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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)密級(jí):東華工程科技股份有限公司總承包項(xiàng)目施工資料獎(jiǎng)懲管理規(guī)定ECEC-CR-東華工程科技股份有限公司總承包項(xiàng)目施工資料獎(jiǎng)懲管理規(guī)定ECEC-CR-005-02-02本文件版權(quán)為東華工程科技股份有限公司所有,未經(jīng)東華工程科技股份有限公司許可,不得復(fù)制、轉(zhuǎn)發(fā)或引用。簽字批準(zhǔn)頁(yè)文件名稱總承包項(xiàng)目施工資料獎(jiǎng)懲管理規(guī)定編制部門文控部編制人校核人審核人審計(jì)考核部制度審查會(huì)簽欄會(huì)簽部門會(huì)簽人會(huì)簽日期會(huì)簽部門會(huì)簽人會(huì)簽日期投資證券部法律審查批準(zhǔn)簽發(fā)日期總承包項(xiàng)目施工資料獎(jiǎng)懲管理規(guī)定目錄TOC\o"1-1"\h\z第一章目的與范圍第一條為了保證總承包工程資料管理的同步性、系統(tǒng)性和符合性,滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收需要,保證公司及項(xiàng)目各項(xiàng)文控管理措施的落實(shí)和推動(dòng),特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定實(shí)施對(duì)象包括:施工分包商、專業(yè)分包商(供貨+安裝類型)及其技術(shù)人員、文檔管理人員。第二章處罰依據(jù)第三條本規(guī)定按照施工分包商施工資料編報(bào)與施工進(jìn)展是否同步,文件質(zhì)量是否滿足相關(guān)規(guī)范要求,案卷整理、組卷是否符合工程進(jìn)度及歸檔驗(yàn)收為依據(jù)。(一)《施工資料同步性管理規(guī)定》、《施工資料獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)文件管理規(guī)定》、《交工技術(shù)文件整理組卷規(guī)定》等。(二)專業(yè)工程師對(duì)各類施工報(bào)驗(yàn)文件簽批情況以及文件的符合性、完整性及同步性意見(jiàn)。(三)月資料報(bào)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文控管理月報(bào)。(四)施工資料例行檢查中存在的問(wèn)題及整改記錄。(五)已完分項(xiàng)、分部、單位工程交工技術(shù)文件完整性核定情況。(六)中交階段項(xiàng)目資料的完整性檢查記錄。(七)交工資料的收集、整理、組卷及進(jìn)度執(zhí)行情況。第三章實(shí)施方法第四條施工經(jīng)理、控制經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、各專業(yè)工程師(含文控工程師)均有獎(jiǎng)罰建議權(quán),獎(jiǎng)罰金額按照本規(guī)定相關(guān)條款執(zhí)行,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。獎(jiǎng)罰單據(jù)詳見(jiàn)附件一、附加二。第五條總承包商定期或不定期對(duì)各施工分包商資料管理的同步性、內(nèi)容質(zhì)量、案卷符合性等情況進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)以文件審查記錄的方式下發(fā)施工分包商,并予以跟蹤、督促整改和閉合。第六條在檢查過(guò)程中,評(píng)出優(yōu)秀單位、優(yōu)秀個(gè)人和最差單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第七條若建設(shè)、監(jiān)理等單位因工程資料管理不同步、資料質(zhì)量、案卷整理與提交等問(wèn)題產(chǎn)生的處罰金額,總承包商將根據(jù)責(zé)任主體和責(zé)任大小予以分?jǐn)偦蜣D(zhuǎn)移。第四章獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定第八條施工資料報(bào)驗(yàn)?zāi)軌蚺c實(shí)體施工同步的,一次獎(jiǎng)勵(lì)1500-3000元人民幣。資料同步性管理的具體內(nèi)容及要求參見(jiàn)《總承包項(xiàng)目施工資料同步性管理規(guī)定》相關(guān)章節(jié)。第九條施工資料編制質(zhì)量?jī)?yōu)秀的單位一次獎(jiǎng)勵(lì)2000元人民幣。質(zhì)量?jī)?yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)(包括但不限于):(一)采用的表格樣式及編制符合規(guī)范要求;(二)文件填制規(guī)范,內(nèi)容真實(shí);(三)文件編號(hào)準(zhǔn)確、規(guī)范;(四)文件編報(bào)及形成日期符合施工邏輯順序;(五)文件簽批真實(shí)、蓋章規(guī)范,無(wú)代簽;(六)主要質(zhì)保資料真實(shí)有效,可追溯,無(wú)復(fù)印件;(七)案卷格式美觀,卷內(nèi)文件完整、系統(tǒng)、有效、真實(shí)、準(zhǔn)確,文件排列與組合能體現(xiàn)工程建造的順序與流程。第十條先期完工項(xiàng)目(主要包括地基處理工程、樁基工程、地下管網(wǎng)工程等)能夠按合同要求按時(shí)完工,并在人員、機(jī)具撤場(chǎng)之前,向總承包商提交滿足驗(yàn)收和歸檔要求的全套竣工資料(含竣工圖)。憑總承包商簽署的《竣工資料移交證書》,經(jīng)費(fèi)控、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位審批后,支付工程進(jìn)度尾款,并可進(jìn)入工程結(jié)算程序。