商業(yè)中心服務(wù)書修改NXPowerLite課件

新潤-智業(yè)機(jī)構(gòu)南京新潤佳營銷策劃有限公司南京旅游策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)公司

南京新潤城置業(yè)顧問有限公司

8年?duì)I銷顧問代理發(fā)展歷程，服務(wù)蘇皖兩地30多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,代理項(xiàng)目總面積近1000萬平方米，擁有多家知名住宅、商業(yè)、商住、寫字樓的策劃推廣和銷售代理經(jīng)驗(yàn)，積累了大量客戶資源和社會(huì)資源，擁有龐大的商業(yè)、辦公和住宅客戶數(shù)據(jù)資源庫，在業(yè)界發(fā)展穩(wěn)健，深具影響力。目前，同時(shí)服務(wù)萬科等上市地產(chǎn)公司和多家大型地產(chǎn)商，年銷售額20多億。公司簡介：新潤-智業(yè)機(jī)構(gòu)南京新潤佳營銷策劃有限公司南京旅游策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)1公司總部商業(yè)經(jīng)營管理中心旅游規(guī)劃中心創(chuàng)作中心管理中心銷售中心市場研究與拓展中心營銷策略中心培訓(xùn)中心品質(zhì)管理中心顧問團(tuán)隊(duì)市場研究經(jīng)濟(jì)分析顧問社會(huì)學(xué)顧問建筑規(guī)劃顧問物業(yè)顧問地產(chǎn)營銷顧問旅游地產(chǎn)顧問區(qū)域性旅游規(guī)劃顧問人力資源管理行政管理財(cái)務(wù)管理創(chuàng)意策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)調(diào)研策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃編制客戶服務(wù)市場研究市場拓展發(fā)展商與項(xiàng)目形象定位與包裝整體營銷流程控制市場形象定位營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)擬定項(xiàng)目營銷傳播策略銷售流程規(guī)范管理銷售體系標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)人才儲(chǔ)備及考核項(xiàng)目監(jiān)督管理客戶滿意度管理客戶投訴管理CRM管理住宅事業(yè)部商業(yè)事業(yè)部公司架構(gòu)公司總部商業(yè)經(jīng)營管理中心旅游規(guī)劃中心創(chuàng)作中心管理中心銷售中心2

商業(yè)經(jīng)營管理中心（簡稱商業(yè)部）于2010年從新潤城置業(yè)體系中獨(dú)立拆分，依托新潤·智業(yè)機(jī)構(gòu)十余載的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的后臺(tái)支持，匯集業(yè)內(nèi)各路兵馬精英，專心、專注致力于商業(yè)地產(chǎn)的營銷顧問代理服務(wù)，潛心打造當(dāng)?shù)匾涣鞯纳虡I(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目……商業(yè)經(jīng)營管理中心簡介：●為商貿(mào)、文化、娛樂、體育、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)，從而帶動(dòng)所在城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；●全方位滿足和創(chuàng)造新的消費(fèi)需求，從而有效拉動(dòng)和刺激消費(fèi)；●打造新的城市中心，完善城市區(qū)域功能，促進(jìn)城市均衡發(fā)展；●創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位；●匯聚眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)持續(xù)繁榮，創(chuàng)造持續(xù)巨額稅源。未來市場賦予我們的意義與責(zé)任——商業(yè)經(jīng)營管理中心（簡稱商業(yè)部）于2010年從新3目錄Part1主要服務(wù)脈絡(luò)Part2全程營銷服務(wù)內(nèi)容Part3咨詢顧問服務(wù)流程Part4我們的優(yōu)勢Part5服務(wù)案例目錄Part1主要服務(wù)脈絡(luò)Part24Part1：主要服務(wù)脈絡(luò)Part1：主要服務(wù)脈絡(luò)5周邊零售項(xiàng)目市場研究各種租戶組合和功能經(jīng)驗(yàn)零售商訪談?wù){(diào)查項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析消費(fèi)者跟蹤調(diào)查適合項(xiàng)目的市場空白點(diǎn)建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)與建議招商策略及租金定位租賃代理服務(wù)運(yùn)營管理咨詢服務(wù)長期設(shè)計(jì)顧問服務(wù)項(xiàng)目前期分析、定位后續(xù)貫徹與實(shí)施（根據(jù)項(xiàng)目情況另行制定）主要服務(wù)脈絡(luò)周邊零售項(xiàng)目市場研究各種租戶組合和功能經(jīng)驗(yàn)零售商訪談?wù){(diào)查項(xiàng)目6Part2：全程營銷服務(wù)內(nèi)容Part2：全程營銷服務(wù)內(nèi)容7全程營銷服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費(fèi)者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對(duì)手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審參與開發(fā)審批及許可評(píng)審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法策劃全程營銷服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商8策劃調(diào)查分析基本經(jīng)營戰(zhàn)略策劃經(jīng)營計(jì)劃

商場調(diào)查銷售預(yù)測消費(fèi)動(dòng)向預(yù)測先進(jìn)事例調(diào)查市情調(diào)查購物調(diào)查當(dāng)?shù)赝鈦砣巳赫{(diào)查競爭店調(diào)查

商業(yè)功能的分析和決定業(yè)態(tài)與業(yè)種的決定經(jīng)營基本理念的制定經(jīng)營基本戰(zhàn)略的制定項(xiàng)目主題的設(shè)定規(guī)劃和主題的分析市場性分析開發(fā)規(guī)模的設(shè)定開發(fā)概念的設(shè)定

投資概算計(jì)劃資金概算計(jì)劃總體開發(fā)計(jì)劃營業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃促銷計(jì)劃經(jīng)營管理計(jì)劃開發(fā)形態(tài)制定商品構(gòu)成形態(tài)企業(yè)形象及命名交通動(dòng)線規(guī)劃建筑形態(tài)設(shè)定檢查和確認(rèn)開發(fā)預(yù)算和建筑預(yù)算的確認(rèn)與政府主管部門的交涉全程營銷服務(wù)內(nèi)容——PM（項(xiàng)目管理）策劃調(diào)查分析基本經(jīng)營經(jīng)營計(jì)劃商場調(diào)查商業(yè)功能的分析9策劃設(shè)計(jì)施工單位選擇店鋪出租

設(shè)計(jì)、施工單位的名單設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)活動(dòng)的舉辦對(duì)招標(biāo)結(jié)果的評(píng)審對(duì)報(bào)價(jià)金額的評(píng)價(jià)

