安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教學(xué)講義課件

進(jìn)入夏天，少不了一個(gè)熱字當(dāng)頭，電扇空調(diào)陸續(xù)登場(chǎng)，每逢此時(shí)，總會(huì)想起那一把蒲扇。蒲扇，是記憶中的農(nóng)村，夏季經(jīng)常用的一件物品。記憶中的故鄉(xiāng)，每逢進(jìn)入夏天，集市上最常見的便是蒲扇、涼席，不論男女老少，個(gè)個(gè)手持一把，忽閃忽閃個(gè)不停，嘴里叨叨著“怎么這么熱”，于是三五成群，聚在大樹下，或站著，或隨即坐在石頭上，手持那把扇子，邊嘮嗑邊乘涼。孩子們卻在周圍跑跑跳跳，熱得滿頭大汗，不時(shí)聽到“強(qiáng)子，別跑了，快來我給你扇扇”。孩子們才不聽這一套，跑個(gè)沒完，直到累氣喘吁吁，這才一跑一踮地圍過了，這時(shí)母親總是，好似生氣的樣子，邊扇邊訓(xùn)，“你看熱的，跑什么？”此時(shí)這把蒲扇，是那么涼快，那么的溫馨幸福，有母親的味道！蒲扇是中國傳統(tǒng)工藝品，在我國已有三千年多年的歷史。取材于棕櫚樹，制作簡單，方便攜帶，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常會(huì)在上面作畫。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇諸名，實(shí)即今日的蒲扇，江浙稱之為芭蕉扇。六七十年代，人們最常用的就是這種，似圓非圓，輕巧又便宜的蒲扇。蒲扇流傳至今，我的記憶中，它跨越了半個(gè)世紀(jì)，也走過了我們的半個(gè)人生的軌跡，攜帶著特有的念想，一年年，一天天，流向長長的時(shí)間隧道，裊安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)進(jìn)入夏天，少不了一個(gè)熱字當(dāng)頭，電扇空調(diào)陸續(xù)登場(chǎng)，每逢此時(shí)1討論的內(nèi)容:什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原則安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的程序企業(yè)應(yīng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)討論的內(nèi)容:什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化？2一、什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化？通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。一、什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化？通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制3安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教學(xué)講義課件4安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教學(xué)講義課件5安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教學(xué)講義課件6四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（1）1.目標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的職能，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（1）1.目標(biāo)7四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（2）2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（2）2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)8四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（3）

3.安全生產(chǎn)投入企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（3）39四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（4）4.法律法規(guī)與安全管理制度4.1.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)應(yīng)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。企業(yè)各職能部門應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。企業(yè)應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（4）4.法律法規(guī)與安全管理制度10四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（5）4.2.規(guī)章制度企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（5）4.2.規(guī)章制度11四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（6）4.3..操作規(guī)程企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（6）4.3..操作規(guī)程12四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（7）4.4.評(píng)估企業(yè)應(yīng)每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（7）4.4.評(píng)估13四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（8）4.5.修訂企業(yè)應(yīng)根據(jù)評(píng)估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（8）4.5.修訂14四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（9）4.6.文件和檔案管理企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。企業(yè)應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（9）4.6.文件和檔案管理15四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（10）5.教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)確定安全教育培訓(xùn)主管部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（10）5.教育培訓(xùn)16四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（11）5.1.安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。法律法規(guī)要求必須對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考核的，須經(jīng)考核合格后方可任職。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（11）5.1.安全生產(chǎn)管理人員教育培17四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（12）5.2.操作崗位人員教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新入廠（礦）人員在上崗前必須經(jīng)過廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊(duì)）、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（12）5.2.操作崗位人員教育培訓(xùn)18四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（13）5.3.其他人員教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（13）5.3.其他人員教育培訓(xùn)19四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（14）5.4.安全文化建設(shè)企業(yè)應(yīng)通過安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。企業(yè)應(yīng)采取多種形式的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（14）5.4.安全文化建設(shè)20四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（15）6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施6.1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更的全過程進(jìn)行隱患控制。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（15）21四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（16）6.2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證其安全運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺(tái)賬，定期檢維修。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為分析和控制措施。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（16）6.2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理22四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（17）6.3.新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除和報(bào)廢，應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。企業(yè)應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度，應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的，須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴(yán)格按規(guī)定組織實(shí)施。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（17）6.3.新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)23四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（18）7.作業(yè)安全7.1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過程控制企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對(duì)生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。企業(yè)進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（18）7.作業(yè)安全24四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（19）7.2作業(yè)行為管理

