壓縮-nc63培訓(xùn)手冊(cè)-項(xiàng)目管理

?的，本操作手冊(cè)任何整體或部分的內(nèi)容不得被、復(fù)印、翻譯或縮減以用于任何目的。本操作手冊(cè)的內(nèi)容在通知的情形下可能會(huì)發(fā)生改變，敬請(qǐng)留意。請(qǐng)注意：本操作手冊(cè)的內(nèi)容并不代表所做的承諾。 錯(cuò)誤！未定義書簽....................................................................................................................................................................5 二應(yīng)用場(chǎng) 總價(jià)合 三初始準(zhǔn) 四操作指 導(dǎo)《NC63培訓(xùn)手冊(cè)-組織建模》-----深入闡述了產(chǎn)品關(guān)鍵概念（如 第一章概述產(chǎn)品概業(yè)務(wù)，例如：工程量。包括了合同的簽訂、變更、執(zhí)行、收尾等管理內(nèi)容。同時(shí)管理了與合同有關(guān)的項(xiàng)目合同管理模塊標(biāo)準(zhǔn) 日常業(yè)務(wù)處 賬表查子功能集成功能項(xiàng)目銷售合同查 請(qǐng)單發(fā)包合同查 總價(jià)發(fā)包合同查銷售合 收款計(jì) 補(bǔ)充協(xié) 預(yù)付進(jìn)度款 結(jié)算 材料結(jié)算 付款計(jì) 項(xiàng)目類 項(xiàng)目狀項(xiàng) 項(xiàng)目工作分解結(jié) 物的全面和管控，幫助企業(yè)及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)度，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)。 產(chǎn)品價(jià)

項(xiàng)目狀項(xiàng)目狀驗(yàn)收檢查變更類產(chǎn)出物類驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收資服務(wù)價(jià)目項(xiàng)目狀態(tài)規(guī)物資數(shù)量控制方控制設(shè)項(xiàng)目類企業(yè)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)質(zhì)量管項(xiàng)目合項(xiàng)目進(jìn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目物項(xiàng)目立UAP平臺(tái)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管補(bǔ)充協(xié)總價(jià)發(fā)包合進(jìn)度款預(yù)付款發(fā)包合產(chǎn)出物價(jià)值調(diào)整追項(xiàng)物資及服務(wù)調(diào)價(jià)物資及服務(wù)調(diào)整物資及服務(wù)需求項(xiàng)第二章應(yīng)用場(chǎng)項(xiàng)目銷售合業(yè)務(wù)描 簽訂簽訂合立財(cái)項(xiàng)合同財(cái)項(xiàng)合同管理項(xiàng)目管先立項(xiàng)后簽銷售合收款計(jì)應(yīng)收收款2.1-01收生成項(xiàng)目，的組織為立項(xiàng)單上的主組織。立項(xiàng)成功立后，再簽訂銷售合同，項(xiàng)目實(shí)施后，按業(yè)務(wù)描這個(gè)場(chǎng)景主要是應(yīng)用于，承建單位與業(yè)主簽訂合同后再建立項(xiàng)目，項(xiàng)目開始實(shí)施后，按收 立立簽訂合先簽合同后先簽合同后合同管項(xiàng)目管財(cái)銷售項(xiàng)收款應(yīng)收收款收 發(fā)包合發(fā)包合業(yè)務(wù)描業(yè)務(wù)流合合同簽核通發(fā)包合同合同管發(fā)包合同合同管項(xiàng)員財(cái)應(yīng)付付款補(bǔ)充協(xié)結(jié)算進(jìn)度款合同執(zhí)產(chǎn)品解決方在【項(xiàng)目管理】→【項(xiàng)目合同管理】→【發(fā)包合同】→【發(fā)包合同】功能節(jié)點(diǎn)完成在【項(xiàng)目管理】→【項(xiàng)目合同管理】→【發(fā)包合同】→【預(yù)付款單】功能節(jié)點(diǎn)，完成項(xiàng)目進(jìn)度款的計(jì)算和支付一般在項(xiàng)目支付進(jìn)度款的過程中，需要抵扣預(yù)付款，每次抵扣的比總價(jià)發(fā)包合總價(jià)合業(yè)務(wù)描合合同簽通通材料結(jié)付款材料結(jié)付款計(jì)總價(jià)財(cái)合同管總價(jià)發(fā)包付款合同執(zhí)產(chǎn)品解決方材料結(jié)材料結(jié)業(yè)務(wù)描合合同簽工發(fā)包合工發(fā)包合總價(jià)發(fā)包合合同管總價(jià)發(fā)包合同產(chǎn)品解決方量”=“實(shí)際用量”=“凈領(lǐng)用量”，就是施工單位多領(lǐng)的材料。三初始準(zhǔn) 管控模

各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、的管控模式設(shè)定。企業(yè)建模平組織管組織結(jié)構(gòu)定 部 信息。關(guān) 業(yè)務(wù)委托關(guān)系定權(quán)限管基礎(chǔ)數(shù)基EPS（WBS【項(xiàng)目信息】功能節(jié)點(diǎn)完成上述基礎(chǔ)的設(shè)置。關(guān)于上述的詳細(xì)內(nèi)容以及過程，請(qǐng)參見基礎(chǔ)數(shù)參數(shù)設(shè)流程配流程被傳遞和。項(xiàng)目合同管理的絕大多數(shù)業(yè)務(wù)單據(jù)都支持流通常流通過業(yè)務(wù)單據(jù)操作界面的效后將配置哪些組件等，對(duì)發(fā)生的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行事前、事中、事后的控制，以此更好滿足企業(yè)個(gè)性化系統(tǒng)平臺(tái)設(shè)3.2.5.1平用戶可以在【企業(yè)動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)】→【系統(tǒng)平