污水處理工程監(jiān)理總結(jié)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)污水處理工程監(jiān)理總結(jié)(50000m3/天)（譚宗敏）監(jiān)理總結(jié)污水處理工程監(jiān)理總結(jié)編制：譚宗敏日期：年月日前言廣州XXX環(huán)保工業(yè)園水質(zhì)凈化廠，位于XXX鎮(zhèn)XXX村東江地段，工程之浩大，是一個(gè)全能電控?cái)?shù)字化污水處理系統(tǒng)工程，總占地面積約為29200平方米，每天處理污水量50000m3。對(duì)于水質(zhì)凈化廠污水處理工程的監(jiān)理工作，我單位成立了專項(xiàng)監(jiān)理工作組，以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，建立了全面的質(zhì)量控制體系，在監(jiān)理污水處理工藝及相關(guān)構(gòu)（建）筑工程的基礎(chǔ)上，以多年來的技術(shù)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)及管理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合污水處理工藝和相關(guān)資料及施工圖紙，以“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”為宗旨，對(duì)本工程進(jìn)行了詳細(xì)的方案編制和規(guī)化，嚴(yán)格履行現(xiàn)場代表職責(zé)，確定了詳細(xì)的監(jiān)督規(guī)劃與施工方案并實(shí)施；深入實(shí)際，深入施工班組，以一流的意識(shí)和創(chuàng)新的規(guī)化理念、精心負(fù)責(zé)的管理、嚴(yán)肅認(rèn)真地開展質(zhì)量、工期等監(jiān)督和自我驗(yàn)評(píng)，以夜以繼日的辛勤勞動(dòng)，換來了污水處理工程建設(shè)的成功，使本項(xiàng)目工程保質(zhì)保量如期竣工順利運(yùn)行。在水質(zhì)凈化廠污水處理工程監(jiān)督管理過程中，以公司和自已的工作成果，贏得了建設(shè)單位、施工單位的支持和信任[關(guān)鍵詞]規(guī)范、規(guī)程、規(guī)化、控制、管理、監(jiān)督、督促、防范、預(yù)防、質(zhì)量、評(píng)比、公正、守法、檢查、驗(yàn)收目錄TOC\o"1-2"\h\z\u工程概況1.1工程概況廣州XXX環(huán)保工業(yè)園水質(zhì)凈化廠是XX環(huán)保工業(yè)園有限公司投資興建的污水處理工程，位于XXX鎮(zhèn)XXX村東江地段，分別為：建筑物（綜合樓、污水處理車間）與構(gòu)筑物（污水池）兩大類組成，每天處理污水量50000m3。結(jié)構(gòu)類型為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，建筑物分別為單層和多層不等；辦公樓和宿舍樓框架結(jié)構(gòu)各為四層。位置優(yōu)越，交通便利，水陸適宜。設(shè)計(jì)新穎，工程浩大。本工程總占地面積約29200平方米。本工程位于江邊，地下水隨潮水進(jìn)退，水源豐富，水位埋深（漲潮時(shí)）-0.50~-0.80m，（退潮時(shí)）-1.50m左右，土質(zhì)屬淤泥狀，地下水對(duì)砼具弱腐蝕性?；A(chǔ)：采用錘擊法打預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)。水質(zhì)凈化廠工程項(xiàng)目由廠區(qū)大門、門衛(wèi)室、綜合辦公樓、宿舍樓、加藥間、格柵間、混凝反應(yīng)池、平流沉淀池、集水池、車庫、機(jī)修間、園林式花園、停車場、鼓風(fēng)機(jī)房、高低壓配電系統(tǒng)、消毒池、1#、2#好厭池、1#、2#、3#、4#輻流池、配水井、帶式壓濾機(jī)房、濃縮池、2#集水池、計(jì)量渠、排放口等多個(gè)單體項(xiàng)目組成，池周2.5米范圍內(nèi)為地下管道走向，上部均為綠化，形成自然景象，環(huán)境優(yōu)美。以上工程抗震設(shè)防7度，其框架結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防為3級(jí)。1.1.2設(shè)計(jì)單位：1.1.3承包單位：1.1.4技術(shù)監(jiān)督單位：廣州XXXX環(huán)境工程有限公司

