科室2022年感控工作總結(jié)

Word———科室2022年感控工作總結(jié)科室2022年感控工作總結(jié)

醫(yī)院感染管理與掌握是保障醫(yī)療平安、提高醫(yī)療質(zhì)量的基石。為進(jìn)一步做精、做準(zhǔn)、做實科室感控工作，提升感控工作質(zhì)量，杜絕不良大事發(fā)生，我科室在堅持科學(xué)防控，規(guī)范管理、突出重點，強化落實的原則上，同時樂觀響應(yīng)我院感染辦組織的其次屆“見成效展風(fēng)采強意識”主題活動，推動感控理念、規(guī)范、制度和技術(shù)融入到每一位醫(yī)務(wù)人員的臨床崗位工作之中，全面提升科室感染防控工作質(zhì)量?，F(xiàn)將我科室2022年感控工作總結(jié)如下：

一、強化培訓(xùn)，提高感控意識

1、為了提高科室醫(yī)護(hù)人員感控意識，科室感控小組組織科室全部人員仔細(xì)學(xué)習(xí)院感相關(guān)工作制度，流程及人員職責(zé)，尤其是新冠防控、手衛(wèi)生、消毒隔、操作規(guī)范，并對科室全部醫(yī)生、護(hù)士、規(guī)培、進(jìn)修人員進(jìn)行理論考核，考核合格率100%。對臨床常見操作進(jìn)行分組精準(zhǔn)培訓(xùn)和考核，如：陰道檢查、外科換藥、人工破膜、cook宮頸擴張球囊放置、留置導(dǎo)尿、靜脈采血、靜脈輸液、會陰擦洗、穿脫防護(hù)服等，有效保證了操作考核效果。科室全部人員嚴(yán)格根據(jù)感控工作要求，規(guī)范執(zhí)行。

2、細(xì)化會陰擦洗流程，將消毒棉球更換為大毛頭，即落實了無菌操作原則，削減了污染機會，同時又節(jié)約了耗材支出。

二、院感監(jiān)測，杜絕院感發(fā)生

科室控感醫(yī)生每日登錄感控監(jiān)測系統(tǒng)，實時督導(dǎo)、質(zhì)控、發(fā)覺預(yù)警病例準(zhǔn)時提示管床醫(yī)生準(zhǔn)時干預(yù)處理，并上報，避開病例遲報、漏報的發(fā)生。

每周對科室產(chǎn)前發(fā)熱等特別病歷在科內(nèi)進(jìn)行回顧和分析，回顧診療過程，分析薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時改進(jìn)，做到了對病人的全面管理，對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn)，也增加了醫(yī)護(hù)人員在診療過程中的控感意識。2022年因“產(chǎn)前發(fā)熱”中轉(zhuǎn)手術(shù)病例較去年明顯下降。

三、日常消毒，不留衛(wèi)生死角

為預(yù)防交叉感染，我科對科室全部工作區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，并制定具體的環(huán)境物表清潔消毒登記本，規(guī)定按班次進(jìn)行物表擦拭消毒，全面掩蓋，不留死角，責(zé)任到人，消毒擦拭后準(zhǔn)時登記，感控小組每日抽查，護(hù)士長每周督查，提高了科室環(huán)境物表清除率，確保了日常消毒效果。

四、加強醫(yī)廢管理、杜絕交叉感染

為使醫(yī)廢收集流程更加規(guī)范化，我科重新制定醫(yī)廢收集、交接及打包流程，護(hù)士嚴(yán)格根據(jù)工作流程進(jìn)行醫(yī)廢打包，與醫(yī)廢收集人員交接登記，留存相關(guān)票據(jù)，每月核對無誤后進(jìn)行裝訂留底備查。

五、加強門衛(wèi)、保潔人員管理

為落實醫(yī)院感控要求，科室加強了門衛(wèi)管理，全部進(jìn)入病區(qū)人員均嚴(yán)格查看一碼通、核酸結(jié)果，測量體溫、進(jìn)行手衛(wèi)生消毒，仔細(xì)落實床一陪護(hù)一固定制度，每日晨交班前責(zé)任組長嚴(yán)格檢查陪人外出登記表、全國中高風(fēng)險區(qū)更新狀況，對患者及家屬做好解釋及心理疏導(dǎo)。

因產(chǎn)科床位周轉(zhuǎn)較快，加床多，為保證每日高效完成環(huán)境物表的消毒和擦拭工作，保潔人員每日一起參與護(hù)理晨交班，明確醫(yī)院感控要求，同時責(zé)任護(hù)士向保潔人員反饋日常環(huán)境、物表消毒擦拭、床單元終末消毒工作中存在的問題，并督促準(zhǔn)時整改，保證全部病室環(huán)境物表清潔消毒合格。

六、加強患者及陪人管理

督促提示患者和家屬在院期間按要求佩戴口罩，非必要不出病房，不聚集，不扎堆談天，避開交叉感染。

七、強化督導(dǎo)，筑牢平安防線

為了督導(dǎo)科室感控工作有效落實，科室主任不定期在發(fā)熱門診、緩沖門診(存在期間)、產(chǎn)科門診、病區(qū)督導(dǎo)工作人員有效落實手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)等感控防范措施。護(hù)士長、科室感控小組成員不定期抽查病區(qū)各項感控措施落實狀況，每月進(jìn)行院感質(zhì)控匯報，追蹤上月問題整改效果，總結(jié)本月存在問題及改進(jìn)措施，提高全員感控意識，自我監(jiān)督，共同爭論，有效實施，保證患者和工作人員平安。

2022年，在科室曹主任和護(hù)士長的指導(dǎo)及全科人員的樂觀協(xié)作下，圓滿完成了科室感控工作方案，取得了良好的效果，同時也進(jìn)一步加強了