建設(shè)工程項目管理(建造師)課件

1Z203000建設(shè)工程項目進(jìn)度控制12203010掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念12203020掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法1Z203030掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法12203040熟悉建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1Z203050了解計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義1Z203000建設(shè)工程項目進(jìn)度控制1220301011Z203010掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念

1Z203011建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義和目的1Z203012建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)1Z203013建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念1Z203010掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任21Z203011建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義和目的一、主要內(nèi)容

1目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

2各方進(jìn)控的目標(biāo)和時間范疇是不同的

3進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程

4目標(biāo)的分析和論證—科學(xué)性，現(xiàn)實性.5跟蹤檢查—發(fā)現(xiàn)偏差--進(jìn)度計劃的調(diào)整。

1Z203011建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義和目的一、主要3二、例題(一)單項選擇題[例題1]為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度()。

A．動態(tài)控制B．主動控制C．事中控制D．糾偏控制答案：B

知識拓展(控制論)二、例題42．項目進(jìn)度控制應(yīng)建立以(C)為責(zé)任主體的項目進(jìn)度控制體系。A．計劃人員

B．調(diào)度人員

C．項目經(jīng)理

D．作業(yè)隊長

建設(shè)工程項目管理(建造師)課件5

3．進(jìn)度控制是一個(A)的管理過程。

A．動態(tài)B．靜態(tài)C．封閉D．開放建設(shè)工程項目管理(建造師)課件61Z203012建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)一、主要內(nèi)容1業(yè)主方:控制整個項目實施階段的進(jìn)度控制，包括設(shè)計準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度控制、設(shè)計工作進(jìn)度控制、施工進(jìn)度控制、物資采購工作進(jìn)度控制，以及項目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度控制。2設(shè)計方:(1)依據(jù)合同,是履約(2)盡可能與招標(biāo),施工,采購進(jìn)度協(xié)調(diào)(3)國際上:為出圖計劃

1Z203012建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)一、主要內(nèi)容73施工方:(1)依據(jù):合同;是履約.(2)編制:不同深度或功能(控制,指導(dǎo),實施性的)

不同計劃周期(年,季,月和旬)4供貨方:(1)依據(jù):合同;是履約.(2)主要環(huán)節(jié):采購,加工制造,運輸.建設(shè)工程項目管理(建造師)課件8二、例題(一)單項選擇題[例題1]施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是()。

A．依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

B．控制整個項目實施階段的進(jìn)度

C．依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

D．依據(jù)業(yè)主對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度答案：A

二、例題9(二)多項選擇題[例題1]供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括()等。

A．采購B．加工制造

C．施工進(jìn)度D．運輸

E．設(shè)計進(jìn)度答案：ABD(二)多項選擇題102，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括(ABCD)。

A．控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

B．控制設(shè)計工作進(jìn)度

C．控制施工進(jìn)度

D.控制項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

E.控制招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)度

2，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括113．在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制(ABCE)的進(jìn)度計劃。

A。深度不同的控制性施工的進(jìn)度計劃

B．深度不同的指導(dǎo)性施工的進(jìn)度計劃

C．深度不同的實施性施工的進(jìn)度計劃

D．深度不同的特色性施工的進(jìn)度計劃

E.按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃3．在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的124．設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與(ACE)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

A．招標(biāo)

B．運輸

C．物資采購

D．項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

E．施工4．設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與131Z203013建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念一、主要內(nèi)容1是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。2編制所需要的必要資料是隨項目進(jìn)展逐步形成的，因此系統(tǒng)的建立和完善也是逐步形成的。3相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度

計劃功能的進(jìn)度計劃

參與方

計劃周期

1Z203013建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念一、主要內(nèi)容14二、例題解析(一)單項選擇題1由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括(B)。P48

A．業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃

B.施工總進(jìn)度計劃

C．施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃

D．采購和供貨進(jìn)度計劃二、例題解析15(二)多項選擇題[例題1]由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括()。A．業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃B．設(shè)計進(jìn)度計劃C．項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)D．總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)E．項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃答案：CDE(二)多項選擇題1612203020掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法

12203021橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法1Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用lZ203023工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算1Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念1Z203025時差的概念

12203020掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法

121712203021橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法

一、主要內(nèi)容橫道圖進(jìn)度計劃法是傳統(tǒng)的進(jìn)度計劃方法。橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。

12203021橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法一、主要內(nèi)容18二、例題解析(一)單項選擇題[例題1]()進(jìn)度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計劃方法。A．橫道圖B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖C．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃答案：A

