棒材連軋旋流池工程施工方案

棒材連軋旋流池工程施工方案目錄第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況 22.1工程地址及環(huán)境 22.2工期要求 22.3主要建設內(nèi)容 22.4工程特點 2第三章項目施工組織 43.1項目法管理 43.2管理機構 43.3項目管理框圖 43.4項目經(jīng)理部 63.5項目作業(yè)層 10第四章施工部署 114.1總體思路 114.2具體安排 12第五章施工總平面布置 145.1布置原則 145.2平面布置 14第六章施工進度計劃 156.1施工進度計劃 156.2施工進度保證措施 15第七章主要施工方案 207.1施工測量 207.2保護、支護 217.3降水 237.4旋流池施工流程 247.5±0.00～-5.00m土方開挖 247.6第一節(jié)外筒結構施工 267.7-5.00～-12.50m土方開挖 317.8第二節(jié)～第四節(jié)外筒結構施工 327.9封底 337.10內(nèi)筒施工 337.11渣池施工 357.12鐵皮溝施工 387.13土方回填 387.14糾偏措施 397.15下沉受阻處理措施 407.16下沉過速處理措施 407.17大體積砼施工措施 407.18防滲漏措施 42第八章資源配置計劃 438.1勞動力計劃 438.2主要施工機械設備表 44第九章工程質(zhì)量管理 459.1工程質(zhì)量方針 459.2工程質(zhì)量目標 459.3質(zhì)量保證措施 45第十章安全施工與文明施工管理 5510.1安全生產(chǎn)方針 5510.2安全管理目標 5510.3安全保證體系 5510.4安全管理制度 5610.5安全統(tǒng)計報告制度 5610.6現(xiàn)場文明施工保證措施 57第一章編制依據(jù)1.1西昌**有限責任公司棒材連軋旋流池工程《招標書》。1.2北京**設計院的設計藍圖。1.3**施工旋流池工程的經(jīng)驗及技術總結。1.4我公司對西昌**有限責任公司旋流池工程現(xiàn)場的了解和勘察。1.5國家及冶金行業(yè)頒發(fā)的建設工程現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。1.6我公司對西昌水文、氣象、地質(zhì)情況的掌握。1.7我公司質(zhì)量體系文件。

第二章工程概況2.1工程地址及環(huán)境2.1.1地址：位于西昌市北西約4km處的**鄉(xiāng)**村境內(nèi)，即西昌**有限責任公司新區(qū)內(nèi)；2.1.2地形地貌：廠區(qū)地面基本平坦，地形較開闊，無暗濱、溝塘、洼地等不良地質(zhì)現(xiàn)象，其±0.000相當于絕對標高1513.15m；2.1.3地質(zhì)：該地區(qū)地震基本烈度為9度，場地內(nèi)地層主要為第四紀海河沖、洪積層，巖性復雜，均勻性較差，多以粉土、粉砂、粉質(zhì)粘土夾卵石、圓礫、角礫為主，且成層性較差，多以夾層或透鏡體狀出現(xiàn)，地層巖性的均勻性及層位穩(wěn)定性變化較大，容易引起設備結構件等的不均勻沉降。2.1.4水文：地下水一般埋藏較淺，穩(wěn)定水位為1.90～6.20m，地下水對任何類型的水泥拌制品均無侵蝕性。2.1.5交通條件：位于公路旁，臨近鐵路，交通運輸方便。2.2工期要求建設工期：2003年**月**日開工，竣工日期為****年*月**日。2.3主要建設內(nèi)容該工程系新建旋流池工程，包括：旋流池、渣池、鐵皮溝。2.4工程特點（1）旋流池外筒全高為22.5m，外徑14m，壁厚1m；內(nèi)筒外徑3.9m，壁厚300mm。其樣式如下:（2）旋流池采用沉井施工，分四段澆筑，三段下沉；（3）旋流池內(nèi)外筒壁采用C30防水砼，抗?jié)B標號為S8；鋼筋砼底板及平臺板采用C30普通砼；封底采用C15砼，墊層采用C7.5砼。

第三章項目施工組織3.1項目法管理若我公司中標，將對該工程施工實行項目法施工管理。在我公司棒材連軋工程項目經(jīng)理部基礎上適當增加人員，全權負責工程的施工管理，實行項目承包。按照生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的原則，組成精干的作業(yè)層。在項目經(jīng)理領導下，實施工程的各項目標。以適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，真正做到責權利結合，調(diào)動各層次的積極性，達到優(yōu)質(zhì)、高速、創(chuàng)效益的目標。3.2管理機構管理機構沿用西昌**棒材連軋工程項目經(jīng)理部，不再另設。3.3項目管理框圖見下頁。

3.4項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部是我公司的派出機構。項目經(jīng)理部經(jīng)理和副經(jīng)理由建設公司委派，項目經(jīng)理部其他人員由項目經(jīng)理聘任。項目經(jīng)理受公司法人代表委托全權代表公司行使各項職責，對工程的質(zhì)量、進度、安全、成本和文明施工全面負責。3.4.1項目經(jīng)理部的職責<1>代表公司全面履行工程承包合同中的各項權利和義務，處理合同未盡事宜，根據(jù)公司各項管理辦法和標準，結合實際情況認真履行各項管理職能。<2>根據(jù)項目要求做好任務切塊承包；編制施工進度計劃和施工網(wǎng)絡；施工過程的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，對工程款統(tǒng)一平衡合理分配，組織好主要材料的供應和設備管理工作。<3>統(tǒng)一組織、指揮，按照與業(yè)主簽訂的合同規(guī)定確保工期、達到質(zhì)量要求；按照公司要求保證安全、文明施工、降低成本達到預期目標，直至工程竣工驗收合格。<4>加強各項管理工作，抓好技術管理、施工管理、質(zhì)量管理等工作。及時做好工程結算和進度款回收工作。<5>認真執(zhí)行建設公司的有關規(guī)定，按**、業(yè)主和地方政府有關部門的要求，及時納稅、報送有關資料。<6>遵守政府政策法令，負責施工片區(qū)治保安全。3.4.2項目經(jīng)理部的權限<1>人事管理權：項目經(jīng)理對經(jīng)理部人員根據(jù)其作用與業(yè)績有聘用權；對不能勝任本職工作或玩忽職守的經(jīng)理部人員有權予以解聘，對嚴重違紀職工，按照公司有關政策和規(guī)定進行處理。<2>勞資管理權；對內(nèi)實行統(tǒng)一勞資計劃，實行定額工資支付管理，對外用工實行統(tǒng)一管理，各工程隊雇用當?shù)孛窆?，須事先向項目?jīng)理部申報。<3>項目分配權：在工程合同范圍內(nèi)的項目，由項目經(jīng)理部按設計按專業(yè)和進度需要向各專業(yè)工程隊分配施工項目。<4>資金分配權：對甲方支付的預付備料款按對口項目進行分配；對定期向業(yè)主收取的工程價款建立專項帳戶管理，做到專款專用，決不挪用，保證工程項目進度及質(zhì)量要求。<5>質(zhì)量否決權：按公司質(zhì)量管理標準規(guī)定行使質(zhì)量否決權。<6>材料管理權：對項目大宗材料(除甲供料外)實行集中管理，采用競價招標方式采購，以保證項目中使用的材料質(zhì)量高、價格合理，利于控制和降低項目成本。<7>工期控制管理：根據(jù)本項目時間短、工期緊、質(zhì)量要求高的特點，優(yōu)化項目技術方案，結合施工網(wǎng)絡計劃，采用周計劃考核，集中有效地調(diào)配資源，合理組織項目作業(yè)工序施工和銜接，確保項目合同工期和質(zhì)量要求。3.4.3項目經(jīng)理部的機構設置項目經(jīng)理部機構設置要體現(xiàn)精干、高效、統(tǒng)一和責權利相一致的原則。項目經(jīng)理部下設四部一室，定員編制技術、管理干部15人。工程部：負責技術、施工、現(xiàn)場調(diào)度等管理工作。計劃財務部：負責勞資、合同、計劃、預算、財務、成本、結算管理工作。物資供應部：負責材料采管、設備供應管理工作。質(zhì)量檢查站：負責質(zhì)量、安全管理工作。辦公室：負責勞資行政、公關、后勤、文秘及協(xié)助經(jīng)理處理事務性工作。項目經(jīng)理部人員名單名稱姓名職務職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目一、總部1、項目主管2、其他人員二、現(xiàn)場1、項目經(jīng)理2、項目副經(jīng)理4、項目總工程師5、質(zhì)量管理6、材料管理7、計劃管理8、安全管理

3.5項目作業(yè)層3.5.1作業(yè)層是由項目經(jīng)理根據(jù)項目進度和任務需要從建設公司所屬的各二級公司挑選的工程隊或工程隊，他們是工程施工生產(chǎn)要素的主體，也是本項目組織結構的基本層次，各自具有相對獨立和固定的建制和核算體制，在項目經(jīng)理部的領導和統(tǒng)一組織指揮下，完成工程的施工任務，實現(xiàn)項目目標。3.5.2作業(yè)層一覽表二級單位作業(yè)層名稱專業(yè)第二工程公司土建工程隊土建結構機動工程公司土石方工程隊土石方3.5.3作業(yè)層管理<1>各二級公司工程隊在本工程建設中必須接受項目經(jīng)理部的領導、指揮。<2>各工程隊的管理要以完成工程為對象，以實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工相統(tǒng)一的綜合效益為目標。<3>各工程隊不改變原隸屬關系，核算體制，因此各工程隊負責人必須具備“懂施工技術，善經(jīng)營管理”的能力，能獨立地完成各項施工任務。<4>各工程隊必須編制二級網(wǎng)絡以保進度，抓技術管理以保質(zhì)量，充分利用人、財、物、機諸要素以保成本，堅決服從項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)以保各參戰(zhàn)兄弟單位和部門的配合協(xié)作，弘揚**的企業(yè)精神，完成各項工程任務和其他任務。

