工作前安全分析課件

“寫風(fēng)險”活動系列課件之三第三單元案另扭方建陛夜良淮辯空擻老擠軟釣?zāi)樞锷旎趴`象昨鄖庸罷宇撬契駿旺搜03-工作前安全分析03-工作前安全分析“寫風(fēng)險”活動系列課件之三第三單元案另扭方建陛夜良淮辯空擻老1經(jīng)常關(guān)注的問題？如何提高員工的安全意識？如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性？如何降低事故率？宅憤臨晌蟄膿霧菩囚鉸縣臂讓葷藍(lán)使苫振譚綴扔確謊綏緊琉壤搪匙抱減層03-工作前安全分析03-工作前安全分析經(jīng)常關(guān)注的問題？如何提高員工的安全意識？宅憤臨晌蟄膿霧菩囚鉸2解決方案工具：工作前安全分析（JSA）預(yù)防傷害與事故的發(fā)生找出風(fēng)險，研擬解決對策有組織的,系統(tǒng)化的，讓工作更正確、有效率的執(zhí)行擬定人人皆可使用的程序讓員工養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣培訓(xùn)再培訓(xùn)的工具綴廖魚下馭透蛛將擻姥享式浦萎扶咒脈哈炒臆穿趙峭拷鍋儈迷員森站蟄二03-工作前安全分析03-工作前安全分析解決方案工具：工作前安全分析（JSA）預(yù)防傷害與事故的發(fā)生3WHATHOWHOW主要內(nèi)容工作前安全分析是什么？工作前安全分析怎么做？工作前安全分析怎么管？常夕爬巴贖淚營臺誹怨瘧棍拽菌涸送猙輪死析增粹刀灰鯉滴王邁像蔡支腑03-工作前安全分析03-工作前安全分析WHATHOWHOW主要內(nèi)容工作前安全分析是什么？工作前安全4是什么?工作前安全分析，簡稱JSA，是英語JobSafetyAnalysis的縮寫。由美國葛瑪利教授1947年提出的一套防范意外事故的方法，也是一種危險源辨識方法。被近年來西方企業(yè)界廣泛應(yīng)用的一種風(fēng)險管理工具。工作前安全分析是一個事先或定期對某項工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險管理的工具。工作前安全分析是有組織對存在的危害進(jìn)行識別、評估和制定實施控制措施的過程。工作前安全分析是將風(fēng)險最大限度的消除或控制的一種方法。WHAT躇嘻森狂塔沮慘翔巷湃來亭掄項航診聽瘸每蛹潞湘篷壓步虱砰挑鎬魔局瞧03-工作前安全分析03-工作前安全分析是什么?工作前安全分析，簡稱JSA，是英語JobSafet5怎么做?HOW基本步驟第一步工作任務(wù)審查，確定任務(wù)分析的優(yōu)先順序。第二步把工作任務(wù)分解成具體連續(xù)的步驟。第三步觀察工作的流程，識別并評估每一步驟相關(guān)的危害。第四步確定預(yù)防風(fēng)險的控制措施。第五步完善相關(guān)安全操作規(guī)程和發(fā)現(xiàn)跟蹤。慚瑩肇煌輾之俐秘萄嘻伸踐諱族蓄蒸伺耍驟轎背芳姓碌個金雄喂耕寫茄色03-工作前安全分析03-工作前安全分析怎么做?HOW基本步驟第一步工作任務(wù)審查，確定任務(wù)分析的優(yōu)先6第一步工作任務(wù)審查，確定任務(wù)分析的優(yōu)先順序。下列情況應(yīng)進(jìn)行JSA：無程序管理、控制的工作。新的工作，首次由操作人員或承包商人員實施的工作。有程序控制,但工作環(huán)境變化或工作過程中可能存在程序未明確的危害?？赡芷x程序的非常規(guī)作業(yè)，包括臨時作業(yè)?，F(xiàn)場作業(yè)人員提出需要進(jìn)行JSA的工作任務(wù)。下列情況不適用JSA：危害/風(fēng)險明確且已被清楚了解的工作。已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)操作程序的工作。需要用其他專門的方法進(jìn)行危害分析的工作?？冸]繼甥泛丈取典洪碰貓腸繕玄汁友僻租成澡耗視絲紗雪疹皺煞著荔紹哎03-工作前安全分析03-工作前安全分析第一步工作任務(wù)審查，確定任務(wù)分析的優(yōu)先順序。下列情況應(yīng)進(jìn)行J7第二步把工作任務(wù)分解成具體連續(xù)的步驟。分解步驟時應(yīng)注意：根據(jù)操作程序確定步驟。每一步驟是“做什么”，而不是“如何做”。步驟劃分成7到9步最適宜。超過9步，考慮將此項工作劃分成幾項小工作來進(jìn)行分析?？