1.1.1.6工程規(guī)模：(50000m31.2項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與工藝概述流程說明工業(yè)園綜合廢水經(jīng)格柵機(jī)格柵排渣后，進(jìn)入混凝反應(yīng)池、平流池、集水池，使污水中的纖維和非活性懸浮物、固液分離、改善生物處理，污泥泵送到污泥池，污水由提升泵送入高效脈沖布水器進(jìn)行均勻布水進(jìn)入?yún)捬醭?，使污水中的有機(jī)物分解，保證懸浮物在短時(shí)間內(nèi)去除，然后由厭氧池出水槽進(jìn)入好氧池內(nèi)，型成回轉(zhuǎn)式流入各格池內(nèi)，以好氧分解污水中的有機(jī)物；好氧池出水自流進(jìn)入輻流池，通過泥水分離，污泥回流至好氧池和泵送到濃縮池，二沉池出水進(jìn)入消毒池進(jìn)行深度處理，通過排放口計(jì)量渠計(jì)量，確保達(dá)標(biāo)排放或回用。廢水處理工藝流程廢水格柵間混凝反應(yīng)池平流沉淀池曝氣池厭氧反應(yīng)池集水池污泥回流幅流式沉淀池剩余污泥污泥濃縮池消毒池壓濾脫水回用出水泥餅外運(yùn)回用1.2.1綜合樓綜合辦公樓位于工業(yè)園西面進(jìn)口處北側(cè),座西朝東。該樓區(qū)域東面為大門口與門衛(wèi)室和廠區(qū)廣場；南鄰廠區(qū)園林式花園，北面為工業(yè)園區(qū)大道及XX洗漂廠；西側(cè)與XX油庫相鄰，總建筑面積700平方米，占地面積216平方米；首層設(shè)化驗(yàn)室及前臺(tái)接待室；二樓設(shè)中控室和配電間與辦公室；三樓為辦公樓；四樓為宿舍；中控室內(nèi)配有水質(zhì)凈化廠中控系統(tǒng)顯示屏，由顯示屏可顯示出整個(gè)工業(yè)園各廠家的進(jìn)水流量及水質(zhì)凈化廠區(qū)的污水處理流量和配電系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)等，配電間配電，控制凈化廠用電及工業(yè)園區(qū)路燈等設(shè)施用電。1.2.2機(jī)修間與車庫機(jī)修間與車庫為一體建筑，座北朝南，建筑占地面積192平方米，適用于停車和廠內(nèi)設(shè)備檢修庫房。1.2.3門衛(wèi)室、大門門衛(wèi)室、大門西鄰綜合樓，豪華新穎，座西朝東，北面為工業(yè)園區(qū)大道緊鄰XX洗漂廠，南鄰廠區(qū)廣場，東面為大門口與機(jī)修間緊鄰。建筑占地面積12平方米。1.2.4加藥間、格柵間、混凝反應(yīng)池、平流池、集水池、泵房加藥間、格柵間、混凝反應(yīng)池、平流池、集水池、泵房組成一整體建筑，池壁總長111m，寬為18m，高6m，在中部平流池兩端以池底至池頂各設(shè)有2套1.00m寬后澆帶。位于廠區(qū)用地的北側(cè)，北面為工業(yè)園區(qū)大道，南鄰廠中心區(qū)厭氧池，東臨XXX印染廠，西面緊鄰廠區(qū)車庫與廠區(qū)廣場。加藥間室內(nèi)設(shè)加藥泵、加藥攪拌機(jī)，直接將藥物輸送至污水輸出的管道中；還可儲(chǔ)存大量藥劑等材料，加藥間左側(cè)設(shè)格柵雜物間，方便外運(yùn)。工業(yè)園的進(jìn)水由地下碳鋼管道通過本操作間的電子流量計(jì)進(jìn)入格柵機(jī)，達(dá)到進(jìn)水計(jì)量準(zhǔn)確，有效格柵排渣。隔柵間：總高為13.5m分兩層，（一層為加藥間、二層為隔柵間），具有格柵去除污水中的懸浮物與顆粒等功能；室內(nèi)設(shè)有安裝與維修所用的電動(dòng)葫蘆、加壓水泵，用來沖洗以及清理格柵機(jī)；進(jìn)水由電子閥控制分別進(jìn)入格柵機(jī)。格柵后的渣由皮帶輸送機(jī)送入首層雜物間；其污水自流入混凝反應(yīng)池?；炷磻?yīng)池分為九個(gè)，池壁總高度為6m；前端配攪拌機(jī)使污水與藥劑舜間拌和均勻。平流池呈長方形分叁格，中間為物化集泥池，池頂配有行車虹吸式刮吸泥機(jī)；具有除去污水中的纖維和非活性懸浮物、固液分離、改善生物處理降低BOD5的負(fù)何等功能。集水池頂設(shè)提升泵房，內(nèi)配提升水泵，提升至1#、2#厭氧池上的高效布水器進(jìn)行布水。1.2.5厭氧池、好氧池污水由厭氧池進(jìn)入好氧池，形成回轉(zhuǎn)式自流入各格池中，利用曝氣系統(tǒng)給池內(nèi)供氧，達(dá)到水質(zhì)處理效果；厭氧池、好氧池組成一整體，成一字形分為兩套（即1#、2#）。地下埋深1m，池壁總高度為7.5m，構(gòu)筑新穎浩大，具有降解有機(jī)污染物、提高廢水的生化性，有利于好氧曝氣等功能，好氧池具有進(jìn)行有機(jī)物的降解、去除污染物等功能。池頂每套設(shè)鋼筋混凝土高效脈沖布水器三組，本池進(jìn)水采用電子流量計(jì)監(jiān)控。好氧池（曝氣池）內(nèi)每套采用高壓PVC給水管分成多排，每排設(shè)曝氣管頭多組。好氧后的水自流入配水井再分別進(jìn)入輻流池。