行動力-主題班會(輔導(dǎo)員技能競賽)

用“行動”換成功

一位滿腦子都是智能的教授與一位文盲相鄰而居，盡管兩人地位懸殊，知識水平和能力有天壤之別，可兩人都有一個共同的目標(biāo)：想成為一個富有的人。每天，教授翹著二郞腿，大談特談他的致富經(jīng)。文盲則在一旁虔誠地聽著，他非常欽佩教授的學(xué)識與智能，并且按照教授的致富設(shè)想去做。若干年后，文盲成了百萬富翁，而教授仍還在空談他的致富理論。想一想，這個故事給我們什么啟示明日復(fù)明日明日何其多我生待明日萬事成蹉跎世人若被明日累春去秋來老將至朝看水東流暮看日西墜百年明日能幾何請君聽我明日歌

拖延面面觀說出你的拖延故事……一個人能否取得成功不在于學(xué)了多少，說了多少，想了多少，而在于他做了多少。因此，說到和做到之間的距離確實是最遠(yuǎn)的距離，也可以是最近的距離，關(guān)鍵在于，你能不能“現(xiàn)在行動，馬上去做”。絕不拖延

立即行動要事第一工作效率最高的人是那些對無足輕重的事情無動于衷，卻對那些較重要的事情無法無動于衷的人。一個人如果過于努力想把所有事情都做好，他就不會把最重要的事做好。工作需要章法，不能眉毛胡子一把抓，要分輕重緩急！這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理，避免拖延。工作的一個基本原則是，要把最重要的事情放在第一位。將每天面對的事情分為4類，按輕重緩急優(yōu)先排序重要且緊迫的事；重要但不緊迫的事；緊迫但不重要的事；不緊迫也不重要的事。重要與緊急的分別重要什么是重要取決于你代表你的目標(biāo)和使命是主動選擇緊急迫近或要到期的事緊急是他人的要求由環(huán)境決定重要不重要不緊急緊急危機急迫的問題臨近最后期限的工作計劃好的會議，會談確立目標(biāo)與方向計劃與準(zhǔn)備人際關(guān)系的建立預(yù)防措施提升自己的能力創(chuàng)造和更新真正的休閑授權(quán)時間管理矩陣不預(yù)期的打擾，如電話某些信件，某些報告未計劃好的會議，會談符合別人期望的事與目標(biāo)背離的瑣事垃圾郵件某些私人電話持續(xù)閑聊過渡的休閑IIIIIVII20-25%25-30%65-80%15%15%50-60%<1%2-3%重要不重要不緊急緊急紅字：高效人士藍(lán)字：一般常見的時間分配改變命運從改變觀念開始再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也是無法到達(dá)的。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。對于未來，我們不應(yīng)僅滿足于現(xiàn)狀，而應(yīng)當(dāng)去探索。成功始于行動，行動決定未來。在這最后的沖刺線上，我們不能為失敗而彷徨，更不能畏縮不前，只要我們堅持行動，付出努力