14 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合

第十四章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合一、與發(fā)包人的配合、協(xié)調(diào)措施1.加強(qiáng)與發(fā)包人的溝通、了解，根據(jù)發(fā)包人的建設(shè)意圖，征求發(fā)包人對(duì)工程施工的意見，對(duì)發(fā)包人提出的問題及時(shí)予以答復(fù)和處理，不斷改進(jìn)我們的工作。2、當(dāng)好發(fā)包人的助手發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，站在發(fā)包人的角度從工程的使用功能、設(shè)計(jì)的合理性等方面考慮，提合理化建議。根據(jù)合同要求，科學(xué)合理建立與發(fā)包人、監(jiān)理參加的工程例會(huì)制度，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)夭块T的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的擾民、民擾等現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。堅(jiān)持三個(gè)服從原則合同范圍，但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從發(fā)包人要去。三個(gè)制度出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；三個(gè)服從原則及時(shí)予以修正。的效果。項(xiàng)目部與發(fā)包人配合措施認(rèn)真遵守招標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；協(xié)助發(fā)表人選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；積極配合發(fā)包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受發(fā)包人的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極為本工程出謀劃策，做好發(fā)包人的參謀；6.竣工后的服務(wù)的規(guī)定，本企業(yè)承諾以下服務(wù)措施：析原因；向發(fā)包人提供用戶手冊(cè)或保險(xiǎn)卡；對(duì)發(fā)包人相關(guān)工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)；二、與監(jiān)理單位的配合責(zé)的權(quán)力。及時(shí)提給監(jiān)理工程師批審。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工工序予以監(jiān)控，確保工程達(dá)到合格。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主動(dòng)遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，主動(dòng)維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與設(shè)計(jì)單位的配合包人邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方進(jìn)行一次全面的設(shè)計(jì)交底。和設(shè)備選型。確保施工準(zhǔn)備過程的施工圖紙。位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。新材料的定樣采購(gòu)。人力、設(shè)備、材料和資金的用量。設(shè)計(jì)方請(qǐng)教，來確保設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。分部、分項(xiàng)及隱蔽工程的驗(yàn)收等工作。在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不足或不明確，要及時(shí)向監(jiān)理人員及發(fā)包造成損失。本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。二、信息化施工項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、多方位的管理，每天都將會(huì)發(fā)生資金、人力。材料、機(jī)械等大量的資源流。公司將運(yùn)用建筑工程項(xiàng)目施工管理