制作店鋪出租計(jì)劃設(shè)定區(qū)分出租范圍設(shè)定區(qū)分室內(nèi)裝修范圍設(shè)定定金、押金、租金和管理費(fèi)等經(jīng)濟(jì)條件制作店鋪出租相關(guān)資料舉辦招商說明會(huì)與租賃方交涉、合同交涉包裝策劃設(shè)計(jì)

CI（企業(yè)形象）、VI（標(biāo)志、色彩等視覺設(shè)計(jì)）開業(yè)準(zhǔn)備和開業(yè)

促銷活動(dòng)電視、廣播、招牌、室傳畫等宣傳活動(dòng)和各種儀式開業(yè)策劃開業(yè)現(xiàn)場布置開業(yè)儀式慶?；顒?dòng)接待安排全程營銷服務(wù)內(nèi)容——PM（項(xiàng)目管理）策劃設(shè)計(jì)施工店鋪出租設(shè)計(jì)、施工單制作店鋪出租計(jì)劃開10全程營銷服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費(fèi)者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對(duì)手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃建筑設(shè)計(jì)參與開發(fā)審批及許可評(píng)審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審全程營銷服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商11參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審調(diào)查概念規(guī)劃

基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查各種政策法規(guī)調(diào)查地質(zhì)調(diào)查

平面概念規(guī)劃剖面概念規(guī)劃立面概念設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)備規(guī)劃建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案討論方案設(shè)計(jì)

平面方案剖面方案立面方案設(shè)備方案建筑結(jié)構(gòu)方案造價(jià)概算方案報(bào)批服務(wù)內(nèi)容——PM（項(xiàng)目管理）參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審調(diào)查概念規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查平面概念12服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費(fèi)者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對(duì)手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審開發(fā)審批及許可招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法參與開發(fā)審批及許可評(píng)審服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)13參與開發(fā)審批及許可評(píng)審測繪交通、上下水道等基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)思

各種測繪邊界線的測繪及確認(rèn)

交通流量的推算基礎(chǔ)設(shè)施需要量的推算交通組織的構(gòu)思基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃的構(gòu)思公園綠地的開發(fā)概念公園綠地的構(gòu)思公園綠地的形態(tài)構(gòu)思各種開發(fā)審批手續(xù)

各種送審資料的制作交通審批相關(guān)討論開發(fā)行為報(bào)批設(shè)計(jì)

蓄水池的設(shè)計(jì)道路設(shè)計(jì)地面豎向設(shè)計(jì)給排水設(shè)計(jì)污水處理設(shè)計(jì)公園綠地景觀設(shè)計(jì)防災(zāi)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)設(shè)定服務(wù)內(nèi)容——PM（項(xiàng)目管理）參與開發(fā)審批及許可評(píng)審測繪交通、上下水道等各種測繪14服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費(fèi)者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對(duì)手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審參與開發(fā)審批及許可評(píng)審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法招商/商業(yè)顧問管理服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)15服務(wù)內(nèi)容招商/商業(yè)顧問管理商業(yè)招商招租商業(yè)顧問管理

租售分析次主力店招商代理主力店招商代理國內(nèi)外品牌招商代理

商業(yè)組織體系建設(shè)商業(yè)制度體系建設(shè)商業(yè)經(jīng)營流程設(shè)計(jì)商業(yè)經(jīng)營管理設(shè)計(jì)商業(yè)營銷策略設(shè)計(jì)商業(yè)連鎖發(fā)展規(guī)劃商業(yè)信息體系指導(dǎo)

商業(yè)培訓(xùn)

商業(yè)高管人員培訓(xùn)采購管理買場管理企劃促銷管理員工技能培訓(xùn)員工績效考核薪酬體系設(shè)計(jì)

服務(wù)內(nèi)容招商/商業(yè)顧問管理商業(yè)招商招租商業(yè)顧問管理租售16服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費(fèi)者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對(duì)手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審參與開發(fā)審批及許可評(píng)審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法招商及決策流程

服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)17招商及決策流程招商方案的確定對(duì)象的確定租金方案的確定商業(yè)主題的確定

前期準(zhǔn)備

組織架構(gòu)職能分工人員培訓(xùn)業(yè)法律文本

資料收集

商業(yè)目錄商業(yè)同行及協(xié)會(huì)省外知名商家招商個(gè)人的資源招商合作伙伴的資源招商廣告反饋

訪談客戶拜訪來訪客戶商業(yè)條件商定現(xiàn)場考察

審核

部門審核專業(yè)顧問審核領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)

簽署協(xié)議

簽署意向書合同交納定金、保證金

裝修設(shè)計(jì)

租戶設(shè)計(jì)方案審核顧問審核意見

進(jìn)場房屋交接驗(yàn)收交納押金移交物業(yè)管理

開業(yè)服務(wù)內(nèi)容招商及決策流程招商方案的確定前期準(zhǔn)備18服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費(fèi)者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對(duì)手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審參與開發(fā)審批及許可評(píng)審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法租戶選擇決策方法服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)19租戶選擇決策方法

---標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重法

招商過程中存在為商鋪選擇品牌、為器重選擇商鋪的過程，建議采用標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重法作為判斷和決定標(biāo)準(zhǔn)；下頁標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重所徇的內(nèi)容及其系數(shù)僅為個(gè)例，具體操作需要經(jīng)過相關(guān)責(zé)任部門的討論和論證，且最終要確定一個(gè)綜合值范圍作為決策依據(jù)；伴隨招商進(jìn)程的不同階段及已簽約狀況、開業(yè)時(shí)間緊迫程度等因素，都是內(nèi)容與權(quán)重系數(shù)需要做相應(yīng)調(diào)整一品牌潛在不同招商階段的綜合權(quán)數(shù)（選擇傾向）也是不同的。服務(wù)內(nèi)容租戶選擇決策方法招商過程中存在為商鋪選擇品牌、為器重選20Part3：咨詢顧問服務(wù)流程Part3：咨詢顧問服務(wù)流程21服務(wù)流程A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導(dǎo)C階段：商業(yè)物業(yè)招商及開業(yè)準(zhǔn)備咨詢D階段：商業(yè)物業(yè)管理及調(diào)整咨詢=穩(wěn)步發(fā)展的商業(yè)標(biāo)桿服務(wù)流程服務(wù)流程服務(wù)流程A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導(dǎo)22A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢

遞交初步的商業(yè)物業(yè)商業(yè)設(shè)計(jì)概念方案。

包括：市場調(diào)查分析、初步的商業(yè)物業(yè)定位、初步的商業(yè)物業(yè)各業(yè)態(tài)所占比例、初步的各樓層業(yè)態(tài)規(guī)劃及功能定位、初步的各樓層商品規(guī)劃，初步的樓層租金收入建議；遞交正式的具體的商業(yè)策劃報(bào)告。