第四章施工部署根據(jù)本工程工期的要求，工程資源組織情況及現(xiàn)場條件，在保證科學性、先進性的前提下，選擇合理、經(jīng)濟又能滿足施工技術、質(zhì)量、進度、安全要求的具體實施方案，按照工程相互銜接，相互制約的內(nèi)在關系，進行合理組織安排，制定本工程的施工總部署，指導工程施工的順利進行，確保工程施工合同的全面履約。4.1總體思路項目管理，科學組織分區(qū)施工，物料暢通有序安排，提高效率質(zhì)量貫標，安全可靠信守合同，按期建成4.1.1項目管理，科學組織本工程實行項目法管理和總公司全面支持的管理方式，責任明確、科學組織，確保工期，履行全同，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、獎懲兌現(xiàn)。4.1.2分區(qū)施工，物料暢通按施工工序把工程分成二個區(qū)域，即旋流池區(qū)（包括旋流池主體和渣池）和鐵皮溝區(qū)，在不違反施工原則的條件下，盡量組織多個施工面平行作業(yè)。施工場地運輸通道是影響施工進度又一因素。必須根據(jù)工程總體網(wǎng)絡，仔細、周密排定各種物料、機具的進場計劃，必須科學布置調(diào)整好施工平面并嚴格管理，必須根據(jù)各種因素的變化，靈活調(diào)度指揮，充分合理地利用場地，以保證機械、設備、構件、材料等物料進出場暢通。4.1.3有序安排，提高效率施工中所有工作安排均服從以旋流池主體施工為主線，其他施工合理有序安排施工，充分發(fā)揮人、機的作用，以提高效率。4.1.4質(zhì)量貫標，安全可靠本工程施工中，按ISO9002質(zhì)量體系標準采取全過程工序質(zhì)量監(jiān)控，上道工序以書面形式向下道工序交接，將質(zhì)量問題控制在該施工工序中，不向下道工序轉(zhuǎn)移質(zhì)量問題。整個工程交叉立體作業(yè)，必須高度重視安全生產(chǎn)、安全施工管理。施工時，貫徹“預防為主，安全第一”“從嚴管理、措施到位”的思想，采取切實可靠安全保護和監(jiān)督防范措施，全過程消除安全隱患，保證施工安全可靠。4.1.5信守合同，按期建成堅持“用戶至上、誠實守信”的原則，嚴格履行合同規(guī)定的權利和義務，嚴格控制主要矛盾關鍵線路，全過程按網(wǎng)絡計劃組織施工確保工期。在施工中，不可能不出現(xiàn)各種原因引起的“破網(wǎng)”，在施工部署上必須充分預見到“意外情況”，工序緊前安排，留有機動余地，采取特殊技術措施，主動拼搶，補救破網(wǎng)于萬一。4.2具體安排4.2.1由于施工場地地下水豐富，在開挖前須布置5處井點進行降水，其中4處布置在旋流池四周，1處布置在旋流池中間。中間的井點管根據(jù)土方開挖進程隨挖隨割。4.2.2由于旋流池邊離C列僅3m，土方開挖時對C列柱承臺有影響，且降水施工可能造成承臺下沉，為保證柱承臺的安全，在施工時，必須作以下處理：1、在靠近旋流池的三個柱承臺之間做連系地梁；2、開挖靠C列一側(cè)土方時，邊開挖邊做邊坡噴錨護壁；4.2.3旋流池標高-5.0m以上土方大開挖，然后施工第一節(jié)外筒結構，待第一節(jié)沉井砼標號達到100%后，進行挖土沉井施工；4.2.4待刃腳沉到標高-12.50m處時,施工第二節(jié)外筒結構，待第二節(jié)沉井砼標號達到70%后，繼續(xù)進行下段挖土沉井施工；4.2.5待刃腳沉到標高-17.50m處時,施工第三節(jié)外筒結構，待第三節(jié)沉井砼標號達到70%后，繼續(xù)進行下段挖土沉井施工；4.2.6待刃腳沉到標高-21.50m處時,封底并進行第四節(jié)外筒結構；4.2.7在旋流池坑邊布置一臺塔吊以保證土方的垂直運輸；4.2.8在旋流池坑內(nèi)布置一臺0.18m3的反鏟，進行土方挖運，在封底前用吊車吊出；4.2.9內(nèi)筒分四段施工，第一段-13.2～-10.4m，第二段-10.4～-5.80m，第三段-5.80～-3.00m，第四段-3.00～1.90m；4.2.10鐵皮溝深度較淺，采用常規(guī)施工，先放坡大開挖土方，然后進行結構施工；4.2.11渣池施工可根據(jù)實際情況，在旋流池與渣池接口沉到設計標高后，即可進行渣池穿插施工。

第五章施工總平面布置5.1布置原則5.1.1統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理，加強維護，確保施工用水、電、排水設施完善，滿足施工需求；5.1.2工程材料，周轉(zhuǎn)材料、施工機具根據(jù)工程的需要，按進度計劃運至現(xiàn)場使用，保證施工現(xiàn)場內(nèi)整潔有序；5.1.3根據(jù)工程形象進度，調(diào)整平面布置圖，加強動態(tài)管理，更加切合實際。5.2平面布置5.2.1由于場地狹窄，本工程盡量考慮利用現(xiàn)棒材連軋項目部的臨時設施（如辦公場所、工具房等），不再單獨設置。5.2.2水電接用棒材連軋工程的現(xiàn)有管線，不再單獨敷設。5.2.3攪拌站利用棒材連軋工程的現(xiàn)有設備，不再單獨配置。5.2.4在旋流池附近布置一臺塔吊，保證土方的垂直運輸。

第六章施工進度計劃6.1施工進度計劃見附圖。6.2施工進度保證措施1、組織措施組織措施主要是落實各層次的進度控制的人員，具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；按施工項目的結構、進展的階段或合同結構等進行項目分解，確定其進度目標，建立控制目標體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。為此，要做好以下幾點：(1)堅持統(tǒng)一指揮，令行禁止，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。(2)堅持領導干部一線指揮。做到現(xiàn)場施工，班班有領導。(3)堅持領導分片負責制，按區(qū)域明確責任人，分頭把關。(4)堅持施工例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。做到小事不過天，大事不過三。(5)堅持技術進步，向科技要效益。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和**多年的科技成果以及先進成熟的施工工藝，縮短施工工期。(6)堅持質(zhì)量第一，預防為主的方針。加強技術管理，使施工過程規(guī)范化，標準化，程序化，每個重要（關鍵）工序設置質(zhì)量控制點，消滅質(zhì)量通病，減少返工造成的工期延誤。(7)堅持協(xié)調(diào)配合，顧全大局，積極為下道工序和相關專業(yè)創(chuàng)造條件。2、技術措施(1)在工程承包合同簽定后，立即組織有經(jīng)驗的科技人員，根據(jù)以往類似項目的施工技術積累，結合初步設計的資料，開展施工準備、人員培訓、科技開發(fā)、新科技成果轉(zhuǎn)化工作。(2)堅持超前準備，做好施工方案、備料計劃、半成品加工計劃，迅速做好資源配置，做好各個主要節(jié)點前的物質(zhì)準備。(3)堅持運用網(wǎng)絡計劃技術控制工期。采用三級網(wǎng)絡：建設網(wǎng)絡（建設單位與施工單位共同制定）、施工網(wǎng)絡、作業(yè)網(wǎng)絡（單項工程網(wǎng)絡）。通過三級網(wǎng)絡，把工程進度層層分解落實到各作業(yè)層的班組，同時按三級網(wǎng)絡，落實各種資源（人力、材料、機具）的配置，并輔以獎懲手段，把責任層層落實，保證工期目標的實現(xiàn)，運用前鋒線檢查實際進度，根據(jù)具體情況不斷調(diào)整網(wǎng)絡計劃，(4)堅持抓住主要矛盾，突出階段性重點。同時，采取流水施工和三班作業(yè)的措施，確保重要節(jié)點的完成。(5)認真貫徹和實施施工項目進度計劃A.檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)施工項目的所有施工進度計劃：施工總進度計劃、分部分項工程施工進度計劃，都是圍繞一個總?cè)蝿斩幹频?，它們之間關系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應當首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務的方式下達施工隊以保證實施。B.編制月（旬、周）作業(yè)計劃為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件。如施工場地的情況、勞動力、機械等資源條件和施工實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬、周）的作業(yè)計劃，這是使施工計劃更具體、切合實際和可行。在月（旬、周）計劃內(nèi)中要明確：本月（旬、周）應完成的任務，所需要的各種資源量，并將旬、周計劃落實到每一天，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。C.簽發(fā)施工任務書編制好月（旬）作業(yè)計劃以后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成。它是計劃和實施的紐帶。D.做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期。為施工項目進度檢查分析提供信息，因此要實事求是記載，并填好有關圖表。E.做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是施工進度計劃實施順利進行的重要手段。其主要任務是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。F.計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同的行動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。在計劃實施前要進行計劃交底工作，可以根據(jù)計劃的范圍召開全體職工代表大會或各級生產(chǎn)會議進行交底落實。(6)施工項目進度計劃的檢查為了進行進度控制，進度控制人員應經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，收集施工項目進度材料，進行統(tǒng)計整理和對比分析，確定實際進度與計劃進度之間的關系。為此，我們擬做好以下工作：A.跟蹤檢查施工實際進度跟蹤檢查施工實際進度是項目施工進度控制的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關數(shù)據(jù)。跟蹤檢查的時間和收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量，直接影響控制工作質(zhì)量和效果。一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔則每日進行檢查，或派人員駐現(xiàn)場督陣。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式或定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性，進度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工項目的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。B.整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)收集到的施工項目實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理、按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成現(xiàn)計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量綱和形象進度。按實物工程量、工作量和勞動消耗量以及累計百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應的計劃完成量相對比。C.對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。我們通常用的比較方法是：橫道圖比較法。通過比較得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。D.施工項目進度檢查結果的處理施工項目進度檢查的結果，按照檢查報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告交項目部或項目經(jīng)理。進度控制報告的內(nèi)容主要包括：項目實施概況、管理概況、進度概要；項目施工進度、形象進度及簡要說明；施工圖紙?zhí)峁┻M度；材料、物資、構配件供應進度；勞務記錄及預測，日歷計劃；對建設單位、業(yè)主和施工者的變更指令等。3、合同措施采取層層簽訂承包合同或下達施工任務書的措施，保證提前工期或按期完成施工任務。施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標明確規(guī)定合同期、相互承擔的經(jīng)濟責任、權限和利益，或者采用下達施工任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務，技術措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務。4、經(jīng)濟措施落實進度計劃的資金保證措施和采取的獎懲措施。5、信息管理措施采取信息管理措施是不斷地收集施工實際進度的有關資料，并進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較，定期地向業(yè)主反映實際情況。6、政治思想教育措施工程開工前，對干部職工要加強政治思想教育工作，動員和提高職工的思想意識，樹立對工程質(zhì)量和進度要求的責任感、緊迫感和危機感，同時樹立一切為業(yè)主全心全意服務并把業(yè)主的事情當成自己的事干好的思想。7、工期破網(wǎng)補救措施一旦某項工程延誤，出現(xiàn)施工進度偏差，必須認真分析并找出延誤的原因，再從實際出發(fā)。具體問題具體分析，有針對性的采取切實可行的補救措施調(diào)整施工進度偏差。(1)工程進度網(wǎng)絡計劃實行動態(tài)管理，前道工序工期發(fā)生延誤時，后道工序要及時調(diào)整本工序的施工工期，把前道工序延誤的工期搶回來。(2)不等不靠，見縫插針。條件出來要及時跟上，沒有條件要創(chuàng)造條件上，做好各項準備工作，盡可能在最短的時間內(nèi)，彌補延誤的時間。(3)認真做好材料、設備進場計劃的準備和檢查，避免等待影響工期、避免因材料、設備質(zhì)量問題延誤工期。(4)調(diào)集精兵強將上現(xiàn)場，安排技術熟練的工人進行施工作業(yè)，提高工作效率。(5)投入充足的勞動力，延長各作業(yè)時間進行拼搶。

