任職表態(tài)經(jīng)典發(fā)言優(yōu)秀8篇

第任職表態(tài)經(jīng)典發(fā)言優(yōu)秀8篇任職表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的總經(jīng)理、經(jīng)理、市局各位領導、同志們：

大家好！

現(xiàn)在，根據(jù)會議安排，我作一個簡短表態(tài)發(fā)言。

首先是真誠感謝。感謝省公司領導對我長期以來的關心和關注，培養(yǎng)和信任。感謝市局領導班子對我長期以來的關注和培養(yǎng)，鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持，理解和關心。

在這里，我最想說的就是，在平時的工作中，我們通過互相學習、互相幫助、互相促進、互相支持，才取得了今天的進步，進步的取得，與各位領導、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的，是緊密相聯(lián)的，在這里，我首先要真誠地感謝省公司領導、市局領導和在座的各位同事、朋友。

其次是自我要求。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的，在這里我對自己提幾點要求。

1、始終堅持在省公司的正確領導下，積極主動地開展工作。

2、始終緊緊團結在以局長為核心的班子周圍，顧全大局，效勞全局，團結拼搏，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面，與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好。

3、始終牢記“職務就是責任，責任重于泰山〞。多一次崗位、職務的變動，就意味著責任的重大。對我來講，最重要的就是責任，就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任，對得起市局班子的支持，對得起廣闊干部職工的關心。

4、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。有什么樣的作風，就會有什么樣的精神面貌和效果，我要繼承和吸收晉城郵政多年來的'優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法，并注重創(chuàng)新，進一步探索更新的思路和方法。

總之，我將在省公司的正確領導下，在以局長為班長的班子的領導下，與班子成員一道，與廣闊干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，取得勝利，以優(yōu)異的工作實績回報省公司黨組的信任，各級領導和同志們的關心保護。

新任職表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導、同志們：

大家午時好！

今日，區(qū)委、區(qū)政府在那里隆重召開2023年全區(qū)工作務虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。

明年，是推進城區(qū)根底設施建設，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以科學開展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城—管工作負總責的“大城—管〞意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域開展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城—管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、效勞大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城—管事業(yè)的跨越式開展和城區(qū)形象的大幅度提升。

在此，我代表城—管局廣闊干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：

一、抓好規(guī)劃設計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升

蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和根底設施建設經(jīng)驗，為我們樹立了典范，使我們深刻認識到自身存在的差距和缺乏。為學習先進，我們經(jīng)過認真研究，專門成立了城—管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組〞，立足于提早謀劃、提早設計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化〞建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應〞的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理〞的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結合，構成“四位一體、無縫銜接〞的立體養(yǎng)護模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處〞的工作目標。

二、抓好機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高

一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結合，標本兼治地抓好城—管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城—管所〞，承當日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現(xiàn)“條塊管理〞向“網(wǎng)格管理〞過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現(xiàn)“大城—管〞工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣闊干部職工的主人翁職責感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城—管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題，力爭在局內(nèi)構成“人人關心城—管、人人支持城—管、人人參與城—管、人人奉獻城—管〞的良好工作態(tài)勢。

三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成

一是要加強班子建設，班子成員以身作那么，率先垂范，團結一致，構成風清氣正、發(fā)奮有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下〞的干部任用機制，經(jīng)過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事〞的人搭建一個能夠自由、公平展示本領的平臺，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，構成扎實進娶通力協(xié)作、務求實效的良好氣氛，確保全局廣闊干部職工堅持昂揚的精神面貌和發(fā)奮的工作熱情。三是要加強城—管文化建設，弘揚“異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、異常能奉獻〞的奮斗精神，