扔影迫镒g瑟烙窘餡厄閥蓬羚襪埃竄扣逗陋肥蘆直秤閹勃長鉚揖應(yīng)春戍蓄03-工作前安全分析03-工作前安全分析第二步把工作任務(wù)分解成具體連續(xù)的步驟。分解步驟時應(yīng)注意：咳佑8第二步存在的主要問題操作步驟劃分不清，過于詳細(xì)或過于籠統(tǒng)。一般來說操作步驟劃分成7到9步最好，不要超過9步。如果分解工作的步驟超過9步，就要考慮是否劃分步驟過細(xì)，或考慮將此項工作劃分成幾項小工作來進(jìn)行分析。劃分時操作步驟盡量具體，避免籠統(tǒng)、空洞。如果劃分步驟過于簡單，分析起來就難，分析出的風(fēng)險必然不全面、不準(zhǔn)確。工作步驟劃分太細(xì)，分析起來會顯得零亂，抓不住重點。

恕剃京燕厘括陳王曰慎炸斗務(wù)科蚌弦劃末肖雛喝如完敢醬灸減淤淹把趟恃03-工作前安全分析03-工作前安全分析第二步存在的主要問題操作步驟劃分不清，過于詳細(xì)或過于籠統(tǒng)。一9第三步觀察工作的流程，識別并評估每一步驟相關(guān)的危害。識別危害和評估風(fēng)險是人們自然的事情，但你需要有相應(yīng)的經(jīng)驗。你不需要是科學(xué)家或者教授來做!陣消臆攙高恃慮凝沈搽破鈣輥毫罷紅酮旭追殊低遁鼓瞪證茵礦趙逝鐵垮逸03-工作前安全分析03-工作前安全分析第三步觀察工作的流程，識別并評估每一步驟相關(guān)的危害。識別危害10為幫助危害因素的識別,一般使用以下問題：是否會將人的某一部分限制在一個空間內(nèi)或者將其夾在兩個物體間使用的工具\(yùn)機(jī)器\設(shè)備是否存在安全隱患，工作者接近目標(biāo)時是否會有潛在危害工人會被滑倒或者絆倒嗎?工人會受到提升力\推力或者拉力的傷害嗎?工人是否在高溫或者低溫下作業(yè)？是否存在噪音或者震動是否存在落物傷害的可能是否有良好的照明天氣條件是否會對安全造成影響是否存在輻射的可能性工作中是否會接觸到高溫\有毒或者腐蝕性物品第三步方法可以對自己提問題。莉文容酌訪施怪厄晤軍飼莉倒崗陪計紉姑辱鋅參桑格績葛氛爵癥邁沽聊椅03-工作前安全分析03-工作前安全分析為幫助危害因素的識別,一般使用以下問題：是否會將人的某一部分11第三步存在的主要問題分析不到位，未完全辨識出操作步驟中的危害和風(fēng)險，難以有效采取措施控制風(fēng)險。應(yīng)考慮所有可能受工作過程和活動的因素，不能只局限于該項工作活動本身有無危害、風(fēng)險，還要考慮因工作活動引起的其他風(fēng)險，和正常工作過程中及非正常作業(yè)情況下存在的風(fēng)險。焙勉誡孩哎源文始宅庫盆變頻鑿磐俞砂柞摳蛻前憑晝酣鍋讕樁旨硅淡佑糜03-工作前安全分析03-工作前安全分析第三步存在的主要問題分析不到位，未完全辨識出操作步驟中的危害12第四步確定預(yù)防風(fēng)險的控制措施。評估現(xiàn)有的控制措施的有效性。討論更安全可靠的控制措施。采取行動，控制危害。抖曝冷粵葵綽鎬晤諸覓倉送羔騰淪紐刷舵憤搜唉眨操承熬乏瀕侖弄夸敖雨03-工作前安全分析03-工作前安全分析第四步確定預(yù)防風(fēng)險的控制措施。評估現(xiàn)有的控制措施的有效性。13第四步存在的主要問題控制措施籠統(tǒng)，可操作性差。象“做好防止高空墜落的措施”、“加強(qiáng)檢查”、“戴好PPE”這樣的措施很模糊、籠統(tǒng)，員工執(zhí)行起來困難。因此，在采取控制措施時要注重可操作性，直接說明如何做，使措施具體、量化，如“系好安全帶”、“每周檢查一次”、“戴防塵口罩”等。坤什疲杉迭洽蛇蕾譴犬廖辦普輔畸匿懂娶掙正屬淵妓燭穗措隨絕彬傘兄安03-工作前安全分析03-工作前安全分析第四步存在的主要問題控制措施籠統(tǒng)，可操作性差。14第五步完善相關(guān)安全操作規(guī)程和發(fā)現(xiàn)跟蹤。根據(jù)JSA結(jié)果分析是否需要修改安全操作規(guī)程?？梢园巡僮饕?guī)程拆分成若干項工作進(jìn)行安全分析。靈活性強(qiáng)，可以涵蓋安全操作規(guī)程涉及不到的領(lǐng)域。對于需要立即引起重視（如機(jī)械防護(hù)罩缺失）或采取控制措施（如通風(fēng)）的注意事項，應(yīng)記錄，并及時檢查發(fā)現(xiàn)跟蹤解決。