第七章主要施工方案7.1施工測量7.1.1制定平面控制測量所遵循的原則(1)整體控制局部，高等級控制低等級，以現(xiàn)施工的棒材連軋工程首級控制網(wǎng)為標準制定本工程施工定位控制網(wǎng)。(2)測量精度標準執(zhí)行國家技術監(jiān)督局、建設部聯(lián)合發(fā)布的《工程測量規(guī)范》（GB50026—93）所規(guī)定的標準。(3)起始數(shù)據(jù)在使用前應經(jīng)過核對，各種資料來源應清楚。(4)樁點在地面下埋設穩(wěn)定性要好，又便于長期保存或及時恢復。(5)測量控制網(wǎng)建立后，定期對測量控制網(wǎng)進行復核。7.1.2控制網(wǎng)的建立先根據(jù)棒材連軋工程首級控制網(wǎng)定出本工程的主軸線，然后根據(jù)主軸線測設矩形控制網(wǎng)，矩形網(wǎng)用于施工定位放線測量控制。(1)主軸線測設將長軸測定與地面，以長軸為基線，采用極坐標法，測出短軸，并進行方向校正，使長短軸相互垂直，然后進行精密測距，以確定縱橫軸線各端點位置。(2)矩形控制網(wǎng)的測定矩形網(wǎng)是主軸線的加密網(wǎng)，它是旋流池定位的依據(jù)，控制網(wǎng)盡量做到控制點密度高，控制均勻，滿足施工需要，根據(jù)“先整體后局部”控制測量施測的原則，根據(jù)規(guī)范要求，施工測量控制網(wǎng)外業(yè)完成后，對測量數(shù)據(jù)要作平差處理，并評定。根據(jù)平差后的修正數(shù)評定測量精度并確定最后定位。隨工程的進展情況，隨時對測量控制網(wǎng)進行加密處理。(3)高程控制網(wǎng)的布設根據(jù)棒材連軋工程高程控制網(wǎng)，以三等水準測量施測布設成閉合環(huán)形或符合水準路線，水準點基本以平面控制點同時兼做高程控制點。觀測方法采用中絲測微器讀數(shù)進行往返觀測，使用水準儀NA2—GMP3測微器，使水準尺為銦鋼水準尺，觀測順序為：后—前—前—后。7.1.3工序測量作業(yè)測量作業(yè)前，應對測量儀器的各項限差進行檢驗、校正。(1)測量作業(yè)方法平面位置測量作業(yè)，用直角坐標法、方向線交會法、軸線交會法。距離測量用兩端確定后的內(nèi)分法。標高測量用儀高法。垂直傳遞高程用掛尺法。(2)各工序測量作業(yè)精度土建結構施工精度技術要求工序中心線端點允差中心線投點允差標高測定允差定位±5mm±10mm±10mm墊層±2mm±5mm±5mm模板±2mm±5mm±5mm螺栓安置±2mm±3mm±5mm7.1.4測量標樁及成果的保護(1)測量標樁本工程施工測量控制網(wǎng)點，采用一般標樁，即鋼筋混凝土標樁，標樁頂部埋設鋼板或鋼棒，分別在其上作平面控制點和高程控制點。標樁四周應作保護性防護。(2)測量成果的保護對現(xiàn)場施工人員進行測量法規(guī)教育，遇到不可抗拒的因素毀棄測量控制標樁時，作好測量控制標樁的移位。在設備基礎結構施工結束并穩(wěn)定后，將測量控制轉(zhuǎn)移至設備基礎上，作為施工過程的控制。7.2保護、支護7.2.1地下管線、管道的移位和保護施工時如遇到地下管線和管道，應及時和業(yè)主方取得聯(lián)系，在取得資料并得到業(yè)主同意后，對能移動或截斷旁引的地下管線和管道應先移除；對情況不明或不能移動的地下管線和管道應穩(wěn)妥固定，并加以保護。7.2.2承臺保護在土方開挖前應對靠近旋流池的三個承臺進行保護，其方法如下：因旋流池施工時，承臺已施工完畢，所以地梁鋼筋必須采用鉆孔錨筋。7.2.3開挖支護因旋流池本體靠棒材連軋柱承臺較近，開挖時會使承臺下的樁臨開挖面土體受擾動而造成坍塌，所以在土方開挖時要邊挖邊進行噴錨加固。噴錨用錨桿采用Φ25，水平間距采用3.0m，垂直間距采用3.0m，平均深度為7m；噴射混凝土前掛鋼筋網(wǎng)，其間排距為Φ6＠150；噴射混凝土采用C20，混凝土厚100mm。當土方開挖至承臺底標高下1.5m時，應立即進行一次噴錨施工。待混凝土達到設計強度的50%時，再向下開挖1.5m，再進行噴錨施工，如此循環(huán)直至土方開挖完畢。嚴禁整個基坑全部挖開形成后才進行噴錨施工。具體施工方法：（1）施工準備施工放樣：統(tǒng)一放樣，確定各錨桿孔位。鉆機安裝：搭設操作平臺，在平臺上安放鉆機。要求水平穩(wěn)固，在鉆進過程中，隨時檢查鉆孔位置及鉆孔深度。錨桿制作：錨桿應嚴格按照設計深度下料，采用切割機切斷，不得采用焊割。錨桿間距3m焊上3個互成120度的船形支架。錨桿制作完成后，嚴禁日曬雨淋，不得有銹蝕、損壞的現(xiàn)象發(fā)生。（2）鉆孔本次施工采用潛孔錘等施工機具進行成孔，其孔位、孔深、孔徑不得小于設計要求。（3）插筋錨孔鉆成并清理干凈后，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后，方可進行錨桿安裝。（4）灌漿本次工程灌漿采用壓漿泵進行壓力灌注，灌漿壓力控制在0.4～0.6Mpa，當錨桿砼強度達到設計強度的70%以上時，方可進行下一步施工工序。（5）掛網(wǎng)材料制作，將Φ6盤圓鋼筋調(diào)直后，按1.5m下料，并將立筋與錨桿焊接。水平筋與立筋之間采用綁扎連接，鋼筋網(wǎng)面與基坑面間隙為30mm。（6）噴射混凝土清理基坑面雜物，機械就地攪拌混凝土，隨拌隨用，裝入噴射機前應過篩，用噴射機噴射混凝土。施工前應采用高壓水沖洗基坑坑壁，使坑壁保持一定的濕潤。分片、分段由下而上進行噴射，厚度均勻，表面平整，無干斑或滑移現(xiàn)象。7.3降水因施工區(qū)域地下水位多見于地表以下10m處，且水量豐富，而漩流池開挖較深，在-22.5m，所以漩流池施工區(qū)域內(nèi)必需進行降水處理。在旋流池四周均勻布置四個深井井點，池中布置一個深井井點，使地下水降到25.0m左右，井水管管徑Φ100。池中降水管隨地表下降隨割除多余外露部分。井點施工工序工藝：定位放線―→沖孔―→安裝井點管、填砂礫濾料、上部填粘土密封―→安裝抽水設備和排水管道―→抽水―→測量觀測地下水位變化。地下水排放到附近的排水明溝內(nèi)，然后順排水溝排到距離施工場地10m外空地，讓水自然滲透入地下，形成循環(huán)。7.4旋流池施工流程標高±0.00～-5.00m土方大開挖―→旋流池第一節(jié)外筒結構施工―→土方開挖―→旋流池第二節(jié)外筒結構施工―→土方開挖―→旋流池第三節(jié)外筒結構施工―→土方開挖―→旋流池第四節(jié)外筒結構施工―→旋流池內(nèi)筒施工―→收尾。7.5±0.00～-5.00m土方開挖1、根據(jù)結構外邊線尺寸加操作面（預留1000寬），同時加上放坡面（放坡系數(shù)為1:0.33和1：0.5）放出±0.00～-5.00m土方的開挖邊線。2、土方采用1臺反鏟大開挖，并在基坑外布置一臺塔吊進行土方垂直運輸。3、基坑上口邊沿設300mm高擋水圍堰，基坑上口離邊坡3m遠處的周邊地面，也應設排水溝，對地表水截流。基坑底部四周設置排水溝，并設置一集水井。排水溝截面尺寸為：底寬0.3m，上口寬0.5m，溝深最小0.5m，并以i=5‰的坡度坡向集水井；集水井平面尺寸為0.8m×0.8m，井底比溝底深0.8m，井底鋪100mm厚碎石層。坑內(nèi)集水井的積水，用潛水泵抽到地面排水溝，排至區(qū)域排水總溝。4、考慮到以后旋流池第一節(jié)施工時，其刃腳范圍內(nèi)必須鋪一層3x1m的環(huán)形砂石墊層，所以在挖到-5.00m時需在刃腳范圍內(nèi)挖一條3x1m的溝槽，如下圖所示：5、如開挖過程中遇到大孤石，采取爆破和風鎬鑿除。6、在土方開挖過程中，如出現(xiàn)滑坡跡象（如裂縫、滑動等）時，應立即采取挖除或可靠的支護措施。7.6第一節(jié)外筒結構施工7.6.1土方大開挖，人工清底完成后，即可進行第一節(jié)外筒結構施工，其施工流程為：墊砂墊層和墊木―→夯實―→鋼筋綁扎―→支模―→澆筑砼―→養(yǎng)護。7.6.2為保證第一節(jié)刃腳受力均勻，需在刃腳下鋪設砂石墊層，即挖掉刃腳周圍3m寬的土方，換填1m深的砂石層；同時考慮必須承受刃腳的壓力，所以還必須在砂石墊層中加鋪160x220x2500的標準枕木，其間距可按1m考慮。7.6.3待砂石墊層和墊木施工完成后，即可在其上面進行鋼筋綁扎、支模和砼澆筑施工。1、鋼筋施工（1）鋼筋綁扎施工要遵循“垂直吊線、水平掛線、間距畫線”的原則；（2）進入現(xiàn)場的鋼筋半成品必須三證（原材料材質(zhì)報告和出廠合格證或復檢報告、半成品加工出廠合格證、焊接合格證）齊全；各種規(guī)格、型號鋼筋必須有標牌，并分類堆放整齊，堆放場地地面保持干燥；（3）鋼筋表面不允許有油漬，漆污和顆粒狀鐵銹；（4）鋼筋綁扎、接頭、搭接長度等要符合規(guī)范規(guī)定；（5）設置砂漿墊塊（1:1水泥砂漿墊塊50×50×50），墊塊墊設@1500～2000，以保證鋼筋主筋的保護層厚度；（6）鋼筋綁扎完后，根據(jù)圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、位置是否正確，綁扎牢固，無松動變形現(xiàn)象；（7）鋼筋綁扎完后，及時填寫鋼筋隱蔽記錄和自檢記錄，隨即附相關質(zhì)保資料交專檢復查。