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對我市統(tǒng)計教育培訓工作的思考與建議對我市統(tǒng)計教育培訓工作的思考與建議對我市統(tǒng)計教育培訓工作的思考與建議xxx公司對我市統(tǒng)計教育培訓工作的思考與建議文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計,管理制度對我市統(tǒng)計教育培訓工作的思考與建議近年來,我們認真按照《和《山東省統(tǒng)計局教育培訓工作規(guī)劃(2006-2010)》的具體要求,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹執(zhí)行《中共中央、國務院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》和《干部教育培訓工作條例(試行)》,改進和加強教育培訓工作,努力造就一支高素質(zhì)的統(tǒng)計干部隊伍,為統(tǒng)計改革和建設(shè)提供思想政治保證、智力支持和人才保障。針對我市目前統(tǒng)計教育培訓工作的現(xiàn)狀和問題,按照“大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部隊伍素質(zhì)”的要求,采取有效措施,不斷加強統(tǒng)計教育培訓工作,使全市統(tǒng)計干部隊伍素質(zhì)不斷提高,有力地保障了統(tǒng)計事業(yè)的健康、順利發(fā)展。一、全市統(tǒng)計教育工作情況和經(jīng)驗(一)著眼于統(tǒng)計事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,重視和加強統(tǒng)計教育工作。統(tǒng)計事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,一靠科技,二靠人才。多年來,局領(lǐng)導班子把狠抓統(tǒng)計業(yè)務素質(zhì)教育和統(tǒng)計專業(yè)人才培養(yǎng)提上議事日程。一是結(jié)合創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,強化局機關(guān)工作人員的學習和教育。局里成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導小組,建立了學習制度,學習成為了每個人的追求和習慣。近年來,先后選派30余名業(yè)務骨干參加省、市舉辦的各類業(yè)務培訓班。二是加大統(tǒng)計教育宣傳力度。通過發(fā)放文件通知、各種業(yè)務工作會議和執(zhí)法培訓等形式廣泛進行宣傳。同時,我們嚴格按照省培訓中心的要求,挑選有經(jīng)驗的老師上課,制定了教學大綱和學員聽課制度,并嚴格執(zhí)行。在組織考試階段,我們也嚴格按照要求,進行精心組織,周密安排。通過教育培訓,使學員對統(tǒng)計工作的認識有了明顯提高,并能結(jié)合實際把所學的知識運用到工作中去,特別是開展統(tǒng)計法律、法規(guī)的學習,使學員們更加認識到統(tǒng)計工作的重要性。三是加強統(tǒng)計人員教育培養(yǎng)。近三年,全市參加統(tǒng)計繼續(xù)教育人數(shù)1800人,參加統(tǒng)計從業(yè)資格考試近500余人,參加統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱考試的人數(shù)230人。(二)摸清家底、規(guī)范管理、明確統(tǒng)計教育工作重點。首先是摸清底子。下發(fā)了《關(guān)于認真搞好統(tǒng)計人員基本情況調(diào)查工作的通知》,對基層統(tǒng)計人員持證上崗情況進行了摸底造冊,建立了基層統(tǒng)計人員基本情況臺賬和名錄庫,實現(xiàn)了在崗統(tǒng)計人員基本情況微機管理,及時掌握統(tǒng)計人員異動情況。其次強化管理、突出重點。及時更新統(tǒng)計人員變動臺賬,根據(jù)臺賬情況,針對不同的對象采取靈活的培訓計劃。一是具備從業(yè)水平但無證上崗人員,下發(fā)催辦函,督促辦理統(tǒng)計從業(yè)資格認定手續(xù)。二是對不具備統(tǒng)計從業(yè)水平的統(tǒng)計人員,對照《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》要求其參加全國統(tǒng)計從業(yè)考資格考試。三是聘請有關(guān)專家和各級領(lǐng)導對統(tǒng)計在崗人員分期分批地進行統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓。四是積極開展統(tǒng)計持證上崗情況執(zhí)法檢查。對無證上崗的統(tǒng)計單位按法律、法規(guī)有關(guān)條款下發(fā)《限期責令整改通知書》,以促進統(tǒng)計人員規(guī)范化管理。(三)加強對基層統(tǒng)計人員的培訓和管理。堅持從實際出發(fā),針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)部分統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)較低的現(xiàn)狀,采取有效措施,繼續(xù)開展形式多樣的業(yè)務、法規(guī)知識培訓,加強統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計技能訓練,特別是做好對重點單位和各級領(lǐng)導干部、各類業(yè)務骨干的培訓工作。同時指導各區(qū)縣切實抓好統(tǒng)計人員上崗資格的培訓和統(tǒng)計人員的繼續(xù)教育工作。