包括：商業(yè)物業(yè)總體定位、各樓層的業(yè)態(tài)布局及功能區(qū)劃分、對(duì)最終確認(rèn)的平面圖紙中店鋪分割的建議、個(gè)店鋪的目標(biāo)品牌規(guī)劃、各店鋪的具體租金建議方案、初步的招商策略及開業(yè)準(zhǔn)備咨詢建議、針對(duì)不同租戶提供不同經(jīng)營方式的建議（租賃、代銷聯(lián)銷、分成等）、初步的商業(yè)物業(yè)管理公司框架建議；對(duì)商業(yè)物業(yè)的投資回報(bào)率從大方向上作出分析（由發(fā)展商提供相關(guān)投資數(shù)據(jù)）。服務(wù)流程——A階段A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢遞交初步的商業(yè)物業(yè)商業(yè)設(shè)計(jì)概念23B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導(dǎo)

不同業(yè)態(tài)功能的硬件要求的咨詢建議。商業(yè)物業(yè)整體外表的裝修設(shè)計(jì)咨詢建議。商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域的設(shè)計(jì)咨詢建議。商業(yè)物業(yè)內(nèi)店鋪的招牌、玻璃門面、指示牌等的咨詢建議。觀光電梯、客用電梯、貨用電梯、自動(dòng)扶梯的位置及配電房設(shè)置的咨詢建議。平面布局及鋪位切割調(diào)整的咨詢建議。為發(fā)展商推薦專業(yè)的景觀規(guī)劃師和室內(nèi)設(shè)計(jì)師。服務(wù)流程——B階段B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導(dǎo)不同業(yè)態(tài)功能的硬件要求的咨24C階段：商業(yè)物業(yè)招商及開業(yè)準(zhǔn)備咨詢

擬定招商的整體方案并對(duì)商業(yè)物業(yè)招商策略提供顧問意見對(duì)商業(yè)物業(yè)租戶資源組合及租賃方案提出專業(yè)咨詢意見，并根據(jù)市場變化及時(shí)提供更新方案根據(jù)目標(biāo)租戶的不同要求，提供不同的合作方式及具體操作模式的方案（租賃、代銷聯(lián)銷、分成）對(duì)不同合作方式的租戶建議不同的結(jié)算方式，包括歲引進(jìn)國外品牌的結(jié)算和核算提供咨詢建議對(duì)商業(yè)物業(yè)開業(yè)的推廣策略及計(jì)劃制定提供顧問意見對(duì)租戶營業(yè)額管理、租金收取管理等商業(yè)物業(yè)財(cái)務(wù)管理從商業(yè)角度提供指導(dǎo)性意見服務(wù)流程——C階段C階段：商業(yè)物業(yè)招商及開業(yè)準(zhǔn)備咨詢擬定招商的整體方案并對(duì)25D階段：商業(yè)物業(yè)管理及調(diào)整咨詢

對(duì)商業(yè)物業(yè)管理部門在商業(yè)物業(yè)管理中實(shí)際遇到的問題提供專業(yè)咨詢建議（不包括財(cái)務(wù)與行政部門）。對(duì)二次裝修管理流程、公共區(qū)域管理方面提供顧問意見。在商業(yè)物業(yè)調(diào)整期間，根據(jù)市場情況對(duì)現(xiàn)有品牌的去留提供咨詢建議、并推薦合適的替代品牌。根據(jù)發(fā)展商要求提供將來商品調(diào)整的顧問建議。服務(wù)流程——D階段D階段：商業(yè)物業(yè)管理及調(diào)整咨詢對(duì)商業(yè)物業(yè)管理部門在商業(yè)26Part4：我們的優(yōu)勢Part4：我們的優(yōu)勢27我們的優(yōu)勢

擁有豐富的品牌資源，可以幫助發(fā)展商達(dá)到良好的招商目標(biāo)，可以幫助發(fā)展商籌建和培訓(xùn)招商隊(duì)伍，有助于降低招商成本。

擁有在房地產(chǎn)、資本運(yùn)營、零售行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，可以幫助發(fā)展商進(jìn)行準(zhǔn)確的商業(yè)物業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、物業(yè)銷售、招商、運(yùn)營管理等

擁有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，可以從項(xiàng)目規(guī)劃之初介入，從專業(yè)的商業(yè)角度提出合理的咨詢建議；與設(shè)計(jì)師溝通，將商業(yè)物業(yè)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)與使用之間可能存在的不協(xié)調(diào)問題盡量減少我們的優(yōu)勢

擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，有助于發(fā)展商打造一個(gè)符合零售要求的良好的商業(yè)物業(yè)環(huán)境，有利于發(fā)展商將來獲取更高的出租率和更高的利益回報(bào)我們的優(yōu)勢擁有豐富的品牌資源，可以幫助發(fā)展商達(dá)到28

營銷戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)：南京大學(xué)城市科學(xué)研究中心南京大學(xué)城市發(fā)展研究院規(guī)劃設(shè)計(jì)合作機(jī)構(gòu)：南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院JAS工作室南京九筑行建筑設(shè)計(jì)顧問有限公司軟裝合作機(jī)構(gòu)：中國深圳進(jìn)化生活家居用品有限公司上海方寸國際裝飾有限公司我們的優(yōu)勢我們的戰(zhàn)略合作伙伴——營銷戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)：南京大學(xué)城市科學(xué)研究中心我們的優(yōu)勢我29我們的智囊：銷戰(zhàn)略顧問——張鴻雁教授教授，博士，博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任南京大學(xué)社會(huì)學(xué)院副院長，南京大學(xué)城市科學(xué)研究中心主任。江蘇省城市現(xiàn)代化研究基地主任和首席專家。帶博士生有三個(gè)方向：一是城市發(fā)展戰(zhàn)略；二是城市社會(huì)學(xué)；三是城市與房地產(chǎn)。長期以來主要研究城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市社會(huì)學(xué)、城市發(fā)展戰(zhàn)略、城市文化、城市管理、城市與房地產(chǎn)、企業(yè)策劃與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)作、企業(yè)營銷管理等方面的研究。社會(huì)兼職：中國城市社會(huì)學(xué)會(huì)副會(huì)長、江蘇城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長、江蘇首批注冊咨詢專家。《中國名城》雜志主編。南京城市研究院副院長。地產(chǎn)規(guī)劃顧問——焦?jié)裳蟛┦磕暇┐髮W(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，講師，從事教學(xué)和科研工作。南京工業(yè)大學(xué)建筑系建筑學(xué)專業(yè)建筑學(xué)學(xué)士學(xué)位；東南大學(xué)建筑學(xué)院建筑歷史與理論專業(yè)建筑學(xué)碩士學(xué)位；南京大學(xué)城市與資源學(xué)系城市規(guī)劃專業(yè)博士。我們的優(yōu)勢我們的智囊：銷戰(zhàn)略顧問——張鴻雁教授教授，博士，博士生導(dǎo)30我們的客戶資源連鎖酒店類如家快捷酒店錦江之星連鎖酒店金一村旅店莫泰168/268連鎖酒店美國桔子酒店連鎖清沐賓館宜必思國際連鎖酒店7天連鎖賓館肯定賓館漢庭快捷酒店速8酒店連鎖