專檢復查合格后，將上述資料轉(zhuǎn)交監(jiān)理工程師確認，并簽字方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。（8）鋼筋安裝質(zhì)量標準項次項目允許偏差1鋼筋網(wǎng)長度、寬度±10mm±10mm2鋼筋網(wǎng)眼尺寸±10mm3骨架寬度、高度±5mm4骨架長度±10mm5受力筋間距±10mm6受力筋排距±5mm7箍筋、構造筋間距綁扎±20mm，焊接±10mm8受力筋保護層基礎±10mm，梁±5mm2、模板施工因刃腳處有兩處圓臺弧面，采用定制鋼模板支模，Φ48鋼管硬頂支模，其形式見下圖：圓弧定型模板示意如下圖：第一節(jié)沉井的外模板主要選用組合鋼模板，用Φ25鋼筋圓箍作背肋加固，立雙鋼管上對拉螺栓形成模板體系；筒外搭雙排腳手架，筒內(nèi)搭滿堂腳手架形成支撐體系。穩(wěn)流板必須和第一節(jié)沉井一起施工，其支模形式如下：考慮到上節(jié)模板的支設搭架，應在支第一節(jié)沉井內(nèi)模板時，預埋150x150的鐵件，鐵件@1000環(huán)形安裝在水平施工縫下500處。因第一節(jié)沉井高度為8500，為方便砼澆筑和搗鼓，支模時應在沉井中部預留600x600的澆筑孔，@3000布置。待砼澆筑高度接近預留孔時，封閉預留孔并加固牢靠。3、混凝土施工砼澆灌前，要清理干凈雜物，經(jīng)自檢合格后，再請監(jiān)理工程師和業(yè)主及有關單位代表隱檢合格簽字后，才能澆灌砼。具體施工方法：1、因工期較緊，為保證施工進度，在監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的情況下，可把原砼標號提高一個等級，同時在砼中加入早強劑，使砼提前達到設計強度而盡早轉(zhuǎn)入下道工序。2、防水砼材料要求（1）水泥：采用礦渣硅酸鹽水泥，水泥標號不應低于425號，嚴禁使用過期、受潮及混有有害雜質(zhì)的水泥。（2）選用適用的抗?jié)B劑、緩凝劑。（3）砂、石：石子最大粒徑不應大于40mm；含泥量應不超過2%，且不得呈塊狀或包裹石子表面；吸水率不大于1.5%。砂子采用中砂。（4）水：采用一般飲用水。3、混凝土的拌制混凝土由棒材連軋工程所使用的攪拌站攪拌，混凝土的拌制應嚴格按配合比準確計量，外加劑應均勻摻在拌合水中投入攪拌機，避免直接投入。防水砼的攪拌時間不得少于120s。4、混凝土運輸混凝土采用攪拌運輸車運到澆筑現(xiàn)場。常溫下應在30分鐘內(nèi)運到。運輸前應先確定行使路線，察看道路狀況，及時發(fā)現(xiàn)影響因素，預先采取對策，以免發(fā)生意外影響施工。5、混凝土澆筑（1）澆筑前，應清除模板內(nèi)的積水、木屑、紙屑、鐵釘、泥渣等雜物。鋼模板應保持表面清潔無浮漿。（2）澆注砼前應在沉井中部預留澆筑孔處和頂部各搭設一澆筑平臺，方便人員操作。（3）采用兩臺泵車進行混凝土澆筑，澆筑前應在沉井上口@3000掛漏斗，筒通過漏斗進入沉井模板內(nèi)。下灰時應均衡對稱，避免一側(cè)受力不均而造成模板變形。砼從沉井上口進入模板內(nèi)，當灰面在預留澆筑孔下時，從預留澆筑孔和沉井上口進行搗鼓；當砼澆筑接近預留澆筑孔時，封閉預留澆筑孔，從沉井上口進行搗鼓。（4）必須分層下灰，每層不得超過50cm，并搗成階梯形，隨著階梯形的不斷延長而持續(xù)進行。澆筑順序如下圖所示：6、澆筑要點（1）搗固時不得通過模板搗固，要離開模板不小于15cm。（2）在結構中若有密集管群或鋼筋、預埋件稠密處，應改用同抗?jié)B標號的細石砼進行澆筑。（3）振搗上層砼時，振動棒應插入下層砼50mm左右，以消除可能產(chǎn)生的層間冷縫。（4）每層混凝土振搗后隔20～30分鐘，應進行二次振搗，以提高混凝土的密實性。7.7-5.00～-12.50m土方開挖待第一節(jié)沉井砼強度達到100%，即可進行下節(jié)土方施工。具體施工方法：用塔吊把一臺0.18m3的反鏟吊入旋流池沉井內(nèi)，進行挖土作業(yè)。2、在沉井上口1m高處用型鋼搭設一操作平臺。3、拆除墊木。其方法是：（1）掏空枕木下的砂石墊層，但必須是間隔1根進行；（2）抽出枕木，把掏出的砂石填回原處；（3）按上述方法完成其他枕木拆除作業(yè)。在施工中嚴禁整體一次性拆除，必須間隔1根施工，以避免旋流池受力不均發(fā)生傾斜現(xiàn)象。4、在墊木拆除完成后，即可用0.18m3的反鏟進行筒中心區(qū)域的挖土作業(yè)；刃腳處采用人工均勻小心挖土，以保證沉井連續(xù)、平穩(wěn)、勻速、緩慢下沉（每天下沉深度控制在500mm內(nèi)）。人工挖刃腳處的土方深度應保持在一個水平面上，避免過度挖空刃腳踏面而產(chǎn)生突沉。5、0.18m3的反鏟挖出的土方可用塔吊直接吊出井內(nèi)裝車運至棄土場堆放；另可在操作平臺上設8臺提升架作人工挖土垂直運輸用，其位置正對穩(wěn)流板之間的8個孔隙。7.8第二節(jié)～第四節(jié)外筒結構施工1、當沉井下沉到標高-12.50m時即可進行第二節(jié)結構施工，其施工方法可參照第一節(jié)結構施工。但內(nèi)壁支?？衫迷染陬A埋鐵件上焊三角架，立雙排腳手架進行支模。為保證第三節(jié)結構支模，也必須在水平施工縫下500處預埋150x150的鐵件，鐵件@1000環(huán)形安裝。上下兩段井接茬處，外模必須確保上下一致和光滑平直，以減小磨阻力。2、當?shù)诙?jié)沉井結構強度達到設計強度的70%后，即可進行第二節(jié)土方開挖和沉井下沉施工，其可參照-5.00～-12.50m土方開挖的方法進行施工。3、當刃腳沉到標高-17.50m時，即可進行第三節(jié)沉井結構施工，其施工方法參照第二節(jié)進行。旋流池與鐵皮溝接口處的孔洞在下沉前應用MU7.5紅磚砌死，外表面抹1：2水泥砂漿30厚（與筒壁平齊），待沉至設計標高后，再拆開磚砌體。其他沉井外壁開洞處同。4、按上述方法循環(huán)施工，直至第四節(jié)結構施工完畢。7.9封底1、當沉井下沉至設計標高以上200mm處后，停止挖土，施工第四節(jié)結構。此時讓沉井自然下沉，待其下沉穩(wěn)定后，再視情況取土。2、待沉井下沉到設計標高穩(wěn)定后，即可進行封底施工。（1）回填土方，分層夯實；（2）澆筑C15封底砼；（3）進行底板其他結構施工。7.10內(nèi)筒施工待底板施工完成后，即可進行內(nèi)筒施工。內(nèi)筒分四段施工，第一段-13.2～-10.4m，第二段-10.4～-5.80m，第三段-5.80～-3.00m，第四段-3.00～1.90m。內(nèi)筒支模采用定型鋼模板，其樣式參照第一節(jié)沉井圓弧定型模板加工。（1）第一段-13.2～-10.4m施工為保證第二段內(nèi)筒結構支模，也必須在水平施工縫下500處預埋150x150的鐵件，鐵件@5000環(huán)形安裝。砼采用泵車和串筒相結合的方式輸送，人工搗鼓的方式進行澆筑。（2）第二段-10.4～-5.80m施工砼采用泵車和串筒相結合的方式輸送，人工搗鼓的方式進行澆筑。（3）第三段-5.80～-3.00m，第四段-3.00～1.90m施工第三段、第四段參照第二段方法進行施工。7.11渣池施工因渣池座在回填土上，所以在施工前應分層夯實，壓實系數(shù)必須≥0.95方可進行渣池底板施工。1、渣池底經(jīng)地質(zhì)部門、業(yè)主、設計人員、監(jiān)理工程師共同驗槽合格后，立即澆灌砼墊層。2、底板施工（1）鋼筋綁扎在墊層上用墨線彈出底板模板邊線，然后綁扎底板鋼筋，再綁扎上部插筋。為保證鋼筋位置、間距的準確性，綁扎前應劃出鋼筋的位置線和鋼筋接頭錯開布置的位置，底板的雙層鋼筋網(wǎng)應設鋼筋馬凳（撐腳）架立上層鋼筋。鋼筋相互間應綁扎牢固，以防砼澆筑時，因碰撞、振動使綁扣松散、鋼筋移位，造成露筋。為防止上部插筋位移，其要與底層鋼筋@2000進行點焊連接。鋼筋綁扎完后，應將底板及鋼筋上的垃圾、雜物、泥渣清理干凈，提出鋼筋工程自檢記錄，交專檢人員復核，作必要的修理后，報監(jiān)理人員進行隱蔽手續(xù)。（2）模板安裝模板主要采用組合鋼模拼裝，不合模數(shù)處用木模組拼，用腳手架鋼管和少量木楞加固支撐。在池壁距底板500高處設施工縫一道，施工縫處安裝t=3mm，h=400mm的止水鋼板。模板使用前表面均應涂刷脫模劑。底板加上500mm高的池壁為一次施工，采用散拼支模，橫排板。為保證池壁的厚度，壁模板應@600布置梅花狀拉筋，外背雙鋼管，上蝴蝶卡（如圖所示）。外模支撐于邊坡上，內(nèi)模支撐于池內(nèi)的固定架上。