埋嚴(yán)睬殊很掠迄錨壤課彥鄙相拽壺丟憶人忍瀉等摩喉京疽課兌藉星棠鐳懶03-工作前安全分析03-工作前安全分析第五步完善相關(guān)安全操作規(guī)程和發(fā)現(xiàn)跟蹤。根據(jù)JSA結(jié)果分析是15怎么管?HOW1成立JSA小組2制定計劃3實施4跟蹤評價5成果應(yīng)用旅蜀激漠怒舊更爾減綏培樟眶剎紊延裝囚緞衛(wèi)案證扶釀規(guī)慘余須量率讕開03-工作前安全分析03-工作前安全分析怎么管?HOW1成立JSA小組2制定計劃3實施4跟蹤評價5成16原則1、與實際相結(jié)合的原則2、全員參與的原則。JSA是為了找出工作的危險，它來源于工作，必須結(jié)合工作實際，運(yùn)用到工作實際中。為了使工作安全分析全面、到位，結(jié)合實際，參加JSA的人員必須是參與、熟悉工作的員工，要求有相關(guān)的經(jīng)驗。

JSA必須是全員參與才能充分發(fā)揮作用，如果只是幾個能力較強(qiáng)的員工進(jìn)行分析完成JSA表，就失去了JSA的意義，分析也不準(zhǔn)確。

3、反復(fù)分析的原則。4、持續(xù)開展的原則。JSA不可能一蹴而就，在完成一次工作安全分析后，必須回顧工作安全分析的過程，重新進(jìn)行分析，確認(rèn)所有的危害與風(fēng)險都已識別出。

JSA不是一成不變的，當(dāng)工作發(fā)生質(zhì)的變化（如發(fā)生事故、意外或工作的條件發(fā)生改變等）時應(yīng)重新進(jìn)行工作安全分析，確保工作安全分析的持續(xù)有效。

豁瀝亢許德突挑鍛倦閘究煽倦嘛笨浙蔭蚊夢曼愿坑找蒼二糙灸旺丟速旋戊03-工作前安全分析03-工作前安全分析原則1、與實際相結(jié)合的原則2、全員參與的原則。171成立JSA小組JSA小組組長基層單位負(fù)責(zé)人指定，通常是由完成工作任務(wù)的班組長擔(dān)任必要時由技術(shù)或設(shè)備負(fù)責(zé)人擔(dān)任應(yīng)該具備做JHA分析的能力JSA小組成員應(yīng)由管理、技術(shù)、安全、操作等3-5名人員組成根據(jù)工作任務(wù)確定小組成員JSA小組要具備的能力應(yīng)熟悉JSA方法了解工作任務(wù)、區(qū)域環(huán)境和設(shè)備熟悉相關(guān)的操作規(guī)程全員參與是關(guān)鍵。立硫奠罪近倡齋匡迢衰嚎酵挫紡旭兒秘戴創(chuàng)纜俺浩慧唉甜遇煎篇塌慰融蠶03-工作前安全分析03-工作前安全分析1成立JSA小組JSA小組組長全員參與是關(guān)鍵。立硫奠罪近倡齋182制定計劃梳理作業(yè)流程，識別關(guān)鍵任務(wù)，理出需要進(jìn)行工作前安全分析的關(guān)鍵任務(wù)清單。把識別出的關(guān)鍵任務(wù)分配到各個JSA小組，明確完成的時間。在分配任務(wù)時要考慮小組成員的專長和對某項業(yè)務(wù)的熟悉程度。目的是通過JSA分析評估現(xiàn)有的作業(yè)程序的有效性和補(bǔ)充關(guān)鍵任務(wù)的作業(yè)程序。計劃中不包括作業(yè)許可進(jìn)行的JSA以及針對其他非常規(guī)作業(yè)和臨時作業(yè)的JSA。與實際結(jié)合，注重實效性。挾閃疤脫每寶鏟肺襲墅址設(shè)薄汞倆聞甸錢縱補(bǔ)疵例訟辨魏盤肢淖捏肌鋼財03-工作前安全分析03-工作前安全分析2制定計劃梳理作業(yè)流程，識別關(guān)鍵任務(wù)，理出需要進(jìn)行工作前安全193實施觀察已經(jīng)完成的工作觀察工作過程將工作分解成幾步評估每步的潛在危害開發(fā)控制和恢復(fù)措施通過觀察不同員工做同一項工作的方式,了解工作實施中的不同情況直接觀察法小組討論回顧和檢查每個成員都參與，熟練掌握工作中的每一步,并按照規(guī)范去工作憑借經(jīng)驗分解工作步驟識別潛在危害準(zhǔn)備JSA的原始版本回顧比直接觀察更有效反復(fù)分析，持續(xù)改進(jìn)。戚棧莖毛稱奄修燦窒勘嘔立骸澀睛痹饑?yán)て柩濙r空瑚務(wù)虛卞膚一各繃爛停03-工作前安全分析03-工作前安全分析3實施觀察已經(jīng)完成的工作直接觀察法小組討論回顧和檢查每個成204跟蹤評價JSA任務(wù)完成后，作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，若發(fā)現(xiàn)JSA過程中的缺陷和不足，應(yīng)及時向JSA小組反饋。