影城類中影星美橫店影視嘉禾影視金逸影院幸福藍(lán)海大地影院奧納影城

我們的優(yōu)勢我們的客戶資源連鎖酒店類如家快捷酒店錦江之星連鎖酒店31我們的客戶資源數(shù)碼電器類五星電器新華海百腦匯蘇寧電器賽博數(shù)碼宏圖三胞國美頤高數(shù)碼揚(yáng)州匯銀超市大賣場類大潤發(fā)卜蜂蓮花北京華聯(lián)沃爾瑪華潤萬家時(shí)代超市歐尚華潤蘇果萬寧家樂福世紀(jì)華聯(lián)屈臣氏樂購麥德龍

我們的優(yōu)勢我們的客戶資源數(shù)碼電器類五星電器新華海百腦匯蘇寧電器賽博數(shù)碼32我們的客戶資源餐飲類金錢豹上海蘇浙匯上海干鍋居西湖春天南京大排擋向陽漁港宋記香辣蟹小南國歐美亞浙江阿英煲上海美林格百姓人家法派大廚大漁鐵板燒譚魚頭美食上海咸亨酒店萬家燈火蜀國川菜權(quán)金城沸騰魚鄉(xiāng)連鎖避風(fēng)塘四川紅杏酒家譽(yù)記鐵板燒珍寶舫俏江南連鎖廣州蕉葉巴國布衣山城棒棒上海人家北京烤鴨館張生記紅泥煙波漁港廣東粵鴻和北京刷羊肉北京全聚德外婆家云南美食園山西人家金漢斯香港雍福會(huì)陶然居哈羅哈江南公社小肥羊火鍋金海華老娘舅興食尚南京獅王府紅胡子燒烤我們的優(yōu)勢我們的客戶資源餐飲類金錢豹上海蘇浙匯上海干鍋居西湖春33休閑茶座類悠仙美地咖啡豪享來牛排一樽牛排棒約翰/DQ丹楓雨露藍(lán)灣連鎖茶樓必勝客連鎖綠茵閣西餐廳葡田咖啡珍記貓空茶社肯德基連鎖百特喜意式休閑餐廳真鍋咖啡真功夫新城市休閑咖啡館麥當(dāng)勞連鎖塔可主題會(huì)館迪歐咖啡老媽米線一茶一坐主題咖啡季諾意式餐廳王品集團(tuán)牛排costa咖啡集集小鎮(zhèn)豪客來牛排德國花園餐廳福德房星巴克味千拉面我們的客戶資源我們的優(yōu)勢休閑茶座類悠仙美地咖啡豪享來牛排一樽牛排棒約翰/DQ34我們的客戶資源KTV酒吧類米樂星KTV錢柜娛樂城QQ堂好樂迪麥樂迪自助式KTV麥地帶快樂迪量販?zhǔn)終TVA8酒吧阿波羅娛樂廣場爆米花棒棒堂KTV藍(lán)槍魚西餐酒吧蘭貴坊酒吧溫莎量販KTV銀樂迪Tacos主題餐廳酒吧蘇荷酒吧米樂星嘉樂迪

運(yùn)動(dòng)健身類浩沙健身南京百特健身會(huì)所鉆石（國際）健身英派斯健身俱樂部CTF國際健身俱樂部威爾士健身金吉鳥健身俱樂部奇跡健身一兆韋德健身耐力國際健身中心健美麗人金仕堡我們的優(yōu)勢我們的客戶資源KTV酒吧類米樂星KTV錢柜娛樂城QQ堂好樂迪35美容美發(fā)足浴類陸琴腳藝大漢松骨足療POP朝輝富橋足療天使angel格調(diào)寶麗萊足生堂華仔沙宣理念思研麗古今足道秀客美麗田園佐登妮絲千子蓮浪濤金夫人涵沛女子美容我愛健康永琪超研

我們的客戶資源我們的優(yōu)勢美容美發(fā)足浴類陸琴腳藝大漢松骨足療POP朝輝富橋足療天使an36Part5：服務(wù)案例Part5：服務(wù)案例37服務(wù)案例世界之窗·南京金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)園——

世界之窗·南京金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)園是由南京順天集團(tuán)有限公司和南京新潤城置業(yè)有限公司共同精心打造的南京市第一家以金融服務(wù)為宗旨的大型專業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。園區(qū)大樓總建筑面積22000多平方米，是一座集辦公、商業(yè)、餐飲于一體的5A級(jí)智能化寫字樓。地上13層，地下1層，1—4層為商業(yè)配套用房，5層以上為辦公用房，可提供車位100個(gè)。大廈中央有300平方米花園中庭，同時(shí)在大樓東西兩側(cè)還設(shè)有空中花園，配有3部電梯及中央空調(diào)，可以為入駐客戶提供愉悅的良好工作環(huán)境。服務(wù)案例服務(wù)案例世界之窗·南京金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)園——38東大商業(yè)街項(xiàng)目——

項(xiàng)目位于南京江寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)九龍湖板塊。東南大學(xué)江寧校區(qū)南側(cè)，蘇源大道以東，雙龍大道以西。地塊北臨九龍湖風(fēng)光帶，遠(yuǎn)眺方山風(fēng)景區(qū)。距離同仁醫(yī)院，東南大學(xué)，南師附中江寧分校均較近。地理位置相當(dāng)優(yōu)越，項(xiàng)目整體5萬平方（包括4000平方辦公）。通過對(duì)項(xiàng)目整體包裝、策劃，針對(duì)不同區(qū)域和樓層定位、規(guī)劃，進(jìn)行定向招商。以“科技文化、時(shí)尚休閑、個(gè)性主題街區(qū)”為主要推廣議題，以新穎的形象建立公眾對(duì)“東大項(xiàng)目”的良好認(rèn)知。公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的打造，內(nèi)街以生活配套為主，切合大學(xué)生實(shí)際生活，吸引學(xué)生消費(fèi)群體，充分利用江寧大學(xué)城地理優(yōu)勢，外街對(duì)周邊區(qū)域形成輻射。服務(wù)案例東大商業(yè)街項(xiàng)目——項(xiàng)目位于南京江寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)九39盱眙凱龍廣場——