按照全省的統(tǒng)一部屬,認真做好統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓和從業(yè)資格認定的組織、發(fā)動、培訓和發(fā)證工作。通過加強宣傳、精心組織、嚴格把關(guān),提高參加培訓的人數(shù),提高教學質(zhì)量。逐步完善基層統(tǒng)計工作者的檔案,加強對統(tǒng)計人員的管理。(四)統(tǒng)計普法、統(tǒng)計執(zhí)法雙輪驅(qū)動,力促統(tǒng)計教育工作。堅持統(tǒng)計執(zhí)法與普法教育共建的工作原則,在執(zhí)法中教育,在教育中執(zhí)法。一方面認真開展《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》、《統(tǒng)計從業(yè)人員資格認定辦法》的宣傳教育工作,努力提高全社會的統(tǒng)計法律、法規(guī)意識。認真總結(jié)了“四五”普法的工作經(jīng)驗,同時,成立了統(tǒng)計“五五”普法領(lǐng)導小組,推行統(tǒng)計普法合格證制度,制定下發(fā)了《日照市統(tǒng)計法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》和“五五”普法目標責任制。結(jié)合實施統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳、統(tǒng)計執(zhí)法檢查的時機,向社會廣泛宣傳統(tǒng)計法律法規(guī),使統(tǒng)計普法成為促進教育工作的推動力,另一方面,通過加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,嚴肅查處統(tǒng)計違法行為,提高了全社會對統(tǒng)計法律、法規(guī)的認識。執(zhí)法成為促進教育工作的又一推動力。二、統(tǒng)計干部教育培訓存在主要問題我市統(tǒng)計教育工作在各級領(lǐng)導的高度重視下,取得了很大成績,培養(yǎng)了大量統(tǒng)計人才,統(tǒng)計教育培訓工作逐步走上了良性發(fā)展軌道,取得了顯著成效。但是工作中我們也發(fā)現(xiàn)存在一定的問題。(一)基層單位對統(tǒng)計教育培訓工作重要性認識不足。當前,雖然省、市對統(tǒng)計教育工作高度重視和大力支持,但基層統(tǒng)計部門和行業(yè)部門依然存在對統(tǒng)計教育培訓工作不夠重視的問題,其主要原因就是對統(tǒng)計干部教育培訓工作的認識不到位。主要精力往往集中在抓業(yè)務工作上,輕視抓學習,忽視統(tǒng)計干部素質(zhì)的提高。認為只要抓好中心工作就萬事大吉,干部學習無人檢查,可有、可無;有的甚至以工作忙、人員少、任務重、無經(jīng)費等種種理由應付培訓工作,同時也存在一些參訓人員對參加學習培訓的目的認識比較模糊,認為不經(jīng)過培訓一樣能干好工作,因此學習積極性不高,應付差事,走過場。(二)基層統(tǒng)計教育培訓機構(gòu)不健全,工作人員缺乏。部門的干部教育培訓機構(gòu)是承擔本部門教育培訓任務的主要機構(gòu),在本部門的干部教育培訓工作中擔負重要職責。目前縣一級沒有專門的統(tǒng)計教育培訓機構(gòu),都是掛靠在其他科室,從事統(tǒng)計教育工作的同志大多數(shù)是兼職人員。只是完成上級布置的培訓任務,很難制訂本部門本系統(tǒng)長遠的培訓計劃,組織有針對性的培訓。根本滿足不了大規(guī)模培訓干部,大幅度提高素質(zhì)的需要。(三)教學管理的方法呆板、手段陳舊。我們以前進行的培訓,無論是領(lǐng)導干部的能力培訓,還是專業(yè)知識的業(yè)務培訓,方法都很單一,大都采用講授式即老師講,學員聽的模式。缺乏吸引力和感染力,更無法調(diào)動學員的內(nèi)在動力和潛能。偏重知識傳授的多,注重能力培養(yǎng)的少。很少采用現(xiàn)代教學手段的培訓方式,培訓手段陳舊落后,方法單一。三、加強統(tǒng)計教育工作的建議及對策(一)建立相應人才管理機制。要強化干部教育培訓的激勵和約束機制。充分借鑒其他行業(yè)培訓的成功經(jīng)驗,以制度管人,以好機制激勵人。制定出干部教育培訓的長期規(guī)劃,建立統(tǒng)計干部教育培訓檔案。把干部的教育培訓與使用提拔結(jié)合起來,真正把學員學習考評結(jié)果與個人成長進步、單位年終評先掛鉤,做到學習培訓和個人進步的動態(tài)統(tǒng)一,使大家真正動起來。(二)積極宣傳,健全機構(gòu),充實人員。有效而持之以恒的統(tǒng)計教育培訓是提高統(tǒng)計工作水平,發(fā)揮統(tǒng)計工作職能作用的根本途徑。因此統(tǒng)計教育培訓工作者要充分利用宣傳媒體,加大宣傳力度。特別要向領(lǐng)導積極主動匯報,得到領(lǐng)導和廣大群眾的重視和支持,健全機構(gòu),充實人員。圍繞統(tǒng)計工作的中心,積極開展有針對性的教育培訓工作,牢固樹立學習才能進步,學習才能適應工作的觀念,從要我學變成我要學,積極主動參加學習,營造良好的學習氛圍。(三)認真做好調(diào)研,把握需求,明確目標。統(tǒng)計教育培訓工作應從統(tǒng)計工作實際需求出發(fā),著重做好相應的組織、培訓工作。教育培訓工作之前,應專門組織召開干部座談會,或采取問卷調(diào)查、個別走訪等形式,開展深入細致的調(diào)查研究,具體了解當前干部想什么,需要什么,希望搞哪些內(nèi)容的培訓等等。要緊密結(jié)合當前統(tǒng)計中心工作進行認真分析,針對培訓對象的不同層次,不同需求,緊緊圍繞干部隊伍的需求和期待,按不同崗位不同層次干部的能力要求,科學設(shè)置培訓內(nèi)容,采取不同的培訓方式,舉辦相應的培訓活動。(四)選好教材,培訓形式要靈活多樣。在以往培訓中,教材老化、過時,嚴重制約培訓實效性。我們可以根據(jù)培訓內(nèi)容、要求,選擇

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