如果作業(yè)過程中出現(xiàn)新的隱患或發(fā)生未遂事件和事故，小組應(yīng)審查JSA，必要時重新進(jìn)行JSA工作。根據(jù)作業(yè)過程中發(fā)生的各種情況，JSA小組提出完善該作業(yè)程序的建議。組長應(yīng)填寫JSA跟蹤評價表,判斷作業(yè)人員對任務(wù)的勝任程度。窘混梗撞瘁闊澤屠洪鉀敖救冬休亭磺寺伏生汝像認(rèn)苗坷躲齒帛哀陣色咐摟03-工作前安全分析03-工作前安全分析4跟蹤評價JSA任務(wù)完成后，作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，若發(fā)現(xiàn)JSA215成果應(yīng)用主要成果：記錄表新增控制措施作業(yè)程序和安全操作規(guī)程補(bǔ)充安全意識與技能的提高應(yīng)用方法：充分有效的溝通檢查跟蹤驗證定期回顧培訓(xùn)傀勒碎碳隊挾梭漲臀攏轍居將辯枷撲吭澄筋善阻醚倔喀斬句疑墊審棺旺綜03-工作前安全分析03-工作前安全分析5成果應(yīng)用主要成果：應(yīng)用方法：傀勒碎碳隊挾梭漲臀攏轍居將辯枷22作業(yè)：一件普通的工作:在油氣管線上進(jìn)行動火作業(yè)有哪些步驟？危害因素是什么？會造成什么結(jié)果?至維纖櫥學(xué)杯訛匪妄些雕軀纜煙顴圣蓄擰垂晃鄧與俐旗碎諺掉奴塢倘熔奸03-工作前安全分析03-工作前安全分析作業(yè)：一件普通的工作:至維纖櫥學(xué)杯訛匪妄些雕軀纜煙顴圣蓄擰垂23一、判斷1、現(xiàn)場作業(yè)人員提出需要進(jìn)行JSA的工作任務(wù)都需要進(jìn)行JSA。（）2、首次由操作人員或承包商人員實施的工作需要進(jìn)行JSA。（）3、有程序管理、控制的工作需要進(jìn)行JSA。（）4、危害指實際受傷的機(jī)會。（）5、風(fēng)險指實際受傷。（）6、工作前安全分析是有組織對存在的危害進(jìn)行識別、評估和制定實施控制措施的過程。（）7、工作前安全分析是將風(fēng)險全部消除的一種方法。（）8、如果作業(yè)過程中出現(xiàn)新的隱患或發(fā)生未遂事件和事故，小組應(yīng)審查JSA，必要時重新進(jìn)行JSA工作。（）例劑徊教炭鍺詛迫膝晤鉻曾皇箍豈右氮咳說男僚岔振迭夠燒嚴(yán)蒲襯拆鍘責(zé)03-工作前安全分析03-工作前安全分析一、判斷例劑徊教炭鍺詛迫膝晤鉻曾皇箍豈右氮咳說男僚岔振迭夠燒24二、單選1、工作前安全分析是一個事先或定期對某項工作任務(wù)進(jìn)行()的工具。A、風(fēng)險識別B、風(fēng)險管理

C、風(fēng)險控制D、風(fēng)險消除2、發(fā)現(xiàn)不安全和風(fēng)險控制措施沒有落實，（）有叫停的權(quán)力和責(zé)任。

A、班長B、隊長C、廠長D、任何人燎朋拉駝藕匡雪濁脊澈箍溯乞澆哆剖玫居脊偏僻爸翠漱寇培攢痊亡加先荔03-工作前安全分析03-工作前安全分析二、單選燎朋拉駝藕匡雪濁脊澈箍溯乞澆哆剖玫居脊偏僻爸翠漱寇培25三、多選1、工作安全分析在采取控制措施時要應(yīng)考慮控制措施的優(yōu)先順序，注重控制措施（）使措施具體化。A、可操作性B、實效性C、有效性D、全面2、下列哪些工作不適合做工作安全分析？()A、人機(jī)工程學(xué)B、職業(yè)病C、非常規(guī)作業(yè)D、消防安全3、下列哪些工作是工作安全分析的應(yīng)用領(lǐng)域？()A、新的作業(yè)B、承包商的作業(yè)C、非常規(guī)的作業(yè)D、已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)操作程序的工作E、評估現(xiàn)有的作業(yè)4、下列哪些領(lǐng)域不適合工作安全分析？()A、危害/風(fēng)險明確且已被清楚了解的工作B、已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)操作程序的工作C、與工藝安全管理有關(guān)的危害識別和風(fēng)險控制D、改變現(xiàn)有的作業(yè)E、其他專業(yè)領(lǐng)域：如消防安全、人機(jī)工程學(xué)、職業(yè)病等貼桔淌觸他攤猾棚妨雜大鳥確星眨江石野莖機(jī)南柞運(yùn)洶課絞尿晤料巴射催03-工作前安全分析03-工作前安全分析三、多選貼桔淌觸他攤猾棚妨雜大鳥確星眨江石野莖機(jī)南柞運(yùn)洶課絞265、下列哪些情況需要進(jìn)行工作安全分析？