本項(xiàng)目開發(fā)用地位于金鵬大道南側(cè)，二環(huán)路西側(cè)。項(xiàng)目分兩期開發(fā)，總用地66686平米，總建筑面積89396089平米，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資3億元。主要投資整車銷售（4S店），汽摩配件銷售、維修、裝潢、配套服務(wù)設(shè)施等綜合項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目一年半完成，全部建成后年?duì)I業(yè)額1.6億元，利稅2000萬元，新增就業(yè)崗位300多人。項(xiàng)目南面為龍眼水庫，自然條件優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美典雅寧靜，打造的商業(yè)及住宅居住理念，將給盱眙帶來新的標(biāo)志和生活理想境地。服務(wù)案例盱眙凱龍廣場——本項(xiàng)目開發(fā)用地位于金鵬大道南側(cè)，二環(huán)40金輪國際廣場——

由香港金輪集團(tuán)成員企業(yè)南京金輪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的，位于新街口樂富來廣場西側(cè)（金鷹國際廣場北側(cè)的黃金地段）的高層建筑。項(xiàng)目用地面積11530平方米，建筑高度100米，總建筑面積98250平方米，商業(yè)面積約為30000平方米。其中，1—5層為室內(nèi)室外相結(jié)合的歐陸風(fēng)情主題shoppingmall，6—30層為酒店式商務(wù)套間。谷陽世紀(jì)大廈——

由南京谷陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建造位于繁華的珠江路600號(hào)，為22層的高層，其中1—4層為綜合性商場，5—22層為寫字樓。服務(wù)案例金輪國際廣場——由香港金輪集團(tuán)成員企業(yè)南京金輪41環(huán)亞廣場：南京金陽光乳品公司投資開發(fā)，石鼓路店約4萬㎡，漢中門店約3萬㎡，兩個(gè)項(xiàng)目同屬于新街口商圈，均以餐飲為主：包括西式快餐、咖啡簡餐、甜品、主題餐飲、異域風(fēng)情餐飲等，輔以休閑，包括健身、KTV等。石鼓路店漢中路店環(huán)亞廣場：石鼓路店漢中路店42錦繡華府商業(yè)綜合體：安徽華邦置業(yè)公司開發(fā)，

項(xiàng)目距火車站僅3分鐘，是六安未來的行政服務(wù)中心，項(xiàng)目周邊常駐人口預(yù)計(jì)將達(dá)10萬人。

項(xiàng)目業(yè)態(tài)組成：

星級(jí)酒店、辦公樓、商住樓、購物中心、兒童游樂場、影城、休閑、餐飲娛樂、家具家居、家電等六安錦繡華府錦繡華府商業(yè)綜合體：安徽華邦置業(yè)公司開發(fā)，

項(xiàng)目距火車站僅43謝謝！謝謝！44新潤-智業(yè)機(jī)構(gòu)南京新潤佳營銷策劃有限公司南京旅游策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)公司

南京新潤城置業(yè)顧問有限公司

8年?duì)I銷顧問代理發(fā)展歷程，服務(wù)蘇皖兩地30多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,代理項(xiàng)目總面積近1000萬平方米，擁有多家知名住宅、商業(yè)、商住、寫字樓的策劃推廣和銷售代理經(jīng)驗(yàn)，積累了大量客戶資源和社會(huì)資源，擁有龐大的商業(yè)、辦公和住宅客戶數(shù)據(jù)資源庫，在業(yè)界發(fā)展穩(wěn)健，深具影響力。目前，同時(shí)服務(wù)萬科等上市地產(chǎn)公司和多家大型地產(chǎn)商，年銷售額20多億。公司簡介：新潤-智業(yè)機(jī)構(gòu)南京新潤佳營銷策劃有限公司南京旅游策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)45公司總部商業(yè)經(jīng)營管理中心旅游規(guī)劃中心創(chuàng)作中心管理中心銷售中心市場研究與拓展中心營銷策略中心培訓(xùn)中心品質(zhì)管理中心顧問團(tuán)隊(duì)市場研究經(jīng)濟(jì)分析顧問社會(huì)學(xué)顧問建筑規(guī)劃顧問物業(yè)顧問地產(chǎn)營銷顧問旅游地產(chǎn)顧問區(qū)域性旅游規(guī)劃顧問人力資源管理行政管理財(cái)務(wù)管理創(chuàng)意策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)調(diào)研策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃編制客戶服務(wù)市場研究市場拓展發(fā)展商與項(xiàng)目形象定位與包裝整體營銷流程控制市場形象定位營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)擬定項(xiàng)目營銷傳播策略銷售流程規(guī)范管理銷售體系標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)人才儲(chǔ)備及考核項(xiàng)目監(jiān)督管理客戶滿意度管理客戶投訴管理CRM管理住宅事業(yè)部商業(yè)事業(yè)部公司架構(gòu)公司總部商業(yè)經(jīng)營管理中心旅游規(guī)劃中心創(chuàng)作中心管理中心銷售中心46

商業(yè)經(jīng)營管理中心（簡稱商業(yè)部）于2010年從新潤城置業(yè)體系中獨(dú)立拆分，依托新潤·智業(yè)機(jī)構(gòu)十余載的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的后臺(tái)支持，匯集業(yè)內(nèi)各路兵馬精英，專心、專注致力于商業(yè)地產(chǎn)的營銷顧問代理服務(wù)，潛心打造當(dāng)?shù)匾涣鞯纳虡I(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目……商業(yè)經(jīng)營管理中心簡介：●為商貿(mào)、文化、娛樂、體育、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)，從而帶動(dòng)所在城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；●全方位滿足和創(chuàng)造新的消費(fèi)需求，從而有效拉動(dòng)和刺激消費(fèi)；●打造新的城市中心，完善城市區(qū)域功能，促進(jìn)城市均衡發(fā)展；●創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位；●匯聚眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)持續(xù)繁榮，創(chuàng)造持續(xù)巨額稅源。未來市場賦予我們的意義與責(zé)任——商業(yè)經(jīng)營管理中心（簡稱商業(yè)部）于2010年從新47目錄Part1主要服務(wù)脈絡(luò)Part2全程營銷服務(wù)內(nèi)容Part3咨詢顧問服務(wù)流程Part4我們的優(yōu)勢Part5服務(wù)案例目錄Part1主要服務(wù)脈絡(luò)Part248Part1：主要服務(wù)脈絡(luò)Part1：主要服務(wù)脈絡(luò)49周邊零售項(xiàng)目市場研究各種租戶組合和功能經(jīng)驗(yàn)零售商訪談?wù){(diào)查項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析消費(fèi)者跟蹤調(diào)查適合項(xiàng)目的市場空白點(diǎn)建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)與建議招商策略及租金定位租賃代理服務(wù)運(yùn)營管理咨詢服務(wù)長期設(shè)計(jì)顧問服務(wù)項(xiàng)目前期分析、定位后續(xù)貫徹與實(shí)施（根據(jù)項(xiàng)目情況另行制定）主要服務(wù)脈絡(luò)周邊零售項(xiàng)目市場研究各種租戶組合和功能經(jīng)驗(yàn)零售商訪談?wù){(diào)查項(xiàng)目50Part2：全程營銷服務(wù)內(nèi)容Part2：全程營銷服務(wù)內(nèi)容51全程營銷服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費(fèi)者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對(duì)手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審參與開發(fā)審批及許可評(píng)審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法策劃全程營銷服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商52策劃調(diào)查分析基本經(jīng)營戰(zhàn)略策劃經(jīng)營計(jì)劃