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（19）7.2作業(yè)行為管理25四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（20）7.3.警示標(biāo)志企業(yè)應(yīng)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，按照GB2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示，告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等。企業(yè)應(yīng)在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（20）7.3.警示標(biāo)志26四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（21）7.4.相關(guān)方管理企業(yè)應(yīng)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度，對(duì)其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理。企業(yè)應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)，并采取行之有效的控制措施。企業(yè)應(yīng)對(duì)進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。不得將項(xiàng)目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項(xiàng)目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（21）7.4.相關(guān)方管理27四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（22）7.5.變更企業(yè)應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序，并對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（22）7.5.變更28四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（23）8.隱患排查和治理8.1.隱患排查隱患排查前應(yīng)制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù)：——有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；——設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；——企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（23）8.隱患排查和治理29四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（24）8.2.隱患治理企業(yè)應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行治理。隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。治理完成后，應(yīng)對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（24）8.2.隱患治理30四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（25）9.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控辨識(shí)與評(píng)估企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位的危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)估。登記建檔與備案企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔，并按規(guī)定備案。監(jiān)控與管理企業(yè)應(yīng)建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，制定重大危險(xiǎn)源安全管理技術(shù)措施。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（25）9.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控31四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（26）10.職業(yè)健康管理

企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)，在檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)。企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修，定期檢測(cè)其性能，確保其處于正常狀態(tài)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（26）10.職業(yè)健康管理32四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（27）10.2.職業(yè)危害告知和警示

企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員，并在勞動(dòng)合同中寫明。企業(yè)應(yīng)采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照GBZ158要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（27）10.2.職業(yè)危害告知和警示33四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（28）11.應(yīng)急救援

應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資應(yīng)急演練事故救援四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（28）11.應(yīng)急救援34四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（29）12.事故報(bào)告、調(diào)查和處理

企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府有關(guān)部門報(bào)告，并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（29）12.事故報(bào)告、調(diào)查和處理35四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（30）13.建立和保持企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（30）13.建立和保持36四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（31）14.評(píng)定和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評(píng)分細(xì)則，對(duì)本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)定；自主評(píng)定后申請(qǐng)外部評(píng)審定級(jí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，一級(jí)為最高。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)評(píng)審定級(jí)進(jìn)行監(jiān)督管理。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（31）14.評(píng)定和監(jiān)督37四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（32）15.績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)績效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé)。評(píng)定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報(bào)，作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。企業(yè)發(fā)生死亡事故后應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)定。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（32）15.績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)38四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（31）16.持續(xù)改進(jìn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（31）16.持續(xù)改進(jìn)39五.實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序

實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序領(lǐng)導(dǎo)決策、承諾；成立推進(jìn)小組；全員培訓(xùn)、參與；現(xiàn)狀（初始狀態(tài)）分析、評(píng)估；組織管理體系策劃；五.實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序

實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序40五、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序

實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序編制調(diào)整體系文件；遵守法律、法規(guī)；目標(biāo)、方案實(shí)施；體系有效運(yùn)行；自評(píng)、形成自評(píng)報(bào)告（績效監(jiān)測(cè)、內(nèi)部審核、管理評(píng)審）；考核、復(fù)查（考評(píng)機(jī)構(gòu)審核）；獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號(hào)。五、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序