二、例題解析19(二)多項選擇題[例題1]橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點包括()。A．適用于手工編制計劃B．能夠清楚地表達(dá)活動的持續(xù)時間C．可以與勞動力計劃相結(jié)合D．表達(dá)方式較直觀E．能清楚表達(dá)活動間的邏輯關(guān)系答案：ABCD(二)多項選擇題201Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

一、主要內(nèi)容我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ／T121--99)推薦的常用:(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(箭線及兩端節(jié)點編號)(2)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(節(jié)點及其編號)(3)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(波形線—FF)(4)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

(STS,FTF,STF,FTS)邏輯關(guān)系---工藝關(guān)系和組織關(guān)系1Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用一、主要內(nèi)容21國際上不同劃分:(1)工作持續(xù)時間特點:肯定;非肯定;隨機(jī)(2)工作和事件在網(wǎng)絡(luò)中的表示:事件;工作(我國)(3)平面劃分:單平面;多平面美國---多用雙代號,歐洲----多用單代號搭接,國際上不同劃分:22二、例題解析(一)單項選擇題[例題1]雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點表示()。A．工作B，工作的開始c．工作的結(jié)束D，工作的開始或結(jié)束答案：D

二、例題解析23[例題2]根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤的地方在于()。A．節(jié)點編號不對B．邏輯關(guān)系不對

C．有多個起點節(jié)點D.有多個終點節(jié)點答案：D

解析：節(jié)點6和節(jié)點7都是終點節(jié)點。[例題2]根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)243．網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作(C)。

A．既占用時間，又耗用資源

B．只占用時間，不耗用資源

C．既不占用時間，也不耗用資源

D．不占用時間，只耗用資源

4．在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作表示(D)。

A．時間消耗B．材料消耗C．資金消耗D．相鄰工作邏輯關(guān)系

建設(shè)工程項目管理(建造師)課件255．工作之間的邏輯關(guān)系包括(B)。

A．時間關(guān)系和空間關(guān)系

B．工藝關(guān)系和組織關(guān)系

C．平行和順序關(guān)系

D．平行和搭接關(guān)系

5．工作之間的邏輯關(guān)系包括(B)。26(二)多項選擇題1．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點在于(ABD)。

A．相鄰兩關(guān)鍵工作的時間間隔為零

B．關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點

C．關(guān)鍵工作的總時差為零

D．關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間最長

E．關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等

(二)多項選擇題272．工程網(wǎng)絡(luò)計劃有不同的表達(dá)形式，正確的工程網(wǎng)絡(luò)計劃是(AE)。

A．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中可以存在波形線

B．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

C．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在虛箭線

D．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中可以存在虛箭線

2．工程網(wǎng)絡(luò)計劃有不同的表達(dá)形式，正確的工程網(wǎng)絡(luò)計劃是(A283．在下圖所示的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤有(BCE)。

A．循環(huán)回路B．多個終點節(jié)點(9,10)

C．多個起點節(jié)點(1,5)

D．節(jié)點編號重復(fù)

E．兩項工作有相同的代號(J,K)3．在下圖所示的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤有(29lZ203023工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算

時間參數(shù):Di-jDiESi-j=max(ESv-i+Dv-i)ESi=maxEFvEFv=ESv+DvEFi-j=ESi-j+Di-jEFi=ESi+DiLFi-j=min(LFj-k-Dj-k)LFi=minLSjLSj=LFj-DjLSi-j=LFi-j-Di-jLSi=LFi-DiTFi-j=LSi-j-ESi-jTFi=min(LAGij+TFj)FFi-j=EFi-j-ESj-kFFi=minLAGijlZ203023工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算時間參數(shù):30建設(shè)工程項目管理(建造師)課件31開始00000000E5558131310A11010121D421988113G751111001616結(jié)束901616001616C33121154B25000055F6655001111H831113221614開始00000000E5558131310A1101012132A、計算工期為14天B、A、D、F為關(guān)鍵工作C、H的自由時差為1天

A、計算工期為14天33A6062820C1401441844B821041220K141024102400H41620202444D1001001000G61016182488E101222142420STS=2FTF=4FTF=2FTS=0FTF=14STS=3FTF=6FTS=2STS=6STS=4STS=206282001441844210412201024102434三、例題解析(一)單項選擇題[例題1]下圖所示的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其計算工期為()dA．11B．9C．12D．15

