3.5腳手架拆除具備資質(zhì)人員拆除。使用完畢隨工作票終結(jié)及時(shí)拆除。特殊情況延期使用的規(guī)定期限及責(zé)任人。劃定區(qū)域，下方隔離、監(jiān)護(hù)，禁止拋擲物料。不得堵塞走道或其他妨礙通行。隨時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)腳手架構(gòu)件。2.1.3.6高架平臺(tái)?樓板應(yīng)由金屬或柵板構(gòu)成。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注金屬樓板完好、應(yīng)具有防滑表面、防腐處理。所有的階梯至少安裝一個(gè)欄桿（4個(gè)以上立板）。移動(dòng)式平臺(tái)應(yīng)專人、定置管理。明確爐內(nèi)升降平臺(tái)搭拆要求，升降平臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼絲繩、踏板等應(yīng)檢驗(yàn)合格，并有具備資質(zhì)人員搭設(shè)（拆）。明確爐內(nèi)升降平臺(tái)使用規(guī)定，包括驗(yàn)收。2.1.4轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械護(hù)罩/網(wǎng)（20分）1.4.1配置/維護(hù)封閉所有不能被充分防護(hù)的轉(zhuǎn)動(dòng)部件。防護(hù)所有傳送帶（包括V型傳動(dòng)、鏈?zhǔn)健⑤斆浩?，尤其注意在下?cè)傳送帶）。防護(hù)所有的軸端和鍵槽。防護(hù)所有的傳動(dòng)裝置，包括所有的轉(zhuǎn)動(dòng)或擺動(dòng)桿、凸輪、齒輪或軸。防護(hù)網(wǎng)和防護(hù)罩不得隨意拆除，檢修后及時(shí)恢復(fù)、驗(yàn)收。定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。.轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械護(hù)罩和防護(hù)網(wǎng)配置不齊全的，扣0.5分/處。.物理狀況不符合的，扣0.1分/處。.未按要求修后驗(yàn)收的，扣1.0分/處。1.現(xiàn)場(chǎng)檢查以下轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械護(hù)罩/網(wǎng)的配置是否符合規(guī)范要求：1）所有電機(jī)驅(qū)動(dòng)端與自由端；2）所有泵的靠背輪連接與端部；3）所有傳送帶；4）所有傳動(dòng)裝置，包括所有的轉(zhuǎn)動(dòng)或擺動(dòng)桿、凸輪、齒輪或軸；5）其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查防護(hù)罩物理狀況是否完好，包括必要的轉(zhuǎn)向箭頭及顏色。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證所有轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械護(hù)罩/網(wǎng)是否納入缺陷管理并按既定程序進(jìn)行了處理。.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證護(hù)罩/網(wǎng)是否按規(guī)定進(jìn)行了修后恢復(fù)、驗(yàn)收。.以是否符合既定的“安全”及“功能”要求為主要判別標(biāo)準(zhǔn)。.防銹處理應(yīng)符合耍素“防腐”要求，局部的表面防銹處理時(shí)，色澤稍有不一致，只要規(guī)則、不影響表面整體整

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注?納入缺陷全覆蓋管理。2.1.4.2物理狀況護(hù)罩的設(shè)計(jì)易于維修人員的拆卸和更換。不得有銳利的邊緣和突緣。防護(hù)罩或防護(hù)網(wǎng)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度，無(wú)銹蝕。防護(hù)罩及防護(hù)網(wǎng)應(yīng)采用封閉結(jié)構(gòu)，其安全距離和開(kāi)口寬度應(yīng)符合規(guī)范要求。防護(hù)罩應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)涂色。轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械應(yīng)在護(hù)罩上涂刷轉(zhuǎn)動(dòng)方向標(biāo)識(shí)，防護(hù)網(wǎng)應(yīng)涂成黃色。3.