商場調(diào)查銷售預(yù)測消費(fèi)動(dòng)向預(yù)測先進(jìn)事例調(diào)查市情調(diào)查購物調(diào)查當(dāng)?shù)赝鈦砣巳赫{(diào)查競爭店調(diào)查

商業(yè)功能的分析和決定業(yè)態(tài)與業(yè)種的決定經(jīng)營基本理念的制定經(jīng)營基本戰(zhàn)略的制定項(xiàng)目主題的設(shè)定規(guī)劃和主題的分析市場性分析開發(fā)規(guī)模的設(shè)定開發(fā)概念的設(shè)定

投資概算計(jì)劃資金概算計(jì)劃總體開發(fā)計(jì)劃營業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃促銷計(jì)劃經(jīng)營管理計(jì)劃開發(fā)形態(tài)制定商品構(gòu)成形態(tài)企業(yè)形象及命名交通動(dòng)線規(guī)劃建筑形態(tài)設(shè)定檢查和確認(rèn)開發(fā)預(yù)算和建筑預(yù)算的確認(rèn)與政府主管部門的交涉全程營銷服務(wù)內(nèi)容——PM（項(xiàng)目管理）策劃調(diào)查分析基本經(jīng)營經(jīng)營計(jì)劃商場調(diào)查商業(yè)功能的分析53策劃設(shè)計(jì)施工單位選擇店鋪出租

設(shè)計(jì)、施工單位的名單設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)活動(dòng)的舉辦對(duì)招標(biāo)結(jié)果的評(píng)審對(duì)報(bào)價(jià)金額的評(píng)價(jià)

制作店鋪出租計(jì)劃設(shè)定區(qū)分出租范圍設(shè)定區(qū)分室內(nèi)裝修范圍設(shè)定定金、押金、租金和管理費(fèi)等經(jīng)濟(jì)條件制作店鋪出租相關(guān)資料舉辦招商說明會(huì)與租賃方交涉、合同交涉包裝策劃設(shè)計(jì)

CI（企業(yè)形象）、VI（標(biāo)志、色彩等視覺設(shè)計(jì)）開業(yè)準(zhǔn)備和開業(yè)

促銷活動(dòng)電視、廣播、招牌、室傳畫等宣傳活動(dòng)和各種儀式開業(yè)策劃開業(yè)現(xiàn)場布置開業(yè)儀式慶?；顒?dòng)接待安排全程營銷服務(wù)內(nèi)容——PM（項(xiàng)目管理）策劃設(shè)計(jì)施工店鋪出租設(shè)計(jì)、施工單制作店鋪出租計(jì)劃開54全程營銷服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費(fèi)者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對(duì)手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃建筑設(shè)計(jì)參與開發(fā)審批及許可評(píng)審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審全程營銷服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商55參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審調(diào)查概念規(guī)劃

基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查各種政策法規(guī)調(diào)查地質(zhì)調(diào)查

平面概念規(guī)劃剖面概念規(guī)劃立面概念設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)備規(guī)劃建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案討論方案設(shè)計(jì)

平面方案剖面方案立面方案設(shè)備方案建筑結(jié)構(gòu)方案造價(jià)概算方案報(bào)批服務(wù)內(nèi)容——PM（項(xiàng)目管理）參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審調(diào)查概念規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查平面概念56服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費(fèi)者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對(duì)手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審開發(fā)審批及許可招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法參與開發(fā)審批及許可評(píng)審服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)57參與開發(fā)審批及許可評(píng)審測繪交通、上下水道等基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)思

各種測繪邊界線的測繪及確認(rèn)

交通流量的推算基礎(chǔ)設(shè)施需要量的推算交通組織的構(gòu)思基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃的構(gòu)思公園綠地的開發(fā)概念公園綠地的構(gòu)思公園綠地的形態(tài)構(gòu)思各種開發(fā)審批手續(xù)

各種送審資料的制作交通審批相關(guān)討論開發(fā)行為報(bào)批設(shè)計(jì)

蓄水池的設(shè)計(jì)道路設(shè)計(jì)地面豎向設(shè)計(jì)給排水設(shè)計(jì)污水處理設(shè)計(jì)公園綠地景觀設(shè)計(jì)防災(zāi)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)設(shè)定服務(wù)內(nèi)容——PM（項(xiàng)目管理）參與開發(fā)審批及許可評(píng)審測繪交通、上下水道等各種測繪58服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費(fèi)者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對(duì)手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審參與開發(fā)審批及許可評(píng)審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法招商/商業(yè)顧問管理服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)59服務(wù)內(nèi)容招商/商業(yè)顧問管理商業(yè)招商招租商業(yè)顧問管理

租售分析次主力店招商代理主力店招商代理國內(nèi)外品牌招商代理

商業(yè)組織體系建設(shè)商業(yè)制度體系建設(shè)商業(yè)經(jīng)營流程設(shè)計(jì)商業(yè)經(jīng)營管理設(shè)計(jì)商業(yè)營銷策略設(shè)計(jì)商業(yè)連鎖發(fā)展規(guī)劃商業(yè)信息體系指導(dǎo)

商業(yè)培訓(xùn)

商業(yè)高管人員培訓(xùn)采購管理買場管理企劃促銷管理員工技能培訓(xùn)員工績效考核薪酬體系設(shè)計(jì)

服務(wù)內(nèi)容招商/商業(yè)顧問管理商業(yè)招商招租商業(yè)顧問管理租售60服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費(fèi)者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對(duì)手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審參與開發(fā)審批及許可評(píng)審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法招商及決策流程