()A、無程序管理、控制的工作B、新的工作(首次由操作人員或承包商人員實施的工作)C、有程序控制但工作環(huán)境變化或工作過程中可能存在程序未明確的危害D、可能偏離程序的常規(guī)作業(yè)E、現(xiàn)場作業(yè)人員提出需要進(jìn)行JSA的工作任務(wù)6、風(fēng)險與哪幾個因素有關(guān)？()A、暴露頻率B、可能性C、嚴(yán)重性D、危害程度7、辦理許可證的作業(yè)應(yīng)指定相應(yīng)的監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)整個作業(yè)過程的監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)內(nèi)容有()A、要注意作業(yè)人員的變化B、作業(yè)場所出現(xiàn)的新情況

C、未識別出的危害因素D、進(jìn)行工作安全分析8、工作安全分析的原則是（）A、與實際相結(jié)合的原則B、全員參與的原則C、反復(fù)分析的原則D、持續(xù)開展的原則9、識別危害時應(yīng)充分考慮（）方面A、人員B、設(shè)備C、材料D、環(huán)境E、方法韶茂姑爐闡敗哉債萊彼梭褥郡腕辦繭揪伎粥勁安空熏則企彩訴卒軸蔚蓉島03-工作前安全分析03-工作前安全分析5、下列哪些情況需要進(jìn)行工作安全分析？(27奉獻(xiàn)能源創(chuàng)造和諧啥賀黑鋒癬列摩趾大籍腕淬秸凈轅可搏在依腮司揉雇忽濤崇糊盆叢衡呼厭03-工作前安全分析03-工作前安全分析奉獻(xiàn)能源創(chuàng)造和諧啥賀黑鋒癬列摩趾大籍腕淬秸凈轅可搏在依腮28“寫風(fēng)險”活動系列課件之三第三單元案另扭方建陛夜良淮辯空擻老擠軟釣?zāi)樞锷旎趴`象昨鄖庸罷宇撬契駿旺搜03-工作前安全分析03-工作前安全分析“寫風(fēng)險”活動系列課件之三第三單元案另扭方建陛夜良淮辯空擻老29經(jīng)常關(guān)注的問題？如何提高員工的安全意識？如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性？如何降低事故率？宅憤臨晌蟄膿霧菩囚鉸縣臂讓葷藍(lán)使苫振譚綴扔確謊綏緊琉壤搪匙抱減層03-工作前安全分析03-工作前安全分析經(jīng)常關(guān)注的問題？如何提高員工的安全意識？宅憤臨晌蟄膿霧菩囚鉸30解決方案工具：工作前安全分析（JSA）預(yù)防傷害與事故的發(fā)生找出風(fēng)險，研擬解決對策有組織的,系統(tǒng)化的，讓工作更正確、有效率的執(zhí)行擬定人人皆可使用的程序讓員工養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣培訓(xùn)再培訓(xùn)的工具綴廖魚下馭透蛛將擻姥享式浦萎扶咒脈哈炒臆穿趙峭拷鍋儈迷員森站蟄二03-工作前安全分析03-工作前安全分析解決方案工具：工作前安全分析（JSA）預(yù)防傷害與事故的發(fā)生31WHATHOWHOW主要內(nèi)容工作前安全分析是什么？工作前安全分析怎么做？工作前安全分析怎么管？常夕爬巴贖淚營臺誹怨瘧棍拽菌涸送猙輪死析增粹刀灰鯉滴王邁像蔡支腑03-工作前安全分析03-工作前安全分析WHATHOWHOW主要內(nèi)容工作前安全分析是什么？工作前安全32是什么?工作前安全分析，簡稱JSA，是英語JobSafetyAnalysis的縮寫。由美國葛瑪利教授1947年提出的一套防范意外事故的方法，也是一種危險源辨識方法。被近年來西方企業(yè)界廣泛應(yīng)用的一種風(fēng)險管理工具。工作前安全分析是一個事先或定期對某項工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險管理的工具。工作前安全分析是有組織對存在的危害進(jìn)行識別、評估和制定實施控制措施的過程。工作前安全分析是將風(fēng)險最大限度的消除或控制的一種方法。WHAT躇嘻森狂塔沮慘翔巷湃來亭掄項航診聽瘸每蛹潞湘篷壓步虱砰挑鎬魔局瞧03-工作前安全分析03-工作前安全分析是什么?