（3）砼澆灌砼澆灌前，要清理干凈雜物，經(jīng)自檢合格后，再請監(jiān)理工程師和業(yè)主及有關單位代表隱檢合格簽字后，才能澆灌砼。當澆灌至吊模處，要停30分鐘或待砼能穩(wěn)形后再澆灌上部砼，上述過程應在砼的初凝時間前20分鐘內(nèi)完成。在結構中若有密集管群或鋼筋、預埋件稠密處，應改用同抗?jié)B標號的細石砼進行澆筑。振搗上層砼時，振動棒應插入下層砼50mm左右，以消除可能產(chǎn)生的層間冷縫。每層混凝土振搗后隔20～30分鐘，應進行二次振搗，以提高混凝土的密實性。3、池壁施工（1）當?shù)装屙胚_到一定強度后，即可進行池壁施工。施工前應先把粘在插筋上的和止水鋼板上的松散砼、雜物等清理干凈。水平施工縫應作鑿毛處理，并剔除松動的石子和頂部浮漿，直至露出均勻分布的石子。（2）鋼筋綁扎根據(jù)圖紙鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)，間距進行正確綁扎，其施工方法同底板。施工時應在兩層鋼筋間加設鋼筋掛鉤，以控制鋼筋排距。（3）模板施工底板以上墻壁支模高度在3m左右，采用組合鋼模板支模。支模時在池壁中部@3000留砼澆灌孔，以便進行搗鼓。為解決支模操作問題，墻壁兩側(cè)均設雙排鋼管腳手架。池外腳手架下部可設斜撐支撐于邊坡上。為保證池壁的厚度，壁模板應@600布置梅花狀拉筋，外背雙鋼管，上蝴蝶卡（如圖所示）。（4）砼澆筑池壁采取分層澆筑，澆筑如下圖所示：澆注砼前應在池壁中部預留澆筑孔處和池壁頂部各搭設一澆筑平臺。澆筑時應先在施工縫處澆素水泥漿一道，并澆水濕潤模板。砼從池壁上口進入模板內(nèi)，當灰面在預留澆筑孔下時，從預留澆筑孔和池壁上口進行搗鼓；當砼澆筑接近預留澆筑孔時，封閉預留澆筑孔，從池壁上口進行搗鼓。7.12鐵皮溝施工（1）因鐵皮溝底部深度較淺，可采用反鏟一次性放坡（放坡系數(shù)1：0.5）開挖到底的方法進行土方施工。（2）因鐵皮溝較長，擬按40m一段進行施工，施工縫之間安裝鋼板止水帶。（3）溝體分兩部分進行施工，一為底板施工；二為溝壁及頂板施工。（4）鐵皮溝采用組合鋼模板進行支模，Φ48鋼管硬頂支撐。（5）鐵皮溝砼采用罐車運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，搭溜槽澆筑的方法進行施工。7.13土方回填7.13.1基礎施工完后應及時回填，回填前應清除基礎周圍的積水、淤泥、雜物。若有地下水或滯留水，應在四周設排水溝和集水井將水位降低，已填好的土遭水浸泡應把上層稀泥鏟除后，再進行下道工序。7.13.2回填料采用高爐礦渣或砂石料，其最優(yōu)含水量和最大干密度由實驗確定。填料的含水量還必須接近最優(yōu)含水量，否則應進行翻松、晾曬或灑水濕潤處理，每夯實一層必須按規(guī)范要求取樣試驗。7.13.3采用小型打夯機每層虛鋪厚度不大于250m，每層搭接夯實至少4遍（具體經(jīng)現(xiàn)場取樣實驗確定）分層夯實時，要求一夯壓半夯，壓實系數(shù)不小于設計要求。7.13.4壓實之后應對每層回填土的壓實質(zhì)量進行檢驗，符合設計要求后才能填筑上層土，回填土密度檢驗每層抽樣一組，取樣部位應在每層壓實后的下半部。7.14糾偏措施土方開挖過程中，如局部土方過挖可能造成刃腳受力不均，從而使沉井傾斜。此情況的預防糾正措施為：1、在沉井內(nèi)壁上投設鉛垂線，在開挖過程中可在鉛垂線上掛線墜對線,隨時進行傾斜檢查；同時加強挖土人員的組織協(xié)調(diào)管理，力爭均勻下挖。2、在施工中隨時進行垂直校正檢查，如發(fā)現(xiàn)沉井一側(cè)傾斜，應立即停止該側(cè)的土方下挖，并集中開挖另一側(cè)土方，使另一側(cè)沉井下沉，達到自然糾偏的效果。3、如自然糾偏不理想，可施加外力糾偏。即在原先井壁預埋鐵件上焊三角架，在傾斜的另一側(cè)上放鋼錠施加外力，同時集中開挖傾斜另一側(cè)的土方來糾偏。沉井如發(fā)生傾斜，必須糾偏后方可繼續(xù)進行沉井施工。7.15下沉受阻處理措施沉井下沉應滿足K=Q/(T+R)≥1.15,如下沉過程中不能滿足K≥1.15，磨阻力過大造成下沉受阻，則須采用配重法施工外力使其下沉。其方法為：在原先井壁預埋鐵件上焊三角架，并在其上均勻放置鋼錠，使K≥1.15，保證沉井能均勻下沉。7.16下沉過速處理措施如沉井施工中，遇到較軟土質(zhì)，刃腳切土下沉過快超過每天下沉限度500mm時，應采取措施減緩其下沉。其方法為：（a）在土與井壁之間200寬的縫隙內(nèi)填入碎石，增加磨阻力減緩下沉；（b）減緩挖土速度，以控制刃腳切土下沉的進度。7.17大體積砼施工措施因砼一次澆筑量大，因此必須控制溫升、降低混凝土表里溫差，避免有害性裂縫產(chǎn)生。其措施如下：1、降低水泥水化熱（1）選用低水化熱的礦渣硅酸鹽水泥配置混凝土，并摻加減水劑。（2）選用粒徑較大、級配良好（5～40mm）的粗骨料和細度模量2.8～3.0，平均粒徑≥0.38的中、粗砂。（3）摻加相應的緩凝型減水劑，能降低水灰比，改善和易性，減少水泥用量，降低水化熱量，減緩水化熱釋放速度，且可推遲初凝時間1小時以上，減緩澆筑強度，以利散熱。（4）摻加粉煤灰攙合料，可減小單方水泥用量，顯著推遲和減小發(fā)熱量，延緩水泥水化熱的釋放時間，降低溫升值，大大較小產(chǎn)生溫度裂縫的趨向，且能提高混凝土的后期強度。2、降低混凝土的入模溫度（1）因沉井施工時間處在冬季，砼入模溫度可控制的較低，可避免較大的溫降和溫差。（2）加強通風散熱。在澆筑區(qū)域內(nèi)設置多臺通風機，加速熱量散發(fā)，降低環(huán)境溫度、入模溫度和溫升值。但要注意，混凝土澆筑完畢，通風即應停止，防止溫度陡降過速，反而不利于防裂。3、加強施工中的溫度控制和管理（1）溫控指標根據(jù)理論分析和實踐證明：大體積砼結構，從砼開始澆筑至以后數(shù)天內(nèi)，內(nèi)外溫差不大于25℃；內(nèi)部溫度不高于50℃；溫降速度不大于10℃∕h，就可避免有害裂縫的產(chǎn)生。（2）控制澆筑體實際溫差施工中的實際溫差應小于容許溫差，否則就應采取適當?shù)臏囟瓤刂拼胧?。?）加強測溫和溫度監(jiān)測管理，實行信息化控制。在表面埋設測溫孔點，其距離為0.5～1.5m。水化熱溫度測定采用每個測溫點上埋設測溫計。測溫計選用53Ω銅熱電阻，配以XQC—300型12點溫度自動平衡記錄儀?；炷翝仓戤吅蟮拈_始5d為升溫階段，應每隔1～2h測溫一次；降溫階段，每3～4h測溫一次。測內(nèi)部溫度的同時應測環(huán)境溫度。對測出的數(shù)據(jù)應及時整理分析，發(fā)現(xiàn)降溫速度過快時，應采取局部或全部加厚保溫層，以減緩降溫速度，縮小溫差。選擇有代表性的8個測點監(jiān)測數(shù)據(jù)，繪出各截面齡期溫度變化曲線和基礎的等溫曲線。（4）做好混凝土的保溫保濕養(yǎng)護混凝土轉(zhuǎn)入養(yǎng)護階段，澆筑體的降溫差已基本確定，溫度控制應轉(zhuǎn)為降溫速度和內(nèi)表溫差的控制。控制的目標均可通過對混凝土澆筑體表面的覆蓋保溫養(yǎng)護來實現(xiàn)。混凝土的養(yǎng)護采用覆蓋塑料薄膜封閉養(yǎng)護。在澆筑體上覆蓋一層黑色塑料薄膜(厚0.12～0.14mm)，氣溫較小時再覆蓋一層氣被薄膜。塑料薄膜接縫采用熱粘合，覆蓋時應緊貼四周，用砂袋等重物壓緊蓋嚴。（5）規(guī)定合理的養(yǎng)護時間和拆模時間對大體積混凝土上采取15天的長時間養(yǎng)護，以延緩降溫降濕的時間及速度，減少內(nèi)外溫差，充分發(fā)揮混凝土的應力松弛和體積徐變效應，提高砼的抗拉性能。當混凝土表面溫差不大于20℃，塊體中央部分和表面溫差不大于15℃時方可拆模，為便于拆模，可在混凝土強度達到1N∕mm2時，先將側(cè)模輕輕脫離混凝土后再合上繼續(xù)養(yǎng)護到拆模。7.18防滲漏措施由于工程主體大部分在地下，若出現(xiàn)滲漏，將會影響生產(chǎn)。砼外墻和底板滲漏水的原因有：貫穿性裂縫，砼不密實，毛細管路，穿墻預埋管處理不當?shù)?。預防措施如下：（1）按圖紙要求的抗?jié)B等級設計砼的施工配合比，砼的粗、細骨料有良好的級配，且其含泥量不得超過規(guī)范要求值。嚴格控制水灰比和坍落度。砼中摻入高效減水劑和磨細粉煤灰，以降低水和水泥用量，并且不得在現(xiàn)場隨意加水。（2）砼必須搗固密實，不得漏搗和過搗。（3）在管道穿過防水砼結構處，預埋套管，套管上加焊止水環(huán)，止水環(huán)與套管滿焊嚴密。安裝穿墻管道時，先將管道穿過預埋套管，找準位置，予以臨時固定，然后一端以封口鋼板將套管與穿墻管焊牢，再以另一端將套管與穿墻管之間的縫隙以防水材料填滿，然后用封口鋼板封堵嚴密。（4）沉井每節(jié)施工縫之間除留設企口縫之外，還必須加設鋼板止水帶，止水帶與止水帶之間必須滿焊，以保證不滲漏。鐵皮溝每段之間和其他施工縫皆須按設計要求安裝鋼板止水帶或橡膠止水帶。