實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序41六.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改（1）根據(jù)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)結(jié)論，根據(jù)法律法規(guī)的要求，進(jìn)行體系調(diào)整與修改。主要根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)的結(jié)果，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況，制定企業(yè)的職業(yè)健康安全（環(huán)境）方針、目標(biāo)和管理方案；根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素和法律法規(guī)要求，根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，確定是否調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)；根據(jù)以上內(nèi)容要求，調(diào)整與修改運(yùn)行控制程序。六.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改（1）根42六.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改（2）企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，作出明確的、公開的、文件化的安全承諾；承諾遵守法律法規(guī)，承諾持續(xù)改進(jìn)，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。六.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改43五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改（3）安全生產(chǎn)方針——主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針。（應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營方針制定安全生產(chǎn)方針）五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改44五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改（4)安全生產(chǎn)方針應(yīng)滿足：形成文件（要有針對(duì)性，不僅僅是口號(hào)式），并得到本單位所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施；承諾符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求；與企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)；與企業(yè)的其他方針和目標(biāo)具有同等的重要性；公眾易于獲得；承諾企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改45五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(5)目標(biāo)——為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針而制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)滿足：與方針相符，形成文件。達(dá)到或超過法律法規(guī)和相關(guān)方的要求；盡可能予以量化。一般目標(biāo)每年要進(jìn)行修改，并提高指標(biāo)水平。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改46五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(6)管理方案——根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素及法律法規(guī)要求，為了確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，進(jìn)而確保實(shí)現(xiàn)制定的安全生產(chǎn)方針，對(duì)一些不整改就有可能造成事故或事故的隱患，或尚不到事故隱患的危險(xiǎn)、有害因素但可以即刻整改的項(xiàng)目，應(yīng)該采取工程技術(shù)措施制定整改計(jì)劃，消除、降低風(fēng)險(xiǎn)。（風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)狀、技術(shù)措施、實(shí)施部門、預(yù)算、完成時(shí)間……）管理方案有的可以用管理手段，用制定程序文件或操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書）加以管理控制。這些都是管理方案。管理方案都要形成文件。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改47五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(7)安全生產(chǎn)投入——教育培訓(xùn)費(fèi)用；防護(hù)用品及保健品；連鎖、報(bào)警、防觸電、防塵、防噪聲……的資金；重大隱患治理費(fèi)用；應(yīng)急救援體系費(fèi)用；從業(yè)人員保險(xiǎn)費(fèi)用……。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改48五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(8)組織機(jī)構(gòu)——一般不調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，除非企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置極不合理。組織機(jī)構(gòu)要滿足：

1）具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。2）主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格，并取得安全資格證書。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改49五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(8)職責(zé)——根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及“縱向到底，橫向到邊”和“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的要求，根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素及法律法規(guī)要求，要對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行調(diào)整和確認(rèn)。

五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改50五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(9)法律法規(guī)——應(yīng)遵守的是否擁有？是否規(guī)定獲取途徑和獲取頻率，保持最新版本？擁有的是否進(jìn)行適用性評(píng)價(jià)？是否對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)？是否執(zhí)行？是否做了合規(guī)性評(píng)價(jià)？企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度——企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，根據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改51五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(10)培訓(xùn)教育——培訓(xùn)教育的人員范圍（三全）、內(nèi)容及培訓(xùn)教育的管理。培訓(xùn)教育內(nèi)容（應(yīng)知應(yīng)會(huì)）安全法律法規(guī);安全生產(chǎn)技能知識(shí)——設(shè)備設(shè)施（關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位）、操作規(guī)程（含作業(yè)安全、操作及檢維修、拆除和報(bào)廢……）、產(chǎn)品安全與危害告知基礎(chǔ)生產(chǎn)知識(shí)和安全知識(shí)、警示標(biāo)志、防護(hù)知識(shí)及相關(guān)方管理……。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改52五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(11)職業(yè)危害管理——申報(bào)、作業(yè)場(chǎng)所管理、勞動(dòng)防護(hù)用品……