現(xiàn)場(chǎng)檢查修后護(hù)罩/網(wǎng)是否及時(shí)恢復(fù)完好。潔性即可。.護(hù)罩/網(wǎng)的色澤、色標(biāo)應(yīng)清晰達(dá)到功能要求而非最新。.護(hù)罩/網(wǎng)固定不牢固按0.1分/處扣分。2.1.5隔離、閉鎖系統(tǒng)（20分）1.5.1防誤閉鎖各防誤閉鎖裝置正常，模擬屏與運(yùn)行狀況一致，電編碼鎖正常處于閉鎖位置。各開(kāi)關(guān)、刀閘上的機(jī)械編碼鎖，及時(shí)鎖在相應(yīng)位置，且鎖的編號(hào)要朝外。電腦鑰匙及時(shí)充電，備用正常，觸點(diǎn)無(wú)銹蝕。防誤閉鎖裝置要列入班前、班中巡檢內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)異常，要及時(shí)通知檢修，做好記錄，.防誤閉鎖裝置有缺失，扣5.0分/處。.系統(tǒng)隔離警示牌未按規(guī)定使用，扣0.2分/處。.隔離警示牌擺放不規(guī)范，扣2.0分/處。.現(xiàn)場(chǎng)查閱巡檢記錄，檢查電氣防誤閉鎖裝置（“五防”）巡檢是否正常開(kāi)展。.現(xiàn)場(chǎng)檢查需要有微機(jī)防誤閉鎖的設(shè)備:220kV、500kV系統(tǒng)所有開(kāi)關(guān)、刀閘閉鎖管理情況。.現(xiàn)場(chǎng)檢查隔離鑰匙保管、使用登記情況。.查閱檢修工作票，現(xiàn)場(chǎng)核查機(jī)務(wù)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證所有閉鎖（防誤/區(qū)域）是否納入缺陷管理并按既定程序進(jìn)行了處理。.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證區(qū)域閉鎖是否按既定要求執(zhí)行。1.區(qū)域閉鎖主要包括以下區(qū)域：1）廠區(qū)（廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)）；2）主廠房；3）控制室；4）電子室、開(kāi)關(guān)室、蓄電池室、

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注并錄入缺陷管理系統(tǒng)。?每執(zhí)行一項(xiàng)安措，操作執(zhí)行完畢后按規(guī)定及時(shí)上鎖或閉鎖。?上鎖后鑰匙交與規(guī)定人員保管，并在相應(yīng)工作票上注明此鎖號(hào)碼。.隔離鑰匙未按規(guī)范要求管理，扣2.0分/處。.無(wú)區(qū)域閉鎖清單，扣L0分，不全的扣0.1分/項(xiàng)。.閉鎖區(qū)域管理制度未上墻并掛在入口醒目位置處，扣0.5分/處。電氣隔離執(zhí)行情況。.現(xiàn)場(chǎng)檢查所有機(jī)務(wù)閥門、電氣開(kāi)關(guān)等隔離“警示標(biāo)識(shí)牌”的定置管理是否符合規(guī)范要求。.現(xiàn)場(chǎng)檢查重要生產(chǎn)區(qū)域、場(chǎng)所是否進(jìn)行了閉鎖管理并把出入規(guī)定上墻告示。升壓站等重要電氣場(chǎng)所；5）制氫站、氨站、油罐區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域：6）其他企業(yè)認(rèn)為需要控制出入的區(qū)域。2.隔離“警示標(biāo)識(shí)牌”的設(shè)置應(yīng)符合集團(tuán)《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊(cè)》要求。1.5.2系統(tǒng)隔離警示牌按規(guī)定的要求設(shè)置統(tǒng)一的閥門、開(kāi)關(guān)隔離警示牌。按規(guī)定的要求放置、掛設(shè)及移除隔離警示牌。非運(yùn)行有關(guān)人員不得擅自移除。隔離警示牌應(yīng)定置管理，統(tǒng)一分類存放。1.5.3隔離鑰匙箱按規(guī)定的要求保管隔離鑰匙。隔離箱箱體完整，標(biāo)識(shí)清晰。隔離箱內(nèi)一把鑰匙應(yīng)對(duì)應(yīng)一把隔離鎖，并且擺放整齊。隔離鑰匙和鎖要統(tǒng)一編號(hào)。鑰匙牌及鎖的編號(hào)應(yīng)朝外。明確備用鑰匙使用程序，使用時(shí)經(jīng)值長(zhǎng)批準(zhǔn)。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注2.1.5.4區(qū)域閉鎖明確閉鎖區(qū)域。閉鎖區(qū)域準(zhǔn)入管理制度應(yīng)掛在入口醒目位置。宜實(shí)行智能化門禁閉鎖。