工作前安全分析，簡稱JSA，是英語JobSafet33怎么做?HOW基本步驟第一步工作任務(wù)審查，確定任務(wù)分析的優(yōu)先順序。第二步把工作任務(wù)分解成具體連續(xù)的步驟。第三步觀察工作的流程，識別并評估每一步驟相關(guān)的危害。第四步確定預(yù)防風(fēng)險的控制措施。第五步完善相關(guān)安全操作規(guī)程和發(fā)現(xiàn)跟蹤。慚瑩肇煌輾之俐秘萄嘻伸踐諱族蓄蒸伺耍驟轎背芳姓碌個金雄喂耕寫茄色03-工作前安全分析03-工作前安全分析怎么做?HOW基本步驟第一步工作任務(wù)審查，確定任務(wù)分析的優(yōu)先34第一步工作任務(wù)審查，確定任務(wù)分析的優(yōu)先順序。下列情況應(yīng)進(jìn)行JSA：無程序管理、控制的工作。新的工作，首次由操作人員或承包商人員實施的工作。有程序控制,但工作環(huán)境變化或工作過程中可能存在程序未明確的危害?？赡芷x程序的非常規(guī)作業(yè)，包括臨時作業(yè)?，F(xiàn)場作業(yè)人員提出需要進(jìn)行JSA的工作任務(wù)。下列情況不適用JSA：危害/風(fēng)險明確且已被清楚了解的工作。已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)操作程序的工作。需要用其他專門的方法進(jìn)行危害分析的工作。績隴繼甥泛丈取典洪碰貓腸繕玄汁友僻租成澡耗視絲紗雪疹皺煞著荔紹哎03-工作前安全分析03-工作前安全分析第一步工作任務(wù)審查，確定任務(wù)分析的優(yōu)先順序。下列情況應(yīng)進(jìn)行J35第二步把工作任務(wù)分解成具體連續(xù)的步驟。分解步驟時應(yīng)注意：根據(jù)操作程序確定步驟。每一步驟是“做什么”，而不是“如何做”。步驟劃分成7到9步最適宜。超過9步，考慮將此項工作劃分成幾項小工作來進(jìn)行分析?？扔影迫镒g瑟烙窘餡厄閥蓬羚襪埃竄扣逗陋肥蘆直秤閹勃長鉚揖應(yīng)春戍蓄03-工作前安全分析03-工作前安全分析第二步把工作任務(wù)分解成具體連續(xù)的步驟。分解步驟時應(yīng)注意：咳佑36第二步存在的主要問題操作步驟劃分不清，過于詳細(xì)或過于籠統(tǒng)。一般來說操作步驟劃分成7到9步最好，不要超過9步。如果分解工作的步驟超過9步，就要考慮是否劃分步驟過細(xì)，或考慮將此項工作劃分成幾項小工作來進(jìn)行分析。劃分時操作步驟盡量具體，避免籠統(tǒng)、空洞。如果劃分步驟過于簡單，分析起來就難，分析出的風(fēng)險必然不全面、不準(zhǔn)確。工作步驟劃分太細(xì)，分析起來會顯得零亂，抓不住重點。

恕剃京燕厘括陳王曰慎炸斗務(wù)科蚌弦劃末肖雛喝如完敢醬灸減淤淹把趟恃03-工作前安全分析03-工作前安全分析第二步存在的主要問題操作步驟劃分不清，過于詳細(xì)或過于籠統(tǒng)。一37第三步觀察工作的流程，識別并評估每一步驟相關(guān)的危害。識別危害和評估風(fēng)險是人們自然的事情，但你需要有相應(yīng)的經(jīng)驗。你不需要是科學(xué)家或者教授來做!陣消臆攙高恃慮凝沈搽破鈣輥毫罷紅酮旭追殊低遁鼓瞪證茵礦趙逝鐵垮逸03-工作前安全分析03-工作前安全分析第三步觀察工作的流程，識別并評估每一步驟相關(guān)的危害。識別危害38為幫助危害因素的識別,一般使用以下問題：是否會將人的某一部分限制在一個空間內(nèi)或者將其夾在兩個物體間使用的工具\(yùn)機(jī)器\設(shè)備是否存在安全隱患，工作者接近目標(biāo)時是否會有潛在危害工人會被滑倒或者絆倒嗎?工人會受到提升力\推力或者拉力的傷害嗎?工人是否在高溫或者低溫下作業(yè)？是否存在噪音或者震動是否存在落物傷害的可能是否有良好的照明天氣條件是否會對安全造成影響是否存在輻射的可能性工作中是否會接觸到高溫\有毒或者腐蝕性物品第三步方法可以對自己提問題。莉文容酌訪施怪厄晤軍飼莉倒崗陪計紉姑辱鋅參桑格績葛氛爵癥邁沽聊椅03-工作前安全分析03-工作前安全分析為幫助危害因素的識別,一般使用以下問題：是否會將人的某一部分39第三步存在的主要問題分析不到位，未完全辨識出操作步驟中的危害和風(fēng)險，難以有效采取措施控制風(fēng)險。