運(yùn)通物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)序號(hào)（學(xué)號(hào)）：.長(zhǎng)春大學(xué)課程設(shè)計(jì)運(yùn)通物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)姓名學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)物流管理班級(jí)指導(dǎo)教師（副教授）2011年12月30日目錄一、運(yùn)通公司簡(jiǎn)介--------------------------------------2二、運(yùn)通公司物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)狀---------------------------------21、成品進(jìn)倉(cāng)流程管理現(xiàn)狀---------------------------------------------32、庫(kù)內(nèi)管理現(xiàn)狀---------------------------------------------------------43、成品出倉(cāng)流程管理現(xiàn)狀---------------------------------------------4三、公司現(xiàn)在的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)問題------------------------------------------41、入庫(kù)管理流程問題---------------------------------------------------42、庫(kù)內(nèi)管理問題---------------------------------------------------------43、出庫(kù)管理流程問題--------------------------------------------------4四、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)---------------------------------------------41、入庫(kù)管理流程的優(yōu)化-------------------------------------------------42、庫(kù)內(nèi)管理的優(yōu)化-------------------------------------------------------53、出庫(kù)管理流程的優(yōu)化-------------------------------------------------6總結(jié)---------------------------------------------------------------------------6公司簡(jiǎn)介運(yùn)通物流有限公司創(chuàng)建于2000年1月，系國(guó)內(nèi)最早開展現(xiàn)代物流集成化管理、以現(xiàn)代物流理念運(yùn)作的第三方物流企業(yè)之一。11年的快速發(fā)展，今天的運(yùn)通以專業(yè)化、規(guī)?；男蜗筌Q身行業(yè)前列。目前，公司管理倉(cāng)庫(kù)總面積近450萬平方米，年運(yùn)輸量25.4億噸公里，配送能力120萬票次，在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)立8個(gè)區(qū)域公司，200個(gè)物流服務(wù)平臺(tái)。公司已于2008年1月成功的改制為股份公司，并積極籌備上市。公司于2011年成為了5A級(jí)物流公司.十多年的快速發(fā)展，今天的運(yùn)通以專業(yè)化、規(guī)?；牡谌轿锪鞴拘蜗筌Q身行業(yè)前列。公司現(xiàn)有員工1000余人、配套隊(duì)伍3000多人，倉(cāng)儲(chǔ)面積逾64萬㎡，長(zhǎng)期可調(diào)用車輛上萬輛，動(dòng)力叉車等設(shè)備500多輛，冷藏車輛20多臺(tái)。并擁有國(guó)內(nèi)首家由具有實(shí)際業(yè)務(wù)與運(yùn)作實(shí)力的第三方物流公司而孵化的第四方物流公司。運(yùn)通公司物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)狀運(yùn)通公司物流倉(cāng)儲(chǔ)流程現(xiàn)狀如圖1所示：臺(tái)帳操作員臺(tái)帳操作員辦理存儲(chǔ)手續(xù)起單（入庫(kù)單）辦理出庫(kù)手續(xù)起單（出庫(kù)單）倉(cāng)庫(kù)管理員裝卸（工人、叉車手）貨物入庫(kù)貨物出庫(kù)貨物保管按保管條件要求分類存放檢查、清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)員注明裝卸作業(yè)量車牌號(hào)及其它所需事項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理員簽員、旅行倉(cāng)庫(kù)管理員存單據(jù)一客戶存單據(jù)二每天的作業(yè)單據(jù)第三聯(lián)單交臺(tái)帳操作員客戶提貨人員1、成品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)流程管理現(xiàn)狀1、臺(tái)賬操作員辦理《入庫(kù)單》2、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)已審核《入庫(kù)單》將貨物入庫(kù)。（由裝卸員及叉車手作業(yè)）3、倉(cāng)管員注明卸車車牌號(hào)，簽單并放行。4、倉(cāng)管員在電腦上開具入庫(kù)單據(jù)，將第三聯(lián)交給臺(tái)賬操作員。2、庫(kù)內(nèi)管理現(xiàn)狀貨物保管按保管條件要求分類存放檢查、清點(diǎn)3、成品出倉(cāng)流程管理現(xiàn)狀1、臺(tái)賬操作員辦理《出庫(kù)單》2、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)《出庫(kù)單》將貨物出庫(kù)（由裝卸員及叉車手作業(yè)）3、倉(cāng)管員注明裝車車牌號(hào)，簽單并放行。倉(cāng)管員在電腦上開具入庫(kù)單據(jù)，將第三聯(lián)交給臺(tái)賬操作員。運(yùn)通公司倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)存在問題1、入庫(kù)管理流程問題成品入庫(kù)，一旦沒有管理員及時(shí)安排倉(cāng)位，就會(huì)造成混亂無序。如果沒有管理員及時(shí)核對(duì)訂單、并進(jìn)行準(zhǔn)確地登記，將造成日后出庫(kù)障礙。裝卸工任意裝卸并隨意堆放，沒有人管理，會(huì)造成貨物的損壞不便于保存。