答案：C

解析：關(guān)鍵路線如下圖所示：計算工期為：2+3+4+3=12d三、例題解析35

2．在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作(A)。

A．最早完成時間的最大值

B．最早完成時間的最小值

C．最遲開始時間的最大值

D．最遲開始時間的最小值

36(二)多項選擇題1．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的有關(guān)時間參數(shù)主要包括(ABC)。

A．ESijB．EFij

C．LFijD．FEijE．TEij(二)多項選擇題371Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念

一、主要內(nèi)容1關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。2關(guān)鍵路線是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上的總的工作持續(xù)時間最長的線路，也是總時差最小的線路。1Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念一、主要內(nèi)容383關(guān)鍵工作的總時差最小,不一定為零4關(guān)鍵線路上沒有非關(guān)鍵工作,可以有虛工作5非關(guān)鍵線路上可能有關(guān)鍵工作3關(guān)鍵工作的總時差最小,不一定為零39(一)單項選擇題1．下列錯誤的提法是(B)。A．總時差最小的工作是關(guān)鍵工作B．關(guān)鍵線路上不能有虛工作C．關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時間為最長D．關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作(一)單項選擇題40(二)多項選擇題[例題1]工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。

A．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線

B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點

C．最早開始時間與最遲開始時間相差最小

D．最早完成時間與最遲完成時間相差最小

E．與緊后工作之間時間間隔為零的工作答案：CD

(二)多項選擇題41多項選擇題2．在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指(ABC)的線路。

A．相鄰兩項工作間的時間間隔均為零

B．總持續(xù)時間最長

C．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線

D．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線

E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成多項選擇題421Z203025時差的概念一主要內(nèi)容1某工作的總時差指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。2某工作的自由時差指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。3從總時差和自由時差的定義可知，對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差。當(dāng)總時差為零時，自由時差必然為零。4在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，工作的自由時差是該工作可以自由使用的時間。但是，如果利用某項工作的總時差，則有可能使該工作后續(xù)工作的總時差減少。1Z203025時差的概念一主要內(nèi)容43

二、例題(一)單項選擇題[例題1l在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最遲完成時間為第25d，其持續(xù)時間為6d。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10d、第12d和第13d，則工作N的總時差為()d。A．6B．9C．12D．15

答案：A

解析：32作的總時差是指在不影響緊后工作最遲開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間，因此TFN=25－6－max{l0，12，13}＝6

二、例題44[例題2]在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7d和5d，檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3d，說明此時工作M的實際進(jìn)度()。

A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B．不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3dC．將使總工期延長3d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D．將其后續(xù)工作的開始時間推遲3d，并使總工期延長3d

答案：A

[例題2]在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由453已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3d，總時差為5d。該工作的實際進(jìn)度拖后，且影響工程總工期1d。在其它工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度拖后()d。A．3B．4C。5D．6

答案：D

解析：影響工程總工期1天，且該工作的總時差為5d，所以拖后的時間為6d3已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3d，總時差為546(二)多項選擇題

[例題1]在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為2d。在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進(jìn)展情況時發(fā)現(xiàn)工作“的總時差變?yōu)?3天，說明工作M的實際進(jìn)度()。

A．拖后3dB．影響工期3dC．拖后5dD．影響工期5dE，拖后2d

答案：BC解析：工作“的總時差變?yōu)?3d，說明工作"不僅將原有的2d總時差全部用完，而且在原計劃總工期內(nèi)還差3d，故工作M的實際進(jìn)度拖后5d，影響總工期3d(二)多項選擇題471Z203030掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法

1Z203031建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施1Z203032建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施1Z203033建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施1Z203034建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施1Z203030掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法1Z20481Z203031建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施

一、主要內(nèi)容1建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系和組織體系。是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素

設(shè)專業(yè)部門和專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制2編制進(jìn)度控制工作流程如:確定項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成各類進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序3建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度。1Z203031建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施一、主要49二、例題(一)單項選擇題[例題1]下列()不屬于編制項目進(jìn)度控制的工作流程。A．確定項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成B.各類進(jìn)度計劃的編制程序C．審批程序和計劃調(diào)整程序D．研究項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容答案：D二、例題50(二)多項選擇題[例題1]進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。