1.2.6配水井、輻流池輻流池、配水井位于凈化廠中心區(qū)，成梅花形布置，配水井位于四個(gè)輻流池的中心區(qū)，分別向四個(gè)輻流池布水，內(nèi)設(shè)電動(dòng)閥門4個(gè)，用來控制4個(gè)輻流池的進(jìn)水與檢修和相互備用等功能。輻流池具有分離好氧池出來的混合液泥水，有利于下一級(jí)水質(zhì)排放處理，剩余污泥回流等功能；單個(gè)直徑為30m；設(shè)備采用全橋式周邊傳動(dòng)虹吸泥機(jī)，進(jìn)水管為碳鋼（外加鋼筋混凝土防腐）由池底預(yù)埋伸至輻流池底中心導(dǎo)流筒，池底沉淀的泥漿由中心導(dǎo)流筒池底預(yù)埋管伸至污泥集水池。污泥泵送至濃縮池和回用；沉淀后的水通過管道自流入消毒池。1.2.7鼓風(fēng)機(jī)房、配電間鼓風(fēng)機(jī)根據(jù)在線溶氧儀監(jiān)測池內(nèi)不同DO變化，進(jìn)行控制風(fēng)量；以變頻器來調(diào)整風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速和風(fēng)機(jī)的風(fēng)量閥門，實(shí)現(xiàn)DO的自動(dòng)控制。鼓風(fēng)機(jī)房、配電間，坐落于廠區(qū)中心地段西側(cè)，西面為配電間、東面為鼓風(fēng)機(jī)房為一整體建筑。內(nèi)設(shè)有地下Φ1000mm風(fēng)管管溝（凈寬1600mm×深2200mm）及電纜溝（寬600mm×深800mm）；多級(jí)離心鼓風(fēng)機(jī)共臺(tái)配主風(fēng)管，為了安裝與維修在機(jī)房＋5.5m處設(shè)行車一臺(tái)。風(fēng)機(jī)地下部基礎(chǔ)為一整體鋼筋砼結(jié)構(gòu)。配電間分為兩層：首層為高、低壓配電及風(fēng)機(jī)房配電三間；包括變壓器和高壓配電柜、低壓配電柜，分別送入凈化廠區(qū)各配電專柜。1.2.8消毒池消毒池具有貯存輻流池自流來的水達(dá)到一定水量和對(duì)其進(jìn)行消毒處理，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放等功能。位于廠區(qū)的西南角，池出水口設(shè)計(jì)量渠和混凝土管達(dá)標(biāo)排放至東江。1.2.9壓濾機(jī)房壓濾機(jī)具有去除濃縮后的污泥水分，成泥餅外運(yùn)外運(yùn)等功能。坐落于廠區(qū)南面地段，首層?xùn)|側(cè)為壓濾機(jī)房，內(nèi)設(shè)有地下管溝及電纜溝與污水溝。室內(nèi)設(shè)壓濾機(jī)、行車、配電室、配套電柜、空壓機(jī)房、加藥池、休息室、衛(wèi)生間等、加壓水泵、污泥皮帶輸送機(jī)、螺旋輸送機(jī)、螺旋卸料機(jī)等。1.2.10污泥濃縮池濃縮池為半地埋式鋼筋砼結(jié)構(gòu)，池底呈鍋底狀，具有貯存物化沉淀、浮渣初步減容、減小其體積和含水率，確保降低處理費(fèi)用等功能；為2套共二個(gè)，兩池之間設(shè)共用樓梯一道。各配半橋式周邊傳動(dòng)污泥濃縮機(jī)。污泥經(jīng)管道輸送至壓濾機(jī)房由污泥泵送入帶式壓濾機(jī)，其上清液自流入集水池返回初沉池；1.2.112#集水池2#集水池是用來貯存污泥濃縮池的上清液和壓濾機(jī)房的泥水，位于廠區(qū)西南側(cè)用地，西面為廠區(qū)發(fā)展用地，北鄰出泥間，東面為濃縮池，南鄰凈化廠宿舍樓。上述構(gòu)（建）筑物在水質(zhì)凈化廠區(qū)內(nèi)的供電、通訊、給排水、室外管線及地下管線，道路、圍墻、綠化也包括在內(nèi)。1.3編制依據(jù)1、公司簽定的監(jiān)理委托書和合同書、協(xié)議及其他有關(guān)文件。2、工業(yè)園綜合污水廠設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件。3、以中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)為原則，并結(jié)合公司質(zhì)量管理與規(guī)定的條款。4、國家、地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范。5、其它與本工程有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要和文件。6、施工現(xiàn)場管理監(jiān)控的實(shí)際情況。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與部署2.1精心編制監(jiān)理實(shí)施方案精心編制監(jiān)理實(shí)施方案，督促施工方施工，確定了水質(zhì)凈化廠污水工程建設(shè)“投入少，見效快”、“土建、安裝配合一體化施工，采取交叉、連續(xù)施工滿足調(diào)試要求”