2、庫(kù)內(nèi)管理問題庫(kù)內(nèi)管理如果不定期檢查成品、設(shè)備，就會(huì)造成日后取貨時(shí)發(fā)生臨時(shí)斷貨狀況。如不定期維護(hù)倉(cāng)庫(kù)清潔，以及安全會(huì)造成隱患。各項(xiàng)運(yùn)作都需規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)匯總要準(zhǔn)確及時(shí)，才能使出庫(kù)作業(yè)順利進(jìn)行。3、成品出倉(cāng)流程管理問題成品出庫(kù)時(shí)應(yīng)手續(xù)齊全，出庫(kù)貨物數(shù)量要準(zhǔn)確，這樣嚴(yán)密的管理才能完善出庫(kù)流程。各項(xiàng)運(yùn)作要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并按出貨單先后發(fā)放貨物，才能使出庫(kù)有序進(jìn)行。出庫(kù)單一定要保存歸檔，并專門交給上級(jí)部門核定，才能使整個(gè)企業(yè)流通順利進(jìn)行。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)一、入庫(kù)管理不夠完善，應(yīng)改進(jìn)：安排倉(cāng)位、核對(duì)單貨、登記準(zhǔn)確裝卸規(guī)范、堆放標(biāo)準(zhǔn) 如圖所示：貨物入庫(kù)貨物入庫(kù)安排倉(cāng)位核對(duì)單貨、登記準(zhǔn)確裝卸規(guī)范、堆放標(biāo)準(zhǔn)圖2二、庫(kù)內(nèi)管理不夠完善，需優(yōu)化：1、定期檢查成品、設(shè)備2、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)清潔、安全3、各項(xiàng)運(yùn)作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)4、統(tǒng)計(jì)匯總、準(zhǔn)確及時(shí)如圖所示：庫(kù)內(nèi)管理庫(kù)內(nèi)管理定期檢查成品、設(shè)備維護(hù)倉(cāng)庫(kù)清潔、安全各項(xiàng)運(yùn)作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)匯總、準(zhǔn)確及時(shí)圖3三、出倉(cāng)管理存在最多問題，需增設(shè)：1、貨物出庫(kù)手續(xù)齊全2、出庫(kù)貨物數(shù)量準(zhǔn)確3、裝卸規(guī)范、堆放標(biāo)準(zhǔn)4、按出貨單先后發(fā)放貨物5出庫(kù)單據(jù)保存歸檔如圖4所示：貨物出庫(kù)貨物出庫(kù)貨物出庫(kù)手續(xù)齊全出庫(kù)貨物數(shù)量準(zhǔn)確裝卸規(guī)范、堆放標(biāo)準(zhǔn)按出貨單先后發(fā)放貨物出庫(kù)單據(jù)保存歸檔圖46.臺(tái)賬操作員每天作業(yè)量應(yīng)清晰體現(xiàn)，并交與上級(jí)部門核定如圖5所示：臺(tái)帳操作員管理每天的作業(yè)臺(tái)帳操作員管理每天的作業(yè)統(tǒng)計(jì)（裝卸）工作量及費(fèi)用編制日、周、月報(bào)表月底打印費(fèi)用確認(rèn)書月底交部門經(jīng)理核定并上報(bào)主管、總經(jīng)理圖5最后整體改進(jìn)效果流程圖如下：臺(tái)帳操作員臺(tái)帳操作員辦理存儲(chǔ)手續(xù)起單（入庫(kù)單）辦理出庫(kù)手續(xù)起單（出庫(kù)單）倉(cāng)庫(kù)管理員裝卸（工人、叉車手）貨物入庫(kù)貨物出庫(kù)安排倉(cāng)位核對(duì)單貨、登記準(zhǔn)確倉(cāng)庫(kù)員注明裝卸作業(yè)量車牌號(hào)及其它所需事項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理員簽員、旅行倉(cāng)庫(kù)管理員存單據(jù)一客戶存單據(jù)二每天的作業(yè)單據(jù)第三聯(lián)單交臺(tái)帳操作員臺(tái)帳操作員管理每天的作業(yè)量統(tǒng)計(jì)（裝卸）工作量及費(fèi)用編制日、周、月報(bào)表月底打印費(fèi)用確認(rèn)書月底交部門經(jīng)理核定并上報(bào)主管、總經(jīng)理客戶提貨人員裝卸規(guī)范、堆放標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)內(nèi)管理定期檢查成品、設(shè)備維護(hù)倉(cāng)庫(kù)清潔、安全各項(xiàng)運(yùn)作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)匯總、準(zhǔn)確及時(shí)貨物出庫(kù)手續(xù)齊全出庫(kù)貨物數(shù)量準(zhǔn)確裝卸規(guī)范、堆放標(biāo)準(zhǔn)按出貨單先后發(fā)放貨物出庫(kù)單據(jù)保存歸檔改進(jìn)后的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)完善了入庫(kù)，存庫(kù)，出庫(kù)的不足方面，改變了從前倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)的混亂，合理安排入庫(kù)貨物的次序，在貨物保存方面也更加細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了貨物的分類保管，及定期維護(hù)，是出庫(kù)作業(yè)能更方便快捷的執(zhí)行。出庫(kù)流程細(xì)化后，使出庫(kù)手續(xù)更加完善，便于日后的核對(duì)工作。并能及時(shí)的將單據(jù)交予上級(jí)，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)的合理完善，并能更好的服務(wù)于整個(gè)企業(yè)的流程運(yùn)作。整個(gè)過程更加快捷、方便?？偨Y(jié)本文旨在實(shí)現(xiàn)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理流程的優(yōu)化，使從前不完善不合理的倉(cāng)庫(kù)管理流程變得更完善、合理。分別從入庫(kù)，存庫(kù)，出庫(kù)三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。從前那種沒有順序隨便的入庫(kù)最后變成有序的，合理的有分類的進(jìn)行入庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了存庫(kù)管理上的方便。而存庫(kù)方面增設(shè)了幾項(xiàng)維護(hù)和管理，如定期的檢查、核對(duì)以及歸類，為日后的貨物出庫(kù)提供便利。出庫(kù)改進(jìn)最大，因?yàn)槌鰩?kù)意味著貨物的流出，在整個(gè)出庫(kù)流程上更加細(xì)化，如要求手續(xù)上的完善，要求出貨數(shù)量上準(zhǔn)確