A．進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B．編制進(jìn)度計劃

C．進(jìn)度計劃整體分析

D．定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

E．調(diào)整進(jìn)度計劃答案：ABDE(二)多項選擇題512．下列(ABD)措施屬于進(jìn)度控制的組織措施。

A．建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度

B．建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

C．加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計劃之間的關(guān)系

D．建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度

E．重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用2．下列(ABD)措施屬于進(jìn)度控制的組織措施。521Z203032建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施一、主要內(nèi)容1管理措施涉及管理思想,方法和手段;

承發(fā)包模式,合同管理和風(fēng)險管理2管理思想上應(yīng)注意的問題:(1)缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)觀(不關(guān)聯(lián),不協(xié)調(diào))(2)缺乏動態(tài)控制系統(tǒng)觀(3)缺乏方案優(yōu)化系統(tǒng)觀1Z203032建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施一、主要內(nèi)533合理選擇承發(fā)包模式(避免過多的合同界面)。4用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃。5加強(qiáng)合同管理:協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計劃之間的關(guān)系。嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格審查。6加強(qiáng)風(fēng)險管理，對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾因素和風(fēng)險因素進(jìn)行分析。注意:組織,管理,合同,資源和技術(shù)風(fēng)險.7重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。P55(6)3合理選擇承發(fā)包模式(避免過多的合同界面)。54二、例題(一)單項選擇題[例題1l建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施所不涉及的是()。

A．管理的思想B．管理的方法

C.合同管理和風(fēng)險管理D．招投標(biāo)答案：D

二、例題552，(D)不屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題。A．缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念B．缺乏動態(tài)控制的觀念C．缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

D．缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念2，(D)不屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的56(二)多項選擇題1．下列(ABDE)措施屬于進(jìn)度控制的管理措施。

A．合理選擇承發(fā)包模式

B．用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃

C.考慮設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系

D．嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格審查

E．重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用(二)多項選擇題571Z203033建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

一、主要內(nèi)容1涉及:(1)資金需求計劃(2)資金供應(yīng)條件(3)經(jīng)濟(jì)激勵措施。2資金需求計劃包含在資源需求計劃中3資金供應(yīng)條件包括:(1)可能的資金供應(yīng)總量(2)資金來源(3)資金供應(yīng)時間1Z203033建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施一、主要58二、例題(一)單項選擇題[例題1]資金供應(yīng)條件不包括()。A.可能的資金總供應(yīng)量B.資金來源C．資金供應(yīng)的方式D．資金供應(yīng)的時間答案：C

二、例題59(二)多項選擇題[例題1]建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及()。

A．資金需求計劃B，資金供應(yīng)的條件

C．資金供應(yīng)計劃D．資金需求的條件

E．經(jīng)濟(jì)激勵措施答案：ABE

(二)多項選擇題601Z203034建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施

一、主要內(nèi)容涉及設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)選用?？紤]與進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)系--優(yōu)化1Z203034建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施一、主要61二、例題(一)單項選擇題[例題1]建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及()。A．對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用B．對實現(xiàn)進(jìn)度計劃有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用C．對實現(xiàn)進(jìn)度控制有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用D．對實現(xiàn)進(jìn)度有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用答案：A

二、例題622．(C)對工程進(jìn)度有直接的影響。

A．設(shè)計方案

B．施工組織設(shè)計

C．施工方案

D．施工措施2．(C)對工程進(jìn)度有直接的影響。63(二)多項選擇題1．下列(ACD)措施屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

A．優(yōu)化設(shè)計，盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料

B．制定與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃

C．優(yōu)化施工方案

D．優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時間，加快施工進(jìn)度

E．建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度(二)多項選擇題6412203040熟悉建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

12203041建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容1Z203042建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟12203040熟悉建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1226512203041建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

一、主要內(nèi)容1總進(jìn)度目標(biāo)是整個項目的進(jìn)度目標(biāo).2是在項目決策階段項目定義時確定的。3總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)。4論證主要是分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性.5在項目實施階段包括“設(shè)前~動用前”7個計劃.6論證除總進(jìn)度計劃編制外還涉及:(1)工程實施條件分析和(2)工程實施策劃7論證的核心工作—編制總進(jìn)度綱要12203041建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容一66總進(jìn)度綱要主要包含:(1)項目實施的總體部署(2)總進(jìn)度規(guī)劃(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)(5)總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施總進(jìn)度綱要主要包含:67二、例題(一)單項選擇題

1．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(A)。

A．編制總進(jìn)度綱要

B．編制總進(jìn)度規(guī)劃

C，分析總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件

D．提出應(yīng)采取的措施二、例題68(二)多項選擇題1．大型建設(shè)工程項目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：(ABCD)。