服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)61招商及決策流程招商方案的確定對(duì)象的確定租金方案的確定商業(yè)主題的確定

前期準(zhǔn)備

組織架構(gòu)職能分工人員培訓(xùn)業(yè)法律文本

資料收集

商業(yè)目錄商業(yè)同行及協(xié)會(huì)省外知名商家招商個(gè)人的資源招商合作伙伴的資源招商廣告反饋

訪談客戶拜訪來訪客戶商業(yè)條件商定現(xiàn)場考察

審核

部門審核專業(yè)顧問審核領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)

簽署協(xié)議

簽署意向書合同交納定金、保證金

裝修設(shè)計(jì)

租戶設(shè)計(jì)方案審核顧問審核意見

進(jìn)場房屋交接驗(yàn)收交納押金移交物業(yè)管理

開業(yè)服務(wù)內(nèi)容招商及決策流程招商方案的確定前期準(zhǔn)備62服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）

商業(yè)調(diào)查分析商業(yè)規(guī)劃定位消費(fèi)者分析主題概念投資者分析業(yè)態(tài)業(yè)種組合競爭對(duì)手分析商業(yè)規(guī)模推算招商資源分析功能分區(qū)區(qū)域布局·····策劃參與建筑設(shè)計(jì)評(píng)審參與開發(fā)審批及許可評(píng)審招商/商業(yè)顧問管理招商及決策流程

租戶選擇決策方法租戶選擇決策方法服務(wù)內(nèi)容全程營銷服務(wù)內(nèi)容PM（項(xiàng)目管理）商業(yè)規(guī)劃（商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)63租戶選擇決策方法

---標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重法

招商過程中存在為商鋪選擇品牌、為器重選擇商鋪的過程，建議采用標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重法作為判斷和決定標(biāo)準(zhǔn)；下頁標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重所徇的內(nèi)容及其系數(shù)僅為個(gè)例，具體操作需要經(jīng)過相關(guān)責(zé)任部門的討論和論證，且最終要確定一個(gè)綜合值范圍作為決策依據(jù)；伴隨招商進(jìn)程的不同階段及已簽約狀況、開業(yè)時(shí)間緊迫程度等因素，都是內(nèi)容與權(quán)重系數(shù)需要做相應(yīng)調(diào)整一品牌潛在不同招商階段的綜合權(quán)數(shù)（選擇傾向）也是不同的。服務(wù)內(nèi)容租戶選擇決策方法招商過程中存在為商鋪選擇品牌、為器重選64Part3：咨詢顧問服務(wù)流程Part3：咨詢顧問服務(wù)流程65服務(wù)流程A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導(dǎo)C階段：商業(yè)物業(yè)招商及開業(yè)準(zhǔn)備咨詢D階段：商業(yè)物業(yè)管理及調(diào)整咨詢=穩(wěn)步發(fā)展的商業(yè)標(biāo)桿服務(wù)流程服務(wù)流程服務(wù)流程A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導(dǎo)66A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢

遞交初步的商業(yè)物業(yè)商業(yè)設(shè)計(jì)概念方案。

包括：市場調(diào)查分析、初步的商業(yè)物業(yè)定位、初步的商業(yè)物業(yè)各業(yè)態(tài)所占比例、初步的各樓層業(yè)態(tài)規(guī)劃及功能定位、初步的各樓層商品規(guī)劃，初步的樓層租金收入建議；遞交正式的具體的商業(yè)策劃報(bào)告。

包括：商業(yè)物業(yè)總體定位、各樓層的業(yè)態(tài)布局及功能區(qū)劃分、對(duì)最終確認(rèn)的平面圖紙中店鋪分割的建議、個(gè)店鋪的目標(biāo)品牌規(guī)劃、各店鋪的具體租金建議方案、初步的招商策略及開業(yè)準(zhǔn)備咨詢建議、針對(duì)不同租戶提供不同經(jīng)營方式的建議（租賃、代銷聯(lián)銷、分成等）、初步的商業(yè)物業(yè)管理公司框架建議；對(duì)商業(yè)物業(yè)的投資回報(bào)率從大方向上作出分析（由發(fā)展商提供相關(guān)投資數(shù)據(jù)）。服務(wù)流程——A階段A階段：商業(yè)物業(yè)策劃咨詢遞交初步的商業(yè)物業(yè)商業(yè)設(shè)計(jì)概念67B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導(dǎo)

不同業(yè)態(tài)功能的硬件要求的咨詢建議。商業(yè)物業(yè)整體外表的裝修設(shè)計(jì)咨詢建議。商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域的設(shè)計(jì)咨詢建議。商業(yè)物業(yè)內(nèi)店鋪的招牌、玻璃門面、指示牌等的咨詢建議。觀光電梯、客用電梯、貨用電梯、自動(dòng)扶梯的位置及配電房設(shè)置的咨詢建議。平面布局及鋪位切割調(diào)整的咨詢建議。為發(fā)展商推薦專業(yè)的景觀規(guī)劃師和室內(nèi)設(shè)計(jì)師。服務(wù)流程——B階段B階段：商業(yè)物業(yè)工程方面指導(dǎo)不同業(yè)態(tài)功能的硬件要求的咨68C階段：商業(yè)物業(yè)招商及開業(yè)準(zhǔn)備咨詢

擬定招商的整體方案并對(duì)商業(yè)物業(yè)招商策略提供顧問意見對(duì)商業(yè)物業(yè)租戶資源組合及租賃方案提出專業(yè)咨詢意見，并根據(jù)市場變化及時(shí)提供更新方案根據(jù)目標(biāo)租戶的不同要求，提供不同的合作方式及具體操作模式的方案（租賃、代銷聯(lián)銷、分成）對(duì)不同合作方式的租戶建議不同的結(jié)算方式，包括歲引進(jìn)國外品牌的結(jié)算和核算提供咨詢建議對(duì)商業(yè)物業(yè)開業(yè)的推廣策略及計(jì)劃制定提供顧問意見對(duì)租戶營業(yè)額管理、租金收取管理等商業(yè)物業(yè)財(cái)務(wù)管理從商業(yè)角度提供指導(dǎo)性意見服務(wù)流程——C階段C階段：商業(yè)物業(yè)招商及開業(yè)準(zhǔn)備咨詢擬定招商的整體方案并對(duì)69D階段：商業(yè)物業(yè)管理及調(diào)整咨詢