事故——事故調(diào)查、處理，報(bào)告。應(yīng)急管理——搶險(xiǎn)、救護(hù)，應(yīng)急體系（預(yù)案、指揮系統(tǒng)、器材等保障、培訓(xùn)與演練）安全檢查與績效考核——（檢查、監(jiān)測(cè)、內(nèi)審與管理評(píng)審——自評(píng)打分考核、管理方案——隱患整改）五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改53五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(12)運(yùn)行控制——根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模、生產(chǎn)工藝、裝置設(shè)備、生產(chǎn)布局及組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)初始評(píng)價(jià)結(jié)果；根據(jù)《規(guī)程》的要求，調(diào)整修改哪些運(yùn)行過程，并需要制定程序文件？哪些過程需要控制？……。程序文件——類似OHSMS和EMS中必需的程序文件加上企業(yè)自己必需的程序文件，能夠滿足《規(guī)程》的要求。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改54五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(13)文件編寫技巧與注意事項(xiàng)：《規(guī)范》的實(shí)施，是讓危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位采用系統(tǒng)化的理念、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制的目的?，F(xiàn)代安全管理就是按照“OHSMS”、“HSE”等的模式建立一個(gè)獨(dú)特的“安全管理體系”，也是系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化的體系。文件化的體系文件編寫很重要（但不是最重要的）。實(shí)施《規(guī)程》，也要編寫體系文件。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改55六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)建立、維護(hù)體系（規(guī)程）的幾個(gè)“關(guān)”：意識(shí)關(guān)管理關(guān)各自為政關(guān)持續(xù)改進(jìn)關(guān)要融合，不要湊合、不要捏合要真做，不要“假唱”六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)建立、維56六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)決策——

一切關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)☉是否下決心；☉是否真下決心；☉為何下決心☉決心是否落在實(shí)處；☉能級(jí)，責(zé)任制——分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)；六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難57六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)“三全”：

1.“全員”——全員參與☉全員培訓(xùn)

☉全員參與危險(xiǎn)源/環(huán)境因素(有時(shí))辨識(shí)☉全員參與“協(xié)商與交流”六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的58六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)“三全”：2.

“全面”——全方位管理：☉干部、骨干、員工；☉內(nèi)部、相關(guān)方、顧客；☉產(chǎn)品、“人、機(jī)、料、法、環(huán)”……六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的59六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)“三全”：3.

“全過程”——全過程控制：☉從培訓(xùn)開始，到“初始評(píng)估”，到文件編寫，到每一個(gè)過程運(yùn)行、控制，到內(nèi)部審核，一直到自評(píng)、打分、整改。一環(huán)不脫、重復(fù)多次。六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的60六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理：

☉危險(xiǎn)、有害因素/環(huán)境因素辨識(shí)過程是動(dòng)態(tài)的；☉過去的“整改”是被動(dòng)的，如今的“管理方案”是主動(dòng)的；☉監(jiān)測(cè)、檢查的方法是主動(dòng)的……六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的61六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)：

☉改進(jìn)——漸進(jìn)式和突擊式；☉周期性對(duì)體系評(píng)價(jià)；☉對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的跟蹤；☉對(duì)改進(jìn)過程的改進(jìn)；☉對(duì)績效的改進(jìn)；

“今天比昨天好，明天比今天好”六.企業(yè)應(yīng)對(duì)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的62謝謝大家!謝謝大家!63行動(dòng)研究理論初探與實(shí)務(wù)主講人：教務(wù)主任顏永進(jìn)行動(dòng)研究理論初探與實(shí)務(wù)主講人：教務(wù)主任顏永進(jìn)64行動(dòng)研究理論初探減肥篇：理財(cái)篇：魅力篇：形象篇：勇於負(fù)責(zé)態(tài)度、虛心學(xué)習(xí)精神、主動(dòng)溝通能力及自我激勵(lì)習(xí)慣行動(dòng)研究理論初探減肥篇：65何謂「行動(dòng)研究」？（what？）

何謂「行動(dòng)」？動(dòng)態(tài)的、解決問題的、目標(biāo)導(dǎo)向的何謂「研究」？科學(xué)的、方法論的、可以測(cè)量的何謂「行動(dòng)研究」？為解決實(shí)際問題所做的途徑與策略「行動(dòng)研究」的特徵：實(shí)際問題、由實(shí)際工作者進(jìn)行、解決問題、教育現(xiàn)場(chǎng)、持續(xù)性與可反省何謂「行動(dòng)研究」？（what？）