的總原則，決定在本工程項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，水質(zhì)凈化廠工程項(xiàng)目部敢于向自己提出挑戰(zhàn)，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了水質(zhì)凈化廠污水工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)污水處理工程項(xiàng)目合格率100%，優(yōu)良率80%，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在總承包質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目監(jiān)理部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分；嚴(yán)格推行“樣板”制度，將裝飾分部工程的質(zhì)量進(jìn)行定位，達(dá)到控制以后大面積后續(xù)工程質(zhì)量的目的。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。

2.2構(gòu)（建）筑施工中的新技術(shù)應(yīng)用建筑施工十大新技術(shù)的應(yīng)用，使建筑施工“質(zhì)量提高，工效增快，成本降低”。在污水二期工程項(xiàng)目實(shí)施中，這一課題也是項(xiàng)目監(jiān)理部重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，要求施工單位積極采用了以下幾點(diǎn)：①、現(xiàn)場攪拌站（泵送）和散裝水泥②、粗鋼筋連接新技術(shù)③、新型模板與腳手架④、PVC塑料管⑤、植筋膠⑥、水泥基無收縮灌漿材料⑦、建筑防水、防滲漏與抗裂劑等新材料的幾項(xiàng)新技術(shù)、新材料。

2.3安全和文明施工管理方法項(xiàng)目監(jiān)理部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。首先，在項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書，并建立安全管理架構(gòu)；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評(píng)分辦法》，每月在工程科組織下對(duì)水質(zhì)凈化廠污水工程各單體工程進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患發(fā)出整改通知書督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生；第三，實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度：“兩架一網(wǎng)”由項(xiàng)目部督促施工單位驗(yàn)收合格后才能使用，提升設(shè)備和重要安全設(shè)備要經(jīng)勞動(dòng)部門驗(yàn)收；第四，重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。在文明施工方面，項(xiàng)目部根據(jù)《廣東省廣州市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求嚴(yán)格實(shí)施十項(xiàng)要求，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。并且項(xiàng)目部在污水二期內(nèi)開展文明施工評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)各單位工程的現(xiàn)場進(jìn)行檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。

2.4開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)凈化廠污水廠工程項(xiàng)目部開展以“工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工”為內(nèi)容的競賽活動(dòng)，決定以水質(zhì)凈化廠整個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu)和安全文明施工工作，實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)促后進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)”。加強(qiáng)思想意識(shí)，項(xiàng)目部管理人員也重點(diǎn)扶持對(duì)其進(jìn)行多方指導(dǎo)，使質(zhì)量安全和文明施工有了進(jìn)一步的改善，按質(zhì)按量如期圓滿完成。

2.5推廣應(yīng)用電腦電腦應(yīng)用無疑是現(xiàn)代管理的一個(gè)重要方面。以前，文件資料的整理離不開小作坊的模式，使資料的查找和使用非常不方便。水質(zhì)凈化廠項(xiàng)目監(jiān)理部由于在貫標(biāo)工作、安全管理、創(chuàng)優(yōu)良樣板工程、文明監(jiān)理、施工、合同管理等工作的推進(jìn)，積累了多種多類文件資料記錄。所以，水質(zhì)凈化廠項(xiàng)目部利用WINDOWSXP支持中文文件名的功能，對(duì)貫標(biāo)工作、安全管理工作、創(chuàng)優(yōu)良樣板工程、文明施工、合同管理等資料在電腦里建立了多層次文件夾(目錄)并進(jìn)行整理，使文件資料的管理變得高效、直觀和易于查找，一改往日風(fēng)貌。水質(zhì)凈化廠項(xiàng)目部率先利用電腦進(jìn)行文件傳真和收發(fā)電子郵件，大大方便了文件和信息的傳遞工作，提高了工作效率。監(jiān)理委托合同履行情況概述

水質(zhì)凈化廠項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一；堅(jiān)持以人為控制核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。3.1竣工核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)竣工核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)

綜合開發(fā)根據(jù)公司“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營方針，制定了年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并選取水質(zhì)凈化廠污水工程項(xiàng)目內(nèi)的“好、厭池”為創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。在創(chuàng)優(yōu)過程中，水質(zhì)凈化廠項(xiàng)目部制定了《水質(zhì)凈化廠項(xiàng)目消滅質(zhì)量通病計(jì)劃》，并以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)在水質(zhì)凈化廠污水項(xiàng)目工程中開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)。水質(zhì)凈化廠項(xiàng)目部管理人員在工作中對(duì)質(zhì)量管理狠下苦功，付出了不少心血，使好、厭氧池在技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)良樣板工程順利實(shí)現(xiàn)。3.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