A．項目實施的總體部署

D．總進(jìn)度規(guī)劃

C．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

D．確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

E．項目實施的主客觀條件

(二)多項選擇題692．確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)時需要考慮的主要因素有(ABDE)。

A．類似工程實際進(jìn)度

B．工程難易程度

C．工程設(shè)計力量

D．工程條件的落實情況

E.工期定額2．確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)時需要考慮的主要因素有(ABDE703．在項日的實施階段，項目總進(jìn)度包括(ACDE)。

A．設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

B．運行計劃

C．招標(biāo)工作進(jìn)度

D．施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

E．工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

3．在項日的實施階段，項目總進(jìn)度包括(ACDE)。711Z203042建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

一、主要內(nèi)容建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟；(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)項目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)項目的工作編碼；(5)編制各層進(jìn)度計劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者1Z203042建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟一、主72二、例題(一)單項選擇題[例題1]下列()不屬于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。

A，調(diào)查研究和收集資料B，組織結(jié)構(gòu)分析

C．進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D．編制各層進(jìn)度計劃答案：B

二、例題731Z203050了解計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義

1Z203051計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義1Z203050了解計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義741Z203051計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義

一、主要內(nèi)容計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)行進(jìn)度控制的意義如下：(1)解決工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大而手工計算難以承擔(dān)的困難；(2)確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性；(3)有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整；(4)有利于編制資源需求計劃等。1Z203051計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義一75(一)單項選擇題[例題1)()不是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的項目管理軟件包。A．P3B．Project2000C．夢龍軟件

D．CAD軟件答案：D(一)單項選擇題762．輔助進(jìn)度控制的計算機(jī)軟件是指以(B)為核心的項目管理軟件包。

A.橫道圖（結(jié)果）

B．網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

C．網(wǎng)絡(luò)計劃（結(jié)果）

D．網(wǎng)絡(luò)圖（結(jié)果）2．輔助進(jìn)度控制的計算機(jī)軟件是指以(B)為核心的項目管理771Z203000建設(shè)工程項目進(jìn)度控制12203010掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念12203020掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法1Z203030掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法12203040熟悉建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1Z203050了解計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義1Z203000建設(shè)工程項目進(jìn)度控制12203010781Z203010掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念

1Z203011建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義和目的1Z203012建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)1Z203013建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念1Z203010掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任791Z203011建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義和目的一、主要內(nèi)容

1目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

2各方進(jìn)控的目標(biāo)和時間范疇是不同的

3進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程

4目標(biāo)的分析和論證—科學(xué)性，現(xiàn)實性.5跟蹤檢查—發(fā)現(xiàn)偏差--進(jìn)度計劃的調(diào)整。

1Z203011建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義和目的一、主要80二、例題(一)單項選擇題[例題1]為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度()。

A．動態(tài)控制B．主動控制C．事中控制D．糾偏控制答案：B

知識拓展(控制論)二、例題812．項目進(jìn)度控制應(yīng)建立以(C)為責(zé)任主體的項目進(jìn)度控制體系。A．計劃人員

B．調(diào)度人員

C．項目經(jīng)理

D．作業(yè)隊長

建設(shè)工程項目管理(建造師)課件82

3．進(jìn)度控制是一個(A)的管理過程。

A．動態(tài)B．靜態(tài)C．封閉D．開放建設(shè)工程項目管理(建造師)課件831Z203012建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)一、主要內(nèi)容1業(yè)主方:控制整個項目實施階段的進(jìn)度控制，包括設(shè)計準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度控制、設(shè)計工作進(jìn)度控制、施工進(jìn)度控制、物資采購工作進(jìn)度控制，以及項目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度控制。2設(shè)計方:(1)依據(jù)合同,是履約(2)盡可能與招標(biāo),施工,采購進(jìn)度協(xié)調(diào)(3)國際上:為出圖計劃

1Z203012建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)一、主要內(nèi)容843施工方:(1)依據(jù):合同;是履約.(2)編制:不同深度或功能(控制,指導(dǎo),實施性的)

不同計劃周期(年,季,月和旬)4供貨方:(1)依據(jù):合同;是履約.(2)主要環(huán)節(jié):采購,加工制造,運輸.建設(shè)工程項目管理(建造師)課件85二、例題(一)單項選擇題[例題1]施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是()。