第八章資源配置計劃8.1勞動力計劃8.1.1勞動力需用計劃本工程擬進入***人，其人員組成見下表。序號名稱人員總數(shù)（人）其中（人）備注管理人員工人1項目經(jīng)理部10102土方405353結構60555合計11020908.1.2勞動力動態(tài)曲線見附圖。

8.2主要施工機械設備表序號機械(具)名稱型號單位數(shù)量性能1塔吊臺12反鏟挖掘機臺10.18m33反鏟挖掘機臺11m34載重汽車JN163等臺48/16t5自卸汽車CA/CQ340等臺104.5/5t6砼罐車臺47砼攪拌站臺125-50m3/h8砼攪拌機臺10.75m39砼拖式泵HBT60臺110砼泵車臺111空壓機臺29m312電焊機16/26KW臺1213鋼筋彎曲機臺414鋼筋切斷機臺215鋼筋調(diào)直機臺216切割機臺817經(jīng)緯儀T2臺118水準儀N3/NA2臺1

第九章工程質(zhì)量管理9.1工程質(zhì)量方針堅持質(zhì)量興業(yè)，實施ISO9000族標準，走質(zhì)量效益型道路，堅持科技進步，嚴格科學管理，精心施工，以一流的質(zhì)量和服務，拓展國際國內(nèi)建筑市場。9.2工程質(zhì)量目標信守合同，業(yè)主滿意。工程合格率100％，工程優(yōu)良率85％，重大事故為零，工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準等級，創(chuàng)精品工程。9.3質(zhì)量保證措施9.3.1認真貫徹實施ISO9000族標準，嚴格按**《質(zhì)量手冊和程序文件要求，建立符合GB/T19002-ISO9002:2000標準的質(zhì)量體系，并保證質(zhì)量體系的有效運行。⑴按**《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求，在施工的各個階段組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審活動，以保證本工程施工質(zhì)量體系的有效性和符合性。⑵認真按**《質(zhì)量手冊》建立的質(zhì)量體系運行，做到組織保證、施工過程的保證、質(zhì)量檢驗的保證、實行全過程的質(zhì)量控制。組織兩級專職質(zhì)量檢查人員統(tǒng)一領導管理，形成一個有權威性的檢查管理機構。并在各班組配備自檢員，組成強有力的質(zhì)量檢查和管理網(wǎng)絡，以適應正常施工和保證工程質(zhì)量的重要。⑶明確管理職責，執(zhí)行崗位質(zhì)量工作標準，形成一套有目標、有檢查、有考核的標準化管理。⑷對特殊過程和關鍵工序設置質(zhì)量管理點，對其進行過程控制，實施預測預控，防患于未然。9.3.2施工單位三級檢查制度在施工中堅持嚴格執(zhí)行三級檢查制度，即班組→施工隊→項目部檢查。9.3.3開展以保質(zhì)量，保工期，保投資為主要內(nèi)容的創(chuàng)精品工程活動。⑴組織和發(fā)動全體職工投身到創(chuàng)精品工程活動中來。⑵認真執(zhí)行創(chuàng)精品工程的管理程序和方法，從制定計劃，中間檢查，直到竣工評定驗收的創(chuàng)精品活動。⑶做好施工過程的質(zhì)量管理，不合格原材料、半成品、成品、加工件不準使用到工程上。凡上道工序不合格的不準下道工序施工。搞好班組自檢、互檢、專檢、聯(lián)合檢、中間交接檢，嚴把質(zhì)量關。9.3.4推行質(zhì)量承包，引入競爭激勵機制對工程質(zhì)量認真檢查評比，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，實施質(zhì)量否決權。9.3.5貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準⑴嚴格執(zhí)行國家有關施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準。⑵嚴格執(zhí)行業(yè)主、**頒發(fā)的有關質(zhì)量管理的規(guī)章制度，自覺地接受工程質(zhì)量監(jiān)理的檢查、監(jiān)督、做到令行禁止。9.3.6做好交工、投產(chǎn)過程的質(zhì)量管理本著嚴格苛求的原則，認真組織質(zhì)量評定，做到不合格的工程不交工。9.3.7質(zhì)量保證體系⑴工程質(zhì)量工作組織保證體系(見下面)⑵工程質(zhì)量保證體系(見下面)⑶現(xiàn)場質(zhì)量保證體系(見下面)⑷工程質(zhì)量專檢工序流程圖(見下面)