3.2.1

施工前控制項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：

3.2.2、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會(huì)審。

3.2.3、要求施工單位提交進(jìn)場的管理架構(gòu)，審查上崗操作人員證書項(xiàng)目部直接介入施工單位管理人員及操作人員質(zhì)素的管理，對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和操作人員及時(shí)更換。

3.2.4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評(píng)審審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對(duì)于進(jìn)場的打樁機(jī)、攪拌機(jī)和垂直運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行過程能力評(píng)審。

3.2.5、抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，要求施工單位申報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目部審定后，方可定貨。對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

3.2.6、項(xiàng)目部開工前對(duì)施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，檢查檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，對(duì)無證和有問題的設(shè)備規(guī)定不準(zhǔn)在現(xiàn)場使用，保證工程測量和檢測的準(zhǔn)確。3.2.7、開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施項(xiàng)目部在工程開工前，專門針對(duì)質(zhì)量通病制訂了《污水二期工程消滅質(zhì)量通病計(jì)劃》，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。

3.3施工過程中控制3.3.1、實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查在施工過程中，項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對(duì)打樁工程和主體結(jié)構(gòu)（框架）封頂施工安排管理人員加班加點(diǎn)在現(xiàn)場跟班，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。

3.3.2、對(duì)進(jìn)場建筑材料先進(jìn)行自測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗(yàn)單后才能使用；檢查混凝土配合比、材料計(jì)量、攪拌質(zhì)量、坍落度，督促留取試塊；

3.3.3、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。

3.3.4、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。

3.3.5、施工單位、管理單位的管理人員通過“施工聯(lián)系單”及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)施工單位提出的圖紙修改，應(yīng)通過項(xiàng)目部審查并送設(shè)計(jì)單位核實(shí)批準(zhǔn)。

3.3.6、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。在污水二期工程施工中，項(xiàng)目部對(duì)基礎(chǔ)分部工程核驗(yàn)資料和主體分部工程核驗(yàn)資料抓得比較緊，使核驗(yàn)工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給主管部門。

3.3.7、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時(shí)，各專業(yè)工種的樣板間驗(yàn)收后，方能全面鋪開施工。這一作法(實(shí)物對(duì)比)有助于對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制，已成為一種慣常的作法。創(chuàng)優(yōu)良樣板工程必須堅(jiān)持這一做法。3.4

施工所形成產(chǎn)品的控制3.4.1、出現(xiàn)對(duì)主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。這是一條處理不合格品的重要原則，水質(zhì)凈化廠項(xiàng)目部要求各個(gè)施工班組要嚴(yán)格遵循。

3.4.2、進(jìn)入裝修階段，對(duì)于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。

3.4.3、項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。還制定二項(xiàng)重要規(guī)定：要求施工單位主體工程拆除模板前必須向項(xiàng)目部申報(bào)，批準(zhǔn)后才能拆除，以保證砼達(dá)到的所需的齡期和強(qiáng)度；外墻裝修工程完成后，由項(xiàng)目部檢查墻面是否清洗干凈，觀感是否過關(guān)，要求外墻觀感必須達(dá)到85分以上才能拆除外排柵（架子）。3.5采用新技術(shù)、新材料的情況在水質(zhì)凈化廠污水處理工程施工中，采用了散裝水泥用于主體結(jié)構(gòu)的砼施工，水泥的貯存比較好，配合混凝土現(xiàn)場攪拌站施工時(shí)，取料方便，原材料均以電子數(shù)字自動(dòng)化儀進(jìn)行計(jì)量控制，以電子準(zhǔn)確稱量、計(jì)量，能夠保證砼的質(zhì)量。對(duì)于直徑大于20mm的柱鋼筋連接采用對(duì)焊較為合算，本項(xiàng)目為20~25mm直徑的鋼筋，故采用天壇牌MH-36型豎向鋼筋對(duì)焊機(jī)進(jìn)行豎向鋼筋電渣壓力焊。使用結(jié)果證明：焊點(diǎn)強(qiáng)度大于母材強(qiáng)度，節(jié)省鋼材，更加經(jīng)濟(jì)。墻、柱模板方面：均采用了膠合板模板，輻流池導(dǎo)流筒采用了以鋼板為內(nèi)模板的工具式模板。樓板模板均采用膠合板模板。混凝土摻外加劑進(jìn)行現(xiàn)場泵送，其好、厭氧池、平流池中的后澆帶采用了膨脹混凝土施工，進(jìn)行連續(xù)施工；應(yīng)用新型材料、模板等可實(shí)現(xiàn)清水混凝土，簡化工序；提高施工速度，縮短工期；保證混凝土工程質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工；因此，取得了良好的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。使混凝土質(zhì)量大幅度提高，保證了主體分部工程內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施。