2.2標(biāo)志、標(biāo)牌及劃線（150分）2.2.1色標(biāo)、流向（20分）2.2.1.1配置按集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定的顏色標(biāo)識(shí)所有管線或色環(huán)，并附有流向指示。工作區(qū)域顏色應(yīng)按照集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊(cè)》使用統(tǒng)一規(guī)定的顏色標(biāo)識(shí)。在加裝保溫的管道和不可能對(duì)整條管道進(jìn)行標(biāo)記的彎頭、穿墻處、分接點(diǎn)及需要觀察處的位置必須涂刷介質(zhì)名稱，標(biāo)識(shí)介質(zhì)性質(zhì)的色標(biāo)和介質(zhì)流向的箭頭，較長(zhǎng)管道應(yīng)每間隔9米進(jìn)行一次標(biāo)識(shí)。工業(yè)管路按所輸送介質(zhì)的類別涂以規(guī)定的顏色，并標(biāo)明介質(zhì)名稱與流向。所有的機(jī)械的顏色標(biāo)記與規(guī)范必須一致。.色標(biāo)、色環(huán)配置缺失的，扣0.2分/處。.色標(biāo)、色環(huán)不符合集團(tuán)公司規(guī)范要求的，扣0.1分/處。.未按要求修后驗(yàn)收的，扣1.0分/處。1.現(xiàn)場(chǎng)檢查以下設(shè)備設(shè)施色標(biāo)、流向是否符合規(guī)范要求：1）所有熱力、消防等工業(yè)管道：2）所有儲(chǔ)罐；3）所有機(jī)械的顏色；4）所有電氣開(kāi)關(guān)的顏色；5）所有防護(hù)設(shè)施、防護(hù)裝置；6）所有的低矮通道、建筑物、窄轉(zhuǎn)角位、落級(jí)位等處的黃黑相間的斜線標(biāo)記。.現(xiàn)場(chǎng)檢查是否配置主廠房顏色展示牌。.現(xiàn)場(chǎng)檢查修后色標(biāo)、流向的恢復(fù)是否完好。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證所有色標(biāo)、流向是否納入缺陷管理并按既定程序進(jìn)行了處理。.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證是否對(duì)修后的恢復(fù)、驗(yàn)收程序進(jìn)行了規(guī)定并執(zhí)行。.色標(biāo)、流向應(yīng)清晰、符合功能的要求而非最新。.色標(biāo)、流向應(yīng)符合集團(tuán)《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊(cè)》及行業(yè)最新要求。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注所有的電氣開(kāi)關(guān)的顏色標(biāo)記與規(guī)范必須一致。所有的緊急停止按扭/跳閘線路應(yīng)使用統(tǒng)一“紅色”標(biāo)記。防護(hù)設(shè)施、防護(hù)裝置涂以顏色及不同色的轉(zhuǎn)向標(biāo)記。所有的低矮通道、建筑物、窄轉(zhuǎn)角位、落級(jí)位等，應(yīng)使用黃黑相間的斜線作標(biāo)記。漆色和規(guī)格應(yīng)按集團(tuán)公司規(guī)定統(tǒng)一要求。在進(jìn)入廠房前應(yīng)至少展示一個(gè)顏色標(biāo)記牌，以指明所有使用的顏色。2.2.1.3檢查/維護(hù)色標(biāo)色環(huán)納入缺陷管理。有污染或有變化、褪色，不符和規(guī)定的顏色范圍時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理或更換。設(shè)備檢修后，同步恢復(fù)、驗(yàn)收。2.2.2設(shè)備標(biāo)牌及命名（40分）2.2.2.1配置?成臺(tái)或成套設(shè)備銘牌應(yīng)完好，清晰。?按集團(tuán)公司成臺(tái)或成套設(shè)備要求，規(guī)范1.標(biāo)牌及命名配置有缺失的，扣0.21.現(xiàn)場(chǎng)檢查以下設(shè)備標(biāo)牌及命名的配置、安裝是否符合規(guī)范要求：1）設(shè)備銘牌；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：1.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證所有設(shè)備標(biāo)牌及命名是否1.設(shè)備標(biāo)牌及命名應(yīng)清晰、符合功能