應(yīng)考慮所有可能受工作過程和活動的因素，不能只局限于該項工作活動本身有無危害、風(fēng)險，還要考慮因工作活動引起的其他風(fēng)險，和正常工作過程中及非正常作業(yè)情況下存在的風(fēng)險。焙勉誡孩哎源文始宅庫盆變頻鑿磐俞砂柞摳蛻前憑晝酣鍋讕樁旨硅淡佑糜03-工作前安全分析03-工作前安全分析第三步存在的主要問題分析不到位，未完全辨識出操作步驟中的危害40第四步確定預(yù)防風(fēng)險的控制措施。評估現(xiàn)有的控制措施的有效性。討論更安全可靠的控制措施。采取行動，控制危害。抖曝冷粵葵綽鎬晤諸覓倉送羔騰淪紐刷舵憤搜唉眨操承熬乏瀕侖弄夸敖雨03-工作前安全分析03-工作前安全分析第四步確定預(yù)防風(fēng)險的控制措施。評估現(xiàn)有的控制措施的有效性。41第四步存在的主要問題控制措施籠統(tǒng)，可操作性差。象“做好防止高空墜落的措施”、“加強(qiáng)檢查”、“戴好PPE”這樣的措施很模糊、籠統(tǒng)，員工執(zhí)行起來困難。因此，在采取控制措施時要注重可操作性，直接說明如何做，使措施具體、量化，如“系好安全帶”、“每周檢查一次”、“戴防塵口罩”等。坤什疲杉迭洽蛇蕾譴犬廖辦普輔畸匿懂娶掙正屬淵妓燭穗措隨絕彬傘兄安03-工作前安全分析03-工作前安全分析第四步存在的主要問題控制措施籠統(tǒng)，可操作性差。42第五步完善相關(guān)安全操作規(guī)程和發(fā)現(xiàn)跟蹤。根據(jù)JSA結(jié)果分析是否需要修改安全操作規(guī)程?？梢园巡僮饕?guī)程拆分成若干項工作進(jìn)行安全分析。靈活性強(qiáng)，可以涵蓋安全操作規(guī)程涉及不到的領(lǐng)域。對于需要立即引起重視（如機(jī)械防護(hù)罩缺失）或采取控制措施（如通風(fēng)）的注意事項，應(yīng)記錄，并及時檢查發(fā)現(xiàn)跟蹤解決。埋嚴(yán)睬殊很掠迄錨壤課彥鄙相拽壺丟憶人忍瀉等摩喉京疽課兌藉星棠鐳懶03-工作前安全分析03-工作前安全分析第五步完善相關(guān)安全操作規(guī)程和發(fā)現(xiàn)跟蹤。根據(jù)JSA結(jié)果分析是43怎么管?HOW1成立JSA小組2制定計劃3實施4跟蹤評價5成果應(yīng)用旅蜀激漠怒舊更爾減綏培樟眶剎紊延裝囚緞衛(wèi)案證扶釀規(guī)慘余須量率讕開03-工作前安全分析03-工作前安全分析怎么管?HOW1成立JSA小組2制定計劃3實施4跟蹤評價5成44原則1、與實際相結(jié)合的原則2、全員參與的原則。JSA是為了找出工作的危險，它來源于工作，必須結(jié)合工作實際，運(yùn)用到工作實際中。為了使工作安全分析全面、到位，結(jié)合實際，參加JSA的人員必須是參與、熟悉工作的員工，要求有相關(guān)的經(jīng)驗。

JSA必須是全員參與才能充分發(fā)揮作用，如果只是幾個能力較強(qiáng)的員工進(jìn)行分析完成JSA表，就失去了JSA的意義，分析也不準(zhǔn)確。

3、反復(fù)分析的原則。4、持續(xù)開展的原則。JSA不可能一蹴而就，在完成一次工作安全分析后，必須回顧工作安全分析的過程，重新進(jìn)行分析，確認(rèn)所有的危害與風(fēng)險都已識別出。

JSA不是一成不變的，當(dāng)工作發(fā)生質(zhì)的變化（如發(fā)生事故、意外或工作的條件發(fā)生改變等）時應(yīng)重新進(jìn)行工作安全分析，確保工作安全分析的持續(xù)有效。

豁瀝亢許德突挑鍛倦閘究煽倦嘛笨浙蔭蚊夢曼愿坑找蒼二糙灸旺丟速旋戊03-工作前安全分析03-工作前安全分析原則1、與實際相結(jié)合的原則2、全員參與的原則。451成立JSA小組JSA小組組長基層單位負(fù)責(zé)人指定，通常是由完成工作任務(wù)的班組長擔(dān)任必要時由技術(shù)或設(shè)備負(fù)責(zé)人擔(dān)任應(yīng)該具備做JHA分析的能力JSA小組成員應(yīng)由管理、技術(shù)、安全、操作等3-5名人員組成根據(jù)工作任務(wù)確定小組成員JSA小組要具備的能力應(yīng)熟悉JSA方法了解工作任務(wù)、區(qū)域環(huán)境和設(shè)備熟悉相關(guān)的操作規(guī)程全員參與是關(guān)鍵。立硫奠罪近倡齋匡迢衰嚎酵挫紡旭兒秘戴創(chuàng)纜俺浩慧唉甜遇煎篇塌慰融蠶03-工作前安全分析03-工作前安全分析1成立JSA小組JSA小組組長全員參與是關(guān)鍵。