何謂「行動(dòng)」？動(dòng)態(tài)的、解決66「行動(dòng)研究」的問題是什麼？（whom？）

「行動(dòng)研究」的問題是什麼？（whom？）生活上、精神上、心靈上〈個(gè)人、團(tuán)體或組織〉減肥經(jīng)濟(jì)語文社交內(nèi)涵等等「行動(dòng)研究」的問題是什麼？（whom？）

「行動(dòng)研究」的問題67「行動(dòng)研究」的問題是什麼？（whom？）

課程發(fā)展：英語教學(xué)、鄉(xiāng)土教育等等教學(xué)方法：自我研究「行動(dòng)研究」的問題是什麼？（whom？）

課程發(fā)展：英語教學(xué)68如何做「行動(dòng)研究」？（how？）

如何做「行動(dòng)研究」？（how？）Carehow：反省的功夫〈後設(shè)認(rèn)知〉流程：發(fā)現(xiàn)問題→界定問題焦點(diǎn)→發(fā)展行動(dòng)研究計(jì)劃→評(píng)估行動(dòng)策略的有效性〈採取行動(dòng)、蒐集資料、績效考評(píng)；探討失敗原因、修正行動(dòng)策略、績效考評(píng)〉→公開研究結(jié)果〈游月霞、吳乃仁等等〉如何做「行動(dòng)研究」？（how？）

如何做「行動(dòng)研究」？（ho69「行動(dòng)研究」的類型

科學(xué)技術(shù)導(dǎo)向：科學(xué)實(shí)驗(yàn)對(duì)照〈第三者的立場(chǎng)〉實(shí)物慎思導(dǎo)向：主觀慎思的觀點(diǎn)〈教師立場(chǎng)〉批判思考導(dǎo)向：二人以上的觀點(diǎn)〈教育實(shí)況、社會(huì)變遷、制度、結(jié)構(gòu)作理性批判〉個(gè)案研究：個(gè)案輔導(dǎo)等等「行動(dòng)研究」的類型

科學(xué)技術(shù)導(dǎo)向：科學(xué)實(shí)驗(yàn)對(duì)照〈第三者的立場(chǎng)70由誰做「行動(dòng)研究」？（who？）

是一種研究類型是一種研究態(tài)度單獨(dú)的進(jìn)行協(xié)同進(jìn)行由誰做「行動(dòng)研究」？（who？）

是一種研究類型71在哪裡做「行動(dòng)研究」？（where？）

職務(wù)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人身、心、靈在哪裡做「行動(dòng)研究」？（where？）

職務(wù)現(xiàn)場(chǎng)72「行動(dòng)研究」的評(píng)量模式

研究目的與問題開始計(jì)劃協(xié)同合作行動(dòng)評(píng)鑑問題報(bào)告「行動(dòng)研究」的評(píng)量模式

研究目的與問題開始73「行動(dòng)研究」的功能？

「行動(dòng)研究」的功能：解決問題「行動(dòng)研究」的功能？

「行動(dòng)研究」的功能：解決問題74何時(shí)做「行動(dòng)研究」？（when？）

何時(shí)做「行動(dòng)研究」？時(shí)時(shí)處處時(shí)間管理多元規(guī)劃多樣規(guī)劃何時(shí)做「行動(dòng)研究」？（when？）