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注制作、裝設(shè)統(tǒng)一的設(shè)備標(biāo)牌。按集團(tuán)公司要求，規(guī)范制作、裝設(shè)統(tǒng)一的閥門標(biāo)牌。設(shè)備控制按鈕、把手、開(kāi)關(guān)均應(yīng)配置設(shè)備命名和狀態(tài)標(biāo)牌；操作手輪裝設(shè)轉(zhuǎn)向標(biāo)志；一次和二次電纜應(yīng)在電纜終端頭，裝設(shè)標(biāo)志牌，并標(biāo)明電纜編號(hào)、電纜型號(hào)、起點(diǎn)和終點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)所有檢修電源盤、控制柜、保護(hù)柜、照明盤、端子箱等及盤內(nèi)元件、接線端子、插座均應(yīng)裝設(shè)命名標(biāo)識(shí)牌，如卡件、繼電器、電源開(kāi)關(guān)等無(wú)法安裝標(biāo)志牌的地方可用標(biāo)簽打字機(jī)打印規(guī)格一致的標(biāo)簽粘貼。開(kāi)關(guān)站、開(kāi)關(guān)室、高壓室、控制室等生產(chǎn)場(chǎng)所的出入口門均應(yīng)設(shè)區(qū)域標(biāo)示牌。就地設(shè)備編號(hào)和圖紙編號(hào)應(yīng)一致。2.2.2.2安裝要求安裝應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)、整齊美觀、醒目直觀、不影響操作。同類型設(shè)備標(biāo)牌安裝位置一致。控制柜和接線箱內(nèi)的電纜標(biāo)識(shí)牌高度要一致，懸掛標(biāo)識(shí)牌的高度以剛接觸到地面和柜底為準(zhǔn)，不準(zhǔn)因線太長(zhǎng)而將標(biāo)識(shí)牌堆在一起。分/處。.標(biāo)牌及命名樣式不符合集團(tuán)配置規(guī)范要求的，扣0.1分/處。.就地設(shè)備編號(hào)和圖紙編號(hào)有不一致的扣1.0分/處。.標(biāo)志牌安裝不符合規(guī)范的，扣0.1分/處。.未按要求修后驗(yàn)收的，扣1.0分/處。2）設(shè)備標(biāo)牌，包括成套和各控制盤柜及內(nèi)部；3）閥門標(biāo)牌；4）電氣狀態(tài)標(biāo)牌：5）電纜及端子標(biāo)志牌：6）開(kāi)關(guān)站、開(kāi)關(guān)室、高壓室、控制室等生產(chǎn)場(chǎng)所的出入口區(qū)域標(biāo)示牌。.查閱圖紙、資料，現(xiàn)場(chǎng)核查就地設(shè)備編號(hào)和圖紙編號(hào)是否一致。（抽查至少不少于3個(gè)設(shè)備）.現(xiàn)場(chǎng)檢查修后各標(biāo)牌、命名是否恢復(fù)完好。納入缺陷管理并按既定程序進(jìn)行了處理。如屬確實(shí)無(wú)法納入缺陷系統(tǒng)的，是否按缺陷管理的要求進(jìn)行了閉環(huán)管理、處置。2.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證是否對(duì)修前拆除，修后的恢復(fù)、驗(yàn)收程序進(jìn)行了規(guī)定并執(zhí)行。的要求而非最新。2.設(shè)備標(biāo)牌及命名原則上應(yīng)符合集團(tuán)《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊(cè)》要求，如驗(yàn)評(píng)時(shí)尚有余小部分未整改完成的，但已列入計(jì)劃的可以酌情不扣分，但所有廠2017年前必須全部完成。本規(guī)范實(shí)施后新增設(shè)備標(biāo)牌及命名必須符合集團(tuán)手冊(cè)要求，否則一律扣分。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注?標(biāo)識(shí)牌要穩(wěn)固不傾斜，有防脫落措施，標(biāo)示牌表面清潔。2.2.3檢查/維護(hù)設(shè)備標(biāo)牌及命名納入缺陷管理。有污染或有變化、褪色等時(shí)，應(yīng)及時(shí)修整或更換。設(shè)備檢修后，同步恢復(fù)、驗(yàn)收。2.2.3安全標(biāo)志牌（50分）2.3.1配置按照集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊(cè)》中“安全標(biāo)志設(shè)置原則”和“安全設(shè)施配置規(guī)范”進(jìn)行配置。安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)在與安全有關(guān)的醒目位置，環(huán)境信息標(biāo)志應(yīng)設(shè)在有關(guān)場(chǎng)所的入口處和醒H位置；局部信息標(biāo)志要設(shè)在所涉及的相應(yīng)危險(xiǎn)地點(diǎn)或設(shè)備（部件）附近的醒目處。安全標(biāo)志或標(biāo)記的圖形、顏色正確，所表示的含義明確。