第十一條在基礎(chǔ)與主體分部驗(yàn)收、土建交安驗(yàn)收、土建單位工程驗(yàn)收階段,施工分包商能夠及時(shí)提供經(jīng)過(guò)初步整理,且符合系統(tǒng)、齊全、準(zhǔn)確之要求的案卷,一次性獎(jiǎng)勵(lì)施工單位5000~10000元人民幣。第十二條項(xiàng)目中交階段,施工分包商能夠提供經(jīng)過(guò)初步整理,且符合系統(tǒng)、齊全、準(zhǔn)確之要求的案卷,一次性獎(jiǎng)勵(lì)施工單位5000~10000元人民幣。第十三條在交工資料整理、組卷、審查、驗(yàn)收和歸檔、移交環(huán)節(jié),施工分包商能夠保質(zhì)保量地完成竣工資料整理組卷并通過(guò)三方(總包商、監(jiān)理、業(yè)主)審查和檔案專項(xiàng)驗(yàn)收的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)施工單位10000~20000元人民幣。第十四條月、例行或不定期資料檢查中,對(duì)于工程資料管理較好的施工單位(評(píng)分90分以上),一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元人民幣。第十五條獎(jiǎng)勵(lì)施工單位的,其獎(jiǎng)金從當(dāng)月工程進(jìn)度款支付中體現(xiàn);獎(jiǎng)勵(lì)施工單位個(gè)人的,其獎(jiǎng)金從資料管理罰款中支取。第五章處罰規(guī)定第十六條施工資料報(bào)驗(yàn)不能與實(shí)體施工同步的單位,且滯后較多,一次罰款1500~3000元人民幣。第十七條施工資料編制質(zhì)量較差的單位一次罰款2000元人民幣(衡量標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)上述第九條)。第十八條先期完工項(xiàng)目(主要包括地基處理工程、樁基工程、地下管網(wǎng)工程等)未能按上述第十條完成竣工資料驗(yàn)收和歸檔的,一次性罰款5000-10000元人民幣。第十九條在基礎(chǔ)與主體分部驗(yàn)收、土建交安驗(yàn)收、土建單位工程驗(yàn)收階段,施工分包商未能按上述第十一條完成的,一次性罰款10000~20000元人民幣。第二十條項(xiàng)目中交階段,施工分包商未能按上述第十二條完成的,一次性罰款10000~20000元人民幣。第二十一條交工資料整理、組卷、審查和驗(yàn)收階段,施工分包商未能按上述第十三條完成的,一次性罰款10000~20000元人民幣。第二十二條月、例行或不定期資料檢查中,對(duì)于工程資料管理較差的施工單位(評(píng)分80分以下),一次性罰款1500元人民幣。第二十三條報(bào)驗(yàn)資料質(zhì)量一貫較差或不能勝任資料員管理崗位的,總包商有權(quán)要求施工單位對(duì)責(zé)任人予以更換,并給予施工單位罰款5000元人民幣。第二十四條如果資料問(wèn)題不能按時(shí)整改完畢,將針對(duì)以上各條款加倍罰款,且在進(jìn)度款審批中扣除部分款項(xiàng),直至資料整改完畢后支付。第二十五條若施工分包商對(duì)總包商開(kāi)具的罰款通知拒絕繳納,則總包商可開(kāi)具工程款結(jié)算通知,作為工程款結(jié)算依據(jù),在項(xiàng)目完工結(jié)算中予以扣除。工程款結(jié)算通知,詳見(jiàn)附件三。第六章罰金管理第二十六條罰金來(lái)源于各施工分包商資料編報(bào)不同步、文件質(zhì)量不滿足要求以及案卷組卷不滿足交工驗(yàn)收要求的管理活動(dòng)過(guò)程中。第二十七條罰金由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人保管,并符合公司財(cái)務(wù)與審計(jì)相關(guān)規(guī)定。第二十八條罰金只能用于各施工分包商工程資料管理獎(jiǎng)勵(lì)中,嚴(yán)禁挪用。第七章附件第二十九條附件(一)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單(二)罰款單(三)工程款結(jié)算扣款通知附件一:獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單年月日第號(hào)受獎(jiǎng)單位或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額事由:東華工程科技股份有限公司XXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部(公章)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)《總承包項(xiàng)目施工資料管理規(guī)定》第條專業(yè)工程師項(xiàng)目財(cái)務(wù)施工經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理備注:本表一式三份,總承包文控、財(cái)務(wù)、受獎(jiǎng)單位各執(zhí)一份。附件二:罰款單年月日第號(hào)受罰單位處罰金額事由:東華工程科技股份有限公司XXXXXXXXXX項(xiàng)目部(公章)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)《總承包項(xiàng)目施工資料管理規(guī)定》第條專業(yè)工程師項(xiàng)目財(cái)務(wù)施工經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)明:1、受罰單位收到本罰款單后三日內(nèi)向總包財(cái)務(wù)交齊罰款,否則從工程款中扣除。若有疑議可以向簽發(fā)人或項(xiàng)目經(jīng)理申訴。2、本表一式三份,總承包文控、財(cái)務(wù)、受罰單位各執(zhí)一份。附件三:工程款結(jié)算扣款通知工程名稱:

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