3.6發(fā)生質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的情況水質(zhì)凈化廠污水處理工程從開工到竣工，都沒有發(fā)生一般和重大事故。

質(zhì)量通病發(fā)生在以下幾個(gè)方面：

在鋼筋混凝土分項(xiàng)工程中，發(fā)生保護(hù)層偏位、鋼筋位移等質(zhì)量通病。雖然我們事先也預(yù)計(jì)到這一點(diǎn)，而且施工班組經(jīng)過業(yè)主與施工等單位共同評(píng)審后選定，另一個(gè)質(zhì)量通病是挑板出現(xiàn)輕微裂縫，在竣工驗(yàn)收時(shí)和質(zhì)量回訪中這個(gè)質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)。分析后認(rèn)為混凝土收縮與溫度是出現(xiàn)裂縫的主要原因。但是施工工藝不夠完善和施工班組對(duì)混凝土澆灌技術(shù)尚待提高。我們建議要細(xì)化施工工藝，除質(zhì)量保證措施外，參建各方緊密配合，根據(jù)工程項(xiàng)目、內(nèi)容、要求，認(rèn)真編制工程質(zhì)量監(jiān)督方案，方案中對(duì)防裂、抗?jié)B、隱蔽驗(yàn)收、關(guān)鍵工序等重要控制點(diǎn)，結(jié)合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求向現(xiàn)場各責(zé)任主體進(jìn)行專項(xiàng)交底。對(duì)照(建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例)，對(duì)建設(shè)各責(zé)任主體的質(zhì)量行為的規(guī)范性和執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)質(zhì)保運(yùn)行體系的形成。在施工過程中認(rèn)真分析通病發(fā)生的原因，探討治理通病的方案措施，把通病的預(yù)防做為監(jiān)督工作的要點(diǎn)；結(jié)構(gòu)裂縫的控制重點(diǎn)放在檢查隱蔽驗(yàn)收中抗裂鋼筋的分布、模板剛度和穩(wěn)定性是否符合設(shè)計(jì)要求，砼與墻體的連接部位的處理是否符合防裂要求等；在樁基工程中，重點(diǎn)對(duì)打樁的垂直度、樁位偏差和樁基的檢測結(jié)果的監(jiān)控，注意觀察分析施工過程中和主體驗(yàn)收后沉降觀測的數(shù)據(jù)變化。在監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，規(guī)范工程質(zhì)監(jiān)工作，將滲漏和裂縫問題做為下一項(xiàng)目工程通病治理工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度和深度，把質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文與治理通病有機(jī)結(jié)合起來，完善質(zhì)量監(jiān)督的工作程序，減少質(zhì)量通病發(fā)生的可能性。各質(zhì)監(jiān)科充分利用激光測距儀、三維定向儀等．先進(jìn)的檢測儀器對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和嚴(yán)重影響使用功能的分項(xiàng)工程加大監(jiān)督抽檢力度，以及時(shí)消除工程質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病，從而提高監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性。我相信，只要通過我們的共同努力，每年集中力量，攻克一兩個(gè)難題，在未來幾年內(nèi)污水處理工程質(zhì)量水平一定會(huì)有一個(gè)新的提高。砌磚時(shí)要限制砌筑高度，前一天砌到1.2米高左右后，24小時(shí)以后再砌上面的墻體，墻頂磚要待砂漿收縮到一定程度后，再進(jìn)行砌筑。墻面批蕩（抹灰）時(shí)分幾次，批（抹）第一層后，待水泥砂漿有一定收縮但還沒有完全干透(七八成干)的情況下，再批（抹）第二層，從而保證批蕩（抹灰）不會(huì)產(chǎn)生裂痕。在各分部工程開工前，項(xiàng)目部要將這些細(xì)部要求向施工單位明確交底。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部要堅(jiān)決提出糾正。3.7消除質(zhì)量通病的情況我們編制了《水質(zhì)凈化廠污水處理消滅質(zhì)量通病計(jì)劃》。由水質(zhì)凈化廠污水處理項(xiàng)目部和施工單位及安裝公司共同組成“創(chuàng)無質(zhì)量通病的水質(zhì)凈化廠污水處理工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持質(zhì)量通病消除率大于優(yōu)良評(píng)分原則，按照《無質(zhì)量通病水質(zhì)凈化廠污水工程檢查的內(nèi)容及驗(yàn)收辦法》的規(guī)定制定出評(píng)分表格，項(xiàng)目部每月在水質(zhì)凈化廠污水工地現(xiàn)場組織一次無質(zhì)量通病率評(píng)分。及時(shí)開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，在水質(zhì)凈化廠污水工程中形成了上墻學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊做的熱潮。這一切無疑都大大促進(jìn)了消除質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)良樣板工程的活動(dòng)。具體工作中：我們提出了主體質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，編制了《主體施工質(zhì)量控制措施》，切實(shí)把好主體工程質(zhì)量這一關(guān)。要求施工單位采用了新模板，增加了混凝土工程在初凝前的抹平工序(池底、樓板面、樓梯臺(tái)階在混凝土澆筑后3