危險(xiǎn)物品按類別在其包裝的明顯位置，標(biāo)注名稱和不易脫落的法定標(biāo)志。相關(guān)場(chǎng)所應(yīng)按規(guī)定在醒口位置設(shè)置職業(yè).安全標(biāo)志配置有缺失的，扣0.2分/處。.安全標(biāo)志牌的樣式不符合集團(tuán)配置規(guī)范要求的，扣0.1分/處。.安全標(biāo)志牌安裝不規(guī)范的，扣0.1分/處。.未按規(guī)定修后驗(yàn)收的，扣1.0分/.現(xiàn)場(chǎng)檢查以下安全標(biāo)志牌的配置、安裝是否符合規(guī)范要求，包括固定的和檢修作業(yè)時(shí)臨時(shí)的：1）職業(yè)安全與健康標(biāo)志牌；2）環(huán)境監(jiān)測(cè)標(biāo)志牌；3）道路交通安全標(biāo)志牌；4）應(yīng)急與消防標(biāo)志牌；5）重大危險(xiǎn)源告知牌。.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，核查是否缺失，內(nèi)容是否完備。.現(xiàn)場(chǎng)檢查修后各安全標(biāo)志牌是否恢復(fù)完好。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證所有安全標(biāo)志牌是否納入缺陷管理并按既定程序進(jìn)行了處理。.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證是否對(duì)修前臨時(shí)拆除，修后的恢復(fù)、驗(yàn)收程序進(jìn)行了規(guī)定并執(zhí)行。.安全標(biāo)志牌應(yīng)清晰、符合功能的要求而非最新。.安全標(biāo)志牌應(yīng)符合集團(tuán)《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊(cè)》要求。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注危害告知牌，職業(yè)健康危害告知牌內(nèi)應(yīng)包含職業(yè)危害種類、后果、預(yù)防措施和應(yīng)急救助措施等內(nèi)容。?應(yīng)依據(jù)GB18218辨識(shí)企業(yè)重大危險(xiǎn)源，并配置重大危險(xiǎn)源標(biāo)志牌。重大危險(xiǎn)源告知牌應(yīng)包括危險(xiǎn)源名稱、危害物質(zhì)及數(shù)量、存儲(chǔ)部位、可能導(dǎo)致的事故、以及預(yù)防控制措施等內(nèi)容。?按集團(tuán)要求配置足夠的道路交通安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)。2.2.3.2安裝要求安裝應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)、整齊美觀、醒目直觀、不影響操作。安全標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置在不可移動(dòng)的物體上，且安全標(biāo)志牌前不能放置妨礙認(rèn)讀的障礙物。懸掛式和附著式的安全標(biāo)志牌應(yīng)穩(wěn)固不傾斜；柱式標(biāo)志牌和支架應(yīng)牢固的連接在一起；臨時(shí)懸掛的安全標(biāo)示牌要采取防脫落措施。多個(gè)安全標(biāo)示牌一起設(shè)置時(shí)，應(yīng)按照警告、禁止、指令、提示類型的順序先左后右、處。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注先上后下排列。?標(biāo)志牌要穩(wěn)固不傾斜，有防脫落措施，標(biāo)志牌表面清潔。2.2.3.3檢查/維護(hù)安全標(biāo)志牌納入缺陷管理。有污染、變形、破損或變色不符和安全色要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)修整或更換。設(shè)備檢修后，同步恢復(fù)、驗(yàn)收。2.2.4地面、通道及倉(cāng)儲(chǔ)劃線（40分）2.4.1地面界限及標(biāo)記劃定界限以分隔存儲(chǔ)區(qū)域和通道區(qū)域。根據(jù)工作場(chǎng)所的需要?jiǎng)澏▍^(qū)域。分界線應(yīng)有清晰地標(biāo)記。應(yīng)維護(hù)分界線的清晰和不褪色。應(yīng)明確劃分行人通道和機(jī)動(dòng)車道。通道和人行道應(yīng)有充分的寬度以允許可能的交通工具自由通行并應(yīng)無(wú)障礙。應(yīng)使用統(tǒng)一的分界標(biāo)志；分界線的寬度應(yīng)統(tǒng)一。2.2.4.2安全警示線配置.安全警示線配置有缺失的，扣0.1分/處。.