A．依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

B．控制整個項目實施階段的進(jìn)度

C．依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

D．依據(jù)業(yè)主對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度答案：A

二、例題86(二)多項選擇題[例題1]供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括()等。

A．采購B．加工制造

C．施工進(jìn)度D．運輸

E．設(shè)計進(jìn)度答案：ABD(二)多項選擇題872，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括(ABCD)。

A．控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

B．控制設(shè)計工作進(jìn)度

C．控制施工進(jìn)度

D.控制項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

E.控制招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)度

2，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括883．在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制(ABCE)的進(jìn)度計劃。

A。深度不同的控制性施工的進(jìn)度計劃

B．深度不同的指導(dǎo)性施工的進(jìn)度計劃

C．深度不同的實施性施工的進(jìn)度計劃

D．深度不同的特色性施工的進(jìn)度計劃

E.按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃3．在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的894．設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與(ACE)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

A．招標(biāo)

B．運輸

C．物資采購

D．項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

E．施工4．設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與901Z203013建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念一、主要內(nèi)容1是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。2編制所需要的必要資料是隨項目進(jìn)展逐步形成的，因此系統(tǒng)的建立和完善也是逐步形成的。3相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度

計劃功能的進(jìn)度計劃

參與方

計劃周期

1Z203013建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念一、主要內(nèi)容91二、例題解析(一)單項選擇題1由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括(B)。P48

A．業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃

B.施工總進(jìn)度計劃

C．施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃

D．采購和供貨進(jìn)度計劃二、例題解析92(二)多項選擇題[例題1]由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括()。A．業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃B．設(shè)計進(jìn)度計劃C．項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)D．總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)E．項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃答案：CDE(二)多項選擇題9312203020掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法

12203021橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法1Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用lZ203023工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算1Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念1Z203025時差的概念

12203020掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法

129412203021橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法

一、主要內(nèi)容橫道圖進(jìn)度計劃法是傳統(tǒng)的進(jìn)度計劃方法。橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。

12203021橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法一、主要內(nèi)容95二、例題解析(一)單項選擇題[例題1]()進(jìn)度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計劃方法。A．橫道圖B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖C．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃答案：A

二、例題解析96(二)多項選擇題[例題1]橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點包括()。A．適用于手工編制計劃B．能夠清楚地表達(dá)活動的持續(xù)時間C．可以與勞動力計劃相結(jié)合D．表達(dá)方式較直觀E．能清楚表達(dá)活動間的邏輯關(guān)系答案：ABCD(二)多項選擇題971Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

一、主要內(nèi)容我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ／T121--99)推薦的常用:(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(箭線及兩端節(jié)點編號)(2)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(節(jié)點及其編號)(3)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(波形線—FF)(4)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

(STS,FTF,STF,FTS)邏輯關(guān)系---工藝關(guān)系和組織關(guān)系1Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用一、主要內(nèi)容98國際上不同劃分:(1)工作持續(xù)時間特點:肯定;非肯定;隨機(jī)(2)工作和事件在網(wǎng)絡(luò)中的表示:事件;工作(我國)(3)平面劃分:單平面;多平面美國---多用雙代號,歐洲----多用單代號搭接,國際上不同劃分:99二、例題解析(一)單項選擇題[例題1]雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點表示()。A．工作B，工作的開始c．工作的結(jié)束D，工作的開始或結(jié)束答案：D

二、例題解析100[例題2]根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤的地方在于()。A．節(jié)點編號不對B．邏輯關(guān)系不對

C．有多個起點節(jié)點D.有多個終點節(jié)點答案：D

解析：節(jié)點6和節(jié)點7都是終點節(jié)點。[例題2]根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)1013．網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作(C)。

A．既占用時間，又耗用資源

B．只占用時間，不耗用資源

C．既不占用時間，也不耗用資源

D．不占用時間，只耗用資源

4．在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作表示(D)。

A．時間消耗B．材料消耗C．資金消耗D．相鄰工作邏輯關(guān)系

建設(shè)工程項目管理(建造師)課件1025．工作之間的邏輯關(guān)系包括(B)。

A．時間關(guān)系和空間關(guān)系

B．工藝關(guān)系和組織關(guān)系

C．平行和順序關(guān)系

D．平行和搭接關(guān)系

5．工作之間的邏輯關(guān)系包括(B)。103(二)多項選擇題1．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點在于(ABD)。