h時(shí)用1:1.1水泥砂漿干粉撒在其表面再抹平)，密網(wǎng)布點(diǎn)控制樓面平整度等措施。主體混凝土工程做到基本消除峰窩，麻面減少，表面平整，線條方直，為以后裝修工作打下良好基礎(chǔ)。裝飾分部工程實(shí)行樣板間制度；重視裝飾材料的選用，項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同選定；對(duì)外墻的施工，要求做好表面平整、光潔、色澤一致、接縫平直、邊緣整齊，做到大面壓小面、上面壓下面。外墻水泥砂漿、瓷磚飾面工程驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)代表、施工單位一起驗(yàn)收，達(dá)到85%觀感分才能拆腳手架。嚴(yán)格抓好建筑細(xì)部操作：窗眉要做鷹咀，內(nèi)窗臺(tái)高過外窗臺(tái)20mm，外窗臺(tái)形成6%排水坡度；外墻窗臺(tái)、窗楣、雨篷、陽臺(tái)、壓頂和突出腰線下面應(yīng)做滴水線或滴水槽，滴水槽的深度和寬度均不應(yīng)小于10毫米，并整齊一致；等等。通過嚴(yán)格細(xì)部操作，使建筑觀感較以往有了長足的進(jìn)步，結(jié)果各單位工程竣工驗(yàn)收時(shí)觀感分都達(dá)到了85分以上。墻體和池底面防滲防漏：墻面預(yù)埋管、預(yù)留孔洞，應(yīng)位置準(zhǔn)確，封口時(shí)分二次灌筑，加入U(xiǎn)EA劑，穿板立管周圍要做高出地面3~5厘米的M10水泥砂漿防水環(huán)；要求對(duì)主體混凝土施工編制施工方案，要求混凝土一定要振搗密實(shí)，初凝前頂面抹平，終凝前壓實(shí)，天面防水工程按特殊過程控制；實(shí)行滲漏試驗(yàn)驗(yàn)收制度，由項(xiàng)目部參加驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收記錄。在質(zhì)量回訪中了解到，已做到杜絕滲漏的質(zhì)量問題。以上主要總結(jié)主體工程、裝飾工程和防滲漏工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施的實(shí)施體會(huì)，而在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前項(xiàng)目部都進(jìn)行了質(zhì)量通病的預(yù)防措施的技術(shù)交底，在實(shí)施中都有一定的收效，在此不再詳盡。

3.8執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系情況自公司實(shí)施ISO9001質(zhì)量保證體系后，綜合公司積極響應(yīng)，并率先在水質(zhì)凈化廠污水處理工程組織實(shí)施，項(xiàng)目部建立了貫標(biāo)工作機(jī)構(gòu)，并寫出詳細(xì)的貫標(biāo)工作安排，使貫標(biāo)工作有組織有步驟地進(jìn)行。我們一邊組織學(xué)習(xí)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，一邊建立一整套貫標(biāo)工作資料。綜合開發(fā)公司工程科和項(xiàng)目部編寫了《水質(zhì)凈化廠污水處理工程承包實(shí)施方案》、《水質(zhì)凈化廠污水處理工程承包質(zhì)量計(jì)劃》，揭開了公司ISO9001質(zhì)量保證體系在有序運(yùn)行的序幕。為了貫標(biāo)工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部管理人員上下動(dòng)手，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件，還手把手對(duì)施工單位進(jìn)行培訓(xùn)工作，檢查和指導(dǎo)施工分承包方貫標(biāo)工作，很多工作和資料都親力親為。就這樣，水質(zhì)凈化廠污水處理工程在短短的時(shí)間內(nèi)將公司ISO9001質(zhì)量保證體系有效地運(yùn)行起來。水質(zhì)凈化廠污水處理工程在公司內(nèi)審中得到業(yè)主單位的好評(píng)，并且順利地通過審核。