何時(shí)做「行動(dòng)研究」？75結(jié)語心情：不要讓心情當(dāng)機(jī)不要因?yàn)閯e人的話「秀斗」因?yàn)榭鞓肥菦]有理由的心動(dòng)就馬上行動(dòng)擺動(dòng)心動(dòng)行動(dòng)感動(dòng)結(jié)語心情：不要讓心情當(dāng)機(jī)76進(jìn)入夏天，少不了一個(gè)熱字當(dāng)頭，電扇空調(diào)陸續(xù)登場(chǎng)，每逢此時(shí)，總會(huì)想起那一把蒲扇。蒲扇，是記憶中的農(nóng)村，夏季經(jīng)常用的一件物品。記憶中的故鄉(xiāng)，每逢進(jìn)入夏天，集市上最常見的便是蒲扇、涼席，不論男女老少，個(gè)個(gè)手持一把，忽閃忽閃個(gè)不停，嘴里叨叨著“怎么這么熱”，于是三五成群，聚在大樹下，或站著，或隨即坐在石頭上，手持那把扇子，邊嘮嗑邊乘涼。孩子們卻在周圍跑跑跳跳，熱得滿頭大汗，不時(shí)聽到“強(qiáng)子，別跑了，快來我給你扇扇”。孩子們才不聽這一套，跑個(gè)沒完，直到累氣喘吁吁，這才一跑一踮地圍過了，這時(shí)母親總是，好似生氣的樣子，邊扇邊訓(xùn)，“你看熱的，跑什么？”此時(shí)這把蒲扇，是那么涼快，那么的溫馨幸福，有母親的味道！蒲扇是中國傳統(tǒng)工藝品，在我國已有三千年多年的歷史。取材于棕櫚樹，制作簡單，方便攜帶，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常會(huì)在上面作畫。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇諸名，實(shí)即今日的蒲扇，江浙稱之為芭蕉扇。六七十年代，人們最常用的就是這種，似圓非圓，輕巧又便宜的蒲扇。蒲扇流傳至今，我的記憶中，它跨越了半個(gè)世紀(jì)，也走過了我們的半個(gè)人生的軌跡，攜帶著特有的念想，一年年，一天天，流向長長的時(shí)間隧道，裊安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)進(jìn)入夏天，少不了一個(gè)熱字當(dāng)頭，電扇空調(diào)陸續(xù)登場(chǎng)，每逢此時(shí)77討論的內(nèi)容:什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原則安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的程序企業(yè)應(yīng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)討論的內(nèi)容:什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化？78一、什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化？通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。一、什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化？通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制79安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教學(xué)講義課件80安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教學(xué)講義課件81安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教學(xué)講義課件82四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（1）1.目標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的職能，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（1）1.目標(biāo)83四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（2）2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（2）2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)84四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（3）

3.安全生產(chǎn)投入企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（3）385四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（4）4.法律法規(guī)與安全管理制度4.1.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)應(yīng)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。企業(yè)各職能部門應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。企業(yè)應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（4）4.法律法規(guī)與安全管理制度86四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（5）4.2.規(guī)章制度企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（5）4.2.規(guī)章制度87四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（6）4.3..操作規(guī)程企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（6）4.3..操作規(guī)程88四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（7）4.4.評(píng)估企業(yè)應(yīng)每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（7）4.4.評(píng)估89四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（8）4.5.修訂企業(yè)應(yīng)根據(jù)評(píng)估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（8）4.5.修訂90四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（9）4.6.文件和檔案管理企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。企業(yè)應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（9）4.6.文件和檔案管理91四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（10）5.教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)確定安全教育培訓(xùn)主管部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（10）5.教育培訓(xùn)92四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（11）5.1.安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。法律法規(guī)要求必須對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考核的，須經(jīng)考核合格后方可任職。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（11）5.1.安全生產(chǎn)管理人員教育培93四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（12）5.2.操作崗位人員教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新入廠（礦）人員在上崗前必須經(jīng)過廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊(duì)）、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（12）5.2.操作崗位人員教育培訓(xùn)94四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（13）5.3.其他人員教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（13）5.3.其他人員教育培訓(xùn)95四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（14）5.4.安全文化建設(shè)企業(yè)應(yīng)通過安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。企業(yè)應(yīng)采取多種形式的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（14）5.4.安全文化建設(shè)96四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（15）6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施6.1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更的全過程進(jìn)行隱患控制。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（15）97四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（16）6.2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證其安全運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺(tái)賬，定期檢維修。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為分析和控制措施。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（16）6.2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理98四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（17）6.3.新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除和報(bào)廢，應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。企業(yè)應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度，應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的，須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴(yán)格按規(guī)定組織實(shí)施。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（17）6.3.新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)99四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（18）7.作業(yè)安全7.1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過程控制企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對(duì)生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。企業(yè)進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（18）7.作業(yè)安全100四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（19）7.2作業(yè)行為管理