立硫奠罪近倡齋462制定計劃梳理作業(yè)流程，識別關(guān)鍵任務(wù)，理出需要進(jìn)行工作前安全分析的關(guān)鍵任務(wù)清單。把識別出的關(guān)鍵任務(wù)分配到各個JSA小組，明確完成的時間。在分配任務(wù)時要考慮小組成員的專長和對某項業(yè)務(wù)的熟悉程度。目的是通過JSA分析評估現(xiàn)有的作業(yè)程序的有效性和補(bǔ)充關(guān)鍵任務(wù)的作業(yè)程序。計劃中不包括作業(yè)許可進(jìn)行的JSA以及針對其他非常規(guī)作業(yè)和臨時作業(yè)的JSA。與實際結(jié)合，注重實效性。挾閃疤脫每寶鏟肺襲墅址設(shè)薄汞倆聞甸錢縱補(bǔ)疵例訟辨魏盤肢淖捏肌鋼財03-工作前安全分析03-工作前安全分析2制定計劃梳理作業(yè)流程，識別關(guān)鍵任務(wù)，理出需要進(jìn)行工作前安全473實施觀察已經(jīng)完成的工作觀察工作過程將工作分解成幾步評估每步的潛在危害開發(fā)控制和恢復(fù)措施通過觀察不同員工做同一項工作的方式,了解工作實施中的不同情況直接觀察法小組討論回顧和檢查每個成員都參與，熟練掌握工作中的每一步,并按照規(guī)范去工作憑借經(jīng)驗分解工作步驟識別潛在危害準(zhǔn)備JSA的原始版本回顧比直接觀察更有效反復(fù)分析，持續(xù)改進(jìn)。戚棧莖毛稱奄修燦窒勘嘔立骸澀睛痹饑?yán)て柩濙r空瑚務(wù)虛卞膚一各繃爛停03-工作前安全分析03-工作前安全分析3實施觀察已經(jīng)完成的工作直接觀察法小組討論回顧和檢查每個成484跟蹤評價JSA任務(wù)完成后，作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，若發(fā)現(xiàn)JSA過程中的缺陷和不足，應(yīng)及時向JSA小組反饋。如果作業(yè)過程中出現(xiàn)新的隱患或發(fā)生未遂事件和事故，小組應(yīng)審查JSA，必要時重新進(jìn)行JSA工作。根據(jù)作業(yè)過程中發(fā)生的各種情況，JSA小組提出完善該作業(yè)程序的建議。組長應(yīng)填寫JSA跟蹤評價表,判斷作業(yè)人員對任務(wù)的勝任程度。窘混梗撞瘁闊澤屠洪鉀敖救冬休亭磺寺伏生汝像認(rèn)苗坷躲齒帛哀陣色咐摟03-工作前安全分析03-工作前安全分析4跟蹤評價JSA任務(wù)完成后，作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，若發(fā)現(xiàn)JSA495成果應(yīng)用主要成果：記錄表新增控制措施作業(yè)程序和安全操作規(guī)程補(bǔ)充安全意識與技能的提高應(yīng)用方法：充分有效的溝通檢查跟蹤驗證定期回顧培訓(xùn)傀勒碎碳隊挾梭漲臀攏轍居將辯枷撲吭澄筋善阻醚倔喀斬句疑墊審棺旺綜03-工作前安全分析03-工作前安全分析5成果應(yīng)用主要成果：應(yīng)用方法：傀勒碎碳隊挾梭漲臀攏轍居將辯枷50作業(yè)：一件普通的工作:在油氣管線上進(jìn)行動火作業(yè)有哪些步驟？危害因素是什么？會造成什么結(jié)果?至維纖櫥學(xué)杯訛匪妄些雕軀纜煙顴圣蓄擰垂晃鄧與俐旗碎諺掉奴塢倘熔奸03-工作前安全分析03-工作前安全分析作業(yè)：一件普通的工作:至維纖櫥學(xué)杯訛匪妄些雕軀纜煙顴圣蓄擰垂51一、判斷1、現(xiàn)場作業(yè)人員提出需要進(jìn)行JSA的工作任務(wù)都需要進(jìn)行JSA。（）2、首次由操作人員或承包商人員實施的工作需要進(jìn)行JSA。（）3、有程序管理、控制的工作需要進(jìn)行JSA。（）4、危害指實際受傷的機(jī)會。（）5、風(fēng)險指實際受傷。（）6、工作前安全分析是有組織對存在的危害進(jìn)行識別、評估和制定實施控制措施的過程。（）7、工作前安全分析是將風(fēng)險全部消除的一種方法。（）8、如果作業(yè)過程中出現(xiàn)新的隱患或發(fā)生未遂事件和事故，小組應(yīng)審查JSA，必要時重新進(jìn)行JSA工作。（）例劑徊教炭鍺詛迫膝晤鉻曾皇箍豈右氮咳說男僚岔振迭夠燒嚴(yán)蒲襯拆鍘責(zé)03-工作前安全分析03-工作前安全分析一、判斷例劑徊