地面界限及標(biāo)記配置有缺失的，扣0.1分/處。.劃線不符合規(guī)范要求的，扣0.1分/處。.未按要求修后驗(yàn)收的，扣1.0分/處。1.現(xiàn)場(chǎng)檢查以下地面界限及標(biāo)記和安全警示線是否符合規(guī)范要求，包括固定的和檢修作業(yè)時(shí)臨時(shí)的：1）物品堆放與倉(cāng)儲(chǔ)；2）人行通道和機(jī)動(dòng)車道：3）分界線；4）禁止阻塞線：5）減速提示線；6）設(shè)備安全警戒線；7）防止踩空線；8）防止碰頭線；9）防止絆腳線：10）廠房通道邊緣黃劃線。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證所有劃線是否納入缺陷管理并按既定程序進(jìn)行了處理。.查閱相關(guān)制度及記錄，驗(yàn)證是否對(duì)修后的恢復(fù)、驗(yàn)收程序進(jìn)行了規(guī)定并執(zhí)行。.劃線應(yīng)清晰、協(xié)調(diào)，符合功能的要求而非“多”和最“新”。.劃線原則上應(yīng)符合集團(tuán)《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊(cè)》要求，客觀條件不允許時(shí)，劃線應(yīng)保證滿足最基本的安全功能要求。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注地下設(shè)施入口蓋板上、滅火器存放處，應(yīng)急通道出入口等，應(yīng)標(biāo)有禁止阻塞線。廠內(nèi)道路限速區(qū)域入口處和彎道、交叉路口處，應(yīng)標(biāo)有減速提示線。廠房通道邊緣應(yīng)用黃劃線。發(fā)電機(jī)組、落地安裝的轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械周圍及控制臺(tái)、配電盤前，應(yīng)標(biāo)有安全警戒線。,平臺(tái)與下行樓梯連接的邊緣處，應(yīng)標(biāo)有防止踏空線。人行通道高度不足2.0m的障礙物上，要標(biāo)有防止碰頭線。人行通道地面上管線或其他障礙物上應(yīng)標(biāo)有防止絆跤線。2.1.4.3檢查/維護(hù)劃線納入缺陷管理。按規(guī)定要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全警示線進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)修整。設(shè)備檢修后，同步恢復(fù)、驗(yàn)收。.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，核查是否缺失，劃線是否完整。.現(xiàn)場(chǎng)檢查修后或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施變更后，各劃線是否恢復(fù)完好。2.3特種（設(shè)備）作業(yè)（180分）：資質(zhì)、使用與檢查

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目及滿分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分管理部分備注3.1特種（設(shè)備）作業(yè)人員（20分）相關(guān)人員應(yīng)按照規(guī)定要求經(jīng)過(guò)相關(guān)部門培訓(xùn)并取得有效合格證書(shū)。不同類型的特種作業(yè)人員應(yīng)分別進(jìn)行培訓(xùn)和取證。按要求定期進(jìn)行復(fù)查。特種作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)，應(yīng)隨身攜帶特種作業(yè)資格證。企業(yè)安監(jiān)部門應(yīng)對(duì)外包單位特種作業(yè)人員持證情況進(jìn)行查驗(yàn)。.現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員無(wú)資格證或未隨身攜帶作業(yè)資格證的，扣5.0分/處；超過(guò)3處本要素不得分。.外包單位特種作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)未在企業(yè)查驗(yàn)、備案的，扣3.0分/人。1.現(xiàn)場(chǎng)檢查以下特種設(shè)備作業(yè)人員資格是否符合規(guī)范要求，包括正式工和承包商人員（現(xiàn)場(chǎng)抽查至少3人，其他通過(guò)查閱臺(tái)賬驗(yàn)證）：）特種設(shè)備相關(guān)管理（A1/A2/A3/A4/A5/A8）；2）鍋爐作業(yè)（G1/G2/G