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（19）7.2作業(yè)行為管理101四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（20）7.3.警示標(biāo)志企業(yè)應(yīng)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，按照GB2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示，告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等。企業(yè)應(yīng)在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（20）7.3.警示標(biāo)志102四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（21）7.4.相關(guān)方管理企業(yè)應(yīng)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度，對(duì)其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理。企業(yè)應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)，并采取行之有效的控制措施。企業(yè)應(yīng)對(duì)進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。不得將項(xiàng)目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項(xiàng)目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（21）7.4.相關(guān)方管理103四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（22）7.5.變更企業(yè)應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序，并對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（22）7.5.變更104四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（23）8.隱患排查和治理8.1.隱患排查隱患排查前應(yīng)制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù)：——有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；——設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；——企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（23）8.隱患排查和治理105四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（24）8.2.隱患治理企業(yè)應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行治理。隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。治理完成后，應(yīng)對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（24）8.2.隱患治理106四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（25）9.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控辨識(shí)與評(píng)估企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位的危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)估。登記建檔與備案企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔，并按規(guī)定備案。監(jiān)控與管理企業(yè)應(yīng)建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，制定重大危險(xiǎn)源安全管理技術(shù)措施。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（25）9.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控107四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（26）10.職業(yè)健康管理

企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)，在檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)。企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修，定期檢測(cè)其性能，確保其處于正常狀態(tài)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（26）10.職業(yè)健康管理108四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（27）10.2.職業(yè)危害告知和警示

企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員，并在勞動(dòng)合同中寫明。企業(yè)應(yīng)采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照GBZ158要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（27）10.2.職業(yè)危害告知和警示109四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（28）11.應(yīng)急救援

應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資應(yīng)急演練事故救援四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（28）11.應(yīng)急救援110四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（29）12.事故報(bào)告、調(diào)查和處理

企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府有關(guān)部門報(bào)告，并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（29）12.事故報(bào)告、調(diào)查和處理111四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（30）13.建立和保持企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（30）13.建立和保持112四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（31）14.評(píng)定和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評(píng)分細(xì)則，對(duì)本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)定；自主評(píng)定后申請(qǐng)外部評(píng)審定級(jí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，一級(jí)為最高。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)評(píng)審定級(jí)進(jìn)行監(jiān)督管理。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（31）14.評(píng)定和監(jiān)督113四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（32）15.績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)績效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé)。評(píng)定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報(bào)，作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。企業(yè)發(fā)生死亡事故后應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)定。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（32）15.績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)114四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（31）16.持續(xù)改進(jìn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（31）16.持續(xù)改進(jìn)115五.實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序

實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序領(lǐng)導(dǎo)決策、承諾；成立推進(jìn)小組；全員培訓(xùn)、參與；現(xiàn)狀（初始狀態(tài)）分析、評(píng)估；組織管理體系策劃；五.實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序

實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序116五、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序

實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序編制調(diào)整體系文件；遵守法律、法規(guī)；目標(biāo)、方案實(shí)施；體系有效運(yùn)行；自評(píng)、形成自評(píng)報(bào)告（績效監(jiān)測(cè)、內(nèi)部審核、管理評(píng)審）；考核、復(fù)查（考評(píng)機(jī)構(gòu)審核）；獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號(hào)。五、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序