A．相鄰兩關(guān)鍵工作的時間間隔為零

B．關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點

C．關(guān)鍵工作的總時差為零

D．關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間最長

E．關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等

(二)多項選擇題1042．工程網(wǎng)絡(luò)計劃有不同的表達(dá)形式，正確的工程網(wǎng)絡(luò)計劃是(AE)。

A．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中可以存在波形線

B．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

C．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在虛箭線

D．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中可以存在虛箭線

2．工程網(wǎng)絡(luò)計劃有不同的表達(dá)形式，正確的工程網(wǎng)絡(luò)計劃是(A1053．在下圖所示的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤有(BCE)。

A．循環(huán)回路B．多個終點節(jié)點(9,10)

C．多個起點節(jié)點(1,5)

D．節(jié)點編號重復(fù)

E．兩項工作有相同的代號(J,K)3．在下圖所示的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤有(106lZ203023工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算

時間參數(shù):Di-jDiESi-j=max(ESv-i+Dv-i)ESi=maxEFvEFv=ESv+DvEFi-j=ESi-j+Di-jEFi=ESi+DiLFi-j=min(LFj-k-Dj-k)LFi=minLSjLSj=LFj-DjLSi-j=LFi-j-Di-jLSi=LFi-DiTFi-j=LSi-j-ESi-jTFi=min(LAGij+TFj)FFi-j=EFi-j-ESj-kFFi=minLAGijlZ203023工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算時間參數(shù):107建設(shè)工程項目管理(建造師)課件108開始00000000E5558131310A11010121D421988113G751111001616結(jié)束901616001616C33121154B25000055F6655001111H831113221614開始00000000E5558131310A11010121109A、計算工期為14天B、A、D、F為關(guān)鍵工作C、H的自由時差為1天

A、計算工期為14天110A6062820C1401441844B821041220K141024102400H41620202444D1001001000G61016182488E101222142420STS=2FTF=4FTF=2FTS=0FTF=14STS=3FTF=6FTS=2STS=6STS=4STS=2062820014418442104122010241024111三、例題解析(一)單項選擇題[例題1]下圖所示的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其計算工期為()dA．11B．9C．12D．15

答案：C

解析：關(guān)鍵路線如下圖所示：計算工期為：2+3+4+3=12d三、例題解析112

2．在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作(A)。

A．最早完成時間的最大值

B．最早完成時間的最小值

C．最遲開始時間的最大值

D．最遲開始時間的最小值

113(二)多項選擇題1．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的有關(guān)時間參數(shù)主要包括(ABC)。

A．ESijB．EFij

C．LFijD．FEijE．TEij(二)多項選擇題1141Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念

一、主要內(nèi)容1關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。2關(guān)鍵路線是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上的總的工作持續(xù)時間最長的線路，也是總時差最小的線路。1Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念一、主要內(nèi)容1153關(guān)鍵工作的總時差最小,不一定為零4關(guān)鍵線路上沒有非關(guān)鍵工作,可以有虛工作5非關(guān)鍵線路上可能有關(guān)鍵工作3關(guān)鍵工作的總時差最小,不一定為零116(一)單項選擇題1．下列錯誤的提法是(B)。A．總時差最小的工作是關(guān)鍵工作B．關(guān)鍵線路上不能有虛工作C．關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時間為最長D．關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作(一)單項選擇題117(二)多項選擇題[例題1]工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。

A．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線

B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點

C．最早開始時間與最遲開始時間相差最小

D．最早完成時間與最遲完成時間相差最小

E．與緊后工作之間時間間隔為零的工作答案：CD

(二)多項選擇題118多項選擇題2．在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指(ABC)的線路。

A．相鄰兩項工作間的時間間隔均為零

B．總持續(xù)時間最長

C．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線

D．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線

E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成多項選擇題1191Z203025時差的概念一主要內(nèi)容1某工作的總時差指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。2某工作的自由時差指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。3從總時差和自由時差的定義可知，對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差。當(dāng)總時差為零時，自由時差必然為零。4在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，工作的自由時差是該工作可以自由使用的時間。但是，如果利用某項工作的總時差，則有可能使該工作后續(xù)工作的總時差減少。1Z203025時差的概念一主要內(nèi)容120

二、例題(一)單項選擇題[例題1l在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最遲完成時間為第25d，其持續(xù)時間為6d。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10d、第12d和第13d，則工作N的總時差為()d。A．6B．9C．12D．15

答案：A

解析：32作的總時差是指在不影響緊后工作最遲開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間，因此TFN=25－6－max{l0，12，13}＝6