《工程質(zhì)量工作組織保證體系圖》

《工程質(zhì)量保證體系圖》

《現(xiàn)場質(zhì)量保證體系圖》

《工程質(zhì)量專檢工序流程圖》

9.4質(zhì)量管理制度為確保本工程整體質(zhì)量達到優(yōu)良，特制定本質(zhì)量管理制度。9.4.1原材料及成品半成品質(zhì)量管理⑴原材料及成品、半成品是工程的基本組成成分，是工程質(zhì)量最基本保證條件。⑵工程所用的進貨物資，根據(jù)施工組織設計對工程質(zhì)量的重要度分級原則，確定檢驗方法。⑶物資(含半成品)進場后，應按規(guī)格、品種、牌號堆放，并按《質(zhì)量手冊》“4.8產(chǎn)品標識”，“4.12檢驗和試驗狀態(tài)”的規(guī)定進行標識、抽樣檢驗，出檢驗報告，檢驗結果與合格證相符者方可使用，未經(jīng)進貨檢驗或未經(jīng)檢驗合格的物資不得投入使用。⑷原材料及成品半成品的采購及加工制造必須有合格證，無合格證的原材料及成品半成品不得采購。內(nèi)部加工制造的成品和半成品無合格證的不得出廠，不允許用在工程上。9.4.2施工及加工制作質(zhì)量管理⑴施工組織設計、施工(安裝)方案、加工工藝是工程質(zhì)量在施工、加工制造過程中的技術措施和組織保證。工程開工前必須編制施工方案或安裝方案，構件加工必須制定加工工藝。⑵施工組織設計、施工(安裝)方案、加工工藝必須經(jīng)技術主管批準后方可實施。⑶施工組織設計、施工(安裝)方案、加工工藝，施工人員必須遵守，任何人不得修改。⑷加強文明施工，文明生產(chǎn)，加強對產(chǎn)品保護，愛護自己的勞動成果，凡是故意破壞產(chǎn)品，破壞產(chǎn)品外觀質(zhì)量者，要給以重罰。⑸加強施工或生產(chǎn)管理，施工人員必須按施工程序或生產(chǎn)工藝程序施工、生產(chǎn)。上道工序不合格，不得交下道工序施工。⑹要求持證上崗操作的操作人員，必須持有合格證書上崗。無證或有證但崗位不同也不得上崗操作。⑺施工管理人員應及時收集各種質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄要求完整、準確，不得弄虛作假或與工程進度不同步。⑻施工人員必須嚴格地執(zhí)行國家、部頒布的現(xiàn)行標準、操作規(guī)程及本單位《作業(yè)指導書》，按圖紙及技術文件組織施工，任何人不得隨意修改或不執(zhí)行。9.4.3技術質(zhì)量管理⑴工程開工前必須進行圖紙會審，要做好會審記錄，圖紙會審記錄是竣工交工資料之一，不得缺少。⑵工程開工前技術負責人，要向施工人員進行技術交底，做好交底記錄，不進行技術交底的不準開工。⑶試驗、檢驗部門要及時、準確地提供原料試驗或檢驗報告，試驗或檢驗報告要由技術主管審核后，方可發(fā)出。⑷重大質(zhì)量事故處理，要經(jīng)技術部門或技術負責核發(fā)，不經(jīng)技術審批的，不得私自處理。9.4.4質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查機構⑴工程項目經(jīng)理部下設質(zhì)量檢查站，在項目經(jīng)理的領導下，負責質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查工作。⑵檢查站設站長(負責人)1名，負責質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作，對內(nèi)進行業(yè)務指導，對外進行業(yè)務聯(lián)系工作，參加甲乙方質(zhì)量工作例會。⑶各施工單位負責質(zhì)量檢查人員都是檢查站的成員，業(yè)務受檢查站統(tǒng)一領導。⑷各施工班組設質(zhì)量自檢員1名，負責本班組質(zhì)量檢查和工序交接質(zhì)量檢查，協(xié)助專職檢查員工作，形成質(zhì)量檢查網(wǎng)絡，使質(zhì)量處于受控狀態(tài)。9.4.5質(zhì)量大檢查和檢查依據(jù)⑴嚴格按《質(zhì)量手冊》“4.10檢驗和試驗”及相關的“進貨檢驗和試驗程序”、“施工過程檢驗和試驗程序”，“最終檢驗和試驗程序”程序文件進行檢查。⑵在班組自檢的基礎上，檢查站實行一級專檢簽證制度。⑶不得將未經(jīng)驗證合格的工序轉(zhuǎn)入下道工序。⑷檢查依據(jù)：國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行規(guī)范、標準、行業(yè)地方標準、設計圖紙、設計變更單、工程聯(lián)系單、原材料及成品、半成品合格證、檢驗、試驗報告單及有關技術文件。9.4.6質(zhì)量統(tǒng)計各施工單位，每月按分項工程及時進行評定，一式二份報工程項目經(jīng)理部檢查站一份，交各單位質(zhì)量管理科一份，質(zhì)量管理科、檢查站匯總后上報**質(zhì)量管理處。分部工程和單位工程上報方法同分項工程。9.4.7質(zhì)量事故管理⑴工程質(zhì)量事故的分級及處理，應按《質(zhì)量手冊》“4.13不合格品的控制”及相關程序文件進行。⑵處理質(zhì)量事故實行“三不”放過原則，即：事故分析不清不放過；事故責任人不受教育不提高質(zhì)量意識不放過；不采取防范措施不放過。⑶重大質(zhì)量事故要及時處理，處理方案報技術主管審批，再報設計部門批準，方可實施。⑷重大質(zhì)量事故處理方案批準后，報質(zhì)量監(jiān)督站一式二份，報工程項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查站一式一份備查。⑸質(zhì)量事故處理要進行質(zhì)量檢查簽證，返工處理的重大質(zhì)量事故要重新進行質(zhì)量評定。⑹為加強質(zhì)量控制，有效地制止自由施工現(xiàn)象，防止發(fā)生質(zhì)量事故，發(fā)生下列情況之一者，檢查站下達《質(zhì)量問題通知單》。①違反施工程序，不按設計文件或規(guī)范、規(guī)程施工者。②質(zhì)量保證資料不完整，不準確，弄虛作假者。③使用無合格證的材料及半成品或?qū)嶋H質(zhì)量與合格證不符，使用應復檢而未復檢的材料者。④分項工程達不到合格標準者。⑤工程質(zhì)量留有隱患的。9.4.8開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動⑴為確保本工程的整體工程質(zhì)量，各施工單位都要以單位工程或分部工程開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。⑵工程開工前應制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃，全優(yōu)規(guī)劃一式一份報項目部質(zhì)量檢查站和業(yè)主(甲方)質(zhì)量監(jiān)督站。⑶創(chuàng)質(zhì)工程條件，評審辦法，執(zhí)行**質(zhì)量管理標準的規(guī)定(全優(yōu)工程管理辦法ＳＪＹ／ＺＳ－２００２Ａ)。9.4.9開展質(zhì)量大檢查活動⑴開展質(zhì)量大檢查活動是提高工程質(zhì)量，避免隱患和質(zhì)量問題，促進質(zhì)量各項管理工作提高的行之有效方法。⑵質(zhì)量大檢查內(nèi)容：查工程實體，查隱患，查質(zhì)量問題，查保證資料，查質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)工作情況為內(nèi)容的“五查”活動。⑶各施工單位每月進行一次，項目經(jīng)理部每季度進行一次。各施工單位大檢查情況用書面報項目經(jīng)理部檢查站，檢查站再轉(zhuǎn)**質(zhì)量管理處。9.4.10質(zhì)量獎罰⑴凡發(fā)出質(zhì)量問題通知單者，罰款200元至1000元。凡發(fā)生重大質(zhì)量事故者，罰款1000元至5000元。⑵工程質(zhì)量獎勵實行一次性獎勵，凡單位工程或分部工程評為優(yōu)良者，獎勵500元至3000元。9.4.11本制度未涉及到的內(nèi)容，按**《質(zhì)量手冊》和一、二級程序文件質(zhì)量檢查系統(tǒng)管理標準(ＳＪＹ／ＺＳ－２００２Ａ)執(zhí)行。