實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序117六.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改（1）根據(jù)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)結(jié)論，根據(jù)法律法規(guī)的要求，進(jìn)行體系調(diào)整與修改。主要根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)的結(jié)果，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況，制定企業(yè)的職業(yè)健康安全（環(huán)境）方針、目標(biāo)和管理方案；根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素和法律法規(guī)要求，根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，確定是否調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)；根據(jù)以上內(nèi)容要求，調(diào)整與修改運(yùn)行控制程序。六.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改（1）根118六.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改（2）企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，作出明確的、公開的、文件化的安全承諾；承諾遵守法律法規(guī)，承諾持續(xù)改進(jìn)，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。六.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改119五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改（3）安全生產(chǎn)方針——主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針。（應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營方針制定安全生產(chǎn)方針）五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改120五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改（4)安全生產(chǎn)方針應(yīng)滿足：形成文件（要有針對(duì)性，不僅僅是口號(hào)式），并得到本單位所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施；承諾符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求；與企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)；與企業(yè)的其他方針和目標(biāo)具有同等的重要性；公眾易于獲得；承諾企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改121五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(5)目標(biāo)——為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針而制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)滿足：與方針相符，形成文件。達(dá)到或超過法律法規(guī)和相關(guān)方的要求；盡可能予以量化。一般目標(biāo)每年要進(jìn)行修改，并提高指標(biāo)水平。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改122五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(6)管理方案——根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素及法律法規(guī)要求，為了確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，進(jìn)而確保實(shí)現(xiàn)制定的安全生產(chǎn)方針，對(duì)一些不整改就有可能造成事故或事故的隱患，或尚不到事故隱患的危險(xiǎn)、有害因素但可以即刻整改的項(xiàng)目，應(yīng)該采取工程技術(shù)措施制定整改計(jì)劃，消除、降低風(fēng)險(xiǎn)。（風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)狀、技術(shù)措施、實(shí)施部門、預(yù)算、完成時(shí)間……）管理方案有的可以用管理手段，用制定程序文件或操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書）加以管理控制。這些都是管理方案。管理方案都要形成文件。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改123五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(7)安全生產(chǎn)投入——教育培訓(xùn)費(fèi)用；防護(hù)用品及保健品；連鎖、報(bào)警、防觸電、防塵、防噪聲……的資金；重大隱患治理費(fèi)用；應(yīng)急救援體系費(fèi)用；從業(yè)人員保險(xiǎn)費(fèi)用……。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改124五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(8)組織機(jī)構(gòu)——一般不調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，除非企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置極不合理。組織機(jī)構(gòu)要滿足：

1）具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。2）主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格，并取得安全資格證書。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改125五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(8)職責(zé)——根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及“縱向到底，橫向到邊”和“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的要求，根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素及法律法規(guī)要求，要對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行調(diào)整和確認(rèn)。

五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改126五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(9)法律法規(guī)——應(yīng)遵守的是否擁有？是否規(guī)定獲取途徑和獲取頻率，保持最新版本？擁有的是否進(jìn)行適用性評(píng)價(jià)？是否對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)？是否執(zhí)行？是否做了合規(guī)性評(píng)價(jià)？企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度——企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，根據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改127五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(10)培訓(xùn)教育——培訓(xùn)教育的人員范圍（三全）、內(nèi)容及培訓(xùn)教育的管理。培訓(xùn)教育內(nèi)容（應(yīng)知應(yīng)會(huì)）安全法律法規(guī);安全生產(chǎn)技能知識(shí)——設(shè)備設(shè)施（關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位）、操作規(guī)程（含作業(yè)安全、操作及檢維修、拆除和報(bào)廢……）、產(chǎn)品安全與危害告知基礎(chǔ)生產(chǎn)知識(shí)和安全知識(shí)、警示標(biāo)志、防護(hù)知識(shí)及相關(guān)方管理……。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改128五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(11)職業(yè)危害管理——申報(bào)、作業(yè)場(chǎng)所管理、勞動(dòng)防護(hù)用品……

事故——事故調(diào)查、處理，報(bào)告。應(yīng)急管理——搶險(xiǎn)、救護(hù)，應(yīng)急體系（預(yù)案、指揮系統(tǒng)、器材等保障、培訓(xùn)與演練）安全檢查與績效考核——（檢查、監(jiān)測(cè)、內(nèi)審與管理評(píng)審——自評(píng)打分考核、管理方案——隱患整改）五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改129五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(12)運(yùn)行控制——根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模、生產(chǎn)工藝、裝置設(shè)備、生產(chǎn)布局及組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)初始評(píng)價(jià)結(jié)果；根據(jù)《規(guī)程》的要求，調(diào)整修改哪些運(yùn)行過程，并需要制定程序文件？哪些過程需要控制？……。程序文件——類似OHSMS和EMS中必需的程序文件加上企業(yè)自己必需的程序文件，能夠滿足《規(guī)程》的要求。五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改130五.面臨的問題

——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改(13)文件編寫技巧與注意事項(xiàng)：《規(guī)范》的實(shí)施，是讓危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位采用系統(tǒng)化的理念、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方