二、例題121[例題2]在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7d和5d，檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3d，說明此時工作M的實際進(jìn)度()。

A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B．不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3dC．將使總工期延長3d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D．將其后續(xù)工作的開始時間推遲3d，并使總工期延長3d

答案：A

[例題2]在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由1223已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3d，總時差為5d。該工作的實際進(jìn)度拖后，且影響工程總工期1d。在其它工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度拖后()d。A．3B．4C。5D．6

答案：D

解析：影響工程總工期1天，且該工作的總時差為5d，所以拖后的時間為6d3已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3d，總時差為5123(二)多項選擇題

[例題1]在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為2d。在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進(jìn)展情況時發(fā)現(xiàn)工作“的總時差變?yōu)?3天，說明工作M的實際進(jìn)度()。

A．拖后3dB．影響工期3dC．拖后5dD．影響工期5dE，拖后2d

答案：BC解析：工作“的總時差變?yōu)?3d，說明工作"不僅將原有的2d總時差全部用完，而且在原計劃總工期內(nèi)還差3d，故工作M的實際進(jìn)度拖后5d，影響總工期3d(二)多項選擇題1241Z203030掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法

1Z203031建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施1Z203032建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施1Z203033建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施1Z203034建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施1Z203030掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法1Z201251Z203031建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施

一、主要內(nèi)容1建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系和組織體系。是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素

設(shè)專業(yè)部門和專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制2編制進(jìn)度控制工作流程如:確定項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成各類進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序3建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度。1Z203031建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施一、主要126二、例題(一)單項選擇題[例題1]下列()不屬于編制項目進(jìn)度控制的工作流程。A．確定項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成B.各類進(jìn)度計劃的編制程序C．審批程序和計劃調(diào)整程序D．研究項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容答案：D二、例題127(二)多項選擇題[例題1]進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。

A．進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B．編制進(jìn)度計劃

C．進(jìn)度計劃整體分析

D．定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

E．調(diào)整進(jìn)度計劃答案：ABDE(二)多項選擇題1282．下列(ABD)措施屬于進(jìn)度控制的組織措施。

A．建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度

B．建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

C．加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計劃之間的關(guān)系

D．建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度

E．重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用2．下列(ABD)措施屬于進(jìn)度控制的組織措施。1291Z203032建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施一、主要內(nèi)容1管理措施涉及管理思想,方法和手段;

承發(fā)包模式,合同管理和風(fēng)險管理2管理思想上應(yīng)注意的問題:(1)缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)觀(不關(guān)聯(lián),不協(xié)調(diào))(2)缺乏動態(tài)控制系統(tǒng)觀(3)缺乏方案優(yōu)化系統(tǒng)觀1Z203032建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施一、主要內(nèi)1303合理選擇承發(fā)包模式(避免過多的合同界面)。4用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃。5加強(qiáng)合同管理:協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計劃之間的關(guān)系。嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格審查。6加強(qiáng)風(fēng)險管理，對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾因素和風(fēng)險因素進(jìn)行分析。注意:組織,管理,合同,資源和技術(shù)風(fēng)險.7重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。P55(6)3合理選擇承發(fā)包模式(避免過多的合同界面)。131二、例題(一)單項選擇題[例題1l建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施所不涉及的是()。

A．管理的思想B．管理的方法

C.合同管理和風(fēng)險管理D．招投標(biāo)答案：D

二、例題1322，(D)不屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題。A．缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念B．缺乏動態(tài)控制的觀念C．缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

D．缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念2，(D)不屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的133(二)多項選擇題1．下列(ABDE)措施屬于進(jìn)度控制的管理措施。

A．合理選擇承發(fā)包模式

B．用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃

C.考慮設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系

D．嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格審查

E．重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用(二)多項選擇題1341Z203033建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

一、主要內(nèi)容1涉及:(1)資金需求計劃(2)資金供應(yīng)條件(3)經(jīng)濟(jì)激勵措施。2資金需求計劃包含在資源需求計劃中3資金供應(yīng)條件包括:(1)可能的資金供應(yīng)總量(2)資金來源(3)資金供應(yīng)時間1Z203033建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施一、主要135二、例題(一)單項選擇題[例題1]資金供應(yīng)條件不包括()。A.可能的資金總供應(yīng)量B.資金來源C．資金供應(yīng)的方式D．資金供應(yīng)的時間答案：C

二、例題136(二)多項選擇題[例題1]建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及()。