第十章安全施工與文明施工管理10.1安全生產(chǎn)方針在本工程施工中，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，實施標準化作業(yè)。10.2安全管理目標在本工程施工工期內(nèi)，杜絕重大傷亡事故，工亡事故為0，千人負傷率低于2‰。10.3安全保證體系10.3.1建立施工安全管理機構。根據(jù)國家安全生產(chǎn)規(guī)定和**安全生產(chǎn)管理制度，擬在本工程中成立以項目經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會，其成員由項目經(jīng)理部有關部門負責人和專職安全員組成。各工程隊(作業(yè)層)設以工程隊第一領導為組長的安全生產(chǎn)領導小組，并配備一名專職安全員。各施工生產(chǎn)班組設不脫產(chǎn)安全員。10.3.2安全生產(chǎn)責任制<1>各級施工管理人員必須牢固樹立安全第一思想，堅持管施工必須管安全的原則。<2>項目經(jīng)理是工程安全第一責任人，負責安全生產(chǎn)的全面領導，指揮和協(xié)調(diào)。<3>各工程隊(作業(yè)層)主任，為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對項目經(jīng)理負責，定期報告工作，負責本單位的安全、全面領導、督促、檢查、落實各項安全工作。<4>項目經(jīng)理部專職安全員，在項目經(jīng)理領導下負責工程安全生產(chǎn)日常工作，督促、檢查所屬各工程隊安全生產(chǎn)工作，對安全隱患發(fā)出整改指令，重大隱患報告項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)各工程隊交叉作業(yè)時的安全工作。按照**的安全管理規(guī)定，有權處罰施工中違規(guī)違制的單位和個人，對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻的單位和個人提出獎勵建議。<5>各工程隊(作業(yè)層)專職安全員，在工程隊隊長領導下，負責本單位的安全工作，檢查施工現(xiàn)場安全情況，協(xié)調(diào)各作業(yè)班組的安全工作。<6>班組不脫產(chǎn)安全員，負責本班組的安全工作，每天做好班前安全交底，班中安全檢查。<7>項目經(jīng)理部各部門及工程隊各級干部在各自的工作范圍內(nèi)抓好安全工作。10.3.3建立安全生產(chǎn)例會制度<1>項目經(jīng)理部專職安全員每周召集一次由各工程隊專職安全員參加的例會，上傳下達安全生產(chǎn)指示，協(xié)調(diào)各單位之間的安全工作，組織解決安全生產(chǎn)的重大問題。<2>各工程隊(作業(yè)層)安全領導小組每周召開一次例會，研究本單位的安全生產(chǎn)情況，檢查布置安全生產(chǎn)工作。<3>單位工程、單項工程開工前召開安全交底會。<4>班組每天工作前召開班前會進行安全交底。10.4安全管理制度在本工程項目施工中，必須遵守國家和當?shù)卣踩a(chǎn)的有關規(guī)定，必須執(zhí)行**安全生產(chǎn)相應規(guī)定，必須執(zhí)行**制定的各項安全生產(chǎn)制度:《安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)獎罰辦法》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)技術措施計劃制度》《關于加強生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場爆破工作的安全管理制度》《關于特殊工種定期考核的辦法》《防止矽塵危害、治理塵毒辦法》10.5安全統(tǒng)計報告制度(1)工程項目部每月向公司本部填報安全統(tǒng)計報告表，每季匯報一次安全情況。(2)各工程隊(作業(yè)層)每月向所屬二級公司本部填報安全統(tǒng)計報表。(3)發(fā)生工傷事故，立即逐級上報。重大傷亡事故應及時報告業(yè)主、甲方及當?shù)貏趧泳趾蜋z察機關，同時報告公司本部。10.6現(xiàn)場文明施工保證措施(1)加強現(xiàn)場文明施工的組織領導工作，層層落實責任制，按照文明施工管理的有關條例進行考核。(2)建立文明施工標準化現(xiàn)場的管理制度，做到現(xiàn)場施工程序化、規(guī)范化、標準化，以保證施工的正常進行。(3)加強總平面管理，統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理，并加強維護，確保水、電、道路、排水暢通。(4)進入現(xiàn)場的大宗材料、構件、設備必須按規(guī)劃位置堆放，確保現(xiàn)場整潔有序，多專業(yè)交叉作業(yè)必須服從統(tǒng)一指揮。(5)加強動態(tài)管理，隨時調(diào)整平面布置圖，保證現(xiàn)場有一個良好的環(huán)境。(6)指定專人負責對現(xiàn)場的材料堆放、水、電、道路進行檢查和管理。反觀國內(nèi)，雖然當前我國醫(yī)療機器人尚未全面普及，但隨著人口老齡化的加劇，以及人工成本的提高，醫(yī)療機器人有望成為服務機器人領域的下一個投資熱點。與此同時，醫(yī)療機器人已是國家實現(xiàn)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的重要一環(huán)。要重點發(fā)展醫(yī)用機器人等高性能診療設備，積極鼓勵國內(nèi)醫(yī)療器械的創(chuàng)新。保健品銷售的渠道分為直銷和非直銷渠道。直銷是指保健品廠商的直銷人員直接向消費者提供保健品的形式，中間沒有任何批發(fā)商以及經(jīng)銷商環(huán)節(jié)。非直銷方式并不直接通過廠商賣給消費者，而是消費者通過中間批發(fā)商以及經(jīng)銷商購買保健品。保健品的非直銷渠道主要有藥店、商超、電商和連鎖店等。長期以來，我國既是人參生產(chǎn)大國,也是消費大國，但人參的進出口狀況卻存在巨大反差。2018年，人參出口額是進口額的8倍，但出口價格卻是進口價格的14.33%；人參出口量微弱上升，進口量大幅度增長，進口量同比高達137.58%；人參出口平均價格為51.84美元/公斤，同比大幅下降27.32%，出口價格低于國內(nèi)人參統(tǒng)貨交易價。而人參進口平均價格卻高達361.81美元/公斤，同比增長4.85%，這突顯了我國人參產(chǎn)業(yè)出口主要是以原料為主，量大但附加值低；而進口人參則主要是價值高的精加工產(chǎn)品，量小但附加值高。因此，亟待在人參產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)品附加值提高、市場推廣和品牌建設等方面精耕細作。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是生物工程、電子信息和醫(yī)學影像等高新技術領域復合交叉的知識密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)。風險投資在新興交叉領域較為活躍，隨著我國居民經(jīng)濟生活水平的提高，其對醫(yī)療保健的意識逐漸加強，因此對醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴容使我國醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模得到快速增長，并且在各類細分市場中，影像診斷領域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售業(yè)績最好。2017年10月，國家發(fā)展改革委辦公廳公布了《關于第二批基因檢測技術應用示范中心建設方案的復函》，又有多個省市的基因檢測技術應用示范中心建設方案獲批。試點資質(zhì)曾經(jīng)是一眾基因檢測機構的生死牌。長期以來，國內(nèi)基因檢測企業(yè)以檢測服務為主，走過了前期的野蠻生長，2014年國家驟然叫?；驒z測的臨床應用，并于2015年開放試點。一關一開之間，不少未獲得試點的企業(yè)只能關門歇業(yè)或者是轉(zhuǎn)型。獲得試點資質(zhì)的企業(yè)則逐步走上快車道。近年來，國內(nèi)研發(fā)機構非常重視智能手術機器人精密操作與狀態(tài)感知技術的創(chuàng)新性研發(fā)，在部分領域已經(jīng)達到國際先進水平。在精密操作方面，對操作精度影響最大的關鍵部分是遠端運動中心(RCM)機構，2018年上海交通大學開發(fā)了應用于單孔腔鏡手術機器人的RCM機構，可在受限的空間中實現(xiàn)靈巧操作，確保微創(chuàng)手術過程中手術器械與病人的手術切口不發(fā)生拉扯，以保障手術安全。在狀態(tài)感知方面，2018年南開大學采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡技術，針對骨科手術機器人，構建了基于力觸覺、聲音振動等信息的成像識別系統(tǒng)，可實現(xiàn)對骨骼、肌肉等不同人體組織的自動識別，為監(jiān)測機器人安全操作提供智能化的實時反饋保障。數(shù)據(jù)顯示，隨著應用的不斷深入，市場需求不斷攀升，預計2020年全球醫(yī)療機器人營收規(guī)模將達124億美元。未來隨著對高難度手術需求的增多、醫(yī)療基礎設施的不斷升級，以及醫(yī)療保健費用不斷提高，越來越多的醫(yī)院科室及診所開始逐漸增加對可輔助手術的醫(yī)療機器人的支持程度，各種醫(yī)療機器人及其輔助醫(yī)療技術將得到更深入而廣泛的研究和應用，全球的醫(yī)療機器人市場規(guī)模將不斷擴大。反觀國內(nèi)，雖然當前我國醫(yī)療機器人尚未全面普及，但隨著人口老齡化的加劇，以及人工成本的提高，醫(yī)療機器人有望成為服務機器人領域的下一個投資熱點。與此同時，醫(yī)療機器人已是國家實現(xiàn)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的重要一環(huán)。要重點發(fā)展醫(yī)用機器人等高性能診療設備，積極鼓勵國內(nèi)醫(yī)療器械的創(chuàng)新。保健品銷售的渠道分為直銷和非直銷渠道。直銷是指保健品廠商的直銷人員直接向消費者提供保健品的形式，中間沒有任何批發(fā)商以及經(jīng)銷商環(huán)節(jié)。非直銷方式并不直接通過廠商賣給消費者，而是消費者通過中間批發(fā)商以及經(jīng)銷商購買保健品。保健品的非直銷渠道主要有藥店、商超、電商和連鎖店等。長期以來，我國既是人參生產(chǎn)大國,也是消費大國，但人參的進出口狀況卻存在巨大反差。2018年，人參出口額是進口額的8倍，但出口價格卻是進口價格的14.33%；人參出口量微弱上升，進口量大幅度增長，進口量同比高達137.58%；人參出口平均價格為51.84美元/公斤，同比大幅下降27.32%，出口價格低于國內(nèi)人參統(tǒng)貨交易價。而人參進口平均價格卻高達361.81美元/公斤，同比增長4.85%，這突顯了我國人參產(chǎn)業(yè)出口主要是以原料為主，量大但附加值低；而進口人參則主要是價值高的精加工產(chǎn)品，量小但附加值高。因此，亟待在人參產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)品附加值提高、市場推廣和品牌建設等方面精耕細作。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是生物工程、電子信息和醫(yī)學影像等高新技術領域復合交叉的知識密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)。風險投資在新興交叉領域較為活躍，隨著我國居民經(jīng)濟生活水平的提高，其對醫(yī)療保健的意識逐漸加強，因此對醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴容使我國醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模得到快速增長，并且在各類細分市場中，影像診斷領域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售業(yè)績最好。2017年10月，國家發(fā)展改革委辦公廳公布了《關于第二批基因檢測技術應用示范中心建設方案的復函》，又有多個省市的基因檢測技術應用示范中心建設方案獲批。試點資質(zhì)曾經(jīng)是一眾基因檢測機構的生死牌。長期以來，國內(nèi)基因檢測企業(yè)以檢測服務為主，走過了前期的野蠻生長，2014年國家驟然叫停基因檢測的臨床應用，并于2015年開放試點。一關一開之間，不少未獲得試點的企業(yè)只能關門歇業(yè)或者是轉(zhuǎn)型。獲得試點資質(zhì)的企業(yè)則逐步走上快車道。近年來，國內(nèi)研發(fā)機構非常重視智能手術機器人精密操作與狀態(tài)感知技術的創(chuàng)新性研發(fā)，在部分領域已經(jīng)達到國際先進水平。在精密操作方面，對操作精度影響最大的關鍵部分是遠端運動中心(RCM)機構，2018年上海交通大學開發(fā)了應用于單孔腔鏡手術機器人的RCM機構，可在受限的空間中實現(xiàn)靈巧操作，確保微創(chuàng)手術過程中手術器械與病人的手術切口不發(fā)生拉扯，以保障手術安全。在狀態(tài)感知方面，2018年南開大學采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡技術，針對骨科手術機器人，構建了基于力觸覺、聲音振動等信息的成像識別系統(tǒng)，可實現(xiàn)對骨骼、肌肉等不同人體組織的自動識別，為監(jiān)測機器人安全操作提供智能化的實時反饋保障。數(shù)據(jù)顯示，隨著應用的不斷深入，市場需求不斷攀升，預計2020年全球醫(yī)療機器人營收規(guī)模將達124億美元。未來隨著對高難度手術需求的增多、醫(yī)療基礎設施的不斷升級，以及醫(yī)療保健費用不斷提高，越來越多的醫(yī)院科室及診所開始逐漸增加對可輔助手術的醫(yī)療機器人的支持程度，各種醫(yī)療機器人及其輔助醫(yī)療技術將得到更深入而廣泛的研究和應用，全球的醫(yī)療機器人市場規(guī)模將不斷擴大。此外，隨著海外市場競爭的日趨激烈，亞洲將成為醫(yī)療機器人市場新的增長點。據(jù)統(tǒng)計，中國占比醫(yī)療機器人市場份額目前不足5%。而以達芬奇系統(tǒng)在全球銷量來看，北美以及歐洲市場暫時基本達到平衡。亞洲市場成為公司業(yè)務的拉動點，增長率遠超其他地區(qū)，亞洲包括中國將成為IntuitiveSurgical等醫(yī)療機器人公司戰(zhàn)略重點市場?；驒z測產(chǎn)業(yè)鏈分上、中、下游三個環(huán)節(jié)。上游為設備、試劑耗材、軟件研發(fā)等，尤其是基因測序儀等設備、配套試劑生產(chǎn)商，掌握著基因檢測整個行業(yè)命脈。目前這些生產(chǎn)商主要被Illumina、ThermoFisher、羅氏等跨國巨頭壟斷，國內(nèi)基因檢