對(duì)商業(yè)物業(yè)管理部門在商業(yè)物業(yè)管理中實(shí)際遇到的問題提供專業(yè)咨詢建議（不包括財(cái)務(wù)與行政部門）。對(duì)二次裝修管理流程、公共區(qū)域管理方面提供顧問意見。在商業(yè)物業(yè)調(diào)整期間，根據(jù)市場情況對(duì)現(xiàn)有品牌的去留提供咨詢建議、并推薦合適的替代品牌。根據(jù)發(fā)展商要求提供將來商品調(diào)整的顧問建議。服務(wù)流程——D階段D階段：商業(yè)物業(yè)管理及調(diào)整咨詢對(duì)商業(yè)物業(yè)管理部門在商業(yè)70Part4：我們的優(yōu)勢Part4：我們的優(yōu)勢71我們的優(yōu)勢

擁有豐富的品牌資源，可以幫助發(fā)展商達(dá)到良好的招商目標(biāo)，可以幫助發(fā)展商籌建和培訓(xùn)招商隊(duì)伍，有助于降低招商成本。

擁有在房地產(chǎn)、資本運(yùn)營、零售行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，可以幫助發(fā)展商進(jìn)行準(zhǔn)確的商業(yè)物業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、物業(yè)銷售、招商、運(yùn)營管理等

擁有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，可以從項(xiàng)目規(guī)劃之初介入，從專業(yè)的商業(yè)角度提出合理的咨詢建議；與設(shè)計(jì)師溝通，將商業(yè)物業(yè)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)與使用之間可能存在的不協(xié)調(diào)問題盡量減少我們的優(yōu)勢

擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，有助于發(fā)展商打造一個(gè)符合零售要求的良好的商業(yè)物業(yè)環(huán)境，有利于發(fā)展商將來獲取更高的出租率和更高的利益回報(bào)我們的優(yōu)勢擁有豐富的品牌資源，可以幫助發(fā)展商達(dá)到72

營銷戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)：南京大學(xué)城市科學(xué)研究中心南京大學(xué)城市發(fā)展研究院規(guī)劃設(shè)計(jì)合作機(jī)構(gòu)：南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院JAS工作室南京九筑行建筑設(shè)計(jì)顧問有限公司軟裝合作機(jī)構(gòu)：中國深圳進(jìn)化生活家居用品有限公司上海方寸國際裝飾有限公司我們的優(yōu)勢我們的戰(zhàn)略合作伙伴——營銷戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)：南京大學(xué)城市科學(xué)研究中心我們的優(yōu)勢我73我們的智囊：銷戰(zhàn)略顧問——張鴻雁教授教授，博士，博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任南京大學(xué)社會(huì)學(xué)院副院長，南京大學(xué)城市科學(xué)研究中心主任。江蘇省城市現(xiàn)代化研究基地主任和首席專家。帶博士生有三個(gè)方向：一是城市發(fā)展戰(zhàn)略；二是城市社會(huì)學(xué)；三是城市與房地產(chǎn)。長期以來主要研究城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市社會(huì)學(xué)、城市發(fā)展戰(zhàn)略、城市文化、城市管理、城市與房地產(chǎn)、企業(yè)策劃與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)作、企業(yè)營銷管理等方面的研究。社會(huì)兼職：中國城市社會(huì)學(xué)會(huì)副會(huì)長、江蘇城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長、江蘇首批注冊咨詢專家。《中國名城》雜志主編。南京城市研究院副院長。地產(chǎn)規(guī)劃顧問——焦?jié)裳蟛┦磕暇┐髮W(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，講師，從事教學(xué)和科研工作。南京工業(yè)大學(xué)建筑系建筑學(xué)專業(yè)建筑學(xué)學(xué)士學(xué)位；東南大學(xué)建筑學(xué)院建筑歷史與理論專業(yè)建筑學(xué)碩士學(xué)位；南京大學(xué)城市與資源學(xué)系城市規(guī)劃專業(yè)博士。我們的優(yōu)勢我們的智囊：銷戰(zhàn)略顧問——張鴻雁教授教授，博士，博士生導(dǎo)74我們的客戶資源連鎖酒店類如家快捷酒店錦江之星連鎖酒店金一村旅店莫泰168/268連鎖酒店美國桔子酒店連鎖清沐賓館宜必思國際連鎖酒店7天連鎖賓館肯定賓館漢庭快捷酒店速8酒店連鎖

影城類中影星美橫店影視嘉禾影視金逸影院幸福藍(lán)海大地影院奧納影城

我們的優(yōu)勢我們的客戶資源連鎖酒店類如家快捷酒店錦江之星連鎖酒店75我們的客戶資源數(shù)碼電器類五星電器新華海百腦匯蘇寧電器賽博數(shù)碼宏圖三胞國美頤高數(shù)碼揚(yáng)州匯銀超市大賣場類大潤發(fā)卜蜂蓮花北京華聯(lián)沃爾瑪華潤萬家時(shí)代超市歐尚華潤蘇果萬寧家樂福世紀(jì)華聯(lián)屈臣氏樂購麥德龍

我們的優(yōu)勢我們的客戶資源數(shù)碼電器類五星電器新華海百腦匯蘇寧電器賽博數(shù)碼76我們的客戶資源餐飲類金錢豹上海蘇浙匯上海干鍋居西湖春天南京大排擋向陽漁港宋記香辣蟹小南國歐美亞浙江阿英煲上海美林格百姓人家法派大廚大漁鐵板燒譚魚頭美食上海咸亨酒店萬家燈火蜀國川菜權(quán)金城沸騰魚鄉(xiāng)連鎖避風(fēng)塘四川紅杏酒家譽(yù)記鐵板燒珍寶舫俏江南連鎖廣州蕉葉巴國布衣山城棒棒上海人家北京烤鴨館張生記紅泥煙波漁港廣東粵鴻和北京刷羊肉北京全聚德外婆家云南美食園山西人家金漢斯香港雍福會(huì)陶然居哈羅哈江南公社小肥羊火鍋金海華老娘舅興食尚南京獅王府紅胡子燒烤我們的優(yōu)勢我們的客戶資源餐飲類金錢豹上海蘇浙匯上海干鍋居西湖春77休閑茶座類悠仙美地咖啡豪享來牛排一樽牛排棒約翰/DQ丹楓雨露藍(lán)灣連鎖茶樓必勝客連鎖綠茵閣西餐廳葡田咖啡珍記貓空茶社肯德基連鎖百特喜意式休閑餐廳真鍋咖啡真功夫新城市休閑咖啡館麥當(dāng)勞連鎖塔可主題會(huì)館迪歐咖啡老媽米線一茶一坐主題咖啡季諾意式餐廳王品集團(tuán)牛排costa咖啡集集小鎮(zhèn)豪客來牛排德國花園餐廳福德房星巴克味千拉面我們的客戶資源我們的優(yōu)勢休閑茶座類悠仙