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第4頁共4頁中層干部述職報告格式模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!輝煌的20xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的20xx年、回憶碩果累累的20xx、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、平安部董主管的辛勤帶著下、我平安部三分隊的全體同仁、本著以人為本,效勞社會的理念、大力推崇效勞為先,用心做事的職業(yè)道德觀念、以高素質(zhì)的效勞形式,持續(xù)提升工作效率和效勞質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境、建立互相信任、互相尊敬、施行管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、確保管理質(zhì)量的一致性、而做出不懈的努力、將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原那么、為,本著平安、舒適、文明、標(biāo)準(zhǔn)的效勞宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。在此,我將20xx年的工作做以匯報:一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷開展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙、二、結(jié)合公司的要求,帶著隊員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和效勞禮儀的標(biāo)準(zhǔn)、使我們整體的素質(zhì)和效勞的質(zhì)量有了更標(biāo)準(zhǔn)、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升、為我們更好的效勞,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的根底、三、帶著分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作、四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的平安管理隊伍、五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)、樹立了一支:生活上互互相助、工作上積極配合,團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊、六、加強隊員的軍事體能訓(xùn)練、打造了一支,互相間能嚴(yán)密配合,團結(jié)意識強、紀(jì)律意識強、軍事過得硬、迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍、七、加強自身和隊員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生、保證了小區(qū)的人員生命平安和財產(chǎn)平安、八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、及時排查、處理火災(zāi)的隱患、進步消防意識、認(rèn)真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作、并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí)、九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、純熟物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能和應(yīng)對技巧、堅決服從公司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會、執(zhí)行公司的管理策略、和工作指示精神、并貫徹落實到,實際工作當(dāng)中去、始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區(qū)的平安、以上是我在這一年中,做的較好的方面、縱觀這一年的工作、客觀自我剖析,自己在以下方面中還存在缺乏之處、肯請各位領(lǐng)導(dǎo)給于批評和指證、待在以后的工作中進一步加強改正和學(xué)習(xí)、一、工作中有松懈的情況、二、業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識還有待進步三、工作經(jīng)歷還需進一步的積累和請教學(xué)習(xí)、四、對團隊的管理和建立有待加強、20xx年即將成為過去,滿懷期待20xx年的到來、新的一年,意味著新的機遇,和新的挑戰(zhàn)、我堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下、和帶著下,我們鴻榮物業(yè)公司的明天,將會更好、為我們鴻榮物業(yè)公司奉獻的全體同事們,也將
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