水質(zhì)凈化廠污水處理工程項(xiàng)目部把貫徹公司ISO9001質(zhì)量保證體系與日常工作結(jié)合在一起的做法，給總承包管理帶來了許多益處，使項(xiàng)目部嘗到了甜頭。我們列舉其中幾例來說明：按照文件和資料程序“使用最新版的技術(shù)規(guī)范文件,避免使用過時(shí)文件”的要求，項(xiàng)目部配置了新規(guī)范，并督促施工分承包方在工地現(xiàn)場也配置一套，使得大家在處理技術(shù)問題工作中有據(jù)可依，避免由于標(biāo)準(zhǔn)不一樣而產(chǎn)生爭執(zhí)；還有一個(gè)是執(zhí)行“在施工圖紙中把圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容在圖紙上標(biāo)注出來”的做法，這樣有利于項(xiàng)目部在檢查時(shí)更容易發(fā)現(xiàn)問題，也方便了各施工班組的看圖施工。而在貫標(biāo)以前，時(shí)常發(fā)生總承包單位與施工分承包方因?yàn)殇摻铄^固長度或綁扎長度諸如此類技術(shù)規(guī)范的問題而爭論不已或施工班組沒及時(shí)按設(shè)計(jì)變更改變施工做法而引起的不必要返工。按照產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場材料和設(shè)備的標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一制作和發(fā)放，使工地現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)顯得醒目統(tǒng)一而且能體現(xiàn)出總承包的風(fēng)格；執(zhí)行“在材料合格證和化驗(yàn)單上注明代表批量和使用部位”的要求，使項(xiàng)目部控制好材料按批送檢，保證材料質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。按照施工過程的控制程序，項(xiàng)目部對(duì)材料、設(shè)備、人員進(jìn)行全方位控制，使影響質(zhì)量的因素處于可控制狀態(tài)；對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程的控制有效地防止質(zhì)量事故和大面積返工出現(xiàn)；樣板間制度對(duì)控制質(zhì)量起了先導(dǎo)作用。使我們能夠借助科學(xué)設(shè)備和方法對(duì)工程質(zhì)量正確地進(jìn)行判斷，用數(shù)據(jù)和事實(shí)說明問題，而不是靠主觀臆斷。不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施使我們對(duì)工程質(zhì)量有了事前控制和事后控制的方法和手段，進(jìn)行質(zhì)量通病的治理和不斷消滅質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品。做好搬運(yùn)、貯存和產(chǎn)品防護(hù)工作，從側(cè)面促進(jìn)了文明施工，又體現(xiàn)出對(duì)產(chǎn)品及業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度。工程技術(shù)資料是質(zhì)量記錄的重點(diǎn)，項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作，使工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。這樣保證了水質(zhì)凈化廠污水處理工程項(xiàng)目及時(shí)提交資料給質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行基礎(chǔ)和主體分部工程的核驗(yàn)，并在竣工前整理好全部資料，為評(píng)上市優(yōu)良樣板工程交上一份漂亮的答卷。水質(zhì)凈化廠污水處理工程項(xiàng)目部并不是由一班高學(xué)歷、高職稱組成的管理班子，但他們能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足，按培訓(xùn)程序要求編制了內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,采用與工程管理相結(jié)合的方式有針對(duì)性地學(xué)習(xí)研究施工技術(shù)和工程管理方面的知識(shí)。隨著工程的進(jìn)展，管理人員學(xué)有所用，對(duì)操作規(guī)程和建筑細(xì)部的作法了如指掌，有的同志甚至從一個(gè)外行成為管工程的內(nèi)行。

總而言之，通過貫標(biāo)大大地促進(jìn)了工程質(zhì)量和規(guī)范了管理工作，使文件資料和質(zhì)量記錄工作也上了一個(gè)層次。同時(shí)，難能可貴的是施工分承包方在配合貫標(biāo)工作的實(shí)施過程中，自身的管理水平也提高了。

監(jiān)理工作成效

4.1工程進(jìn)度控制我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度控制，主要是根據(jù)水質(zhì)凈化廠污水處理工程辦公室投資的投放速度來控制，力求符合總承包合同的要求，但在每段施工過程中，我們采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。我們還考慮了從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方面來控制工程進(jìn)度。4.1.1、工程進(jìn)度的規(guī)劃：項(xiàng)目部根據(jù)總承包合同將水質(zhì)凈化廠污水處理工程土建項(xiàng)目分四個(gè)階段進(jìn)行施工，第一段工程為樁基礎(chǔ)項(xiàng)目；第二段工程為深基礎(chǔ)項(xiàng)目；第三段工程為淺基礎(chǔ)項(xiàng)目；第四段工程為地面上部構(gòu)（建）筑工程項(xiàng)目。對(duì)每個(gè)單位工程由項(xiàng)目部編制了單位工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，在施工過程中要求施工承包方再編制月度計(jì)劃和周計(jì)劃進(jìn)行日?？刂?，確保如期安裝調(diào)試。

4.1.2、工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過每周例會(huì)檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。

4.1.3、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。

4.1.4、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào)；合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度；經(jīng)濟(jì)措施上做到工程款及時(shí)撥付，?？顚Ｓ茫瑵M足工程進(jìn)度；技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序，如主體階段施工的管道預(yù)埋、鐵件和螺栓預(yù)埋；裝修階段的外墻進(jìn)度，衛(wèi)生間排污管、大便器安裝的施工進(jìn)度。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。

4.2工程投資控制

如何為建設(shè)單位分配好資金，使資金發(fā)揮最大的效用，又要滿足工程進(jìn)度的需要，以及如何在工程施工中節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益是工程管理工作中值得研究的課題